作为思想政治工作先进单位的领导发言稿
以改革创新精神加强党建思想政治工作奋力推进企业又好又快发展——在公司***年思想政治工作会上的讲话***同志们：在全公司上下全面贯彻落实公司“两代会”精神，各项工作齐头并进、全面发展的大好形势下，公司思想政治工作会今天召开了。
这次会议的主要任务是认真贯彻落实党的十七大、州委六届八次全会精神和公司十九届三次职代会精神，认真总结2007年党建和思想政治工作，全面部署公司党委2008年各项工作。
目的是通过这次会议，进一步解放思想，更新观念，动员和号召广大干部职工在公司党政工的领导下，振奋精神，团结进取，迎接新挑战，创造新辉煌，为全面完成2008年公司各项目标任务而努力奋斗。
相信通过这次会议的召开，一定能够促进公司党建思想政治工作再上一个新台阶，在企业改革发展稳定中发挥出新的更大的政治优势和作用，为全年各项目标任务的完成，为企业加快发展、科学发展、又好又快发展提供更加坚强有力的政治保证、思想保证和精神动力。
刚刚过去的2007年，是公司认真贯彻州委州政府“工业强州”战略，落实科学发展观，稳步实施发展战略的重要之年。
一年来，公司全体员工在公司党政的正确领导下，辛勤工作，锐意进取，战胜了生产经营过程中的各种困难，取得了实现产品销售收入***亿元，利润***亿元，上交税金***亿元良好的生产经营业绩，立足资源谋发展工作也有序推进，书写了公司发展的新篇章。
成绩的取得，是全体员工团结协作的结果。
在此，我谨代表公司党委，对全公司广大干部员工在过去一年付出的艰辛劳动表示衷心的感谢
下面，我讲四个方面的内容：一、 2007年公司党建思想政治工作回顾07年，公司党委以理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会及党的十七大精神，坚持科学发展观，正确处理抓党建与企业生产的关系，把生产经营的难点，作为推进党建工作的重点；把职工关心的公司发展的热点，作为加强党建工作的着力点，狠抓领导班子建设、党风廉政建设、基层党支部建设和党员队伍建设，强化企业思想政治工作和党的宣传工作。
企业党组织发挥了政治核心作用，增强了党组织的凝聚力和战斗力，促进了公司三个文明建设健康发展。
一是抓“四好”领导班子建设。
在公司两级班子中继续开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。
加强理论学习；创新管理机制；健全和严格执行了党委议事制度和公司决策程序，靠制度管人、按程序办事；认真落实党风廉政建设责任制，逐步形成了“科学理论引领班子建设、创新机制锻造班子能力、企业文化凝聚班子力量、管理制度监督班子行为”的创建格局，公司领导班子荣获了“四川省国有企业‘四好’班子先进集体”光荣称号，进一步提高公司领导班子的领导水平和工作能力。
二是抓党建责任落实。
公司党委与各支部签订了目标责任书，把党建工作纳入了思想政治工作目标考核，坚持每季度对各支部党建工作进行严格考核验收，进一步健全了党组织抓党建工作目标责任制、绩效考核制。
同时，科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现。
形成了上下贯通的责任体系，构建起了上下同心共抓党建的良好运行机制，切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。
三是抓党的组织建设。
党委按照州国资委党委的要求，在公司8个党支部中开展了“五好党支部”创建活动；结合“领导干部作风整顿建设”“组织人事部门作风整顿”和“民主评议党员”等活动，建立和完善党员学习、组织生活等制度；加强了离退休党支部建设和老干部工作，建立了定期召开座谈会、定期探望制、生病住院慰问制等制度，使老干部日常工作实现了规范化；开展送温暖活动，让贫困党员感受到组织的温暖；召开了七一党员座谈会，缅怀党的丰功伟绩，评选表彰了27名优秀党员；加强了与流动党员、辞职党员的联系，发放流动党员证，完成了公司462名党员信息库的建库，党员管理工作逐步规范。
