推动利润分红的感想与个人促进
针对企业经营管理层利润分红目的是解决企业核心人才流失，提高企业经营利润成长的稳定性。
前提是企业所有者有这种开放性、财富分享的思想准备。
基础是团队相当得力，企业成长性良好，内控制度、基础数据统计提炼相对清晰。
手段是通过战略目标分解到企业年度目标，再分解到部门目标，考核绩效，按照游戏规则分红。
求帮我计算入股公司分红的计算
1万一股，我现在入股5万5万÷100万=5%每季度分红为：利润的百分之五十赚到利润拿出50%用来分配每年的一次分红为：利润的百分之七十。
每年结余的利润拿出来70%用来分配
入股分红是什么意思啊
分红一般是根据你们协商的股份比例而定
一般股份根据所出资金、经验能力来定，根据你们的情况，你和你朋友各占40%的资金股，你同时还占20%的能力技术股
那么你们的股份分别是60%、40%，那么分红比例就是6：4。
同时你是执行经理的角色，那么你需要每月拿执行经理的工资和年底奖金，一般公司会把年底利润的20%，给予员工分红，其中，执行经理所占比例一般是4%-6%
综上，我给你的意见是： 1，投资资金一样，但你的股份必须多20%，如果对方不同意，那么，这种人不必和他合伙，因为，他不认可人才的价值，和此类人合伙，弊远大于利
2，因为多占20%的股份，如果公司遇到不可预知的亏损或其他民事责任，那么你也就要承担多20%的责任。
3,即使你是老板，但也要按月拿工资，不过这个薪水是根据你的业绩来，而不是固定工资
比如以服装为例，一般执行总经理的月薪是3万，但你们是刚创业，那么你的工资应该是，3000的底薪+效益工资
4，签署合同，一定要注明合伙年限，“如本协议有效5年，5年后双方满意，公司发展良好，再续签
发展不好....” 5,***还有一种方法，就是，以你开公司，他入股的形式来定，那么，你只需要把财务报表给他看就可以了
***顺便说一点，现在多的是有闲钱的人，融资容易，人才难找
=========================效益工资，需要你去调查本地同行的情况来定
由于你是老板，同时又是刚开始做，底薪可以略低与同行，但提成最好保持一致
至于“对方几年后又想来参与管理”这点，需要你开始就把关系理顺，我的建议是，你们关系最好协议成，你是核心，对方仅仅是融资的对象
如果以后他想回来，那他的能力必须有可以胜任的工作，并不是，他投了钱，就可以做管理
总之，原则上，你是核心，但对方融资，因此享受利润分红，财务知情权，建议权，但没有决策权，公司管理经营权等
入股后什么时间才能拿到分红的钱,是把入股的资金抽出以后再盈利后再分红吗
分红指的是上市企业每年把盈利的一部分拿出来回馈给股东；如果在上市公司股东登记日之前持有的该公司股票，都有权获得分红，登记日之后可以卖出股票，不影响分红。
关于入股分红等问题
如果您接受了他的投资那就要在有利润的情况下给他分红。
具体怎么分红涉及财务知识。
举个例子：假如年底实现10万元的利润，缴所得税25%，剩下的7.5万元净利润。
再提取10%的法定公积金，余下的6.75就是未分配利润，可以向股东分红，他可以拿到6.75万元的十分之一（因为他占股十分之一），即分红0.675万元。
如果公司不盈利则不分红，假如盈利100万，则按上面的计算他分红6.75万元，以此类推。
不过，他是小股东，您是大股东，您完全可以通过左右股东会不给他分红。
比如，您召开股东会，在股东会上提出意见“鉴于公司发展急需资金，今年的利润就不分红了。
”只要您自己同意就可以行成股东会决议。
只要没有特殊约定，一般是这样的。
愿我的建议对您有帮助。
祝成功
员工入股怎么分红
员工入股按股份所占比例分红。
分红按照利润，不是将公司资产都分了。
公司利润多少，然后按当初投资额的比例来分。
