
精准扶贫第一书记人员要求是什么
第一书记既是一个称谓,更是一种责任和重任。
责任来自于所服务的农村,所服务农民。
“第一书记”作为党在农村基层的执政骨干,是推动农村经济建设和社会发展的带头人,担负着兴一方经济,富一方百姓的重要职责。
因此,第一书记要当好扶贫攻坚的排头兵,必须得带头吃苦,干出成绩,干出一番事业才能配上“第一书记”的称号。
“第一书记”作为推动基层发展的中坚力量,必须拜群众为师,善于向群众学习。
同志指出“只有首先善于做群众的学生的人,认真地总结群众的经验,集中群众的智慧,才能指出正确的方向,领导群众前进。
”因此,“第一书记”只有放下架子,诚恳向人民群众请教,虚心地向群众学习,真正沉到群众中去,从人民群众中汲取经验、凝聚智慧,进一步完善工作思路、改进工作方法,才能在工作上跟进群众,在感情上贴近群众,从而更好的解村情民意,掌握低收入人口现状、基础设施和社会公益事业建设等情况,进一步掌握贫困村致贫原因,制定切实可行的工作计划,真干实干苦干,一步一个脚印,干一件成一件,真扶贫扶真贫,努力在农村广阔天地干成一番事业,造福一方百姓。
为官一任,造福一方。
从优秀干部中选派干部到村担任“第一书记”就是要发挥优秀干部的先锋作用,为基层党组织输入新鲜血液。
因此,“第一书记”要结合所在单位和部门的特点及优势,在争取项目、解决群众实际困难方面给予必要的倾斜和支持,切实维护所在村的社会稳定,同时积极推进农业产业化经营,组织引导贫困群众参与到整村推进中来,改过去的“要我脱贫”为“我要脱贫”,加快群众增收致富步伐,全面推进参与式扶贫。
第一书记要团结村“两委”班子一起合作共事,真正当好科学发展的带头人、农民群众的贴心人、矛盾纠纷的调解人、文明新风的倡导人、党建工作的引路人。
实践是干部成长成才的活水源头,基层是干部成长成才的广阔天地。
真正当好扶贫攻坚工作排头兵,努力在农村广阔天地建功立业,“第一书记”开展精准扶贫,帮助后进村与全国同步小康,不光要带领群众脱贫致富,更重要的是巩固扶贫开发成果,加强贫困村基础设施建设,进一步改善群众的生产、生活条件。
并以群众稳步增收为目标,大力发展优势产业和村级集体经济,进一步增强贫困群众的造血功能,结合贫困村实际,大力发展短平快产业扶贫项目,进一步打牢群众增收的基础。
更需要我们“第一书记”当好政策宣讲员、发展服务员、矛盾的协调员,小康的参谋员、村情民意的调查员,真正做到时刻心系群众,把群众当做朋友和亲人来对待,想群众之所想,急群众之所急,帮群众之所需,坚持不懈为群众做好事,千方百计为群众解难事。
这样才能赢得群众的信任和支持,真正做无愧于组织、无愧于群众的“第一书记”。
为扶贫第一书记写一首打油诗
第一书记进村庄,吃住入户把家忘
志为村民脱贫困,直把他乡做故乡
2015作为第一书记驻村怎样扶贫工作
善于谋划理思路。
思路决定出路,薄弱村改造必须立足村情实际,创新发展思路。
驻村“第一书记”必须站在全局的高度思考、研究问题,谋划、指导工作,紧紧扣住“发展经济、保障民生、维护稳定”三大主要职责,既要善于从宏观上理清思路,紧紧抓住带有方向性、基础性、长远性的工作不放,又要能够从微观上透视规律,找准工作的切入口和着力点,聚焦发力,把握节奏,一件一件地抓好落实。
科学运作抓落实。
“上面千根线,基层一根针” ,村级党组织面临着大量的具体事务,驻村“第一书记”如果跳不出繁杂的事务圈,就会造成被动应付,让事务性工作牵着鼻子走,成为上蹿下跳的“救火队员”。
因此,驻村“第一书记”要学会“弹钢琴”,大事要总揽,小事要放手,不追求事事都要管,但要确保事事有人抓。
要巧与授权,支持村组干部行使分管职权,对于分工内的工作做到不插手,不干预、通过一级抓一级,一级管一级,使事事责任明,人人职责清巧于管理带队伍。
驻村“第一书记”作为“空降兵”要迅速地融入村级党组织,就必须在“管”字上做文章,“理”字上下功夫。
所谓“管”,就要坚持以制度管人管事,建立严格地管理层次,分清职责范围和对象,建立“干多干少不一样,干好干坏不一样,干快干慢不一样”的绩效考核机制。