公司广大党员“我是党员我自豪”的荣誉感，基层党组织的亲和力、向心力和党员信任感、归属感不断增强。
四是抓党的先进性建设。
党委提出了“构建学习型党组织”的先进性要求，加强党员学习教育；公司各党支部坚持日常学习与集中培训相结合，按照正面教育、自我教育为主的原则，建立、完善了党员在职学习制度，同时，按照公司党委《关于加强“三会一课”和党内组织生活会制度的有关规定》的要求，在各单位行政的支持和配合下，开好“三会”，讲好“一课”，有计划地组织落实党员的教育培训工作，努力建立党员队伍学习教育培训机制；党群部门充分利用现代技术、各种媒体和各种教育资源，以支部为单位，开展了警示教育；公司各党支部按照党委《关于实施“五人”工程，构建先进性教育长效机制的意见》要求，以尊重人为基本出发点，建立了“关心人、提高人、规范人、激励人、凝聚人”的工作制度及“五人工程”专项记录。
“服务人民群众、促进各项工作”的先进性机制得到了巩固完善。
五是认真开展“领导干部作风整顿建设”活动。
07年2月—4月，我们按照上级的统一安排部署，在公司领导班子全体成员中，分学习动员、查找问题、整顿提高三个阶段认真开展了“领导干部作风整顿”活动。
活动围绕“为民、开拓、务实、清廉”主题，抓学习，统一思想认识；召开民主生活会，认真剖析存在问题；开展“三用心”主题实践活动，扎实推进整改；完善制度保障，强化监督管理，使公司领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风建设得到了进一步加强。
六是强化职工政治思想工作。
公司党委按照凉山州委宣传部《关于思想政治工作的安排意见》及国资委党委《关于凉山州国有及国有控股企业思想政治工作目标管理实施办法（试行）》的要求，进一步实施了思想政治工作目标管理，在加强组织领导和制度建设的基础上建立了思想政治工作目标管理体系，完善了思想政治工作目标责任风险抵押、考核、奖励机制，把企业思想政治工作与企业发展工作、稳定工作紧密结合，注重民生、强调和谐，把思想政治工作落到了实处：一方面坚持以责任制的形式落实思想政治工作，把思想政治工作纳入公司内部经济责任制。
并通过内部经济责任制形式把全公司员工每人每年按600元的标准与思想政治工作的完成情况挂钩结算。
另一方面关注民生，营造和谐：07年，公司投入近60万元对甸沙关生活区进行了绿化、改造，投入70余万元对存在安全隐患的生活区民用输电线路进行了重新铺设；对甸沙关、天宝山的路灯进行了更新改造；对天宝片区的主要路段及上下梯步进行了修整。
公司实行员工休假制度，对国家法定假日加班的员工，均按300﹪造发了工资。
2007年在职员工人均收入达***元，与上年相比，人均增长***元，对离退休职工，除足额缴纳养老金外，还发放了人均***元的各种慰问金，为内退职工除足额发放100﹪工资外，还发放了人均***元的各种慰问费、医疗费、效益奖。
公司还依法为全体员工缴纳各项社会保险费，按员工缴存总额的100﹪对等缴存住房公积金总额***万元，比2006年增长了***万元。
同时，公司组织全体员工进行了体检，报销体检费用26．35万元。
此外，公司还投入28．85万元，分别组织227名员工和家属到海南、三亚等地进行了疗养。
公司领导在春节期间看望慰问了困难职工。
七是高度重视企业维稳工作。
07年，公司根据上级惠民、安民政策，为老上访户解决了一些力所能及的困难；高度重视信访工作，全年共处理各类来信来访30余次，对于应该落实和办理的问题立即办理，对不应该办理的进行了政策说明和说服工作；对***部队人员一方面做好政策上的维护，另一方面采取了人盯人的办法，确保了重大节日期间无人上访；严厉打击了偷盗矿石行为，加强了社会治安综合治理，努力为公司创造安定的生产、生活环境。
八是加强党的宣传工作。
一年来，在党委的领导下，党群办与相关职能部门积极配合，充分利用广播、电视、橱窗、《**宣传》等宣传阵地媒体，坚持团结、稳定、鼓劲的原则，认真宣传党的路线、方针、政策、尤其是党的十六届六中全会、十七大精神，及时报道公司生产经营工作情况以及公司改革发展动态，增强了宣传教育的吸引力，感染力和说服力，极大的提高了公司的知名度。
