为什么老板都会算计员工
算计一词，愿意是计算打算的意思，俗语说：“吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷”。
但是，计算打算却都不是算计。
在百度上，算计被解释为“通过某种方法，应用某种手段，为了达到自己的目的，或者坏某人等的过程”。
在今天的商业社会中，“算计”已经沦落为典型的贬义词。
一家具企业老板，十分地“工于算计”。
几乎专业到连员工的罚款都可以分期的地步，对员工在总结报告上的错误更是按字数来处罚，甚至连员工在文件上多打一个钩都会挨罚。
有一次以次充好算计客户，不料被客户告上法庭，被判赔偿40万，老板心里不舒服啊，算来算去，最后干脆用员工们每月累缴的互助基金支付，他的逻辑是，错误是员工犯的，官司也是因为员工无用才打输的，理所当然是应该由员工埋单。
这还不算，后来，老板发现率太高，敬业度也太低，就咨询了广州某大学的管理学讲授，搞了一个“员工持股方案”，想借此留住员工，不料，方案一公布，几乎所有骨干都不告而别，很多人甚至还带走了公司货款，欠下公司借款的就更多，老板活活地吃了一个哑巴亏。
原来，在他的持股计划里，几乎没有任何人可以达到持股要求，不管你怎么努力也不行。
想算计客户，不料却被客户算计，想算计员工，反而被员工算了一把，偷鸡不着倒蚀一把米啊，真是报应了。
无独有偶，那天，顺德我一客户企业的人力资源主管也打电话给我，说老板太狡猾，导致管理变革计划很难顺利开展。
原来，年前我辅导这家公司制订了2013年度目标，其中有一条管理目标是人均薪资上浮15%，因为他们的人均薪资明显低于市场平均值。
可是，在春节后的具体实施中，老板却只是把员工的基本工资上涨，典型的偷换概念，也是典型的对自己员工的算计。
企业算计员工的招术其实很多，比方说，给员工一项春节车费补贴，但却有10多条辅助条件才拿得到；给下属制定一个奖励标准，却又想方设法让你拿不到，这都属于算计。
也是管理智商不高的典型表现。
这些企业要不都已经倒下了，要不都还在挣扎。
人生需要多做打算，也需要做很多的计算。
但是，最好还是少一点算计。
作为老板，你或许可以“算计”市场，或许可以算计客户，但是，千万不能算计自己的员工。
己所不欲勿施于人，这是最基本的管理常识，一个企业要是不让自己的员工先赚到钱的话，几乎不太可能有发展。
要是还去故意算计自己的员工，基本上是算掉了自己的人格，也算掉了企业的未来。
是不是当老板的都喜欢算计员工
不都这样。
但绝大多数都算计员工。
当老板的，不都很坏，也有良心老板。
但是，大多数都喜欢算计员工，想尽一切办法从员工身上最大限度的“挤出油水”。
公司老板为什么放任一个主管去算计员工，特别是新来的员工
爱算计都是这个世界造成的，现在的人都以钱为主，不算计钱怎么来，老板不想让员工赚钱容易就得要算计，员工赚钱不容易所以老板算计就心里很不舒服，就是因为钱不好赚没有钱生活就会很苦，所以现在的人都不单纯了都变得功利了，无私的人很少了，即使有活的也不会舒心。
碰到老板记吝啬又爱算计并且丝毫不替我们员工考虑的老板该怎么办呢?
可以先试着和他们沟通让他们理解你的 处境，再者你是 真的不想做了还是只是气话，如果没有什么留恋的就换个吧但是尽量还是先和他们沟通提出自己的意见，真的沟通不来就 。
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应该还是比较好提意见的因为只有你一个人 ，
