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企业董事长讲话感言

时间:2019-06-05 07:10

听领导讲话后的感想

听领导讲话心得体会听领导讲话心得体会一:听董事长讲话心得体会近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以2011年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。

回想自XX年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。

如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。

但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。

要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。

不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。

这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。

纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此

刚当选董事会成员,要发言的

可我部知道怎样讲

提供个范文,主要是表态。

尊敬的董事长、总经理、各位股东:  感谢股东对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我荣幸当选为某某公司的董事,成为董事会的一员,深感责任重大。

我将在股东大会和董事会的领导下,认真履行职责。

在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、总经理,新领导班子以及全体股东表态:   1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

   2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。

2005年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

   3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

   4、在生产经营工作方面:以2005年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2005年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

   5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

   6、继续加强项目基础管理,原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。

全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

   在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

   总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

   谢谢大家!

步长制药董事长赵涛2016会讲话实录读后感

要从产品结构上多元化,同时也要从医药扩展到医疗器械、诊断试剂的大健康领域。

我们的结构也要调整,今后随着其他板块比例的增加医药的比例会减少,就像最早的步长脑心通,比例是百分之百,独大,现在脑心通比例在下降,其实不是它在下降,而是其他药增长太快,脑心通所占的整体比例就下降。

同时我们要求从产品结构上,从产业类型上、从营销上也要调整,医院的比例要增长,但是医院以外也要快速增长,最终医院的比例在整体比例中下降,就像脑心通一个道理。

医药要发展,医药以外的板块大健康也要发展,最终医药的比例在整体板块里下降,这就叫我们内部产业结构的调整,产品结构的调整。

我们的营销模式要调整,要对标,我经常对各级人员强调,医药新常态下,所有的步长人员要调整思想,调整产品结构,你看我们今天讲的,全产品全终端。

同时我们要做中国的强生,辉瑞主要是做专利药,强生是专利药、大健康、保健产品、医疗器械无所不及,所以我们马上对标强生,马上把营销变成全产品全终端。

刚才我们专题片谈到,步长唯一不变就是变,就是创新,在科技上创新,在营销上创新,这就是我们步长的精髓。

公司老总年会发言稿,内容要风趣

你好,非常高兴可以为你解答问题。

公司老总年会发言稿。

还是来点实际的吧,年终奖励多少人民币,这个是员工最美心的

当你离开了原来的公司又再次回到公司应该如何谢感想

广东公司新员工感想:真心回报企业 用心积累品牌 时间飞逝,转眼间,离开象牙塔成为五局的一员已经将近一个月了,来到广东公司这个简单、快乐、包容的团队也两周多了,这段时间经历了不少,感受颇多。

近一个月来,我一直思索着如何从一名不经世事的学生顺利转变成一名合格的员工。

幸运的是,在广东公司领导和同事的教导下,现在的我已渐渐步入正轨。

这段时间里,我感受最深的是应该心怀感恩之心去努力工作,做到无愧于企业,同时不断提高自己,用心去积累自己的品牌。

一个人应该常怀感恩之心,一个常怀感恩之心的人才会懂得用真心去回报企业。

走过了二十几个年头,寒窗苦读十多载,终于步入社会,有幸加盟五局。

现在回想起来,我们应该感激的太多。

我们应感谢党和国家,感谢父母亲人,感谢师友。

现在我们更应该感恩五局,在全球经济受金融危机影响不景气,在高校毕业生供过于求的情况下,是她给了我们一个好的机会,一个好的平台。

我们应该感激领导和前辈们的奋斗,是他们的付出给我们搭建了一个广阔的舞台。

虽然我们不能亲眼见证他们辛勤付出的全过程,但我们能想像到他们开疆拓土时的不易。

现在我们是站在前辈的肩膀上前行,我们不但应该珍惜前辈的成果,更应该怀着一颗去守疆拓疆,使五局的优秀传统发扬光大。

我们应该认真领悟五局的“信·和”主流文化,正是因为对五局文化的认同,我们才有缘与五局同行。

“以信为本,”是在吸取了中华传统文化和的精髓并结合五局传统文化的基础上形成的五局核心价值理念,是五局前辈们智慧的结晶。

我们应该怀着一颗崇敬和去认真学习和领悟她,只有尽快领悟五局的文化,才能更好的融入五局这个大家庭,成为一名合格的五局人。

我们应该忠诚于企业,用心回报企业。

作为一名五局人,我们应该有着五局主人翁的意识,对企业绝对忠诚,把自己的所有才华和学识全部贡献给五局,做到无愧于五局。

今天我们以五局为荣,明天五局也必将以我们为骄傲。

当然,仅凭一颗感恩之心,仅凭一腔热血也成为不了一名合格的五局员工。

我们在工作中必须不断提高自己,充实自己,以胜任自己的岗位。

局董事长在讲话中,送给我们新员工十条寄语,其中最后就是“学到老,活到老,否则就‘out’了”和“天天‘归零’,”,这是鲁董事长对我们的期望,也教育了我们应该以什么样的态度去对待学习,对待工作。