九是进一步落实党风廉政建设责任制。
2007年，公司党风廉政建设按照从严治标，着力治本的要求，结合公司大发展这一特点，将强化监督、完善制度，促进公司领导班子和各级管理人员廉洁自律各项规定的落实作为一项重要工作来抓，分层签订了“双廉责任书”；进一步规范公司产品销售和物资采购领导小组责任制；将九项制度、企业内控制度的贯彻落实及“九项制度”的执行和落实纳入公司党委思想政治工作目标考核办法之中；整理编印了《****公司党风廉政建设文件汇编》；在《**宣传》上开办廉政文化园地专栏；开展效能监察，对公司24M2沸腾炉及制酸综合利用项目、尾矿水循环利用项目等公司内部工程实施专项监察；对公司中级管理人员履行工作职责、遵守廉洁勤政规定的情况开展了效能监察；对双廉责任制贯彻落实情况进行检查考评和奖罚。
公司党风廉政建设突出了工作绩效，达到了预期目的。
十是落实党的依靠方针，群众组织的优势和作用得到发挥。
坚持全心全意依靠职工办企业的方针，致力于推进民主管理，强化民主监督，发挥维权职能。
工会积极落实了职工提案，深化了厂务公开，举办了劳动竞赛、岗位练兵，开展了职工疗养、“送温暖”以及职工篮球运动会等一系列群众性的文体活动。
共青团成功地组织了电工、化验工技术比武，开展了“双增双创”、“青安岗”等系列活动。
07年，公司被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”，公司团委获“凉山州共青团工作特等奖”。
二、经验体会和存在的不足回顾2007年工作，我们深刻地认识到，企业的党建和思想政治工作要为企业改革稳定提供强有力的保证，必须抓好以下几点： 一是要突出企业党组织发挥政治核心作用这一根本，为企业改革发展提供正确的方向。
二是党建和政治思想工作必须增强围绕企业稳定和效益工作的针对性，不断寻找新的结合点。
三是切实抓住班子建设和队伍建设这个关键，良好的表率作用和高素质的员工队伍是企业发展的永恒动力。
四是努力抓好党员先进性这个党支部战斗堡垒作用发挥的着力点，夯实党建工作的基础。
五是思想政治工作必须坚持“三贴近”原则，凝聚员工群众的力量，为企业改革稳定奠定良好的群众基础。
在看到成绩的同时，我们也清醒地看到工作中一些不足：主要有改革发展的新形势和新要求给党建和思想政治工作带来诸多不确定因素，党建和思想政治工作面临诸多挑战，如何更好发挥党委的政治核心作用，还需要进一步探索加强；个别党支部的战斗堡垒作用和个别党员的先锋模范作用发挥还不够；党员队伍整体素质，距企业改革发展新形势、新任务和党员先进性要求之间还存在一定差距，大力提升党员队伍素质是一项长期的任务；随着改革的深入和公司的大发展，思想政治工作还需要进一步细化，政工队伍建设还需继续加强。
这些问题必须引起党委和各党支部的高度重视，认真采取措施，在今后的工作中不断加以改进和解决。
三、公司思想政治工作面临的形势 2008年是公司加快发展、科学发展、又好又快发展的关键一年，机遇与挑战并存，将是公司发展历史上极不平凡的一年。
公司生产经营及发展工作将呈现出任务重、时间紧、压力大的特点，发展、稳定和效益是贯穿全年工作的重中之重。
由此，今年我们思想政治工作面临的形势是严峻的，动力和压力并存，需要我们上下一心，思想统一、认识统一，做更细致更扎实更有效的思想政治工作。
从宏观上看，08年，我们既要抓好事关企业发展的项目，又要抓好事关企业稳定运行和职工切身利益的生产经营工作，大事多，对我们的干部队伍是一个考验，公司各级政工人员要切实履行职责，增强执行力；集团公司化管理将提到重要议事日程，企业管理体制的理顺必将为企业的进步和发展产生强大的推动力；我们的生产、经营形势尤其是市场形势不容乐观，要完成年度生产经营目标任务非常艰巨，压力很大，节约型企业建设将是经营管理的主旋律；随着采矿厂、选矿厂设备的不断老化以及陪烧厂的投产，安全与环保工作的压力越来越大，同时，减排降耗工作还要加强。
