驴和千里马这则寓言受到了什么启示
一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。
时间长了，家里人开始埋怨农场主，说他好草好料养了一匹没用的马。
农场主也觉得大家说得有道理，便决定给千里马安排工作。
可农场里除了耕田、拉车、拉磨外，根本没有其它工作可以用到马，于是农场主决定用千里马去耕田。
千里马驰骋惯了，一到田里便开始奔跑，把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头，再没有人愿意用千里马耕田了。
农场主又用千里马去拉车，可千里马跑得太快，很快就把车轮子拉掉了。
看来千里马也不适合拉车。
农场主没有办法，就把千里马送到了磨坊，让它和一头驴子一起拉磨。
开始千里马总是走得太快，驴子根本就跟不上，农场主就让伙计们用鞭子抽打千里马。
只要千里马走得稍快了一点，伙计的鞭子就落到了千里马身上。
慢慢地，千里马适应了拉磨，和那头驴子配合得非常默契了。
农场主看到千里马终于派上了用场，很高兴。
可不久他又觉得千里马既然干着和驴子相同的活儿，就要享受与驴子同样的待遇。
于是千里马好草耗料的特殊待遇没有了，每天吃着和驴子同样的草料。
千里马越来越老实、温顺了，拉磨时也不再高昂着头了。
有一天，农场主上山巡视，不慎被猎人布置的打狼的夹子**了一条腿，随从的人好不容易把他弄回家里。
当地的医生说农场主伤势很重，需要立即送到城里救治。
农场主当即想起了那匹千里马，他让家人从磨坊里拉出那匹千里马，由医生护送自己去城里救治。
千里马终于又有了驰骋的机会，一上路便开始奔跑，虽然身上载着两个人，但它的速度还是很快的。
可没跑出多远，千里马就因为体力不支而放慢了速度，最后索性在原地转起圈来了。
等医生回去找了别的马把农场主送到城里，因为延误了治疗，农场主的那条腿只能被截掉了。
从城里治疗回来的农场主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里马，把它下了油锅。
启示：读了这则有趣的寓言故事，我们深为千里马的可悲下场痛心，它引发我们进一步思考的是：在我们企业当中，我们需要什么样的人才
应当如何对待人才
首先千里马的悲剧也是农场主（企业）的悲剧。
千里马，日行千里，夜行八百，是一匹千里挑一的宝马，它的长处是奔跑，本应该驰骋沙场，“冲锋陷阵”，或去赛马，或去传递信息，而偏偏被农场主买去去做普通马能做的事，去干耕田、拉车、拉磨等农活，做不适合自己的事。
农场主在用人、选才方面有大问题，企业要用合适的人才，而不是最优秀的人才，最优秀的人才成本高且不说，也不一定适合自己的企业发展，“小庙”养不了“大神”，“大材小用”，浪费资源，不能和企业发展相匹配。
其次最悲哀的是千里马，没有遇到“伯乐”，没有派上好用场，结果给弄到农场去做普通马匹都能干的农活，并被改造的失去了原有的秉性和特质，受环境影响极大，变成了一匹普普通通干农活的马匹，有朝一日到该显示自己身手的时候，却“身材臃肿”失去应有本领，“跑不动了”，因为它已经不是往日威风凛凛的千里马，其下场可想而知，“故虽有名马，只辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也”。
不是战死沙场，而是死于槽枥之间，没有发挥应有的作用和价值，愧对自己。
文章《马说》中写道：千里马被埋没的根本原因的是：食马者不知其能千里而食也；千里马被埋没的直接原因是：食不饱，力不足，才美不外见；千里被埋没的具体表现是：策之不能其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意；怀才不遇的人常慨叹的两句话是：千里马常用，而伯乐不常有。