所谓“理”,就是坚持以情动人,以理服人,善于与村组干部处朋友,将他们团结凝聚在自己周围,形成干事创业的合力。
特别是要处理好与村党组织书记的关系,既要各司其职,又要分工不分家,通力协作。
敢于担责做表率。
驻村“第一书记”就要有担当第一责任的风范和气度。
基层各种矛盾层出不穷,各种问题络绎不绝,工作中难免不会出现失误。
作为驻村“第一书记”千万不能见了荣誉就抢,见了责任就让,要勇于面对工作中存在的问题,乃至失误,甚至是村组干部自身存在的问题,帮助村组干部从失误中总结经验教训,在吃堑中长智,使村组干部感到一种温暖的归属感和安全感,从而形成自身强大的非权力影响,放大自己的人格魅力,赢得社会各界信任与信服。
驻村第一书记发言稿以履行岗位职责和精准扶贫为主怎样写
局长召集班体成员开会,研究挂点联系村的帮困。
年初时,市委的目标管理责任制实施方案中明确规定,市直各单位必须在各自的挂点联系村中找两个贫困户作为帮扶对象,支持他们发展生产,走向富裕。
班子反复研究,决定拿出600元资金作为扶贫款。
扶持哪两个贫困户呢
局长的意思是先下村作调查,选准有心搞生产但又缺乏投资的贫困户,让这扶贫款稳准地落在刀刃上。
第二天,局长带上两名副局长和司机兼出纳的老黄下乡。
挂点联系村在腊梅乡塘沟村,这是个全市最边远的村屯。
老黄先给车子加了油,然后直扑塘沟村。
在村委办公室里,村干向他们介绍了两家贫困户的情况。
局长说不能只看表面,要深入实地察看,确定其是否真的贫困。
在村干带领下,他们逐一进入贫困户家中。
第一户住房低矮潮湿,家有长病号,无钱医治;第二户住的是茅草房,摇摇欲坠,户主残疾,煮饭用的大铁锅侧面缺了个大口子。
这让局长大为震惊:天下竟还有如此贫穷的老百姓
他当即难过得泪流满面。
回到村委,局长称赞村干们实事求是,勇于给上级反映真情实况。
之后,局长提出请全体村干们到腊梅乡酒家聚一聚。
共十人,刚围满一桌。
他们猜拳喊码,宴席直到近晚上十二点时才结束。
席间,局长不时为当天看到的情景而感叹,并数次为之流泪。
村第一书记谈精准扶贫
要真正实现扶贫的目标第一书记”起着至关重要的。
如何在扶贫工作中实现精准帮扶,发挥“第一书记”重要作用,各级党委政府应切实做好以下三点,确保“第一书记”制度落到实处:一、落实“第一书记”保障制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部予以全力支持,要及时了解到村干部的工作情况,共同研究解决遇到的问题。
要建立待遇保障制度,使“第一书记”能够安心工作、积极工作、努力工作。
因工作需要产生的住宿费、伙食补助费和公杂费按照同级差旅费开支规定报销。
二、落实“第一书记”激励制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部,在生活上关心、在工作上照顾、在政治上关怀,建立一套完备的激励机制,格执行对表现优秀、群众公认、实绩突出的选派干部优先提拔、优先重用制度,在选派干部中树立了正确的用人导向。
三、落实“第一书记”考核制度。
各级党委政府要搞好“第一书记”季度、半年、年度和任期评比,建立健全科学的评比方案,既看硬指标,又看软实力。
同时,明确规定贫困村不脱贫,“第一书记”不撤离,给“第一书记”戴上“紧箍咒”,使“第一书记”树立正确的政绩观,为精贫工作发挥自己的作用。
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如何发挥“第一书记”在精准扶贫中的助推作用
驻村第一书记脱贫攻坚个人剖析报告XX年X月,组织委派我到XX镇XX村担任第一书记,转瞬间X个多月时间已过去了,X个多月工作,有收获,有喜悦,也有茫然。
作为一名第一书记,在农村的短短X个月中,从一名普通干部转变为农村驻村干部,从与XX村的父老乡亲从不熟悉到熟悉,工作环境和对象的不同,倍感身上压力和责任,同时也很幸慰,通过不懈努力,XX村脱贫攻坚工作取得了预期成效。
现将有关情况汇报如下: 一、脱贫攻坚中取得的一定成绩 1、我被选派为驻村第一书记后,及时将个人党组织关系转到XX村,食宿在村上,其工作与原单位脱产脱钩,全身心投入到驻村扶贫工作中。