从公司的实际和现状看，公司员工的思想观念还没有根本性转变，创新进取意识，市场意识、效益意识有待于进一步加强；管理相对粗放，精细化不够，要加强管理的有效性；人员紧张与人浮于事的现象并存，分配机制还有待于进一步完善，建立精干高效的管理机制和完善的内部激励机制势在必行；维护稳定是关系到安全生产和经营发展的大事，维稳工作面临诸多挑战，需要公司全体员工共同努力。
基层主官上任发言稿
带着过年的余味，迎着春天的气息。
今天，我们XX区、乡镇（街道）和村三级干部，汇聚一堂，集中智慧，共谋发展。
首先，我代表区委、区人大、区政府、区政协，向大家拜个年，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意
同时，向今天受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和亲切的问候
过去的2011年，是“十二五”规划的开局之年。
在这一年里，我们经受住了国际经济缓慢复苏、欧债危机愈演愈烈的外部环境压力，有效应对了宏观政策逐步趋紧、调控措施层层加码的整体背景影响，遏制住了生产成本持续上扬、要素瓶颈制约加剧的经济下滑态势，掌控住了各级换届人心浮动、WW形势异常严峻的社会政治大局，谋发展，出思路，鼓士气，强举措，经济社会保持了平稳健康持续发展。
实现区属生产总值221.8亿元增长10.4%，人均生产总值达46396元增长10.4%；财政总收入32.1亿元增长21.8%，区级财政收入7.5亿元增长25.8%；全社会消费品零售总额133.3亿元增长19.4%；固定资产投资71.6亿元增长25.1%；城镇居民人均可支配收入28593元增长14.2%，农村居民人均纯收入10980元增长15.9%，基本完成了年初确定的各项任务。
这一年的工作可圈可点、亮点纷呈，这一年的成效非常显著、有目共睹。
在这一年里，我们成功地承了全省农业“两区”建设现场会，现代生态高效农业之路越走越宽；中国五矿、蒙牛、双汇等项目相继落地，巨龙管业成功上市，全区实现工业总产值311.8亿元，规上工业产值166.6亿元，全年规上工业利税同比增长100%以上，新增纳税超100万元企业64家，新增纳税超1000万元企业8家，工业经济扩量提质成效明显；成功举“三花”节，以花为媒打造交流平台，XX旅游的知名度和美誉度不断提升；村级便民服务中心成为全省典型，省委书记、省人大常委会主任赵洪祝同志亲临指导，加强和创新社会管理工作不断深入推进；农家书屋建设成为全市示范点，迎来全省农家书屋工程建设工作现场会……这一切充分展示了XX儿女创业创新、奋发进取的时代风采，展示了XX社会政通人和、繁荣安定的和谐局面，展示了XX大地生机盎然、蒸蒸日上的兴旺景象。
这些成绩的取得，得益于树立了科学发展、与时俱进的思想观念，得益于明确了崛起争先、繁荣发展的奋斗目标，得益于营造了安全有序、和谐稳定的社会环境，得益于形成了常抓不懈、一抓到底的务实作风。
回顾过去一年我区各项成绩的取得，是上级党委、政府正确领导、大力支持的结果，是各套班子齐心协力、和衷共济的结果，更是广大干部群众团结奋斗、努力拼搏的结果。
在此，我代表区委、区政府,向在座的各位同志，并通过你们向全区人民表示衷心的感谢
“风雨砥砺，岁月如歌”。
XX从建新区到现在已走过了十年的历程，历届区委、区政府在十年的艰辛探索、奋力拼搏中，积累了一些非常深刻而又宝贵的经验，确立了一些非常精炼而又正确的思路和理念，延承了一些非常实际而又得力的方法和举措。
我认为，在肯定成绩的同时也要深刻地认识到只有矢志不移地坚持那些经过实践检验得出的好思路、好理念，着力深化那些符合XX实际的好方法、好举措，才能继续引领我们推动科学发展、实现跨越提升。
回顾十年XX发展历程，展望未来前进的征途，我们一定要坚持强化好以下五个理念：一是要强化“XX是金华的主城区，也是中心城市的核心区”的理念。
翻开地图，我们可以很清楚地看到，XX位于全省的“中心”位置，更是铁路、公路汇聚之地，从地域和交通的角度而言XX是名副其实的“浙江之心”、金华主城。
虽然新XX区的范围和行政中心与老XX有所区别，但是主城区依然在XX。
