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竞聘质管员感言

时间:2019-12-31 17:33

面试时一分钟的自我介绍要怎样说

(为人诚实,有较强的语言沟通能力,有责任心,能吃苦耐劳,注重团对合作,注重工作协调,善于和别人交流与沟通,熟悉运用办公自动化,有较强的学习能力和对环境的适应能力,遇事沉稳,认真负责,自信能很好的完成各项工作。

)这是个人自我描述。

工作描述:1.每天收、发货,对货物的数量进行检查,及时入库。

2.每天发货给产线,确保产线不停产。

3.每天对仓库频繁出入的料进行清点,确保每日的正常生产。

4.每月仓库的定时盘点,年盘点。

5.仓库的5S的整理。

6.领导吩咐的其他事情。

质量员岗位职责是什么

朋友,希望我可以帮到你,呵呵..... 健全机制 强化管理全面开展好青年安全生产示范岗活动五七○四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业,现有职工5000余人,35岁以下青工2160多人,工厂团委下设基层团委1个,团总支2个,团支部24个。

自开展青年安全生产示范岗活动以来,五七○四厂团委把质量工作与安全工作紧密结合,突出军工企业特点,坚持“抓机制、抓管理、抓活动”的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓机制,保证创建活动规范运行活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产示范岗活动的机制建设。

一是建立了领导机制,创建青年安全生产示范岗活动形成了系统化的工作格局。

由厂党委副书记、质量副厂长牵头,厂团委联合质管、人教等部门,成立了创建青年安全生产示范岗活动组织委员会,制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。

规定领导小组对活动定期进行检查,定期召开协调会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。

各基层团组织也成立了相应的活动领导小组,对活动进行不定期检查考核,切实加强了活动的领导。

二是纳入了企业管理行为,创建活动逐步成为了企业质量管理工作的一部分。

各相关部门和基层单位对创建活动给予了高度重视。

工厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中,并设立专项资金用于活动的表彰奖励。

各基层单位也将创建活动作为青年质量安全管理的一项重要内容。

普遍做到了“三个纳入”,即将创建活动纳入到单位的总体工作中;将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。

三是建立联动机制,创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。

各基层团组织根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准,并通过闭路电视、广播、板报等积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。

二、抓管理,确保青年安全生产示范岗的先进性青年安全生产示范岗重在建设,关键在管理。

我们将青年安全生产示范岗分为三个档次,即第一示范岗、第二示范岗和第三示范岗。

根据级别不同,给予不同的待遇。

(一等负责人每月50元,二等30元,三等20元)为避免创建时表现优秀,创建后滑坡现象,厂团委成立了厂级、车间级两级青年安全生产示范岗管理档案,要求各创位必须有相应的申报材料、考核成绩等原始记录,进一步强化了青年安全生产示范岗的科学管理体系。

同时,我们还要求车间每周进行考核,厂领导小组每月定期检查,每季评比,并把团委电话设为监督举报电话(3507448)。

通过这种规范、动态的管理行为,加强了企业青年安全生产示范岗的监督管理,保证了全厂青年安全生产示范岗的先进性、示范性和导向性,促进了创建青年安全生产示范岗活动在基层的健康发展。

工厂各级团组织按照创建标准,通过随机检查、抽查、基层单位考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比,发现好的典型和经验,及时宣传表扬,发现有不合格或不符实的,厂团委给予警告,限期整改,季度分数仍不达标的,取消其称号和待遇,流动到其他岗位。

在企业处于经济状态不景气的情况下,这些激励政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响,使青工对创建活更加重视,进一步深化了将青年安全生产示范岗活动。

三、抓活动,扩大创建活动在企业中的影响力在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。

由于我厂是军工修理企业,质量是军工企业的生命,讲求的是“军工企业,质量第一”,所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的第一手产品质量上。

在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青工质量安全教育活动。

活动中,我们要求参加创建活动的基层团组织每月至少利用三会一课时间举办一次质量安全教育活动,参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。

并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项,将其上墙。

有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。

二是开展质量连锁承诺活动。

在参赛岗位上,我们采取质量连锁承诺制度,各道工序为产品填写质量承诺服务卡,下工序为上工序检查,上工序为下工序负责。

各团支部和各参赛岗定期对青工的连锁承诺制度执行情况进行检查。

三是开展青工质量安全百分达标活动。

活动中,我们针对质量安全考核内容,采取青工全员参与,每月打分、每季排名评比,并将名次在各单位张榜公布,前三名奖励,后三名罚款的方法,把青年职工的第一手产品质量与军品质量风险奖金挂钩,有效促进青工整体质量安全意识的提高。

