宝钢员工工资有多高
您好高兴为您解 一般情况下领导300万，职工4万。
国企的破事中国人都知道，说是为了降本增效不停的裁员，导致普通员工的工作量成倍增加，给一样的工资（甚至更少）干以前几个人的活，换成你你干嘛
而所谓降本增效的钱呢事实上都加到领导头上去了。
毫不夸张的说现在的领导拿的可是一般员工的十几二十倍。
就说下一线工人的工作环境 现在三十几度的高温还要在近千度的轧钢旁工作你来试下；钢坯轧制中会产生氧化铁皮，而我们那的氧化铁皮多的就象下雪一样，打个比方，你去现场兜一圈，回来一抹脸肯定是一手黑，而这个东西吸入肺里会对人体产生多大的危害就不需要我多说了吧。
再说设备维护的 点检手机必须24小时开机，只要设备有故障，好了，不管你是不是有其他事，也不管你家离厂有多远，哪怕是天上在下刀子，你也要立马进厂处理故障，而且故障时间也要考核直接会影响到你的收入。
现在半夜进厂是家常便饭，知道点检管半夜的电话叫什么么
呵呵，叫午夜凶铃，被这种电话搞得神经衰弱的可不在少数。
最惨的是现在钱越拿越少而考核却越来越严厉，三天两头下文件要你这样做那样做。
一旦没做到可不是一百两百的扣，而是一扣就是一个月几个月的奖金，如果不幸在风头上被抓，对不起直接卷铺盖回家，搞得我们员工工作压力都很大。
不得不提到劳务工 当然，说到这，不得不提到我们这的劳务工，他们拿的比我们更少，做的却比我们更苦，这也是中国体制的问题，做的一样拿的却不一样。
最苦的是协力工 最累最脏的活都是他们做的，宝钢给的钱不少，但是都给黑心老板和劳务所剥削了，他们很惨
正式工的活都是他们分的做，每天都是满身油污，水都没的喝，我叫他们多拿点汽水，他们还不太敢拿
宝钢的食堂是分三六九等的 普通工人吃的食堂饭菜很差，干部吃的食堂很好，虽然价格都一样
领导：60-300万元 中层干部：30-80万元 车间主任：50-90万元 职工：10-50万元我来谈几句把\\\/一般普通员工工资在2000-3000一月技术员工资在4500-5000 司机工资在4800-5000高层领导在8000-6800 业务员工资2000-4000一月。
希望回答对您有帮助
宝钢湛江钢铁里车间一线操作员工大概是多少人
现场作业人员既是企业各项具体工作任务的实施者，也是事故的直接责任者和受害者。
如何最大限度地减少事故的发生几率，降低事故的危害程度，不使作业人员受到伤害，一直是我门安全管理人员研究的课题。
危险点辨识是近年来电力企业在预防事故中摸索出来的有效做法。
在人们的日常作业过程中，危险点是客观存在的，只要诱发因素成立必然会引发事故。
准确地辨识危险点，就是要求人们把预防事故的重点放在及早发现和有效控制客观存在的危险点上。
作业人员在即将开始的作业中，要辨识究竟存在哪些危险点，就必须有目的地根据过去和现在已知的情况，对即将开始的作业中可能造成人身伤害的危险因素进行分析、判断，有针对性地制订安全措施，保证作业安全、顺利、圆满地完成。
1 危险点的特点及其危害性 1.1 具有客观实在性 作业中的危险点是客观存在的，一旦主观条件具备，就会引发事故。
如：某电厂输煤皮带值班员发现皮带打滑，便往运行中的皮带辊上涂抹松香油，不慎被皮带绞住带入木削分离器，当即死亡。
某电厂1台运行中的汽轮机润滑油系统的法兰突然漏油，油喷到蒸汽管道上起火，值班人员用灭火器灭火无效，当班班长赶到出事地点查明情况，立即脱下上衣把漏油处缠住，着火处因断了油而很快被扑灭，避免了1 次火灾和停机事故。
某电厂巡检员在检查水泵电机时，眼睛看着表计，左手摸着电机外壳，不慎将手指伸入电机外壳保护罩通风孔内，被旋转的风扇绞伤。
1.2 具有潜在性 (1) 不易被人们意识到或能够及时发现而又有一定的危险因素。
如：某电厂2 名青工在机组大修中，休息时便背靠空调外机坐了下来。
但此时，由于电焊工使用的电源线接头未包绝缘胶布，裸露的导线碰到了空调机壳，致使2 名青年触电死亡。
某电厂在4 号主变预试作业中，临时增加了更换主变中性点刀闸工作，因未采取任何补充措施，当高压试验时，使在中性点处工作的1 名工人触电死亡。
