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企业与企业合作感言

时间:2020-03-24 14:28

成功加入某公司的感想和感言

首先要感谢能加入这司,很荣幸,如果是刚的,那么就把自己的,负责哪块工作的说一下,然后希望在以后的工作中能得到大家的支持就好了。

如果是有一个月二个月了转正的感言,那么就要说到同事的合作的愉快,领导的关怀支持,公司企业文化的影响,自己的学习成长,并总结期待能为公司的发展尽自己的一份力。

对企业文化的认识与感受怎么写?

竞争与合作并不是一对“敌对兄弟”,竞争离不开合作。

因为有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。

既竞争又合作,才能突破孤军奋战的局限,实现双赢或多赢。

在常人看来,竞争与合作是一对“敌对兄弟”,“一山不容二虎”嘛

这一点被眼下我国葡萄酒市场异常激烈的竞争所印证。

从市场之争到标准之争,从品牌之争到原产地命名之争,在葡萄酒这个不大的领地王国里,刀光剑影,杀声阵阵,正演绎着一场场悲壮的战争。

固然,市场经济条件下,同行竞争在所难免。

有不少人认为,“同行是冤家”,竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。

竞争就是不能有合作,不是你死,就是我活。

同行之间,难道非得势不两立、拼个你死我活不可吗

其实,树有长短,人分高低,水有清浊,面分丑俊,芸芸众生忙碌在大千世界,他们都离不开竞争与合作。

竞争与合作永远是紧密相连的一对联体兄弟,是两种不同的人际互动关系。

我们通常说的竞争,是两个或两个以上的个人或群体,在某项活动中力争胜过对方的行为。

即双方争夺一个目标,且只有一方得胜,一方失败。

合作是两个或两个以上的个人或群体,为实现共同目标在某项活动中联合协作的行为。

双方有一致的目标,而且双方共享结果。

对于企业也是如此。

物竞天择,优胜劣汰不仅是自然界的法则,也是市场经济的基本规律。

竞争才能激发动力、增强活力,促使企业不敢稍许懈怠,不断推进科技进步,改善经营管理,降低成本,提高质量,增加效益。

竞争是企业成长壮大的根本途径,也是一个行业能够健康发展的前提,搞市场经济不能没有竞争。

然而,竞争离不开合作。

参与合作的企业将比那些独行侠式的企业占有更大的优势。

因为有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。

马克思说得好,协作不仅可提高个人的生产力,并且是“创造一种生产力”,产生一加一大于二的神奇效果。

美国可口可乐公司与百事可乐公司曾为了争市场而展开了半个世纪的激烈竞争。

可它们的竞争是“未必要打倒敌人”。

当大家对百事可乐—可口可乐之战兴趣盎然时,双方都是赢家,因为饮料大战引起了全球消费者对可乐的关注,大家都来喝可乐。

可乐大战给我们的启迪是,并非只有“消灭”对手,才是促进自身发展的惟一途径。

在有些情况下,接受对手的存在并善待竞争对手,也同样能够促进自身的发展。

目前,我国葡萄酒业东西地区的竞争逐渐加剧。

西部企业利用价格作为竞争手段以低价进攻市场;而东部老品牌企业利用品牌优势不甘示弱、积极迎战。

在你来我往的激烈市场竞争中出现了“煮酒论英雄”等不和谐的音符,有的企业使用造谣、诽谤等违法手段去中伤对方,有的不惜付出巨大的代价,“舍命”相拼。

同室操戈,相煎何急

在这种残酷的竞争中肯定没 有赢家。

河蚌相争,渔翁得利,在“东西对抗”的阴影下,洋酒露出了微笑。

要彻底扭转这种局面,必须学会合作,在公平竞争的同时,保持良好的合作态势,逃脱愈演愈烈的降价漩涡。

再比如“神州”和“万家乐”是旗鼓相当的两家大型热水器生产厂家。

“神州”的广告语为“款款神州,万家追求”,而“万家乐”的广告语为“万家乐崛起于神州”。

他们各自的广告语中都包含了对方的产品品牌。

这样双方都能扬名获利。

你把客户送到我这里,我把客户送到你那里。

两种热水器迅速走进千家万户,为两家企业带来丰厚利润。

他们在竞争中合作,实现了双赢。

实践证明,既竞争又合作,就能突破孤军奋战的局限,把自身优势与其他企业的优势结合起来,把双方的长处最大限度地发挥出来,既提高自己也提高别人的竞争力,实现双赢或多赢,才是最终目的