在省委、省政府提出的浙中城市群发展战略之中，也把我们XX作为城市群的重要“一核”，再一次证明XX发展在整个“浙中崛起”当中的重要地位。
作为主城区人，XX的党员干部和广大群众更是讲大局、有贡献的群体，区划调整之时，我们服从大局，无怨无悔；在创建国家卫生城市和历史文化名城等各项急难险重工作中，我们勇挑重担，攻坚克难……为此，“中心城市核心区”是我们谋思路、促发展必须把握的大前提。
对于XX而言，“中心城市核心区”的地位更应该是当仁不让的。
那么在现在的发展形势下，怎样的XX，才是当之无愧、众望所归的“中心城市核心区”呢
我看关键就是两个字，一个是“强”，经济实力强，发展后劲强；一个是“优”，生活环境优，创业氛围优。
不过当前的XX与其他兄弟县（市、区）相比，尤其是在经济发展方面还是有较大的差距。
正是基于以上认识，前不久闭幕的区第六次党代会继往开来地提出了“全面建设现代化的中心城市核心区”的发展目标。
可以说，我们强调要坚持“中心城市核心区”的定位和发展理念，是对区情实际的客观分析，只有树立这个认识，我们才能切实减少对市、页页区管理体制的埋怨，更好地融入省、市发展战略，地争取项目资金在XX落地；同时，坚持“中心城市核心区”的定位和发展理念，也是对我们广大党员干部的一种激励和鞭策，如果今后一个时期，我们不能实现经济社会各项事业的“科学发展、跨越提升”，满足于小进、止步于小富，在新一轮的竞争中XX很有可能将被“边缘化”。
我想，这也绝不是危言耸听。
团支部委员可以辞职吗程序是什么
何必
领导干部的工作方法?
不用那么紧张，领来乍到工谈话是再平常不过的事情，你要抓住机领导看到你所特长的另一面能只让领导看到你不擅长与人交流的一面，其实就是看到也没有多大关系，因为你的岗位职责可能没有擅长交流的要求，她是不会很介意的。
你太过于紧张的话，领导还可能误解你不愿与她谈话，这就不好了。
领导谈话无非是想了解一下基层岗位的工作状况，存在问题，以及你的看法和以后的想法，这是主要内容，你要提前准备。
其他问题可能也会在谈话中穿插，但不是重点，没必要盲目猜测，临场如实讲清楚就行了。
单位其他你不清楚的事情不要乱说，更不能背后说同事的坏话，打小报告，这些都不好。
记住一点，谈话时一定要会“听”，不能问东说西、顾左右而言它，从容一点，理解她问你问题的意思，理解后才就所问的问题来回答。
另外，建议你在谈话时准备好纸和笔，要做笔记。
这样对你有三层意义：一是可能谈话时对你有些交待，你必须记住；二是作为道具，可以通过记录时思考如何回答，掩饰你的紧张；三是给领导你严谨的工作作风。
应对不同上司的“心理战术” 面对“工作狂”上司——甘败下风 这类上司往往认为自己是天下最能干的人，加上精力过剩，热衷于工作，而且希望下属也都和他(她)一样，变成“工作狂”。
面对这样的老总，最佳对策就是甘拜下风，不断向他请教，令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作，并取得成就的，这样反而还可以得到他的赏识。
面对霸道的上司——要有勇气 这类上司通常认为要不断威胁下属，才能让他们服服帖帖地干好活。
对这样的上司，你必须常常让她感觉到你的存在价值。
尤其当你预见到她将会对你恶语相向时，你必须事先就想好回敬措辞。
当然，更重要的是不要被吓倒。
面对疑神疑鬼的上司——每天给他(她)一份工作报告 这类上司整天怀疑自己的下属偷懒不干活，所以在办公室经常导演“警察抓小偷”的游戏。
遇到这样的上司，最好的办法则是每天(至少是每周)给她一份报告，明白告诉她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，从此她放心你也安心。
面对优柔寡断的上司——帮他 (她)痛下决心 这类上司大都多谋少断，往往是已经定好的决策，只要别人提出一点修改意见，就能让他一次次改变初衷，底下人就要不断地重新来过。
其实，你只要在让他不感到有失身份的前提下，大胆和他商讨一些决策，帮他痛下决心，再设法让他坚持下去就轻松多了。