故事给企业经营者最大的启示是：在用人的时候一定引以为戒，要有高风亮节的胸怀，及对企业对事业的责任感，学伯乐会识马，或选合适的人才进公司效力，或把优秀的人才放到合适的岗位上，发挥他应有的作用，不要“大材小用”，也不要“小材大用”，且不可“夹带私货”，要量才而用，使人才发挥最大价值，为企业创造更多绩效。
职场上，你是千里马还是一头驴
因为“驴”只是“马”旁边的一“户”人家，所以只有羡慕千里马的份儿。
为什么你在职场上永远都是推磨驴，而别人却是千里马
职场上的状态，体现了一个人的能力。
如果一个人能力有限，那么也只能作为前者。
所以这种情况都在于自己的状态来决定的。
千里马与驴的作文800
一头驴子和一匹马到某磨房去应聘工作。
结果，驴被选中，马遭淘汰。
从一开始，马就没有认识到自己的价值，错误的定位只能走上错误的旅程，然后错误的生命里开不出花来。
幸而老天有眼，它没有变成一头真正的推磨驴，若是当初老天使了性子耍了脾气，千里马成了推磨驴，这是多可笑的结局。
千里马就这样呆在一个不属于自己真正价值的世界浑浑噩噩没有作为。
然而你必须知道，今天你所流的汗就是当初你做决定时脑子进的水
所以说，你要未来的你待在怎样的档次里那全靠现在的你有没有认清你自己，知道吗
如果现在你足够明白怎样才是最好的你，将来你就不会太过辛苦。
如果现在你还不了解怎样才是最适合的你，没有关系时间它会慢慢告诉你永远不要对自己失去信心失去勇气，未来就在那里需要你走过去。
一年以后，这匹马被伯乐相中，成了远近闻名的千里马。
感谢现实里这样一批人，他们慧眼识英雄，他们旁观者清，他们能够帮那些迷惘愚钝偏执到开不出结果的“蠢蛋”找到前行的路，告诉他们天堂改在那个路口下车又要沿着那条步行街走不要迟疑。
他们能告诉千里马它不是推磨驴，他们能让千里马明白自己的价值。
他们或许就在讲台上，或许就坐在你身边，甚至是被你设置权限无法自由进出你的世界。
他们有一个名字——伯乐。
他们是吃了很多盐走过很多桥的明眼人。
后来，磨坊主听说这个消息，后悔当初的决定。
磨坊主还没有明白一个道理：推磨不是千里马的价值。
千里马做不成推磨的呆驴，推磨的又怎会是千里马。
若是呆在不属于自己的世界，哪来光芒照耀将来
当然，你也别妄想箍住谁在你想的未来。
你要知道，有些东西没有热爱努力不来。
不要强硬地把一个人放在不合适的位置，那不是天堂是地狱，那不是他的未来是你的过去。
你的来不及让它的价值沉入海底。
不要画一座牢为他描绘你眼里的风景而忘了注意他更适合哪里。
千里马对磨坊主说：幸亏当初没被你选中，不然我现在就不会是千里马。
千里马最终还是看清了自己，明白了自己的价值。
把自己放在一个适合的位置，做自己应该做的事，虽然寻找的路途中发生了许多，但是庆幸的是走对了的路。
所以会更加珍惜现在的自己，不再三心二意。
祸兮福所倚，福兮祸所伏
千里马和驴子吃同样的饲料，结果毁了千里马是什么故事
从前有一个富豪偶尔遇到了一匹千里马，便以重金购之。
迁回家后，以精好的饲料喂养。
但养着不用他觉得有些亏，就让那匹千里马去拉车运货。
但千里马拉车太快了，常常把装载的货物都丢失了，于是他又让千里马去耕地。
千里马还是太快了，耕断了好多犁具，地却没有耕好。
这个人生气了，就不在供给千里马精好的饲料，而改为粗草杂粮，并让它与驴一块拉磨。
刚开始千里马很快，驴就埋怨它。
后来千里马想：吃的和驴一样，为什么要快呢
于是和驴一样慢慢地拉着磨，不再惹是生非了。
这下富豪安心了。
过了很长时间，某一天富豪突然患了重病，要赶到百里之外的医馆救治，但普通的马太慢了，他想起了魔道中的千里马，赶紧让家人去牵。
千里马觉得终于有机会施展自己的特长了。
