关于获奖感言!
语言表达是一个人将来在职应该具备的最基本的能听我的你肯定能提高。
①认真学法。
写一句话让人能看明白，这是最基本的。
②学会用一些优美的词造句，包括成语、歇后语等等。
这是提高文采的第一步。
文采通常体现在遣词造句上，你会用好的词语了，文采自然就有机会提高了。
③多联想。
当你看到白云的时候能够想到海浪、白雪、或者能够联想到像鸟儿一样飞翔。
那么你就具备了文采的第二个元素——灵感。
④多读书是必要的。
单纯的想联系文采要多读散文、诗歌。
推荐余秋雨、余光中和刘墉等。
⑤抄写。
平时抄写一些歇后语、名言警句。
如果能背诵下来最好，不能背的话，最起码读懂其中的含义。
⑥多写。
文采肯定是练出来的。
养成写日记的习惯对你提高文采绝对有帮助，而且是最快的一条路。
写并不是写流水账。
而是要用你所学到的词语、名言警句、发挥你的联想，写出优美的章句或者感受感悟来。
如果实在写不出来，那也不要记流水账，干脆就摘抄别人的美丽的句子。
⑦如果你以上六点都做到了，那么你的最基本的语言表达能力肯定达到了。
将来工作了写个文案什么的，肯定没问题。
若想进一步提高你的写作水平，那么就需要天赋了。
但凡作家，天生都敏感，他们善于观察生活，提炼生活，想的绝对要比一般人多。
这个是强求不来的。
⑧我平生热爱读书写作，以上建议绝对受用。
文案的制作流程
广告制作流程制 作 流 程步骤1----客户客户将要执行之工作Brief 给业务。
(最好是书面配合口头传达)。
如果较大广告campaign 则需创意人员出席。
会议中业务须尽量收集与Brief 有关资料，以便回公司作业讨论。
步骤2----业务(每天早上11:00前必交工作单----逾时不候
)根据客户brief、再收集相关市场产品资料、再行成广告策略、同时要准备内部作业的brief 、与创意部人员讨论、(切记
一份完整的内部Brief必须是书面化的) 准备开立工作单、取得内部同意时间与创意部之共识。
步骤3----制管AE通知开立工作单及工作号，制管将其客户、商品、工作摘要、交件日期……等输入电脑后，编列工作号给AE，安排简报……等后交至各单位部门主管及创意总监签认、连同相关资料交回制管。
制管将工作单钉于工作袋上交创意部执行。
k日后工作的修改工作单、同此步骤。
步骤4----创意接到工作袋后、执行工作。
作品完成、须经创意部主管签认。
然后将其作品影印放入工作袋内、并在工作袋上填上工作时数及签名。
再将工作袋归回制管。
步骤5----制管 Internal review收到完成的工作袋及作品、检视作品影本、创意主管签认及工作时数填写、无误后将作品及工作袋交给AE。
步骤6----业务作品由制管交给AE手中。
(在此阶段前、所有讨论、修改应已完成)再呈业务签认。
准备向客户提案，视提案大小程度，决定创意人员是否出席。
k此时创意工作袋暂时保留AE手中。
步骤7----客户客户可能要求作品保留几天以
发朋友圈的感言
这个要和你发朋友圈的内容有关。
比如你发了一张天空的照片，你可以配文案：今天天气真的好棒
如果你发朋友聚餐的图片，就可以配文案：好朋友，一辈子
所以发朋友圈的感言要这样写哦
希望我的回答能够帮到您。
作为一个文案如何去寻求存在感?