企业文化感想

企业文化感想来到××工作已经有几个月的时间了,我很庆幸我是幸运的,很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队,庆幸能够遇到对员工关怀备至的领导,庆幸拥有这么多亲切热情的同事。

虽然时间还不是很长,但领导们对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些公司良好的企业文化让我感觉到加入公司工作是正确的选择,在这样的企业文化氛围中工作,我相信自己的能力会得到最大限度的发挥,工作会更有激情,更加努力和投入。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在前期准备中,已经对公司有了一些初步的了解,但进入公司的第一天,还是对周围的环境感到好奇和陌生,然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了,进入新部门,我第一时间感受到的是热情的欢迎,来自领导的,来自各个同事的,每一张热情洋溢的笑脸,都给了我内心一份温暖。

一种强烈的企业文化氛围扑面而来,这也正是我所向往的。

在这段时间里,我充分感受到了在××大家庭里大家团结一致、精诚合作的良好工作氛围,不管是领导还是普通员工,大家彼此相互合作和关心,工作上相互支持,无论什么时候向领导或同事请教问题,得到的都是耐心细致的解答,在这样的工作氛围中工作,我有一种身心放松的感觉,可以更好地挖掘自己的潜能,发挥自己的能力。

在××的企业文化中,务实、不张扬、踏踏实实工作的特点体现得非常突出,在领导带头的示范作用下,××的每一个员工都兢兢

关于对企业执行力的感想

执行的核心在于三个核心流程:人员流程、战略流程和运营流程。

所有的企业和公司都在以某种特有的方式利用这三个流程,但在大多数情况下,它们都无法将这些流程紧密地结合起来。

然而,开展这些流程的过程实际上就是一个执行决策的过程,正如我们将看到的那样,具有执行文化的企业都能深入而持久地开展这些流程。

“谁来负责某项工作,如何衡量他们的工作业绩,如何进行责任分配

为了执行一项战略,企业需要进行哪些人力、技术、生产和资金方面的投入

两年后,当战略发展到下一阶段的时候,组织是否拥有足够的能力来将这一战略继续执行下去

该战略是否能够为组织带来取得成功所必需的收益

这项战略能否分解为一些可行的子方案

”参与流程的人将就这些问题展开争论,找出客观现实,并最终得出具体而实际的结论。

由于这三个流程彼此紧密地联系在一起,所以人员之间也不应当存在任何的分隔。

\ 战略的制定必须考虑到企业的人员条件和运营过程中可能会出现的实际情况,而对人员的挑选和选拔也应当是根据战略和运营计划的需求进行的。

同时,企业的运营必须与它的战略目标和人力条件相结合。

”“最为重要的是,企业的领导者和他的领导团队必须亲自参与到这三个流程当中。

这三个流程最重要的实践者应当是企业的领导者和领导团队,而不是战略规划人员、人力资源经理和财务人员。

\ 领导一个组织和管理一个组织之间的确存在着巨大的差别。

那些宣称自己喜欢放权的领导者实际上并没有采取一种实事求是的工作态度。

他并没有直接面对应该为自己的业绩负责的员工,也没有努力去发现当前存在的问题。

建立一种执行文化并不是说要进行微观管理,也不是要解除工作人员的权力,相反,它应该是一种更为积极的参与——首先完成一名领导者所应该完成的工作。

我们会发现那些非常善于执行的领导者,常常会从事一些非常具体,有时甚至是非常关键的细节性工作。

他们根据自己对企业的理解不断提出新的问题,将企业存在的问题公之于众,并最终号召大家一起来解决这些问题。

通用的杰克?韦尔奇,沃尔玛的山姆?沃尔顿,还有西南航空公司的赫伯?凯勒赫,国内的张瑞敏、柳传志等等,他们都是本组织内部的强势人物,几乎每个人都认识他们,都知道他们所从事的工作,知道他们希望自己的员工完成什么任务。

