
做SMT物料员应注意那些
希望对你有帮助...但你要加分才行哦~~~~!SMT物料员,熟悉电子元器件,熟悉领料流程. 一、 SMT物料员操作规范 1、 订单查看 物料员接到订单后,需详细查看订单内容,特别是附注说明。
向PC了解排程情况,向仓库了解备料情况,对于欠料部分要特别注意,做好记录并向主管报备。
2、 领料 做到规格正确、数量准确、领料及时。
所有领料单据需保存完好。
替代料要见工程书面文件,不接受口头形式。
详细操作方法参照《SMT物料管制办法》。
3、 发料 对于IC等A级物料做到发放及时、数量准确,特别是对于夜班的物料放发工作,需查看清楚夜班生产排程,再发放物料。
对于物料的使用注意事项应交待清楚(如替代料、欠料、IC的数量如何分布等)。
4、 物料房管制 所有物料摆放到物料架上,并分类清楚,对于库存数量要及时掌控,特别是对于欠料部分要及时追回。
套料用胶框放置,并标识清楚。
物料房应做好防盗工作,随时锁门。
下班时钥匙交夜班拉长管制。
5、 补料 对于操作员丢失的IC应当天即开补料单(要等到埋单时再上交),对于其他物料一般每周五补一次料。
对于机器损耗部分,应及时掌握损耗数量及时补料。
6、 入库 所有PCBA入库时应分类清楚,标识清楚数量,特别是ROHS产品。
每次入库完成后及时做台帐,以便清楚掌控。
一般每天上午10点及晚上下班前更新两次。
所有入库单据需保存完好。
7、 盘点 每月底与仓库同时进行物料盘点工作 8、 做台帐 对于物料的进出需有详细的台帐记录,分订单、分机种记录。
包括领料、发料、补料、入库等。
二、SMT中检人员操作规范 1、 首件确认 对于每班开始或产品切换后的第一片板,中检必须进行外观首检,以工程样板作为参考标准,检查内容包括:零件方向,零件极性,偏移,缺件,错件,多件,锡多,锡少,连锡,发现问题及时报告给拉长,首检无误后送IPQC确认。
2、 手摆零件 在拉长的安排下进行手摆件动作。
对于手摆件的物料规格,位置,数量,方向等必须经IPQC确认清楚后才开始手摆件。
并填写《手补件报表》。
所有手摆件必须自检OK后才可过炉。
3、 缺件板处理 原则上缺件的板不允许过炉,需得到拉长的同意后才可过炉,并填写《缺件板过炉记录》。
特别是IC等A级物料缺件。
并在板上相应位置做好标记,告知炉后检查人员,缺件的物料规格,数量,位置。
4、 取板 为了不影响生产效率,中检人员应及时观察机器出板情况,及时将皮带上的板拿出。
另取板动作应轻缓,不可动掉零件,手持板边,不可抹掉零件或锡膏。
5、 PCB检查 PCB贴好零件后,中检人员应仔细检查有无零件反向,偏移,缺件,错件,多件,锡多,锡少,连锡等不良,如有连续3片同样的不良应及时反映给操机员或拉长。
对于PCB不需要打零件的地方,作业人员应牢记,以提升工作效率。
6、 过炉 检查OK的板过炉时应注意放板间隔30CM左右,以此防止不熔锡,另对于双面板或有金手指的板必须垫纸过炉,注意纸张大小需与板配合,不可过大或过小,防止在炉内被风吹掉。
另必须等到回流炉温度足够时才可过炉。
7、 打叉板处理 对于打叉板生产时,如发现有打叉的板贴了零件,或者好板漏贴零件,中检人员应及时反映给拉长和操机员。
漏贴板不允许过炉,需重新贴零件;打叉板贴片的不允许过炉,贴好的零件需取下待用。
三、SMT炉后目检人员操作规范 1、首件确认 对于每班开始或产品切换后的第一片板,炉后目检必须进行外观首检,以工程样板作为参考标准,检查内容包括:零件方向,零件极性,偏移,缺件,错件,多件,锡多,锡少,连锡,立件,假焊,冷焊,发现问题及时报告给拉长,首检无误后送IPQC确认。
2、捡板 为防止掉板或撞掉零件,炉后目检人员应及时查看回流炉出板情况,及时捡板。
3、PCBA摆放 炉后所有PCBA必须摆放于插板上,不得堆叠,插板必须整齐摆放在规定的区域内。
OK品与NG品分开摆放于不同的插板上。
不同机种的板分开摆放于不同的插板上。
4、缺件(报废)板处理 炉后如发现有缺件的板,应及时反映给拉长同时记录于《炉后缺件\\\/报废板记录表》。
对于修理报废板,或者打叉板贴件或好板漏贴件,应及时反映给拉长,同时记录于《炉后缺件\\\/报废记录表》。
5、 PCB检查 过炉后的PCBA,中检人员应仔细检查有无零件反向,偏移,缺件,错件,多件,锡多,锡少,连锡立件,假焊,冷焊等不良,如有连续3片同样的不良应及时反映给拉长。
对于PCB不需要打零件的地方,作业人员应牢记,以提升工作效率。
6、 炉后检查报表 所有不良品应清楚真实记录于《生产检查报表》上。
7、 送检 原则上对于目视OK的板,作业人员应凑齐一插板或一个整数进行送检。
对于急单则以50片送检,送检时应标识清楚所需内容(标示卡)。
好板与打叉板应分开不同插板进行送检。
四、SMT操机员操作规范 1、 首次上料和机种切换 操机员根据生产程序料单进行上料,做到物料(盘),机器程序,料站表三者一致。
接到转拉通知,操机员应提前准备好物料并装好FEEDER,原则上不可等到上一机种生产完后再装料,特殊情况除外。
2、 换料 操机员应随时查看机器物料的使用情况,当物料快使用完时,提前通知助拉拿料,提前上好料放在一旁备用,换料时做到物料(盘),机器程序,料站表三者一致。
换好料之后填写《换料记录表》,并通知IPQC确认。