一个文案的职业感悟本来我现在这个时间要写一套文案的，也许是思维枯竭了，也许是没有灵感了，想了好几个创意点都不是让自己很满意，想来想去想到自己的职业上来了。
我想问大家一个问题：在一家公司里，哪个职位最苦、最累、最不出业绩、最没前途
我估计90%以上的人会回答说“客服”。
但我现在要告诉你正确答案：文案。
文案是一家公司里，最苦、最累、最不出业绩以及最没前途的职位。
之所以这么说，最主要的原因是目前几乎没有什么有效并合理的手段来审核文案的工作量以及考核文案的文字能力。
在这一点上，做文案的人普遍比较羡慕做设计的(不含设计总监)。
在我长期与设计打交道的过程中，每一次见到他们把几张不相干的图，用抠、挖、合成、改变效果等手段做出广告、海报的时候，都会赞叹其化腐朽为神奇的力量。
直到一次有个设计师站在我的身后，看着我把一篇新闻里的几段话不停复制粘贴，放到我认为最合理的位置时，他也对我发出了几乎一样的赞叹：“神了。
”——由此可见得，其实在许多人眼中，文案在WORD里改编一篇文字和设计用PhotoShop拼出一张图来并没有本质的区别。
但遗憾的是，大多数人都可以相对客观的评判一副图片的美丑，却很少能正确的评判一篇稿子的好坏,甚至是穷尽心思所写的东西根本没人注意。
其原因在于，设计和文案并不等于画家和作家。
设计与文案所完成的创作并非源于自身的灵感，而是来自他人的要求。
这就是说，设计与文案所创作出的图片和文字，其本身的水准如何并无所谓，有所谓的是，这作品是否充分表达了需求者的意思。
但，作为一个需求者，即使不会画画也能清楚的知道自己需要的图片是什么样子的，就好象吃水煮牛蛙，你可以准确的说出称几斤牛蛙，要不要蛙卵，是清炖还是辣炖。
哪怕不要蛙腿或是蛙卵就不是纯正的水煮牛蛙，但那是你想吃的味道。
所以这也是我们做文案的悲哀,尤其是那些地产文案，当西风建筑日趋严重的侵入，开发商一个个要求土洋结合的宣传时，我们还能做什么呢
有人会说理想高于生活，但是理想不能脱离生活。
为了生活我们只有出卖良知，典当思想。
如果一个人不能清楚的知道自己的需求到底是什么，他自然难以对作品的好坏做出正确的判断。
我经常对手下的文案说，当你想写一篇文章的时候最好不要先下笔写到哪算哪，你要先想想用什么样的文字风格去诠释要描述的内容，然后用整套的思路去将这个稿子想完整再下笔去写。
盲目的去写将没有一整体的传承和突出的中心主题，这样就是失败的作品。
但很遗憾，这并不能作为对其他需求者的要求。
所以文案的可悲之处也就在于此，如前所述：绝大多数需求者根本不具备品评文字好坏的能力。
许多时候，他们对文章的唯一要求是：软文不得低于多少字。
硬广要求信息要全部写上还要有唯美感。
对于这种要求，在媒体类工作的文案最有体会。
比如我最记忆犹心的就是05兼做媒体文案工作的时候，最怕听到的就是市场部经理美滋滋的告诉我，又从某媒体要来了两个版面。
——要知道某媒体当时对客户稿控制很严，人家每期要半个版就欢天喜地了，我们这位市场部经理能力之强实在让我匪夷所思。
可问题在于，他的能力之强倒是得以体现了，却忘了某媒体一个版不配图大概有5000字，两个版就是10000字，假如是本半月刊，我自己写也还能顶得住，但某媒体是个周刊，每周三前都要交10000字的稿子，约稿我也没地方给他约去啊
所以后来我经常一边教育媒介说：“在你问媒体要版面的时候，首先想一想咱们文案是否弄写得出这么多稿子，或者约稿来不来得及。
”同时还要劝慰文案说：“你得知道，我写稿子的颠峰时期每月能产15万字以上，很大程度讲都是拜那些媒介所赐。
” 此外，多数情况下会有人会提出额外的要求，比如：这个文章要起到预热、宣传或者炒作的目的，达到让多少人阅读、多少人转载的效果。
提出这些要求的人通常是推广、线上和线下活动的策划、执行部门。
他们经常在活动开始之前，督促着文案写大量的活动介绍以作预热用，近似刁难般的给文案的作品提出各种问题，——这时我通常希望他们工作不要如此负责；而他们又经常在活动结束之后，总结说活动的失败原因在于文案写出的文章并未起到宣传和预热的效果，——这时我又比较愿意他们能对工作负责一点。
但其实不论如何，总之，文案几篇新闻的作用经常被这些人夸大到足以和硬广告、活动的奖金等内容同等重要的位置上。
而广告投放多少，活动的奖金、奖品设置多少合理往往是领导说了算，那么在领导面前做检讨的时候，“广告投放力度不够”或“活动奖品、奖金不吸引人”的原因很难让领导满意，而“活动本身太*”显然又不能让自己满意，所以“由于预热不够导致活动失败”自然就成了最合理的解释，即使算不上“皆大欢喜”
如何提高写产品文案的能力
我个人做了6年文案，其中4年任职SCW，所以这样的问题，很多人问也回答很多次首先第一个：商业文案和写作有什么区别
写作更多的是个人感悟和语言的手法，而商业文案是有套路的，是为了将产品\\\/服务等等推广出去带来收益，所以商业文案的基础结构：核心创意点+用户需求+产品卖点+体验说明=转化利益然后第二个：商业文案的能力如何提高我身边很多人和我有1V1的课程，区别外面的那些，大概就是我的有练习，并且系统化；商业文案的能力首先要明确具体的结构，比如用户细分，不同渠道的不同文案形式，标题正文结尾具体的编写模式，还有现在新媒体的一些相关技巧