四是选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的榜样。

每年“五四”和年底,我们都将评选出工厂青年质量安全明星和青年质量安全明星岗,对其进行表彰奖励。

并在广播、闭路电视中开辟风采专栏,对其事迹进行宣传,在青工中营造学先进、比先进的良好氛围。

五是开展流动青年安全生产示范岗挂牌活动。

为调动各岗位的积极性,促进青年安全生产示范岗的先进性,我厂在青年安全生产示范岗的创建挂牌活动中,把青年安全生产示范岗作为青年质量安全工作的一面旗帜,采取了流动挂牌制度。

各单位根据活动领导小组下发的《活动检查考核实施意见》,制定了各岗位详细的《创建青年安全生产示范岗活动考核细则》。

各基层活动领导小组按照各岗位考核细则每周检查,每月打分,并将成绩上报厂级活动领导小组。

厂活动领导小组按照每季度总分数将青年安全生产示范岗流动牌挂给前三名岗位。

通过这种流动挂牌制度,极大调动了青工参与活动比超先进的积极性,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。

下一步,我们将根据团市委的统一部署,不断拓展活动内容,扩大活动规模,加强监督管理,更好地发挥青年安全生产示范岗在企业建设发展中的积极作用。

一、全面抓好青年的质量安全技能培训。

在开展经常性质量安全知识培训的基础上,将创建青年安全生产示范岗活动与“青工岗位练兵”、“青工导师带徒”活动紧密结合。

今年8月份是我厂“青工技能提高月”,将大范围的开展青工技术培训和岗位大练兵活动。

活动中,我们将把青年的质量安全技能培训作为一项重要内容。

同时, “青工导师带徒活动”一直是我厂开展较好的一项名牌工程,今年下半年,在第四届活动中,我们将把质量安全知识作为师徒教学的重要部分。

二、通过创建青年安全生产示范岗活动,树立青年质量安全工作的旗帜。

下一步我们将由流动青年安全生产示范岗制度改为固定示范岗和流动示范岗并行。

下半年,我们将召开“青年安全生产示范岗授牌大会”,将年度活动开展较好、在质量安全工作上有代表性、能够起到旗帜作用的青年集体,授予“青年安全生产示范岗”奖牌。

但依旧坚持宁缺毋滥原则,对其他岗位依旧采取流动示范岗制度。

提高青年安全生产示范岗在青工中的可学性可比性。

个人简历表中的个人特长怎么写

关于个人爱好及特长范文大全  简历个人特长范文:  1.电脑应用熟练,熟练操作Word,Excel,,Outlook,ERP等各种办公软件;  2.勤奋上进好学,工作细心,条理清晰,踏实肯干,有很强的责任心;  3.性格开朗乐观,善于人际交流和沟通,具备团队合作精神;  4.喜好书法并有一定的书写能力。

  简历自我评价范文示例:  我愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献:作为初学者,我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新,不断追求卓越;作为参与者,我具备诚实可信的品格、富有团队合作精神,有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质,对工作认真负责,积极进取,个性乐观执着,敢于面对困难与挑战。

诚实守信,责任心强,注重团队精神。

相信我所具有的知识和处事能力完全可以胜任任何困难的工作,环境的艰苦并不能阻碍完成我要完成的工作。

但将投入工作我定把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作中,取得应有的成绩,为公司的发展壮大贡献自己的力量,希望您的选择和我的努力会为我们带来双赢的结果!  自我鉴定:转眼间大学生生活就要结束了,离校之前,为了明确自己的过去与未来.我觉得我有必要对这几年的大学生活做个自我鉴定!  大学期间,我不仅重视对专业课程和第二外语(日语)的学习,掌握了扎实的专业知识技能,同时注重个人思想道德品格和修养的提升,坚信先做人后做事的至理名言,认为正直的人格是人才的一项重要标准.  我性格开朗,亦

