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华海企业培训感言

时间:2014-06-18 22:46

谈谈你对企业文化的看法?

1、关于企业文化是什么的说法正确的是

(10 分) A企业文化是口号 B企业独特的价值标准 C企业的管理模式 D员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候,哪种因素决定了企业的行为

(10 分) A企业的行业属性 B企业的效益 C企业的管理模式 D企业的价值取向正确答案:D1、企业文化的特性有哪些

(10 分) A无形与有形的统一 B观念与实践的统一 C吸收与排他的统一 D中华民族的统一正确答案:ABC2、企业文化分为哪三个层次

(10 分) A精神层 B效益层 C制度行为层 D物质层正确答案:ACD3、制度行为层的内涵包括哪些内容

(10 分) A领导体制 B行为规范 C人力资源 D管理体制正确答案:ABD4、企业文化中物质层包括哪些内涵

(10 分) A工资奖金B企业形象C物质条件 D企业声誉正确答案:BC5、企业文化的类型有哪些

(10 分) A人本型 B市场型 C活力型 D稳健型正确答案:ABCD6、关于人本型企业文化说法正确的是

(10 分) A代表性企业是华为 B强调的关键词是尊重和友好 C代表动物是大象 D代表性企业是海底捞正确答案:BCD7、市场型企业的代表动物为什么是鹰

(10 分) A强调目标和绩效B结果导向 C紧盯市场 D铁腕管理正确答案:AC1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案(10分) A正确 B错误正确答案:正确窗体底端

对企业文化建设工作有哪些建议和意见

企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。

  企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。

企业文化建设关键是要落地生根,也就是要共理念到行为习惯。

  第一步,R1,入眼  入眼R1,是指企业文化的认知。

梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。

  企业文化是企业具有的,需要全体员工共同认知的。

那么如何达到共同认知呢

  一、氛围营造  1、企业文化手册设计、印刷  2、氛围营造、策划  二.考核   组织全员进行企业文化考核,采取自下而上的考核。

  第二步,R2,入脑  入脑R2,是指企业文化的认可。

通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

  入脑的主要步骤方法:  一、宣讲与培训  1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲  2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训  3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲  4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训  5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训  二、考试  1、借助一些活动,如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

  2、组织企业文化考试。

  第三步,R3,入心  入心R3,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。

  一、讨论与研讨  分专题进行讨论,分层级进行研讨。

  二、征文、演讲等比赛  三、故事征集  四、成果汇报  第四步,R4,入行  入行R4,是指企业文化的践行。

通过讨论、公开承诺,让理念变成行为,让全体员工践行、体验自己的企业文化。

  一、汇总讨论成果,形成行为规范  二、汇总故事案例,形成故事集  三、对照行为准则、规范,修正自己的行为。

  四、理念变为行为  五、长期坚持,慢慢形成习惯。

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