对于管装或托盘装物料,上料时应注意方向,上料前要全检方向,不清楚时叫技术人员处理。
3、 FEEDER使用 FEEDER属于贵重配件,不可堆叠,只可以放到FEEDER车上,并且料带前盖要随时关闭。
无论FEEDER装到车上或机器上,都必须安装到位,特别是装到机器上时,应先清除台面上的杂料,杂物后才可装上。
另外应根据料带的宽度来选用FEEDER型号,对于12MM、16MM的应根据料带的间距来调节送料距离。
详细使用方法参照《设备操作指引》。
4、 对料 对料时机:早上接班时(首检),机种切换时,换料时,下午上班时,晚上交班时(尾检)。
对料方法:做到物料(盘),机器程序,料站三者一致。
5、 机器安全操作 SMT设备属于贵重设备,需安全操作,同时操作人员也应注意自身安全,详细操作方法参照《设备操作指引》。
6、 物料损耗控制 操机员应严格控制物料损耗,特别是A级物料损耗。
当机器抛料严重时,应及时通知技术人中解决。
原则上抛料超过5只即通知技术员调机。
每日下班时或机种切换前应详细记录机器抛料数。
7、 A级物料管制 对于带装物料的使用,操机员应熟练掌握FEEDER之使用方法,以减少损耗。
对于管装或托盘装物料,须放置于平稳的位置,防止掉件。
A级物料如有丢失,应详细真实地记录于〈贵重物料交接表〉上。
下班时提前做好物料清点工作,准备交接。
8、 放板 操机员放板时如不清楚放板方向,应及时叫技术人员处理。
放板时需确认好方向后才可放板,板子放在皮带上不可过多,且必须有一定的距离,防止同时进两块板。
9、 打叉板贴胶纸 对于打叉板,操机员应注意胶纸贴的位置,不清楚时问技术员。
不允许有漏贴或贴错位置的情况。
如机器识别有误,应及时通知技术员处理。
10、产量统计 将每小时产量记录于统计表格上,将停机时间记录于统计表格上,将每两小时产量记录于看板上。
有IC的以IC使用数记为产量,无IC的以实际生产板数为产量。
五、SMT锡膏印刷工操作规范 1、 印刷品质控制 印刷工应对所印板的品质负责,对于连锡、少锡、多锡的板不能下拉。
2、 钢网保护 印刷工在使用及安装钢网的时候应小心操作,搅拌刀不能放置于钢网上,以防止刮刀下压时损坏钢网及刮刀。
对于顶针的摆放应特别注意,除顶针外的其它杂物不能放置于钢网下。
3、 钢网清洁及存放 每次使用完钢网时,应仔细清洁钢网的表面、侧面、钢网孔,特别是钢网孔还需用牙刷清洁,以防止被锡膏堵塞,影响下锡。
钢网应存放在钢网架上,且有标识一侧应对于外面,方便找寻。
4、 锡膏使用 锡膏的使用应严格遵循锡膏使用指引,一次只能放三分之一瓶于钢网上。
印刷4小时后即要重新回收搅拌。
锡膏瓶应刮干净,防止浪费。
钢网、刮刀上的锡膏回收时也要注意回收完全。
5、 误印板清洗 对于误印板的清洗,首先应用搅拌刀刮干净板面的锡膏,但要注意不可太过大力,防止刮伤PCB,之后再用布或纸沾洗板水擦拭板面,注意要擦干净。
然后用风枪吹干PCB。
对于有金手指的PCB,特别注意不可将板浸入洗板水中,只能用布或纸沾洗板水擦拭,且不能擦拭金手指部分。
金手指更加不能粘有锡膏。
6、 印刷机清洁 印刷工应随时清洁印刷机,保持机体干净,特别不能到处粘有锡膏或印迹。
7、 钢网安装 对于钢网安装,印刷工应注意一次性安装到位,并掌握安装技巧和方法,特别是PCB的固定,一定的要固定好,增加印刷的重复精度。
8、 设备安全操作 印刷机的使用及安全操作请参照《设备操作指引》,如出现异常情况,应立即按下紧急开关,防止机器伤人事故。
特别是刮刀锋利,操作过程中动作应轻缓,清洁钢网时注意不要被刮刀割伤以及被压伤。
六、SMT修理工操作规范 1、 每日检查烙铁温度,温度范围:320±20℃之间 2、 严格区分有铅烙铁和无铅烙铁的使用,修理前询问拉长,使用哪种烙铁返修PCBA。
3、 若不良品为缺件、错件、标示不良等 ,需重新更换元件时,检修人员根据位置图所标示之元件规格,到料架或机器上请操机人员协助寻取所需元件,经 当班拉长\\\/IPQC确认后方可使用。
4、 烙铁接触各零件所停时间规定为不可连续停留5秒以上。
5、 一般对同一位置的返修不可超过3次。
6、 修理时注意时间和温度,不可烧坏零件及PCB。
7、 修理时注意人身安全,防止烙铁及热风枪高温部分触碰人体。
8、 修理工离岗时特别注意应将烙铁及热风枪归好位,防止烧坏其它物品。
9、 修理工下班时应记住关掉烙铁及热风枪电源,防止火灾发生。
10、 关热风枪时应先关加热开关,10分钟后再关吹风开关,防止热风枪内部损坏。
七、SMT技术员操作规范 1、 设备维护保养 技术员负责车间所有设备的周保养及月保养执行工作,同时监督员工进行日常清洁工作。
2、 设备操作 技术员应随时对设备进行调整,以保证设备正常运行。
3、 编程 对于编程,技术员应确保一次性编好,不能错件,少件,多件,极性错。
同时确保程序达到最优化,以提升效率。
对于修改程序,一定要返回之后再改,改好之后再优化,不能直接在扩展程序上改动,防止后面出错。
4、 机器抛料控制 技术员应随时观察机器的抛料情况,对于连续抛料的,要及时调整机器,减少物料损耗。
5、 操机员培训及管理 技术员负责对操机员的培训及监督工作,对于操作员操作不当的地方应及时提醒改正。
特别是机器的安全操作,及人身安全。