于是驼了富豪疾驰起来。
但不久，它就汗如雨下，力不从心了：原来千里马长时间没有奔驰，而且吃着和驴一样的草料，它已经和普通的马一样了。
当然，富豪没有被及时送往医馆而死在了半路上。
千里马常有，但没有伯乐，它只是一匹普通的，甚至连驴子都不如的马而已。
作文:千里马被放在驴圈里后400个字
临终之前，我明白了一个道理：世上有伯乐，然后才有千里马。
千里马经常有，但是伯乐不经常有。
我就是一匹千里马，但这里没有伯乐，只有奴役。
即使我是千里马，也只能再他们的手中受到屈辱，和普通的马一同死在槽枥之间，并不因为日行千里而著称。
我有时能吃进一石粮食，但是他们不懂得根据日行千里的特点喂养我，我虽然有日行千里的能力，但是因为吃不饱，力气不足才能和美好的素质表现不在外面，和普通的马一样是不可能的，怎么要求我日行千里呢
他们不按照驱使千里马的方法驱使我；喂养我不竭尽我的才能；我鸣叫，他们不知道什么意思。
反而拿着鞭子站在我的面前说：“天下没有千里马
”哎
难道真的没有千里马么
恐怕是真的不认识千里马吧!这是我最后的一点心声，也是最后的一点呼唤。
忘我一身才能，却怀才不遇。
当千里马被投进驴圈之后 想象作文
千里放到驴圈里之后，会发生什么事情
里马成为领导者还是千里马被同化，或是千里马被驴给踢死了
在职场上这个问题值得我们深思。
有这么一个故事，在世界经理人论坛引起了近千名经理人的热烈讨论。
伯乐做了一个试验：他把两匹千里马放到驴圈里。
其中一匹想：我既然遭此不幸，为了生存，我必须同化成驴性。
所以，它每天学驴叫，吃驴食，便被群驴认可为朋友而幸存下来。
另一匹千里马想：我是千里马，怎能同驴一样?宁可饿死也不吃驴食物，群驴看到它与自己不一样便群起而踢之，几天就被驴踢死在驴圈里。
这个故事从各个不同的角度来看，都可以得到一些不同的启示。
整理后发现，大家讨论的中心基本围绕三个点：落到这步田地的千里马首先应该做什么?作为千里马，在这种环境里还能做些什么?怎样才能避免再次被放到驴圈? 1、适者才能生存 在被放到驴圈后，两匹马的不同的表现导致了两种不同的结局：活下来VS被踢死。
这种现象描绘了现实，作为有点才华的千里马被放到驴圈后首先要做的是什么呢?生存! 有才华的人往往容易抱怨怀才不遇，而本案中的千里马遇到了伯乐，却被伯乐放到了驴圈，先不提伯乐为什么这么做，聚焦于当下的境况，千里马自然是要先活下来。
当你进入到新的环境时，或许与自己想象的不同，觉得有点委屈，但同时暂时又没有更好的选择机会。
这种状况并不少见。
当在生存为第一要务时，那就蛰伏吧，努力让自己适应环境。
而且，“三人行，必有我师”，就算是最糟糕的环境里，也肯定还是有可以学习的地方。
代表观点：“适者生存!改变不了环境，那就改变自己。
站在别人的立场思考问题，问题会得到解决，以自我为中心，注定会失败!” 2、有明确目标才好发展 先生存，再求发展，这一路径被经理人们一致认可。
但本案中“同化成驴性”而生存下来的千里马引起了经理人们的质疑：完全同化了的千里马还是千里马吗?正如“avicandy”所说，千里马与驴的最大不同不在于发达的肌肉，而在于志存千里。
“Sun_rain”表示，“适应的过程中，不是完全改变自己去适应，应该静静观察和思考，适时地表达自己的观点，以个人的影响力去带动和影响别人，相互取长补短。
” 有志者事竟成。
在职场中，可以理解为有发展目标才能成功。
驴圈这样一个环境，其实正是有志的千里马的机遇。
而职场中，也需要你定下自己明确的发展目标，也就是想清楚自己的职业规划，这是比生存更高的追求。
代表观点：建议千里马，在驴圈里，求生存，交朋友，学习驴的智慧。
同时不忘自己的天资和抱负，等待机会。
