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华为听后感言

时间:2015-04-23 07:05

华为学习感想

华为学习心得声明:※、以下所讲的话仅仅是在深圳华为原三位高管所讲,不能代表华为;※、以下所讲仅靠个人记忆和笔记,不一定准确、全面,甚至有个人理解偏差;※、以下只谈华为,不作为企业今后管理政策和措施,只作为学习和借鉴;企业特征:高科技产业;高利润;产业单一;期权激励;高薪;人员密度大、知识要求高;产品更新换代快,颠覆性随时发生,危机感强;工作节奏反应速度要快。

一、管理灵魂:灵活运用思想来指导企业管理。

二、管理定位:思想权和企业文化是最大的管理权。

三、企业价值观:以客户为中心,以生存为底线,确保企业持续发展。

任何长期发展的企业文化必须是利他性,有利他性才有存活下去的理由。

否则企业不能长期存活。

企业文化:以客户为中心,以奋斗为本,长期艰苦奋斗,自我批判;狼性企业文化;倒逼机制;一票否决;淘汰制;管理的核心是:计划与控制。

效率和效果为衡量标准(向前看,不看历史);(企业是一个公立组织,不是同患难共富贵);员工态度和行为;客户态度和行为;商业成果;原因:知识只能认识世界;技术只能改变世界;文化却能适用世界;很多人有知识而没文化,所有很难成功,反而有文化

华为女硕士离职感言刷爆朋友圈,你怎么看

华为女硕士离职的文章《别了》,我只想说,梦想很丰满,现实很骨感们不知道何时就会终止自己刚毕业时选择的职业生涯,也不知道如何在梦想与现实中进行选择。

想说,一切都是最好的安排。

想想当年火爆朋友圈的“世界那么大,我想去看看”的辞职信,你是否已经学会选择自己想要的生活了呢

在工作与生活之间,工作与梦想之间,工作与家庭之间,你会选择什么

华为人在一定程度上是不自由的,华为的保姆式的管理,其实在一定程度上限制了我们的人生自由,让我们失去了对自己时间的控制性,也让我们成为了所谓的“工作狂”。

对于华为的管理,刚开始我是不认可的,但是仔细想想,若不是这样的管理模式,起步较晚的华为,怎能取得现在的成就。

看到华为带给我们的成就,我想我们首先应该感激的就是华为人。

这位女硕士,其实最热爱的文字,只不过因为一些其他原因,进入了华为,从事了一行自己并不是很热爱的的职业。

她用三个字“不平静”概括自己离开华为的原因,我想这应该是她内心最真实的独白。

就像当时美国的作家梭罗,不就是遵从自己的内心,在优美的瓦尔登湖过着简单的生活,写出了《瓦尔登湖》。

其实我觉得只要有一定的经济基础,应该遵从自己内心的选择,过自己想要的生活。

人的一生,其实很短暂,听从自己内心的选择就好,不要过分的强求自己。

华为这样工作强度大的单位,我觉得体验过就好。

像我就是喜欢那种随意散漫的生活,朝九晚五的生活并不适合我。

我们找工作的时候,就要找适合自己的,自己喜欢的。

兴趣是第一老师,兴趣又何尝不是第一动力呢

女硕士用文字写下了自己的内心独白,我觉得更多的用意是让我们引以为戒,更多的是想让我们在选择的时候能够遵从自己的内心。

我们选择了另一种生活,何尝不是另一种人生呢

人这一辈子,不要过多的纠结,遵从自己的内心就好。

下一个倒下的会不会是华为》读后感

《下一个倒下的会不会是华为》,这本书主要分为九个章节,重点的介绍了华为的发展史,即如何发展,为什么发展、依靠什么发展。

分为客户导向、社会规则、自我成长等9个章节。

不过本书主要是围绕其企业核心文化理念,介绍了企业在成长过程中所做的和所坚持的一些。

从明面上看,每一个企业的成功都会有他的成功所在,每个企业的失败也有他的失败所在。

但是总是围绕机遇、机会、时机等天时,社会环境、政策导向等地理以及客户需求、人才支持的人和三方面组成。

华为公司作为一个民营企业,其成长过程显而易见,处处充满了荆棘和挑战,其从来不曾有过国有企业衣来伸手饭来张口的日子。

任正非先生以始终以客户为中心,以奋斗为本,长期坚持艰苦奋斗为基础思想,在华为艰难的成长过程中不断的调整着这部机器的运行。

华为经历20多年的发展,取得目前的成功是必然的,因为华为这部机器目标正确、驱动有力,企业文化深入每个员工,这是一部有活力的自适应的庞大机器。

企业一定要打造一支高素质的管理团队和培养一支高素质的员工队伍,坚持自己的核心价值观,始终要有高度的危机意识,坚持以人为本,从严管理,不断寻找自身的差距和不足,摒弃骄傲自满思想,凡事做到慎终如始、与时俱进、革旧鼎新,企业才能立于不败之地。

附录:该书的章节介绍第一章 常识·真理:以客户为中心第二章 第二章常识·真理:以奋斗者为本第三章 第三章开放:顺应者兴,逆则衰第四章 第四章妥协:丛林中的生存之道第五章 第五章灰度理论:凝聚十万知识分子第六章 第六章自我批判:恐惧造就伟大第七章 第七章变革:渐进与激进第八章 第八章战略:“战”靠勇气,“略”靠智慧第九章 第九章均衡:力量,弹性,规则

