服装行业晋升空间是怎么样的
比如从导购-店长-督导-大区经理么
这个中间晋升的时间段大概多久
你好 首先你说的流程是对的 导购--店长-督导-大区经理-部门经理-老总 {等督导级时候，根据不同公司的具体情况，有的可能分的更细一些 市场督导、直营督导。
培训督导、陈列专员等几个类型} 至于时间的问题，要分具体情况，如果你是直接到公司应聘，再由实习的身份到店铺的话 应该是半年左右就可以调回公司做到督导级别的{注：这种情况下应该可以市场、培训、陈列督导，直营督导的话应该还需要更久一点。
} 而如果直接在店铺做导购等待升职的话，时间就会比较久了，如果你所在的公司开店较多、比较缺人手的话 升到店长级别应该还是比较容易的，半年时间足够了。
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应该在再往上的话，资历、能力、运气等等就要很好了，受你的学历、交际、沟通、执行力等等而定。
鉴于你的个人情况不清楚，就无法做出判断了。
本人之前在服装店做导购 但是因为店长每次心情不好都往我们身上发脾气 我和他辞职了 没有和家里
导购属于服务行业，不仅受到某些顾客的刁难，因为你们年龄普遍较小确实有一些主管脾气不太好。
其实，的导购工作很多，招聘的地方不少，例如超市、商城、人防等等，工作不难找，你可以到处走走看看问问，如果有认识的朋友最好—因为有朋友介绍，内部招聘程序更简单点。
具体你说需不需要跟家里人说，这个看你自身的情况，我个人的看法是：如果你没有困难，就不要说了吧，不然让家里人徒增担心；如果有困难，就简单说说，毕竟一个女孩子在外面也不安全。
店长晋升督导要发言，那发言要怎么说啊
服装销售不理想，可以从人员，货品，卖场几个大的方面，逐一展开分析。
想要店铺提升业绩，以下你有做到吗
1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，销售技巧演练、实操场景练习，陈列更换；2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除；3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整跟进，一对一谈心，进行小集体活动，以PK方式激活团队动力；4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售；寻找替代款或近似款来做替补；5、VIP消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送小礼品或加倍积分；6、连带：提升导购的搭配能力、备选意识的加强，成套给顾客试穿；给顾客一个理由买多件（话术演练、促销方案设计），给导购一个理由卖多件（短期激励拔高技能）；7、要求打折：介绍产品的优点和做工，和其他同类品牌对比，利用空余时间到其他品牌去试穿衣服，了解别人的优质服务，优点可以学习；强调产品价值而非价格；8、卖场没有活动（缺少赠品）：根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠品；9、衣服做工、质量差：每上新款陈列完后，导购修剪衣服线头和确保衣服没有次品的情况下上架，有问题的收进仓反映到公司从而提升做工和品质感；10、备货不足：上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品；11、库存掌握不熟：每周考核库存一次，交接班会议中店长通报库存较大的款和畅销款的库存量；12、试穿率低、成交率低：培训导购与顾客的沟通和赞美顾客，从中了解顾客的需求，提高试穿和成交率。
空场店长带领导购一起做销售演练；13、销售技巧弱：针对销售较差的导购，店长在现场做销售培训和导购在接的每一顾客店长或销售强的导购帮助总结和分析每一单从中得到提升；14、团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整；15、专业知识不强：通过公司的培训和定时的检查、考评来补足；16、非较少，不了解顾客的需求：规定每进店顾客都要赞美2点以上，空场做演练；17、空场店铺氛围没有调整好：利用空场，做销售演练、导购试穿卖场衣服做FAB和培训；18、店铺人员的调动，人员不稳定：让员工有较强的归属感；19、店长的管理能力：通过培训提升店长的能力；20、附加推销和备选做的不够到位：规定店铺对每一顾客试穿做好两套左右适合的款作为备选，可以利用收银后做推销和利用配件类产品 。
如果还是没能解决你的问题，建议去飞针走绣服装论坛学习下，里面这方面的资讯很多。
一般的服装店的店长月薪好多
我有做过一般的服装店店长.工资不高,才一千多不到两千.加上销售业绩一个月也就两千多吧..不过说实话.做一般服装店的店长虽然工资不高,但能学到很多东西哦..如果你是刚出来做事的,建议你可以去试试.... 希望采纳
我在做服装导购员，我想两年或者一年之类看看可以晋升为店长不，再做打算。
现在已经做了将近三个月，然后
努力学习改变缺点，每一份工作都是要好好学习才能做好，要不然换再多工作都是一样
请做过的朋友说一下做服装导购的真实感受。
谢谢
店长作职责主要下几点：1、负责整个服装店的运营和管理；2、负责整个服装店店员的考勤和绩效评价；3、负责监督整个服装店店员及财务安全；4、负责理货管理、监督；5、负责给整个服装店团队开会、培训等；6、负责向上级领导汇报服装店运营情况；7、负责向下属传达上级指示；8、负责店面活动营销和进展等。