面对健忘型上司——你只能像 “老妈子” 有的上司很健忘，常常颠三倒四，也常常丢三落四，有时明明在前一天讲过的事，可二三天后，他却说根本没讲过。
最好的办法是，当他在讲述某个事件或表明某种观点时，你多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象，最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短的语言重复给他听，让他牢牢记住。
面对模糊型上司——“打破砂锅问到底” 有的上司布置工作时含糊笼统，没有明确具体的要求，既可理解成这样，又可理解成那样;有的前后互相抵触，下属根本无法操作和实施，一旦你去做了，他就会责怪说他的要求不是这样，你弄错了。
对这样的上司，在接受任务时，一定要详细询问其具体要求，特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些，并一一记录在案，让上司核准后再去动手。
有的上司在你请示的某项工作需要得到具体指标或明确答复时，他却“哼哼哈哈”，没有明朗的态度，或只说“知道了”，“你看着办”等。
那么，为了避免日后不必要的麻烦，做下属的你可反复说明旨意，并想方设法诱导其有一个明确的答复，必要时，可采用提供语言前提的方法，如：“你的意思……”，让上司续接，或者用猜测性的判断让上司回答，如：“你的意思是不是×××?”当上司有了一个比较明确的答复之后，立即重复几遍加以强化，也可进一步延伸，“假如是这样，那就会……”。
面对无知型上司——该出手时就出手 有些上司明明自己对业务不懂、外行、不擅长，但却装懂、装内行，处处想显示自己，不是横插一手，就是瞎指挥。
面对这样的上司，可分别对待。
如是重要的、带有原则性的问题，下属可直接阐明观点，或据理力争，或坚决反对，不能迁就，即使正面建议无效，也要想方设法迂回前进，否则就等于是拿老板和自己的身家性命开玩笑;倘是无关大局的一般性问题，下属则可灵活对付，尽量避免正面冲突和矛盾的激化。
面对内向型上司——“隐密型” 沟通 曾有心理学家分析指出，内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。
所以，如果你的上司是较为内向的人，相对于面谈或听电话来说，他可能更喜欢读E-mail，并以此方法与属下沟通。
如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话，那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画E-mail吧。
当然，别在上班时间做私人联络，以免招致他人的口舌。
再提示你一个简单受用的办法：当你要与上司谈一件重要的事时，别用E-mail，而要通过面谈来表示你的诚意和决心，一起吃午餐是个很好的方式，既不会受到其他同事的干扰，又能和上司作最直接有效的沟通。
面对挑拨是非、给老板打小报告的上司——以恶制恶 有一类上司，专爱在下属之间挑拨是非，制造矛盾，还爱在老板面前打下属的小报告，搞得员工之间关系紧张，还动不动就挨老板骂。
像这样的情况，就要员工之间先把话说开，确定是上司在搞鬼，再想办法对付他。
俗话说：害人之心不可有，防人之心不可无，对这种差劲的“小人型”上司，决不能碍于情面而一味忍耐，一定要找准时机，当面揭穿，然后主动找老板说明情况，让老板了解事情的真相。
要相信，当老板的都是会为自己企业负责的，当他得知自己手下的主管是如此之人，从企业的生存和发展出发，一般是会考虑采取相应措施的。
面对平庸无能却喜揽功推过的上司——刚柔并济 偶露峥嵘 如果你的上司平庸、没点子，你大可不必在意，完全可以以一颗宽容之心相对，“金无足赤，人无完人”吗!一有为难的工作，就交给下属去干，只能表明上司的无能，但对下属来讲未必不是好事，至少多了磨炼的机会，多了显露才华的契机。
“人在屋檐下，不得不低头”，基本的一条是要学会与其相处，如果你不想和自己过不去，最好就不要和这种上司过不去。
如果上司喜欢把别人烹制的“佳肴”全部装进自己的碗里，不肯分出“一杯羹”，错了却要下属承担，这说明他自私自利、人格卑微。