6、 炉温测试 技术员负责炉温测试工作,每天至少一次测试,以日期命名文件。
注意调节温度,保证PCB焊接品质。
7、 在线品质控制及效率提升 技术员负责生产线的全部品质控制工作,重点监控印锡,操机,回流焊接,返修工位。
对于贴片机应调试到最优化状态,减少停机时间,换料时间,减少故障报警率。
八、SMT拉长操作规范 1、 现场纪律维护 拉长应随时维护工作现场纪律,按照工厂管理要求及车间 2、 现场5S管理 对于车间的5S管理,应合理安排人员进行整理,清洁等工作。
对于静电衣、帽的着装及静电环之配带,要随时进行监控并改正。
3、 现场人员作业规范监督 根据制定的岗位操作规范,拉长应随时对现场进行稽查。
4、 生产执行 按照排程合理安排生产,提高生产效率。
5、 物料管控 按照《物料管制细则》及操作规范严格要求所有SMT人员管理交接好物料,防止丢失物料,减少损耗。
6、 生产效率管控 按照操作规范,督促员工掌握方法,提升效率。
7、 产品品质管控 拉长负责全线的品质控制,如发现有异常,随时要求技术人员处理,对于物料不良,随时上报主管。
并负责跟踪改正结果。
如何看待我国目前“看病难,看病贵”
解决群众看病难、看病贵的问题涉及十分复杂的利益关系,包括体制机制的改革。
政府的投入不足,单靠哪一个部门都无法完成,只有政府扶持、政府配合才能解决。
医疗卫生要以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,坚持追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,坚持为人民健康服务的宗旨,使医疗服务更加贴近群众、贴近社会,解决看病难、看病贵的问题,才能营造卫生事业持续发展的医疗环境。
1、提高基层医院的医疗水平,解决看病难的问题 目前基层医院医疗设备比较差,大量的医科大学毕业生亦不愿到基层医院就业,造成基层医院医疗水平差、病人不愿在基层医院看病,都拥到大医院就医,造成人满为患,造成了看病难。
而大医院不少医科大学的硕士生在做配药、护士等工作,人才发挥不了作用,而且由于人满为患,医生看病几分钟一个,靠检测报告判定病情、配药,实际上医疗质量亦不尽人意。
建议省级、地市级、县级、乡镇社区医院以大医院牵头组织医疗集团公司,增加基层医院的医疗设备,组织大小医院的医生巡回在各级医院看病,一则可以提高基层医院医务人员的水平,同时亦可使一部分病人可以就近在基层医院看病,解决看病难的问题。
2、采取由国家负担公立医院医务人员合理收入,解决看病贵问题 看病贵,主要是由于医院要自行负责一部分医务人员收入,因此医院必定要向病人收取一定的费用来支付工资,因而总体医疗费用并没有降下来。
为此,建议国家对公立医院医务人员按照公务员的工资水平实行全包。
全国医务人员据统计仅六、七百万人,只是中小学老师的一半左右,根据我国目前的财政收入状况,这点开支是完全可以承受的。
对于部分原来收入较高的医务人员,国家全包后,采取允许多点执业的办法弥补其不足,调动积极性。
当然,国家对公立医院医务人员工资奖金实行全包后,还要考虑一个活力的问题,防止出现公立医院医务人员积极性降低,医疗服务质量出现倒退。
各医院要按医务人员真正的技术水平、医德、服务质量进行考核,实行绩效工资。
医院要接受社会监督,由政府组织对医院医术水平、医德、服务水平进行公开评价,根据评价结果决定财政拨款额度。
3、对药厂进行清理,国家实行治疗药品统购、统销的专卖 目前由于管理不严以及地方利益驱动,药厂太多,过度竞争,销售环节过多,价格虚高,质量还不能保证。
建议国家清理药厂,对治疗药实行定点生产,按需下达生产任务。
同时由政府核清成本、合理定价,药厂利润控制在10%左右,并且按计划直接卖给地、市、县医药公司,并给予5%利差直接卖给医院,减少中间环节,减少销售费用,真正把药品价格降到合理水平。
对于未定点生产治疗药的工厂可以转型生产保健药品,通过市场化运作。
4、由国家组织新药开发 目前我国新药研发应该说是很落后,原因是审批手续繁杂,费用过大、风险过大,包括目前发达国家,很多专利药都到期了,海归人才回国想开发这些药品,药厂都不敢接,因此国家组织相应的研究院所负责开发新药,然后组织药厂生产,国家自己研究开发、自己审核亦就可以减少许多繁琐的审批手续,可加快新药开发的进度。
5、国家组织攻关,自行开发医疗器械 目前医院的大部分医疗设备都是进口的,价格昂贵,亦是造成中小医院医疗设备比较落后的原因之一,建议国家组织科技攻关,发展医疗器械产业,降低成本,为中小医院配置医疗器械,提高基层医院医疗装备水平。
6、建议国家大幅提高对医疗卫生的投入 要做到解决看病难、看病贵的问题,减少病人的开支,既要保证医务人员的合理收入,又要增加医疗设备的投入,又要加强新药的研发,没有国家的投入是办不到的。
近几年,国家对医疗卫生的投入虽然有所增加,但总的来说仍严重不足,据统计我国对医疗总费用负担大约是17%,而欧盟是80%-90%,美国是46%,泰国56%,印度、古巴、朝鲜、缅甸是政府全包的。
我国对医疗卫生投入占GDP约为2.7%,而发达国家约占GDP的10%以上,新兴国家如巴西是7.9%,印度是6.1%,可见差距之大。
