新领导上任该怎么发言
新上任的讲话稿，无非露这么几层意思，一是很荣到这个岗位工表现为诚惶诚恐感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）；二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助；三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）；四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。
主要是以上几层意思。
体验生活感言
12月26日至30日我二年级2个班级80多名师生赴浏河营地学农劳动。
在浏河营地部的悉心安排下，在全体学农师生的共同努力下，学农活动获得圆满成功。
为了保证这次学农任务顺利、圆满地完成，在学农之前，学校成立了学农工作领导小组，认真研讨学农工作，制定了学农活动方案、告家长书、学农学生须知、作息时间表、“文明寝室”、“学农积极分子”等评比要求等。
并分别召开了学农教师会议、高二年级全体学生学农动员大会，从而使师生人人明确各自的岗位和肩负的责任；使每位家长知道应如何配合学校，教育、鼓励自己的孩子在学农实践中锻炼成长；使每个学生做到心中有数，学生们纷纷表示一定要努力完成学农任务，争当学农积极分子。
我们还成立了高二年级学生自主管理委员会并召开了会议，要求各位学生干部在学农中积极配合班主任老师搞好集体活动、黑板报、宣传报道、卫生内务等工作，使学生干部增强责任感，在学农中自觉锻炼和提高工作能力。
学农期间，学校分管德育领导亲自到场，主要党政领导亲临学农基地看望师生，给予大家关心指导。
由于领导重视，安排细致，动员充分，组织落实，因而使整个学农活动都是在正常、有序的情况下进行，达到了预期的目标。
同学们在营地学会了翻地、锄草、平整、开沟等农活；学会了黄草编织的技术；在认真聆听了原区教育局副局长张思义的关于农业知识的讲座和到农民家中的实地采访，使同学们深刻地了解了农村发生的巨大变迁，深切地感受到改革开放以来，在农村实行联产承包责任制后，农民用自己的勤劳和智慧，大力发展多种经济，使生活条件大大改善，从而也感受到了科学文化知识和观念的更新在社会主义现代化建设中的重要性。
通过学农，使学生了解了改革开放政策给我国农村带来的巨大变化，增强了学习理论和“三个代表”重要思想的自觉性和爱国主义情感；使学生熟悉了农村生活，了解了劳动的艰辛，磨练了吃苦耐劳的意志品质，增强了劳动观念，提高了自理、自律、自强的能力；使同学之间、师生之间加深了了解和友谊，增强了集体主义精神，促进了班风和校风的建设。
请帮我写个 时政感言短信 谢了有重赏
A 红豆局长为何敢瞪眼说瞎话称“地下水红色并不代表不合格”的河北沧县“红豆局长”被免职了，此次当地应对可谓迅疾。
而此前，工程院院士痛斥其“瞪着眼说瞎话”，可谓快人快语，直指本质。
但痛快之余，我们却无法高兴。
为什么
因为官员“瞪眼说瞎话”，积弊已久，区区一个小局长的倒台，恐怕难以遏制官员“瞪眼说瞎话”的歪风。
“瞎话”太出格，当然只好自认倒霉。
今年2月的“学酒哥”闹剧，之所以引发关注，也是因为拿红酒瓶当“学习红酒知识的道具”的说辞太不靠谱。
但是，症状轻微的官场瞎话就较为普遍而安全了。
譬如同在2月曾经引发热议的三亚旅客袭警事件中，网民的持续质疑，说明执法机关公信力亟待提升。
而最近，在河南中牟的碾轧事件中，地方政府在事发20多小时后便宣布，这是一起“意外事件”。
而同样的结论，也非常“巧合”地出现在同期湖北巴东、四川西昌的碾轧事件中。
无论是三亚袭警事件中，警方选择性公布视频，抑或中牟碾轧事件，政府宣布“意外事件”，都已经被证明是表达得比较“艺术”的“瞎话”，但是，很少需要个人为之买单。
在另一些情况中，调查结论也许是真实的，但由于调查过程的仓促，以及细节的不公开，从而成为民众眼中的“疑似”瞎话。
上述现象蔓延的结果，是既带坏了官场风气，也损害了政府部门的公信力。
出了事，官员“瞪眼说瞎话”，背后往往存在着行政不作为或者官商利益勾结。
平时不谋其政，甚或做了坏事，出了事不能自圆其说，自然只能通过“说瞎话”来糊弄民众。
而细究某些官员之敢于或者习惯于“瞪眼说瞎话”，根本原因还在于，一方面，调查机制存在问题，调查既不独立也缺乏公开，相关官员习惯性地不严谨；另一方面，“说瞎话”缺少责任追究机制，低风险高回报。
事实上，不少官员或部门的“瞎话”，最终都湮没在不了了之之中。
目前，民众正等着看沧县政府的后续调查。
严肃的调查，应该要包括对持续甚久的污染事件本身的调查、对环保部门的调查，甚至，还要包括对政府自身是否渎职的调查。
否则，对一个当事人的免职，未必不是另一种敷衍。
而无论此事如何结局，可以肯定的是，没有严格的机制建设，治理“瞪眼说瞎话”还有很长的路要走。
与公司领导座谈时应如何发言
前几天参加公司召开的青年员工座谈会，公裁拨冗参加自倾听大家意见并心解释。
会议效果总体上还可以，但也有些不尽如人意之处。
会议组织者为避免会议冷场，提前安排部分人员做了发言准备。
因时间较紧，只有这些人做了发言，其他参加者都没有机会发言，个别发言者发言效果一般，有的罗嗦累赘，缺乏条理，有的重复阐述工作意义，有的为部门或个人工作大唱赞歌，某种意义上说，没有达到会议的目的。
有感于此，谈谈与公司领导座谈时如何发言。
1、首先心态要摆正。
人都有表现欲，都有进取心。
都希望得到领导认可、赏识和重用。
这一点无可厚非。
但要注意一点，在座谈发言时不要掺杂太多个人的私心杂念，领导不会就凭我们的一次发言来决定我们的升迁，关键还是要日常的本职工作所取得的业绩和大家对我们的口碑。
2、发言要言简意赅，条理清晰。
这种座谈会不是研讨会，往往时间较短，而发言人又多，因此要发言精炼，简洁明了，点到为止。
领导是聪明人，你只要一说他就明白，无需过多展开论述，而且要保持条理清晰，避免言之无序，言之无物，要保证发言的系统性和内在的逻辑性。
给他人留出发言时间，是对他人的尊重，也是对他人负责，对公司负责的一种觉悟。
3、最好不要涉及本人或所在部门的本职工作。
这一点纯属个人观点，有待商榷。
有关你本职工作的那些问题，你应当按照管理的基本规则，通过正常程序，逐级反映，逐级建议，可以形成正式的公文流转，提公司领导批示。
对于你所在部门本职工作范围的内容，你也应该向你的部门领导反映，提出好的建议，而不是越过部门领导，在座谈会上直接跟公司领导说。
如果让部门领导知晓，他会感觉不爽。
因为这事让直接领导不满，有点不值得。
4、所提建议应该是作为一个公司员工，对你部门以外的其他经营管理的方面提出一些建设性建议，供公司领导或其他部门参考或研究。
还可以就包括个人自己在内的员工培养与成长等提出一些见解。
5、准确把握座谈会召开意图。
升职感言
这种情况讲多了无益。
把握三点即可：一是感谢领导们一直以来的关心、支持、信任、鼓励、肯定；二是表个态，一定努力工作，多向领导和同事们学习，改进自身不足，努力团结和带领同事们开创工作新局面，不负领导厚望。
三是希望领导一如既往关心指导。