华为发展历程

总感觉,这个绝对不会一刀切的。

没有一家正常的企业,希望自己的员工流动性很大,经过几年的熟悉,老员工真的不行,只有辞退,但是,只要适合这个工作的,肯定还是会留用的,毕竟培养一个新手,还是需要时间的。

『华为8年女硕士离职感言』曝光,为什么互联网从业者工作压力这么大

嗯,恭喜国产手机登顶

下一个倒下的会不会是华为变革论读后感

授人以鱼不如授人以渔,下面提供读后感的基本写作方法:  一、读后感的概念  读后感的概念有两重含义:一是真实的、不受任何约束的读后感,二是一种作文的体裁,考试时要接受各种条件的约束。

下面这篇读后感,就接近于第一种读后感。

写这种读后感,主要是给自己看的,一定要真实,有什么感想(当然感想应当有意义,值得一写)就写什么感想,与心得笔记不同,它要展开来写,尽量像一篇文章,尽量写得生动、实在、深刻。

一般应当写清楚读了什么,有什么感想,联想到了什么,对自己有什么作用等。

它不追求文体、格式框框,写起来也可长可短。

  二、读后感的写法  写读后感最重要的一点是要读出所读书籍或者文章的“眼睛”,它是你展开来写的基础、中心和出发点,这个问题我们已经在上一讲里说过了,这里就不多讲了。

其次,写读后感,有它一定的规矩,有的书上把它归纳为“引、议、联、结”,四个字,想公式一样。

对于这些规矩我们不可以不学,考试时只要内容有创意,套用这种公式未尝不可;但我们也不要受其所限,写成千篇一律的“八股文”,也可尝试在结构上有自己的创意,有自己的个性。

但不管怎样,读后感也离不开“读”——对原文的引述、概括、评价等等,离不开“感”——自己的感想。

只要把这两个字表达好了,就是好的读后感。

  三、写读后感的基本技巧  在读过一篇文章或一本书之后,把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来,写成的文章就叫“读后感”。

  读后感的基本思路如下:  (1)简述原文有关内容。

如所读书、文的篇名、作者、写作年代,以及原书或原文的内容概要。

写这部分内容是为了交代感想从何而来,并为后文的议论作好铺垫。

这部分一定要突出一个“简”字,决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容,而是要简述与感想有直接关系的部分,略去与感想无关的东西。

  (2)亮明基本观点。

选择感受最深的一点,用一个简洁的句子明确表述出来。

这样的句子可称为“观点句”。

这个观点句表述的,就是这篇文章的中心论点。

“观点句”在文中的位置是可以灵活的,可以在篇首,也可以在篇末或篇中。

初学写作的同学,最好采用开门见山的方法,把观点写在篇首。

  (3)围绕基本观点摆事实讲道理。

这部分就是议论文的本论部分,是对基本观点(即中心论点)的阐述,通过摆事实讲道理证明观点的正确性,使论点更加突出、更有说服力。

这个过程应注意的是,所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点,为基本观点服务。

  (4)围绕基本观点联系实际。

一篇好的读后感应当有时代气息,有真情实感。

要做到这一点,必须善于联系实际。

这“实际”可以是个人的思想、言行、经历,也可以是某种社会现象。

联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点,为观点服务,而不能盲目联系、前后脱节。

  以上四点是写读后感的基本思路,但是这思路不是一成不变的,要善于灵活掌握。

比如,“简述原文”一般在“亮明观点”前,但二者先后次序互换也是可以的。

再者,如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历,就不必再写第四个部分了。

  四、写读后感应注意的问题  第一是要重视“读”  在“读”与“感”的关系中,“读”是“感”的前提、基础;“感”是“读”的延伸或者说结果。

必须先“读”而后“感”,不“读”则无“感”。

因此,要写读后感首先要读懂原文,要准确把握原文的基本内容,正确理解原文的中心思想和关键语句的含义,深入体会作者的写作目的和文中表达的思想感情。

  第二是要准确选择感受点  读完一本书或一篇文章,会有许多感想和体会;对同样一本书或一篇文章,不同的人从不同的角度思考问题,更是会产生不同的看法、受到不同的启迪。

以大家熟知的“滥竽充数”成语故事为例,从讽刺南郭先生的角度去思考,可以领悟到没有真本领蒙混过日子的人早晚要“露馅”,认识到掌握真才实学的重要性;若是考虑在齐宣王时南郭先生能混下去的原因,就可以想到领导者要有实事求是的领导作风,不能搞华而不实,否则会给混水摸鱼的人留下空子可钻;再要从管理体制的角度去思考,就可进一步认识到齐宣王的“大锅饭”缺少必要的考评机制,为南郭先生一类的人提供了饱食终日混日子的客观条件,从而联想到改革开放以来,打破“铁饭碗”,废除大锅饭的必要性。

一篇读后感,不能写出诸多的感想或体会,这就要加以选择。

作为初学者,就要选择自己感受最深又觉得有话可说的一点来写。

要注意把握分析问题的角度,注意联系自己的实际情况,从众多的头绪中选择最恰当的感受点,作为全文议论的中心。

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