(2) 作业过程中的危险点虽然明确地暴露出来，但不一定转变为现实的危害。
如群体交叉作业中，高空落物即是潜在的危险因素，所有的作业人员或进入作业现场的人员都必须带好安全帽，否则，就有可能被落物击伤头部。
如：某电厂机组检修中，一架子工不慎将1 根28 m 长的脚手杆落在正在10 m平台上施焊的焊工(未系安全带)身上，将其砸落，掉在0 m 水泥地上死亡。
1.3 具有复杂多变性 作业中危险点的复杂性，是由作业实际情况的复杂性决定的。
每次作业的任务尽管相同，但是由于参加作业的人员、作业环境、使用的工器具以及采取的作业方式各异，可能存在的危险点也会不同，而相同的危险点也可能存在于不同的作业过程中。
这就要求我们在辨识危险点时，一定要具体问题具体分析，采取有针对性的措施。
如：某电厂进行凝汽器高压水射流清洗工作，因照明不足需临时加接照明，于是班长将一碘钨灯灯头接好线后，未验明220 V 电源的火线和零线就先将一根灯线缠绕在电源火线上(误认为是零线)，再将另一根灯线在电源线上一碰，碘钨灯亮了。
然后他便取下碰接的那根灯线，将灯递给一工人，该工人准备用一木棍将灯挂在临时平台的高处，但由于木棍、衣服和鞋较湿，灯头处的电线与灯罩相碰，使其带电，当该工人将灯耳插在木棍上时，触电死亡。
1.4 具有可知预防性 危险点常常隐蔽在作业环境、工器具设备或作业人员的作业行为中，这就要求作业小组负责人在作业之前，必须组织作业人员，围绕作业的内容、地点和环境，以及参加作业人员的技术业务素质和将要采取的作业方式、使用的工器具，认真讨论查找危险点，制定相应的安全措施，并在作业中认真执行，否则，将会引发事故。
如某电厂进行除盐酸罐内的衬胶作业，因衬胶使用的是航空汽油，挥发量大，罐内空气中的浓度很快达到爆炸极限，另外，由于罐内空气不流通，防毒面具失效，作业人员便向罐内送氧气，而且罐内又使用220 V 300 W 不防爆的白炽灯进行照明，造成酸罐爆炸，将现场作业的3 名作业人员当场炸死。
2 危险点辨识的切入点 2.1 作业场地辨识 如高空、井下、容器内、带电、交叉作业等，可能给作业者带来危险的因素。
2.2 作业环境辨识 如高温、高压、易燃、易爆、辐射、有毒有害气体、缺氧等，可能给作业人员安全健康造成的危害。
2.3 作业使用设备辨识 作业中使用的机械、工器具等可能给作业人员人身安全带来的危害。
2.4 作业程序辨识 操作程序工艺流程的颠倒、操作方法的失误可能给作业人员人身安全带来的危害。
2.5 人员状况辨识 作业人员当时的身体状况、思想情绪、安全生产经验、技术水平等可能给作业人员人身安全带来的危害。
据国内外资料统计表明，90% 以上的事故是由于当事人对有可能造成伤害的危险点缺乏事先预想，或缺乏有效的防范而造成的。
因此，做好危险点辨识预控工作，就能使有可能诱发事故的因素得以控制，把事故遏止在萌芽状态。
全国十大钢铁厂有哪些
1 宝钢 谢企华 上海宝钢集司 姓名：谢性别：女 国籍：中国年月：1943 籍贯：上海学历： 毕校：清华大学 供职机构：上海宝钢集团公司 职务：董事长兼总裁谢企华简介：1978年加入宝钢，1994出任宝山钢铁（集团）公司总经理，现任上海宝钢集团公司董事长兼总裁。
2002年被美国《财富》杂志评为全球最有权力的50位女强人之一，名列第18位，2003年名列第16位，去年被中央电视台评为经济年度人物。
2 首钢 王青海 中国首钢集团 王青海，男，1958年8月生，研究生文化，教授级高级工程师。
曾任首钢初轧厂副科长，首钢生产部副科长，首钢北钢生产处科长、处长助理，首钢卢沟工校教务处处长，首钢党委组织部副部长兼专家办公室主任，首钢北钢生产处副处长(正处级)，首钢总公司生产部副部长(主持工作)，首钢北钢公司供应副总经理，首钢中厚板厂厂长，首钢总公司副总调度长、总调度长，首钢总公司总经理助理兼总调度长，首钢总公司副总经理。
现任北京首钢股份有限公司董事，首钢总公司党委副书记、副董事长、总经理。
3 鞍钢 刘 玠 鞍山钢铁集团公司 研究生， 教授级高级工程师。