我们目前的财政投入占医院支出比重大约在1%-5%之间,有的医院甚至不够开支水电费,各项费用都靠医院创收,这是看病难、看病贵等诸多问题的根源所在。
我们认为,必须明确医疗卫生属公益性事业这一性质。
既然是公益性事业,政府就应该负责医务人员收入、负责基本医疗。
为此建议国家大幅提高对医疗卫生的投入。
社会实践活动感想
社会实践活动感想 我们是展翅欲飞的小鸟,必须熟悉风才能在蔚蓝的天空里能飞得更高;我们是跃跃欲试的小鱼,必须熟悉水才能在无边的大海里游得更远;我们是即将踏入社会新人,必须给我们尝试的机会才能走的更远。
社会对我们而言是充满竞争的新环境,在进去之前有过接触和熟悉才能适应发展的更好。
对我而言,每一次实践的机会都是难得而又宝贵的。
只有在不断实践中才能收获到经验,而这些经验是通往成功道路上的一个指向标。
一开始我就加入了一个新的团队,成为其中一名既平凡又重要的成员。
我深知团队的成功需要每一个成员的努力。
每个成员都要尽职,尽责,尽力,在团队前进的过程中要不断创新和奉献。
制作调查问卷是一个复杂的过程,我们在一次次交流中渐渐熟悉组员,在一次次讨论自己的观点中知道标新立异,在一次次分配任务中学会承担和付出。
威严的组长对我们完成的质量严格要求,有经验的副组长对我们悉心指导,团结的组员配合和付出努力。
当然,组员之间发生冲突是不可避免的,但我们不会做不必要的争吵,而是开放性的做交流。
我们每人心中都坚定这一个信念:个人的力量是有限的,但团队中每一个有限的力量加起来就成了无限的。
因此,我们团队中每个成员都应尽量去做一个对团队有更大贡献的人。
政府对人民群众的关心,融入基层,便在一次次慰问活动中得到体现。
首先是游园会展现政府对外来劳务工的关心。
原来,除了在正月十五元宵节举办慰问外来劳务工的大型晚会,吃盆菜看表演,在平时也会为工厂的职工们送去关爱和欢乐。
虽然自己在学校英语协会举办万圣节游园会时做过摊位的负责人,但却第一次做兑奖处的工作人员,新的尝试让我更加激动。
忙于填补奖品和回收奖券的我虽然站的有些累,但是看到每一位来兑奖处抽奖的职工们脸上笑开了花,手中捧着丰富的奖品满载而归的满足,心里也跟着乐了起来。
慰问本地的贫困小朋友使我有不同的感受。
家虽然不富裕,但却无比的和睦;家虽然不豪华,但却无比的温馨;家虽然节俭,但却无比的幸福。
俗话说的好,可怜天下父母心。
父母为儿女付出了毕生的心血,只愿孩子健康成长。
我们应该感恩我们的父母亲的生养,给予我们无微不至的照顾。
作为一个来访者,一个关心她们的人,应该对每位受帮助的孩子鼓励和关心。
参加政府组织的一系列慰问活动中,能让我更好的感受社会,感受生活,感受成长。
现代化的学习并不仅仅局限于书本的内容,除了拓展思维更要有实地调查。
只有经历过,核实过得出的结论才更真实,于是大芬油画便成为了我们实地考察的地方。
听完大芬艺术馆的负责人的讲解之后我忽然迷惘,在大芬那么多艺术家们真的是为了爱好而自己创业?接下来的自由活动中,我们小组很幸运的在画店门口遇到一位正在作画的年轻画家。
表明身份以后便问了两三个问题,由于不能打扰画家,我们只好在旁边观看一会后离开。
原来,真的就像艺术馆负责人所说的,这些画家虽然刚开始创业路上是非常艰难,但是他们完全靠对作画的兴趣和毅力支撑下来,并慢慢的发展起来。
在学习中常说兴趣是最好的老师,看来在创业上兴趣也是一个非常关键的因素啊。
接下来是有关办公室的理论学习课,从影片中更深一层的了解办公室礼仪和着装,面试的基本礼貌,回答苛刻问题的技巧和对面试中一些突发事件的处理方法。
我听的很入神,必要时也记笔记。
虽然这些在秘书礼仪和办公室管理课上基本上都讲到,但是我不能自满,讲到的内容在心里默默回答当作复习,没有的内容赶紧记下笔记。
这些知识能帮助自己改正不雅的缺点,而变得更有气质。
这何尝又不是一笔大收获! 接下来的模拟面试是这次社会实践中让我期待已经的一项。
由于在学校没有做过兼职,也就没有过面试的经历,所以这次模拟面试既给我尝试的机会也能给自己一次考验。
进门前深呼吸,控制自己的情绪不能让紧张占据了理智。
时刻注意保持着微笑的回答问题,这样可保持声音更柔和。
但是有几次居然不自觉低头望着地板,但是很快提醒自己抬头看考官,尽量让自己表现的放松和自信。
更让我期待的是面试官在对每个人面试过后有一段评价,这样每个人都能知道自己的有点和不足之处。
感谢为我们制定出贴切的实践项目,为我们上了珍贵的一课,在课上又使我们积累宝贵的经验。
虽然有过一次在小加工厂做暑期工的经历,但是还是有生以来第一次全面的参观一间大工厂。
我看到正在绘图的工程师,磨坊打磨的职工,认真测试的检测员,分工合作的生产线员工,耐心的染色印刷过程,摆满机器的车间,一排排饭桌的食堂,宿舍。
如此大的工厂却管理的井井有条,所谓无规矩不成方圆,我想这是离不开每位员工自觉遵守规定。
参观工厂让我有机会了解就业的岗位,但是无论在哪个岗位都要认真和付出。
接近一个月的社会实践完成的各种项目,锻炼了我各方面的能力。
设计问卷让我学会学会有效沟通和团队合作,对创业和就业有更深一层的了解;走访让我对社会有了新的认识,更丰富了我的视野;礼仪的学习和模拟面试让我知道职场大致的形式,对以后工作和面试打下了基础。
感谢政府给予我们实践的机会,让我过了一个充实回忆而又有非凡意义的暑假。
社会实践中的点点滴滴都为我的大学生活添上了绚丽的一笔。
