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店庆一周年店员感言

时间:2013-12-24 09:01

公司十周年庆典所有员工大合唱唱什么歌曲合适

《迎接灿烂的曙光》是星星,总要发光,是玫瑰,总会开放,是蛟龙,总要腾空,是鸿鹄,总会飞翔。

路途的漫长,人生的风霜,终会被毅力和自信,化为生命的芬芳。

拼搏的刚强,开拓的激昂,终会为有志者,奏出精彩的乐章。

展开你飞翔的翅膀,看清你远航的方向,涉过这残冰黑夜,迎接你灿烂的曙光 。

《感谢“上帝”》有一个词语最高尚,有一种称呼最优雅,有一个群体最注目,有一种身份最珍贵,它就是—顾客上帝商如行船,客如流水我们的顾客才是真正的上帝柜台如擂台,顾客如判官从琳琅满目的市场洪流中客户选择了我们把无尽的信任交给我们这是一种肯定更是莫大的荣幸柜台是戏台,喜忧随客来从川流不息的人潮中客户与我们相聚把无垠的希望环绕我们这是一种缘分更是一种鼓励在今天的市场经济的大潮中,谁赢得顾客,谁就赢得市场,谁的企业就能够有所发展顾客,是我们的衣服父母顾客,是我们的市场信号顾客,是我们的工作坐标顾客,是我们的发展参谋冬去犹留诗意在,春来身入画图中我们不会忘记我们的口号:诚信 共赢 责任尊重顾客不分大与小,交易无论多和少,我们不会背叛我们的原则:前瞻 系统 精细专业我们一直在努力始终是客户核心利益为关注焦点坚持塑造公司市场高端品牌形象我们从来不放弃始终从宏观和微观探讨运营和管理坚持追求创新卓越诚信的企业灵魂灵鼠腾空昔年去,金牛犁晓新春来,回首过去峥嵘岁月我们欣慰神驰,展望未来锦绣前程我们壮怀激越,在新的一年里我们将继续努力,不断取得新的突破,来回报广大客户的厚爱,,为您事业的成功尽我们微薄之力。

我们将以百倍的努力和良好的服务崭新的精神风貌服务于您,我们坚信经过我们相互支持、友好合作,我们一定能实现双赢的目标。

悬赏100分

急寻一篇朗诵词,公司10周年庆典,要求是表达员工对公司的感情的

永存一颗年轻心 --先进代表发言稿 各位领导、各位同事: 大家好

能够作为先进员工的代表上台发言,我倍感自豪。

去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于我们应用技术服务部各位同事的支持与默契配合,更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我的熏陶。

初进公司时,集团人力资源部为我们新员工举办了为期两天的培训,主要介绍了传化集团的发展历程及各子公司的概况,安排老员工与我们进行思想交流。

其中给我印象最深刻的是传化的社会责任感理念。

从那刻起,我就有了自己的奋斗目标--融入传化,并与传化共成长。

2001年3月初,公司增白剂CPS受到一家助剂厂的强大冲击,市场如战场,如不尽快采取应对措施,市场份额有可能迅速下降。

全公司上下非常重视,从领导到销售、应用技术服务、开发、生产人员都参与了这场战斗,我作为应用技术服务人员,协助销售员、产品经理参与了在绍兴地区进行CPS-A的取样、试样、确认、销售、大面积推广以及最终的替换工作。