当然，如果一辈子注定要在驴圈里了，不妨就在此做出一番事情来。
记得摄影大师说，最好的照片往往就在身边不远处，何必跋涉千里。
3、修炼团队领导力 那么，下一步，就是领导团队开创新气象了。
“岑芥”直言道，就在驴群中当领导者，带出一群千里驴来。
这既是目标，也提出了要求。
在世界经理人论坛，有篇名为《团队管理之空降兵制胜七绝招》的文章，绝对值得本案中的千里马借鉴。
一、先融入然后再改造团队。
首先要接纳团队文化，与团队成员充分沟通与交流，联络感情，了解信息，摸透情况，找出问题，寻求改进的办法。
二、明确团队的使命与愿景。
清楚而鼓动人心的说出团队未来实现的目标，并具体描述目标实现后团队的愿景，这对一个团队来说显得非常重要。
三、与成员一起制定目标与计划。
在制定团队成员具体的目标时，必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定，并形成具体的计划。
四、培养统合开放的沟通环境。
在工作中集思广益，允许大家发表意见，平等互重，对事不对人等做法对增强团队凝聚力是非常有效的。
五、最佳的团队规模，信任并授权。
对团队成员给予充分的信任，并赋予其完成目标与计划的职权与资源。
六、培养并教导员工。
培养新成员、给犯错误的成员以改过的机会、改进团队成员工的绩效，全面提高成员素质。
七、公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂钩。
公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。
薪酬的建立必须考虑营销目标，并结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定。
考核方式可采用平衡记分卡的办法。
代表观点：天才无鞭自奋蹄!想改变环境故然需要主动提出方案与建议。
主动应对所面临的一切挑战。
——叶善友 4、向上管理，选对伯乐 如“寂寞的口哨”所言，做为管理者，应该把合适的人放到合适的位置上，这样才是人尽才用。
我们都希望遇到真正的伯乐，慧眼识珠，并知人善用。
但实际上，兼具这两点的伯乐并不多，不然也不会有《千里马的悲剧》这样的故事的。
故事讲的是，有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。
长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。
终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。
为此，农场主因失去最佳的治疗时机截掉了一条腿，千里马也被他下了汤锅。
而像本案中的伯乐，最终得到的是一匹千里驴和一匹被踢死的驴，极大可能是浪费了人才。
职场上，因为种种原因，常常有被放错了位置的人才。
上面三条建议，基于环境还可改造、目标尚有希望达成的前提下。
意识到自己位置不对时，我们可以选择离开另寻伯乐，当然前途未知。
似乎不太明智，那么可不可以选择向上管理呢?千里马对伯乐的管理?听起来很有挑战吧! 在世界经理人论坛，用户“我是一盏灯”给千里马们向上管理分享了5个法则。
了解你的老板，“向上管理需要首先产生共鸣”。
要求承担更多责任，如果你有信心能处理好一个大项目，那么就尽全力展示出你的能力。
走在老板前面，在老板对你提要求之前，先主动想到更多的问题或要求，并处理它们。
大胆说出自己的想法，要针对某种特定的行为，而不是老板的个性，这一点非常重要，不然的话，老板会感觉受到了侵犯。
成为更好的另一半，了解你老板的弱点，并以自己的优势与其进行互补，使自己成为不可或缺的得力助手。