服装制版去哪学比较好
服装制版师好找工作吗
刚出去工作工资是多少
在线等
这个首先来分析一下学习服装制版的渠道,其同的渠道有什么样的点
其次是怎么去个学校是否适合
还有怎么去应聘版师
(一)目前学服装制版有三个渠道:一是服装培训学校,二是到版房去做学徒或服装公司技术室找师傅带,三是一些没有工艺基础的人先进入工厂从车位开始做起。
首先来说说培训学校,现在的培训学校很多,有的是老的中专学校或技术学校在做的,这部分学校一般教的比较基础,但是还是比较正规的,也有一些只是把服装教学作为一个商业项目去做,对这个专业的认识还不够,也没有自己的教学体系和专业积累,在社会上请一些专业人员或高校老师,这样很难保证教学质量,第二种是是服装公司的版师出来开的培训工作室,这些根据版师个人的专业水平(主要的影响是他们办班之前所在的公司,一线品牌公司和批发市场品牌公司的版师水平是不一样的)和责任心,有的版师自己能打但是不会教也有这样的情况,这些培训工作室一般在在二个月至四个月左右,不教工艺制作,也很少出成品,它确实比前者专业但是因为操作少,有的学得不系统,不会应用变化,对于没有基础的人基本上学不会,其实很多开班的人知道这个问题,操作多、做成品、教工艺就会涉及到大的场地,要请人教工艺、还有大量的学生会问问题、做出来后要给学生调板,这样就会增加很多的工作量,而且很难有利润,搞不好还不如上班时能稳稳当当地拿到8千一万的工资呢,第三种是一些目前国内比较成型一点的像服装培训学校,一般的国外回来的版师或设计师办的,对设计、制版、工艺都比较重视和精通,能借鉴国外的办学理念,视野还比较宽的专业人员办的,他们从制版的体系上往往不仅仅局限于原型、公式,能从平面二维和立体三维的角度和造型设计的角度去系统地讲授,大量的操作,对版型和工艺的要求比较高,随着我们国内的时装企业对版师技术和造型要求越来越高这部分培训学校的培养机制是以后服装业技术人员培训的主流方向,尚装服装学校目前是国内走在前面的,虽然目前离国外的学校还有一定的的距离,但是基本的发展趋势已经看出来了,国内的服装教育需要更多的服装企业和服装设计、服装技术相关的行业精英参与教学,这才是行业的可持续发展,但是我相信10年以后中国的服装教育会有一个很大的改变,其实我们服装从业人员素质这几年已经提高了很多。
因此,第二和第三个问题可以一起来谈,去版房做学徒和找个别的师傅学习好处就是能看得见摸得着每天都接触的是真真实实的制版技术,不会有可能找一个教得很理论很基础的培训学校学出来不能打版或打出来的版不能使用的情况,但这有一个局限性就是,师傅还徒一般都是他想到什么就教你什么,他没有一个循序渐进的过程,也没有一个系统的教学方案,相当于我们在学前班家里教我们认字,父母每天看着报纸教我们三到五个字,一年能5000字了,但是我们要学会所有汉字并的认读写,积累大量的词局和语法,我们最后是先学拼音、部首,我们的学习目标是要做一个文字工作者(作家或编辑),这样如果跟着师傅五年的时间也是能学出来的,因为五年的时间所有这些问题都会在实际工作中遇到,当然首先这个师傅的技术和综合专业能力是不错的。
以前的版师很多都是这样师傅带徒弟带出来的,但他们一般都是从工厂车位、组长、样衣一点点上来的,工艺基础好学起来会快很多,另外,原来的版师要求还是比较低一些,学的人也少,很多人刚开始有试错的机会。
所以,现在答案就有了,如果找一个教授理论,教得很基础的、教得不系统的培训学校,还不如找一个师傅带。
第二,找学校我的建议一是看学校学校整体氛围和学生学习状态,二是看师资,三是看学生作品,如果你觉得这三项你都没有经验,那就多找两个在校的学生问问,学生的立场是最能反映真实情况的。
如果那个学校都不让你单独接触学生说明他们没有自信,肯定在校学生有对学校很大的不满,所以,选择学校正确的方式应该是选择几个你认为从网上信息、网络和电话交流觉得不错的学校直接去,按我上面说的方法去判断,如果行的多听几天课,时间能说明一切问题,看上课情况,看自习和训练时的情况,一个好的服装学校学生应该是很忙的,就跟这个行业的工作一样,因为操作性强,如果觉得不行,不要耽误时间马上离开再去比较其他的学校。
(二)下面是我收集的尚装给学生的服装制版师应聘、面试须知,大家可以参考:一. 应聘考试前要准备好自己的个人资料1.个人简历:简历真实可信,内容简洁清晰。
2.个人作品集要将平时制作的衣服拍成照片,整理成册,附在简历上ps:可针对应应聘的公司做相应的调整二. 要对应聘的公司做好充分的调研工作包括公司特征,产品特点,适应人群以及考试要求等。
此外,在考试之前,要先进行1-5个版的模拟考试练习。
以下内容详细介绍了各类公司应聘考试技巧1. 内销品牌企业:A. 做有效的沟通考试时看到图例,要先询问该图的概况,包括:a.尺寸要求:该图款式所针对顾客的净体尺寸,各部位成衣尺寸或是直接由主考版师确定该成衣尺寸b.款式细节特征c.材料特征d.确认考试成品状态:①净版;②毛版及里子版;③净版、毛版、里子版及坯布样衣ps:打版时,可以询问,但是要注意尺度,集中询问,不要零散B. 重视样版的细节及版面整洁a.考试过程中,要注意样版线条干净整洁;丝道、对位点、文字细节等标记清楚,以及对齐修顺等都要严格把控。
此外,如需制作样衣,也要将样衣熨烫,叠放整齐。