记得CPS-A小样刚出来时,急待试样,我立即通知销售员,马上联系好第二天中午在绍兴一家印染厂试样。

等我们赶到时,发现另外两家助剂厂的销售员和技术员也在那里。

是刚好来送货

还是印染厂早已通知

是祸

是福

产品刚刚出来就要与对手短兵相接,赤膊相见,这是我们始料未及的。

既来之,则安之,反正产品迟早要竞争,还不如早见分晓。

容不得半点犹豫,凭着对公司产品质量的高度信任和多次小样实验后的经验,我们非常自信。

从向印染厂技术主管介绍CPS-A的特点、用法、用量、应用性能到使用中要注意的问题;从产品称料、进布、进料、出缸剪样到定型,我们始终盯着试样的各个工序。

太阳已下山了,工人们和另助剂厂家人员都去吃饭了,唯独我们传化的技术员、销售员和驾驶员仍坚守在自己的岗位上,寸步不离,无半点怨言。

晚上8点40分,紧张的时刻终于到了,经过严肃和苛刻的判定,该印染厂的技术主管宣布:传化的产品最好

我们的心总算是放下来了。

吃完饭,回家已是10点多钟了,尽管很疲惫,心情却很舒畅,毕竟我们打响了第一炮……随后,我与销售员在其他几家印染厂进行CPS-A的试样及跟踪。

通过我们的努力,使得该产品成功地夺回并扩大了在市场上的占有率,打响了股份公司增白剂CPS-A的品牌。

我永远不会忘记进公司面试时,应总给我提的一个问题:你对三个和尚没水吃有何看法

当一件事需要三个和尚来做时,你该如何去处理

如今,我豁然开朗,是啊

任何一个团队的成功都离不开良好的团队合作氛围和工作运行机制。

正是有开发、生产、质检、应用服务、销售等相关人员的辛勤工作和精诚团结,才有我们的胜利;正是有股份公司领导的重视和股份公司良好的人才发展环境及工作运行机制,才有我们今天的茁壮成长。

2001年9月起,我担任公司前处理系列产品经理,深感责任重大,肩上的担子很重。

如何使公司前处理系列产品更好地成长,更具竞争力,市场占有率更高,对于我来讲,是一次新的机遇与挑战。

在一次与客户不经意的交流中,我发现:当时市场上的皂洗剂,国内产品的价格虽低,但品质不能满足印染厂的需要,而国外产品的品质虽好,但价格却很高。

所以,我想我们股份公司应该去开发出一系列既能满足客户要求,价格又低廉的皂洗剂产品。

于是,我提出以国外某著名公司的皂洗剂为开发方向,并提出将产品分成不同档次,以利于市场竞争。

我的这些想法,得到了部门和公司领导的支持。

我还提出新的检测指标和应用研究方法,这为产品的开发和检测都提供了极为有用的思路。

在开发、应用实验和质监、生产等部门人员的共同努力下,经反复的实验与调整,我们终于于11月拿出了成熟的产品。

从市场调研到产品批量生产,我们仅仅化了两个多月的时间。

这充分说明了,面对激烈的市场竞争环境,需要有对商机的敏锐判断把握能力和快速的市场反应能力,这也正是股份公司能取得今天的业绩的一个重要因素。

古人云:上下同欲者胜。

让我们上下一条心,齐心协力,秉承开拓进取,永不满足的企业精神和社会责任感的思想理念,去开创传化事业的美好明天吧

谢谢大家

股份公司 张训天 各位领导、各位同事: 大家好

今天我作为集团先进个人,在这里发言,内心十分激动。

借此机会,请允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢

向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意

我主要是配合公司领导、人力资源部做好公司各项人事政策的执行工作,根据集团《工资总额与业绩挂钩管理方案》进行每月的工资核算工作。

并利用对公司人员较熟悉的优势,做好公司劳保用品、IC卡考勤系统的管理工作。

为了体现工资收入与生产经营业绩的相关性,力求工资分配的相对合理性,提高员工的工作积极性,我作了大量的数据分析和测算工作,在调查研究和统计分析的基础上,于10月份推出了《日化公司绩效奖金考评办法》,并在实施过程中不断改进完善,实施几个月后,取得了较为理想的效果。

我进公司工作的时间不长,且从事人事协管工作不久,为切实履行好人事协管这个职责,不辜负公司领导对我的期望,在平时工作中,除加强对相关知识的学习外,对工作中碰到的问题多想、多问、多请教。