这种类型的领导者之所以比较有影响力,其原因就在于他们本身就代表着自己的企业,而且都能深入地参与到人员管理和企业的日常运营当中去。

\ “执行必须渗透到企业文化当中。

”执行并不是你移植到自己的组织中的一个项目,执行必须成为企业文化的一部分,促使各级领导者的行为水平得到改进。

那么,执行的习惯首先应该从高层领导培养,即使不是一名高级领导者,也可以在自己的组织里进行实践。

“那些执行型的领导者总是会在公司的所有事务上——从边际利润到员工选拔——找出预期规划和实际结果之间的差距,然后他们就采取措施来弥合这些差距,直到整个组织都得到更大的改进。

”将领导者心中的理念转变为整个组织的实际行动是一个漫长的过程,必须考虑到各种因素、需要承担的风险以及预期的回报。

领导者必须跟进每一个细节,选择那些能够切实负责任的人,委任给他们具体的工作,并确保他们在开展工作的时候能够做到协调同步。

\ 要做到这一点,领导者首先必须对企业内部和它所生存的外部环境有着深刻全面的了解。

应该有判断人的能力,能够看出他们的能力、可靠性、优势和弱势,除此之外,领导者还要强烈地关注目标,并能够进行批判性思考。

为了做到这一点,你必须能够与下属进行坦诚而客观的交流。

“不能执行的领导是不完整的,也是不合格的。

如果不能执行的话,领导者的所有其他工作都会变成一纸空文或一场空谈。

团队合作的感悟

没有完美的个人,只有完美的团队

大家都很团结,相互配合完成项目。

团队的力量太伟大了,团队合作非常重要,在快乐的体验中,迎接挑战。

优秀员工感言

2011年初有幸加入××,在一年多的中,我亲身感受到公司断的完善,不断壮不断进步。

我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸,也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。

  责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条,我会一直以此来勉励自己。

在工作中不断总结和学习,在总结中提高、在学习中提高,为公司的发展尽一份绵薄之力。

我们××人是伟大的,因为我们正在从事一件伟大的事业。

我们在打造企业航母,相信只要我们同心协力、奋勇拼搏,一定会实现梦想,创造奇迹。

  这次能够当选优秀员工,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀员工的形象。

  成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围, 踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为公司的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

感言感想之老员工对公司的感言员工的感言4篇

老员工对公司的感言员工的感言4篇本文目录员工的感言物流优秀员工的获奖感言企业年度优秀员工的获奖感言优秀员工的获奖感言精选  【生产部优秀员工获奖感言】  我被评为二厂生产部优秀员工,我非常高兴,这不仅是对我个人劳动成果的肯定,也是对我们a工段工作的肯定。

但我个人所获得的荣誉与各位同事的帮助与合作分不开,在此非常感谢大家。

随着pcb行业的发展,二厂的规模也日益壮大,要满足业务的发展需求,服务好客户,的确是个不轻的担子。

有压力才有成长,工作给了我创新和发展的机会。

同时在工作当中我也不断地摄取新的知识,提高自己的工作技能、扩大自己的知识面,使自己能够更好地满足工作的需要,为工段做出更多的贡献。

展望未来,二厂的发展将更加喜人。

在这样的的环境中,我们没有理由抱怨,因为我们就是其中的一份子,只要付出就会有回报,这不仅仅是物质上,而且也是精神上的。

我愿与二厂共同进步!  【连锁店优秀员工获奖感言】  每一次顾客的满意和赞扬都离不开门店里每一个员工共同努力汇集而成的汗水。

荣誉虽然给予我个人,但我觉得我只是店里众多员工的代表,因为这荣誉也是我们大家的!  我更想说,优秀是我的,更是大家的。

我并没有为门店做了多么了不起的贡献,也没有取得特别值得炫耀的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位的工作,尽自己最大的努力去将工作一次比一次做的更好更快更完美。

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