人力资源的问题

1.目的:  通过适当的培训、教育,确保公司全体员工能够胜任自己的岗位。

  2.范围:  适用于公司全体员工。

  3.职责:  3.1人力资源部负责公司员工的培训、教育,及人力资源的调整补充和管理。

  3.2各部门负责本部门人力资源的管理,提出培训申请,人力资源部编制年度培训计划,并按计划组织实施。

  3.3总裁负责人力资源的配置和培训计划的批准。

  4.程序:  4.1人员安排  4.1.1由人力资源部编制各部门负责人任职要求,办公室协助各部门负责人编制本部门岗位工作人员任职要求,报总裁审批。

  4.1.2《岗位工作人员任职要求》作为人力资源部选择、招聘、提拔干部和工作人员的主要依据。

  4.2培训需求:  培训需求是随着企业发展质量目标的要求,新产品的开发而定的,如新工人的增加,管理要上一个台阶,满足顾客新的期望等等迫切要求。

新知识、新理论、新思想的教育和培训,人力资源部每年应根据质量目标要求,提出培训需求。

  4.3培训计划  4.3.1人力资源部根据公司培训需求和各部门提出的培训申请编制年度培训计划,报总裁批准。

  4.3.2培训计划应考虑满足顾客要求和严格执行法律法规的重要性的教育。

  4.3.3各种类型人员应分批进行,如中层以上干部的管理水平,新员工的应知应会,特殊工种的资格培训,老员工的业务提高等等,都应进行不同层次的培训。

  4.4培训实施  4.4.1新职员培训考核  4.4.1.1新职员入厂,无论是普通员工,还是管理人员,试用期内的头三天由办公室组织进行职前的基本知识培训,并做好《培训记录表》(QRl803)。

  4.4.1.2新职员的基本知识培训内容:  a)公司简介;  b)公司的管理方针目标、程序文件、技术文件;  c)公司的组织结构及主要负责人;  d)公司的管理制度(各种管理规定、管理办法);  e)熟悉日常工作、生活环境;  f)本岗位的任职要求;  g)有关法律法规教育。

  4.4.1.3新职员的基本知识培训由人力资源部面授,技术由各车间主任面授。

  4.4.1.4新职员的基本知识培训考核由人力资源部组织、事后要验证培训效果,对于技能操作、口头问答不合格者或笔试不满80分者责被淘汰。

  4.4.2岗位培训考核  4.4.2.1公司职员的岗位培训内容:  a)全员的质量意识培训及IS09001、ISO14001、OHSAS18001标准的培训。

  b)对技术员、技术工人进行岗位技术、技能操作培训。

  c)对管理人员进行管理技能培训。

  d)对使用统计技术的人员进行统计技术培训。

  e)对特殊工种进行专业技术培训。

  f)对升职、调职人员进行新岗位的培训。

  4.4.2.2对公司职员的培训可采用面授、示范两方式。

  4.4.2.3各部门每年第一季度制定本部门《培训计划》(QRl802)交人力资源部,人力资源部根据各部门的培训计划制定公司年度培训计划交总裁审批。

其中计划详述中要表明:  a)培训对象;  b)培训内容、方式;  c)使用教材、授课人;  d)培训课时、培训实施日期;  e)是否考试发证;  f)验证措施及验证结果。

  4.4.2.4临时培训由申请部门填写培训申请单,经总裁批准后交人力资源部组织实施。

  4.4.2.5所有培训都要由培训的组织者做《培训记录表》,受训人签名。

  4.4.2.6培训后的考核由各组织者和授课人负责,考核方式可为面试、开卷考试、闭卷考试、抽检等多种多样的方式,每次考核的情况可附在《培训记录表》(QRl803)后面或另行归档保存。

  4.4.3特殊培训考核  4.4.3.1本公司的特殊关键培训工种包括电工、电梯工、锅炉工、真空机操作员、检验员、校检员、内审员。

  4.4.3.2特殊培训程序  a)特殊关键工种员工由车国家授权机构进行培训,并考核合格取得资格证的人员才能应聘此岗位,如电工、电梯工、锅炉工等,经人力资源部和有关部门实际操作合格后颁发上岗证,持证上岗。

不合格者继续培训直至合格或辞退。

  b)检验员由质管部培训、考核,合格者由总裁授权,人力资源部颁证上岗。

  c)内审员由公司委派往国家法定机构进行培训,合格后方可持证上岗。

  d)校验员由质管部培训、考核,办公室颁发上岗证。

  4.5人力资源部负责建立全体员工培训档案,记录员工每次受训情况。

  5.相关文件:  SYPF01 《文件控制程序》  SYPF02 《记录控制程序》  6.质量记录:  QRl801 《培训申请单》  QRl802 《培训计划》  QRl803 《培训记录表》  QRl804 《培训登记卡》  附录 上岗证:

商场质检主要做什么

商场质检员岗位职责 1、负责执行国家相关的物价质量政策。

2、负责执行公司商品管理条例,审核商品价格、质量和质资。

3、负责审核、检查物价标签的使用情况。

4、负责指导营业员规范填写、使用物价签。

商场质检员岗位规范 1、保管好楼面物检章,保证印章的正确安全使用。

2、每月进行两次市场调研,做好市场调研报告,为提高商品质量,平衡商品价格提供依据。

3、每周进行一次商品资质、质量、价格、计量大检查。

详细记录检查结果,并上交客务员。

4、定期对本部营业员进行商品质量的培训,并指导营业员规范填写物价签。

5、认真学习相关的法律、法规及商品知识,提高业务素质。

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