b.样版打好后,需折叠整齐后放入档案袋里,并附上版单及个人简历(有效联络方式)。
版单要填写详细(如尺寸等),档案袋一面帖上版单,另一面附上简历c.要注意自身的综合素质,桌面卫生,垃圾摆放等d.考试结束后,可以利用拍照,拓画等方法把考试的图例带回来。
回校后,要重新制版,并把坯布样衣做出来,经由老师审核修改后再次送到该应聘的企业,要不断的修正,跟进e.考试结束后,询问并确定公司的反馈时间ps:考试本身就是锻炼的过程,要在考试中成长
2.外销品牌企业:A.严格按照其各部位尺寸要求进行制版外贸公司对成衣尺寸的要求十分严格,制版前一定要详细询问成衣尺寸B.其它同内销品牌企业考试特点(三)很多人问到的工作好不好找
刚出去工作时工资是多少
还有的人问到哪个学校是否介绍工作
我想说的是服装行业很缺少有水平的技术人才,但是这个行业目前“知道了但不会,会了但不能做好”的人已经饱和了,因为随着目前的自动化和服装行业整体的提升,服装公司样版的试错成本越来越高,服装公司要么就提供操作岗位要么就用一个能打出的版比较成熟马上应用于生产的,问到工资,一个最基本的标准就是你三年后的期望薪金是10000以上,那你刚学出来打出来的版做的衣服要跟国内一线商场品牌的成衣一样,而且是所有的款式和应用变化都能解决,那你刚从学校出去工资应该是4000左右,刚出去工作一是没有行业经验,不知道公司的流程,跟设计师、样衣和工厂沟通也会有困难,另外,在学校练得再多还是不够熟练,服装公司是要效益的,老版师能很轻松地把问题就解决,你可能会陷入设计师、样衣、工厂厂长的沟通泥潭中,即使你觉得自己也懂一些设计,工艺你做得也不差,老版师一天出一件,你可能要一天半两天才能出一件,所以刚开始工资就会少一些,没什么不平衡的,同样如果三年后的期望薪金是6000左右,你的版应该像国内二三线品牌一样,刚出去工作是工资在3000左右,如果你刚毕业时打的版跟批发市场的一样,那刚工作可能在2000左右,三年后可能在4500左右,如果你在学校只能打基本款,还有很多问题没有解决,甚至你也不知道自己的水平怎么样,还有的在学校从来没有出过成品样衣,那这样刚出去真是不好找工作,即使能找一个版师助理的岗位,但也不能总做助理啊,要想在助理的岗位把制版技术学好几率很小,有很多从努力程度和聪明程度都超越常人的都没有做到,我说的这些如果是在培训学校学过制版的,你们可以对应一下自己在哪一个水平,当然我说的这些也不能绝对,只能说是一个基本情况,我们这有一个学生,09年的,刚出去我们觉得他技术方面还不够,他在老师休息的时候从门缝塞一封信到老师办公室就出去工作了,刚出去工资是3800,10年11年同学都说他的衣服在做走秀了,工资也涨了两三次,前段时间学校联系他写一点在尚装学习期间的感言,了解到他已经做到国内一个一线品牌的技术总监了,工资也10000以上了,但是这是个例,他的沟通能力、应变能力和处理事情的成熟度还是很不错
我希望这些不但供没有过制版学习经验的人学习,同时一些参加过制版培训的朋友们也看一看,或许能有一些收获,网上有太多的人抱怨,也有太多的人愤懑,可能也有一些人觉得为什么工作那么不好找
关于制版的学习方法,学习内容和学习中注意的事项,这些影响制版学习的成功因素这里就没法一一写出来,我想以后在网络平台和网站上多发一些这部分内容,正像我们这的学生反映的,“毕竟因为各种原因不能来学习的人还是更多,如果能让他们也能早些认识这些多好”,整个行业的提高我们自己才能真正提升
实习感想怎么写。
多些收获。
或者写通过实习意识到团队协作重要性什么的。
范文:在实习的这些日子里时光荏苒,如白驹过隙般匆匆而去,两周的交行实习生活马上就要随着春节的到来而成为美好的回忆。
在这短短十多天的时间里我感觉自己成长了许多,从象牙塔迈出的第一步走的特别的稳重,感谢交行给我提供了一个努力拼搏的舞台,让我学会了如何面对这个真实的社会,实现了从在校学子向职场人士的转变。
对每个人来说,第一次都是最难忘的,现在想想实习期间我经历了太多太多的“第一次”:第一次来到“湖南南大门”——郴州这片热土;第一次与伍想华同租一室,天南海北聊到忘记了时间;第一次在办公室有了自己的小小隔间;第一次的工作内容是发报纸,在迷宫似的办公区穿梭竟然完全转晕了头;第一次写的通讯稿在章主任的严格把关下终于在我们网站上的“分行简报 15期”刊发;第一次在走廊上遇到刘行长,声音小得和蚊子似的叫了一声“刘行长好”,刘行长慈爱地回答“你好”,让我的拘谨一扫而光……这些个第一次仿佛“初恋般的味道”,回想起来有一种甜甜的滋味在唇边。
我们七名实习生经过了简历筛选、考官面试、集中笔试的大浪淘沙般层层考验终于收到实习考察的通知,我和想华在笔试考场相识,于是相约一起出发。
当我们拖着重重的行李来到交行到楼下,看到十几层的宏伟高楼和那巨大无比的蔚蓝霓虹灯标志,激动得又蹦又跳,围着大楼来回转了四五圈,心想如果真的每天都能出入这么气派的大楼真的是爽歪歪了。
第二天一大早,我们就到了办公室报到,龙灵玲姐热情的向我们介绍起来,刚开业不多久的郴州分行正处于创业期间,我们充满了创业的激情和斗志,刘行长以身作则身体力行,行里各方面事业都蓬勃发展起来,灵玲姐提醒我们:接下来的实习生活可能会非常辛苦非常忙,要做好心理准备。