鲁局长希望我们员工能建立自己的,我们广东公司总经理在公司新员工座谈会上也意味深长地说:“广东公司要做百年老店,公司和个人都要积累品牌。

”积累个人品牌,必须有端正的工作态度。

在公司新员工法务培训会上,再三嘱咐我们法律与清欠部的新员工:“作为新员工一定要有对企业忠诚的工作态度,在工作中要不怕苦不怕累。

”因为只有心存如此态度,我们才能很快地调整好自己的心态,从一名学生转变成一名合格的员工,才能更好地完成公司交给的任务。

积累个人品牌,必须有良好的工作方法。

在工作方法方面也送给我们三句话:“细节决定命运;习惯决定命运;语言决定命运。

”这是李总的肺腑之言,也是李总工作十多年,树立自己个人品牌的经验之谈。

所以,在以后的工作中,我们一定要注重工作的细节,从小事做起,做好每一件小事,平时工作中养成良好的工作习惯。

积累个人品牌,还需要我们努力学习,并做到学以致用,不断创新。

我们新员工应该正确对待学校所学的知识,以学校所学知识为支撑,在工作中融会贯通。

同时更应该意识到自己的不足,不断给自己充电。

最重要的是,我们应该虚心向领导和前辈学习,学习专业知识和工作经验,学习为人处世。

只有在不断学习,不断学习好的基础上,我们才能不断创新。

积累个人品牌,我们必须有良好的团队合作精神。

个人力量是有限的,公司的发展需要员工共同努力,共同协作,只有我们目标一致,互相协作,公司才能健康发展。

同时,只有公司的不断进步才能使我们个人不断成长起来。

以上就是我入职近一个月来的一点点感受,虽然认识不够深刻,虽然我的进步不够快,但我一直在努力,我将把我的全部激情和学识奉献给五局,奉献给广东公司。

我将怀着一颗感恩之心回报企业,用心积累个人品牌,也用心为公司品牌的积累贡献自己的力量。

五局一定会因为我们新员工的加盟而更加精彩绚丽,广东公司也一定会成为百年老店

样板: 范玮宏希望采纳

公司大型会议发言稿怎么写

范文:各位领导、各位同志:今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。

回首过去,感触颇深。

一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。

在此向大家表示衷心地感谢

下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。

上任伊始,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。

但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。

这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。

近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。

尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。

我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。

这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。

做一个局的负责人在思想上要“站得高”。

也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。

这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。

x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。

这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。

制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。

首先是“严管”,放任自流等于害干部。

要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。

其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。

只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。

做官如做人,为人正派为官才能公正严明。

这是我的一个观点。

领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。

所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。

放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。

在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。

这是我的又一个观点。

威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。

与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。

从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。

应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。

事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。

做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。

这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。

这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。

对基层工作的实际掌握不十分透彻。

分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。

前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。

让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。

事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。

从这个角度上讲我做得远远不够。

不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。

同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。

这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。

主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。

自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。

现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。

说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。

既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。

所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。

克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。

问题之三,学习不够深入。

当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。

但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。

问题之四,小节问题需要改进。

比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。

这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。

总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟

谢谢大家。

新进职员代表发言稿

新员工代表发言稿尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们: 大家好

我是来自XX岗位的刘XX,毕业于XX大学XXXX系XXXX专业。

很荣幸能够坐在这个地方和大家一起分享作为一名XX公司人的兴奋与幸福

同时,也很感谢领导给我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习。

谢谢你们

从岗前培训班开始到现在,每一天都会有新的感悟,都会有一些新的启发。

在此,我将我的一些浅薄的想法和一些经历汇报给大家,希望能够抛砖引玉,集思广益,就算是为XX公司的发展尽的第一份绵薄之力吧

如果说在XX公司工作的两个月时间里,我已经对公司有了初步的了解的话,那么这些天的新员工培训使我对公司的发展及其文化有了更深一层的了解。

可以这样说,XX公司就象一本书,我是读者,初为其扉页的优美文雅而吸引,每读一页就对其了解深一些,而这些东西却又能吸引着你不停的走下去。

一天的培训我受益匪浅: 董事长的开朗豁达消除了我面对领导时的压力。

“我是农民出身,十几年前也和你们一样在工厂劳动……”毫不隐晦的自我介绍显出了他为人的豁达,很快就拉近了员工和领导之间的距离,他的讲话诙谐生动,渲染了参加培训的所有员工,为这次培训开了一个好头,也使我们对公司的发展、规模及企业文化有了大概的了解。

最年轻的中层领导,CI办公室XX主任,给我们树立了榜样。

她对公司CI的发展做了介绍,并详细的解说了CI的内容。

在讲解的过程中措辞比较适当,尤其是举了很多生动的例子,使难以理解的各种理念很容易的被理解。

同时,她也把自己在博深的一些感受及经验讲给了我们,以己为例告诉我们:只要努力,就一定有回报。

“进取无止境”。

对公司的了解越多,越能感觉到自己在许多方面的欠缺与不足。

这次培训为我以后的工作指明了方向,也使我在发展自己的方面能够有明确的目的。

XX公司给了我空间,给了我舞台,XX公司的前辈们为我搭好了梯子铺好了路,我应当趁着这大好时机赶快行动,在各方面得到充分的发展,把“XX公司”四个字印在心里,把自己的利益和公司的利益高度统一起来,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人学习,天天学习,开拓创新,争创一流,为了我们共同的目标而奋斗

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