1964 年毕业于武汉钢铁学院机械专业，1967 年北京钢铁学院冶金机械研究生毕业， 同年加入武汉钢铁公司，1984暮肝武钢热轧厂厂长，1985 年起先后任武钢副总经理、 第一副总经理兼总工程师，1994 年起任鞍山钢铁集团公司董事长、总经理。
刘先生是国家有突出贡献的中青年专家，曾多次获国家科技进步特等奖、一等奖、三等奖，享受政府特殊津贴， 在钢铁生产和经营及技术管理方面积有三十年经验， 能熟练掌握日语、英语。
现任本公司董事长，兼任集团公司总经理。
4 攀钢 洪及鄙 攀枝花钢铁集团公司 洪及鄙简介 出生年月：1941年籍贯：四川 攀枝花新钢钒股份有限公司职位：董事长 毕业院校：清华大学 经历：毕业于清华大学，1965年-1970年在冶金部工作，1970年进入集团公司，历任集团公司副总工程师、副总经理、常务副总经理等职，1998年升任集团公司董事长、总经理。
洪先生在钢材轧制、新产品开发及钒钛钢生产工艺技术上有较深造诣，积累了丰富的钢铁生产及管理经验，1995年获得冶金部有突出贡献的科技专家称号，享受政府特殊津贴。
5 本钢 于天忱 本溪钢铁（集团）有限责任公司 研究生，高级经济师。
历任本钢二铁厂宣传部部长、本钢修建公司党委副书记、书记，本钢三建公司经理，本钢建设有限公司党委书记、董事长，本钢集团公司副总经理，现任本钢集团公司副董事长、总经理、党委副书记，本钢板材股份有限公司副董事长。
6 邯郸钢铁 刘如军 邯郸钢铁集团有限责任公司 出生年月：1951年 工作单位：邯郸钢铁股份有限公司 职位：董事长 经历：大学，中共党员，正高级工程师。
现任邯郸钢铁集团有限责任公司董事长、党委书记，本公司董事长。
曾任邯郸钢铁总厂炼铁厂党委书记、副厂长、邯钢总厂总调度室主任、厂长助理、邯钢集团公司副总经理、总经理等职。
刘先生具有钢铁企业丰富的生产经营和管理经验，曾荣获全国五一劳动奖章、邯郸市劳模等荣誉。
刘如军现为第十届全国人大代表、中共河北省委候补委员、中国钢铁协会副会长、中国生产力学会副会长。
7 广钢 陈嘉陵 广州钢铁企业集团 陈嘉陵简介 出生年月：1947年4月籍贯：广州 广州钢铁股份有限公司职位：董事长 毕业院校： 经历：大专学历，会计师，负责公司财务工作。
于1975年加入广钢，曾任财务处副处长、处长、副总会计师、总经理助理等职。
8 太钢 陈川平 太原钢铁（集团）有限公司 陈川平简介 出生年月：1963年籍贯：山西 山西太钢不锈钢股份有限公司 职位：董事长 毕业院校： 经历：研究生结业，高级工程师。
现任太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)董事长、党委常委。
曾任太钢机械厂铸铜工段技术员、副工段长，太钢机械厂二铸钢车间主任，太钢机械厂副厂长，太钢第一炼钢厂厂长，太钢生产处处长，太钢公司副总经理、总经理、董事。
9 沙钢 沈文荣 江苏沙钢集团有限公司 沈文荣简介 出生年月：1946年2月籍贯：江苏张家港 江苏沙钢集团职位：董事长 毕业院校： 经历：沈文荣在2001年沙钢集团改制时获得了17.28%的股权。
2003年，沙钢集团开始在扬子江国际冶金工业园投资150亿元，兴建年产850万热轧板卷的项目。
10 南钢 肖同友 南京钢铁集团有限公司 中共党员,大学文化,高级工程师、高级政工师。
1969年毕业于昆明工学院,同年到昆明钢铁公司实习,1970年9月起至1986年12月在南京铅锌银矿工作,历任矿办公室秘书,副主任,一工区党支部书记,矿党委副书记、书记等职。
1987年1月到南钢工作,历任厂党委副书记、书记,现任本公司董事长及南钢集团公司董事长、党委书记。
鉴于集团公司和股份公司董事长均由肖同友先生担任,因此肖同友先生承诺股票上市后三个月内辞去股份公司董事长一职。
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钢筋一个炉批号一般生产多少吨钢筋
要有依据哦
我知道，但不敢告诉你