果然,第一天的工作就让我来了个措手不及,由于很多事情刚接触并不懂,所以我只能主动找一些力所能及的事情做做,比如打印复印、整理资料、核查账单、传送文件、管理食堂、搬运器材、登记装订等等,我就像一只上蹿下跳的猴子一样来回奔波,因为我明白彭哥、灵玲姐和章主任的事情很多,如果我能为他们多分担一点,那么他们就能把精力投入到更重要的事情上面去。
当然,就算是这么简单的工作同样还是会犯一些低级错误,这时他们总是会宽容的笑笑,说声没事的,然后再告诉我以后怎样做的更好。
实习的日子里我发现了领导非常重视员工素质的培养,我小小的总结为“一个法宝,三项技能”。
“一个法宝”就是“沟通与交流”,高高的蓝色隔板挡不住我们心与心的联络,每个部门在工作时紧密合作,下班后一起就餐,分享零食,聚在一起侃大山;“三项技能”就是我们银行工作必备的基础能力,点钞、打传票、五笔打字,这些技能与我们的工作都息息相关。
这不,刘行长专门为我们配置了一名“训导员”——杨建,开始了天天被“训”的生活。
以前认为人生最惬意的生活就是“睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋”,现如今每天闻鸡而起、披星戴月而归,睡觉就不能保证了,但是我们银行最不缺的就是钱,数到手抽筋还是做得到的,不过那是我们交行的“练功券”。
在我们来的第三天早上,杨哥就把我们召集到营业大厅,督导我们练习点钞,那是我生平第一次见到这么多的钞票,紧张的抓都抓不稳,可想而知当天就属我最差。
后来的日子里我也没怎么练,应该是没有端正态度吧,在第一次的测验中也惨遭败北,急的我眼泪都差点掉下来,后来痛定思痛加紧练习,可是接下来的测验还是差强人意。
我终于明白,作为中文系学生,与金融专业科班生相比,在某些方面还是存在着天然的差距,这时我更要笨鸟先飞,主动学习,而不是等着别人来教或者是糊弄过关,正如杨哥说的,只要高中一毕业,就没有谁有义务教会你什么,我们交行提倡的是主动学习,自己去觅食,这才不会饿死。
盼着,盼着,新春联谊会的日子终于到了,周六下午突然收到电话,说我们作为实习生也可以过去,但由于女生们都回家休息去了,于是我和想华就参加了家属答谢晚会。
我们银行正如一艘乘风破浪的巨轮,员工就如广阔的海洋,“水能载舟,亦能覆舟”,对每一位员工的关怀是我们前进的动力,是我行兴旺发达的基本保障。
这次晚会是如此的温馨感人,大家自编自排自演的一个个节目虽然不及专业水准,但是无一不是出自内心深处那份对我们郴州分行的热爱,“诚于心”才能“秀于外”。
涂行长宣布 “开业筹建积极分子”以及“优秀家属”的名单,刘行长请他们走上舞台,并一一为他们颁发了荣誉证书和奖金,台下响起热烈的掌声,久久不能停息。
或许这就是我们能在开业一个多月的时间揽储九个亿,处于行业绝对领先地位的原因吧。
我们在这里感受到了家的温暖,时刻被来自领导、同事、朋友的爱包围着,父母们最期盼的不就是我们能过得幸福吗
当他们看到我们灿烂的笑颜,那么也就放心了。
我旁边坐着两位父母亲,在聊天中他们说:“知道他很忙,只有过年时才能回家看看,但看到他在这里过得好,我们也就知足了,有空时给家里打个电话,感觉就像他在身边一样贴心。
”听到这里,泪水直在眼眶里打转,有一天我也会成为台上表演的一员,这一天我父母也会成为台下酒席上的一员,那时他们或许也会对身边的人这样说起吧。
夜已阑珊,我坐在办公室任心潮澎湃,思绪奔腾。
正是在这个座位上,我和大家一起熬过夜,也正是在这个座位上,我累倒趴在电脑桌上,它见证了我的成长,步履蹒跚、踉踉跄跄,但是却从未因跌倒而停下脚步。
短短的两周时间,我收获了诚挚的友情,结识了六位和我一同来的实习生;我收获了宝贵的经验,办公室里章主任、彭哥、灵玲姐给了我无私的帮助和鼓励;我收获了真正的成熟,在与各个部门打交道的过程中,各位领导和师哥师姐们耐心开导启迪让我从教训中吸取经验。
记得在面试时,我在自我介绍中最后说道:“如果有幸我能荣幸的加入这个温馨的大家庭,我一定竭尽全力、奉献自己;倘若不能如愿,我也不后悔,因为,交通银行,为你,我奋斗过。
”人们都说,挚爱就能产生奇迹,我希望能与交通银行郴州分行一起成长,用爱去开创事业,见证奇迹
竞选班长自我介绍
竞选班干部的自我介绍 大学班委竞选自我介绍演讲稿 各位领导、各位同学:? 大家好!? 我很荣幸能站在这里参加班长的竞选,在此我对大家的支持表示由衷的感谢。
首先,我向各位介绍一下自己:我叫陶盟,作为大学一年级新生,我来自电气一班,现为班卫生部负责人之一。
小时候,父亲曾对我说过:做事要脚踏实地,一步一个脚印的去做。
”于是,我从从一名中学生到今天走进大学一年级、走上这一神圣的地方,我深感机会的来之不易,需要好好珍惜。
正是由于这种动力,当我站在这里的时候,倍感自信。
当然仅仅有自信是不够的,还要有一定的能力。
而从小什么都不会到今天能独立策划活动,从不会到会,从不好到好的过程,就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。
在中学,我担任过班长、学生会主席。
在工作中,我自觉培养了我的合作与协调能力,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,因此,赢得了老师和同学们的好评。
我经常从同学的角度来看待我们班干部的问题。
在星期六、星期天多与同学们谈心、沟通、交流,了解他们的性格、思想、爱好,倾听他们的心声,充分的听取他们的建议、意见。