截止目前为止,两个月零4天中共出勤58天,月均近28天。
通过经常串家入户,摸村情访民意,找老党员老干部共商发展大计,为脱贫攻坚规划、扶贫项目决策掌握了第一手资料,并制定了切实可行的XX村《XX-2018脱贫发展规划》。
2、为确保建档立卡工作在信息方面没有错误,在时间短,任务重的情况下,利用5天5夜时间走访完成XX村贫困人口134户228人,经过核实,对各项收入进行测算,清退不符合贫困人口29户53人。
经过入户走访调查摸底,新增加符合贫困户7户19人,最终确定贫困户111户226人,并针对贫困户致贫原因,家庭实际情况,个人实际问题,切实提出脱贫措施,确保脱贫对象精准。
3、为确保贫困户因病返贫、因病致贫,联合XX镇卫生院对XX村贫困户集中进行健康体检,检查内容包括乙肝表面抗原、血糖测
贫困村第一书记工作计划
一是要深入调研,科学制定工作计划。
制定合理、切实可行的规划是一类贫困村整村推进的基础性工作。
因此,“第一书记”入村后,首先要做的应该是通过认真开展贫困村调查研究工作,全面掌握贫困村贫困及低收入人口的现状、基础设施和社会公益事业建设情况、人口素质情况等等,从而进一步掌握贫困村致贫原因,制定真实可行的工作计划。
二是要抓住重点,解决群众落后思想。
贫困村突出的一个问题是贫困农户往往处于被动接受扶持的状况,在很大程度上助长了一些地方和农户“等靠要”的依赖思想,使他们缺乏脱贫致富的内在动力。
因此,“扶贫先扶志,治穷先治愚”,“第一书记”的一个重要工作就是认真寻找合适的途径和方式,组织引导贫困农户参与到整村推进中来,使整村推进更加真实地反映绝大多数贫困农户的意愿和要求,改变过去“要我脱贫”为“我要脱贫”的局面。
三是要狠抓落实,为群众多办好事实事。
以项目推进,保证项目资金直接到贫困村。
重点扶持抓好种养殖业,切实解决贫困群众的温饱问题和增收问题;其次是解决好贫困村的基础设施问题,不断改善生产条件;再次是抓好一类贫困村的教育和卫生,不断提高一类贫困村的人口素质和改善卫生条件。
项目运行要采取跟踪管理,加强对项目资金使用的监督,确保项目效益的发挥。
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2019年脱贫攻坚驻村第一书记工作总结
2019年脱贫攻坚驻村第一书记工作总结 作为xx镇第一书记,今年以来,全县深入贯彻落实中央和省、市扶贫开发工作会议精神,严格按照精准扶贫、精准脱贫要求,着力实施寿县片区扶贫攻坚规划,强力推进脱贫攻坚“十大”工程,各项工作稳步推进,取得了阶段性成效。
5月7日至11日,农业部“百乡万户调查”安徽调研组在我县驻村调研产业扶贫,总结出“寿县模式”。
5月13日,全市脱贫攻坚现场会在寿县举行。
6月2日至8日,接受国务院扶贫办第三方评估组对我县脱贫成效评估并获得了好评。
一、主要做法 (一)重精准,扎实开展两项工作。
集中力量开展扶贫对象建档立卡精准核查工作,围绕扶贫对象识别准不准、建档立卡程序把关严不严、基础信息采集录入真不真、帮扶措施制定实不实、“四项清单”制定细不细、档案资料保存全不全等六个方面要求,全县在核查中退出6146人,新增6146人,修改4290人基本信息,做到户有卡、村有册、乡镇有簿、县有档。
把扶贫对象精准核查列入乡镇第二季度考核重要内容。
采取全面检查和重点抽查相结合的方式,对驻村工作队履职情况进行督查,及时调换部分不能胜任的驻村工作队长。
把驻村扶贫工作队履职情况列为县直单位半年考核重要指标。
5月13日,全市脱贫攻坚现场会在寿县召开,我县在会上就两项工作开展做了交流发言。
(二)压责任,强化扶贫力量。
我县始终把扶贫开发作为首要政治任务,立足我县实际出台了“1+3”脱贫攻坚系列文件,明确了工作目标、任务和措施。
驻村扶贫工作队和第一书记的区别
工资待遇和当地乡镇的公务员是一样的 是在村上工作的 简单的说就是选拔应届毕业生到基层工作,以缓解当前的就业压力,再者就是建设新农村啊