与这种上司相处，就须刚柔相济，既不可逆来顺受，也不可一味顶撞。
在老板面前适当地维护一下自己的利益也是无可非议的，要让上司知道做人是有原则的，忍让也是有限度的。
“得罪”上司怎么办? 不管谁是谁非，“得罪”上司无论从哪个角度说都不是好事，只要你没想调离或辞职，就不可陷入僵局，以下几种对策可为你留有回旋的余地： 1、不要寄希望于别人的理解 无论何种原因“得罪”上司，都不要向同事诉苦。
如果失误在于上司，同事对此不好表态，也不愿介入你与上司的争执，又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的，他们也不忍心再说你的不是，往你的伤口上撒盐，更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿，加深你与上司之间的裂痕。
所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结，找出合适的解决方式，使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。
2、找个合适的机会沟通 消除你与上司之间的隔阂，最好的办法是自己主动伸出“橄榄枝”。
如果是你错了，就要有认错的勇气，找分歧的症结，向上司作解释，表明自己会以此为鉴，希望继续得到上司的关心;假若是上司的原因，在较为宽松的时候，以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下，无伤大雅地请求上司宽宏，这样既可达到沟通目的，又可为他提供一个体面的台阶下。
3、利用一些轻松的场合来化解 不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问好、敬酒，表示你对他的尊重，上司自会记在心里，排除或淡化对你的不满。
其实，保持良好的心态，别将上司理想化最重要 ——他(她)也是一个与你一样的普通人，同样承担着各种压力，多从他的立场上考虑，你和上司之间自然会建立一种和谐的氛围。
村民小组队长怎么写辞职报告
尊敬的村xxxxx领导： 首先，我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。
从 XX 年 X 月份来到 X 县 XX 村工作以来， 至今有快两年时间， 在这在这段时间的工作当中，有过面对困难时的彷徨和苦累，也有 过成功后的甘甜，是组织把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事 的学生培养成为一名综合素质较强的基层工作人员。
在观沟村担任 村主任助理的这段时间里，我得到了各位领导无微不至的关怀和同 事的热情帮助，度过了一段愉快、充实的时间。
工作期间，由于自己所学专业的局限性，我在工作中深深感到 自己相关知识的缺乏，但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较 被动的局面，而作为我本身来讲，做一名优秀的 XXXX 一直是我的 梦想，因此，我更希望从事与所学专业相关的工作。
经过再三的思 考之后，我决定调整一下自己目前的状态，准备把自己置身于与 XX 学相关的事务性工作中加强专业学习，为实现理想奠定一个良好的 基础。
经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后，我决定辞去 X 县 XXX 镇 XX 村村主任助理这一职位。
在此， 我感谢县委组织部和 XX 镇以及 XX 村的领导曾经提供给 我学习和成长的机会。
在各位领导的关心和同事们的指导帮助下， 我学会了很多做人、做事的道理，这将是我一生受用不尽的宝贵财 富，在此我表示衷心的感谢。
最后，我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉，并请各 位领导谅解我的处境，再一次致谢。
此致 敬礼 申请人：XXX XX 年 X 月 X 日