我也总是试着从他们的角度来组织活动,这样班级活动也总是开展得热火朝天。
但“人非圣贤,孰能无过”,我也犯过错,但我敢于面对自己的错误,从同学与老师的帮助中虚心的接受批评,并改正错误,而且决不充许自己第二次在同
新员工入职感想怎么写啊
我于2007年9月份在深圳中安保工作,现任东莞市保安总公司,保吉安服务部晟泰分队分队长。
几个月来,自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。
特别是担任分队长以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。
在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在分队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
工作方面除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作: 一、组织统一学习,增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。
针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。
举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养队员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位执勤,强化服务质量。
质量是企业的生命。
对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。
我所监管的分队虽仅寥寥数人,但除了白天和队员们一起上班外,夜晚还一般进行两次巡查。
队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。
在与队员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
三、时刻洞察队员心态,及时解决疑难病症。
队员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。
在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。
随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解保安队伍的流失,鼓舞保安队伍的士气,遏阻意外事件的突发,的确起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修养,加强团队合作。
团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。
团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。
保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。
如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。
于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。
五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。
作为最基层工作的分队长,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。
既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。
客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。
连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。
经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。
建议 合理支配和使用人才,最大限度的提高分队负责人的工作热情和积极性。
分队负责人是与客户打交道的第一直接责任人,具体工作,具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。
客户关系的融洽与否,分队负责人尤为关键。
俗话说,创业难,守业更难。
要真正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丢失,就必须非常重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素质,最大限度地调动他们工作的积极性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。
很高兴回答楼主的问题 如有错误请见谅