因工作联系,我成了集团人力资源部的常客,特别是有时碰到急需完成的工作任务时,就利用离宿舍较近的优势,白天完不成的工作,晚上加班加点继续干

像11月份洗衣粉车间在完成自己产品生产的同时,接到了许多出口产品的订单,为了满足外方的交货时间,尽快招用临时员工30名,我利用蚊香生产时的季节工档案,联系落实。

由于白天这些人大部分都不在家,为了满足第二天的生产需要,本人就白天进行报到前的准备工作,晚上进行电话通知,从而较好地完成了季节工的招用工作。

今年年底,日化公司劳动合同到期人员总共达到了创记录的371人,为了能够做好公司的人职匹配并完成劳动合同的签订工作,通过相关部门的全力配合,利用1个星期的时间,在不影响平时工作的前提下,完成了从方案制订,续订意向确认,劳动合同及保密协议文本复印、填写、签订、复核等大量工作。

回顾一年来的工作,尽管没有取得多少的成绩,但从中却学到了许许多多的东西:有专业知识,但更多的是传化实实在在的企业文化,企业领导对下属的谆谆教诲,以及公司领导敢于启用并善于启发和培养年轻员工,给我带来极大的鞭策与鼓舞……。

我今天能获得这样的荣誉,首先应归功于领导教导和同事们的帮助。

我想荣誉是大家的,属于团队的;对我个人而言,更多的则是责任和压力。

新的一年已经来临,我会在本职工作岗位上一如既往地认真工作、钻研业务,适应企业未来发展要求,尽心尽力进一步做好人事协管工作。

同时,想对所有传化人说:让我们携起手来,为传化美好的明天,发挥我们的一份光和热

谢谢大家

日化公司 方进 尊敬的各位领导、同事们: 下午好

非常荣幸能与大家共聚于此。

我是华洋公司一名普普通通的职工,从事过洗涤剂用增白剂的市场调研及开拓,随着公司策略的调整,转移到造纸增白剂的市场开发。

在一年多的时间里,我品尝了苦辣辛酸,但留给我的是胜利后的一丝丝自豪。

当然,最多的还是从事其它行业所感受不到的人生体验。

我是在毕业后半年就被推上市场前沿的,这是我始料不及的。

就像刚出壳的小鸟,羽毛还未干,就被迫离开了母亲的怀抱。

生存是我所渴望的,市场也容不得我有过多的考虑,于是我开始去寻找一片自己生存的空间。

看看周围年纪比自己轻的小伙子们,个个干得很出色,我想我没有理由不去闯,更没有理由干不好。

从某种意义上说,有压力,才有动力,就这样,我义无反顾地坚持了下来。

在江苏的造纸市场上,面对的大多是合资企业与外资企业。

在我操作这块市场以前,我们公司因成立不久尚没有进入这类企业。

因此,不得不从头开始摸索,没有人知道我送了多少次的小样,发了多少E-mail以及其它形式的联络,终于有一天,对方告诉我们,小样试验还不错,准备到我公司实地考证,那时的感觉:爽。

胜似小孩儿过大年,真期望天天如此。

可是,这样的感觉只能是一瞬间,如果沉浸其中,就会永远地失去。

我清醒地意识到,必须保持冷静的头脑,因为只要稍不留神,前面的全部努力将付之东流。

在每一个漂亮的花瓣背后,是无数的耕耘。

在看似简单的工作中,却倾注了我们华洋多少领导与同事的心血,作为这块市场的具体负责人,我决不能让大家的心血白费。

如果说2001年取得的这些成绩,能算做成功的话,一部分得益于我的犟脾气,若没有一定要为成功而坚持到底的犟脾气,早就被一次次的失败所击倒;一部分也归功于家庭的支持,我,多想能和别的女性一样,找一份安安稳稳的工作,可是全家都在鼓励我挑战自我;还有一大部分得益于整个公司良好的团队氛围,没有领导的关心与正确决策,没有同事们大力的配合,没有他们夜以继日的工作,一切都会成为天方夜谭。

看着他们无怨无悔的工作,我深知,我的行为已不仅仅代表个人,更代表的是华洋,以致于整个传化集团,我自觉肩上的任务更重了。

我有一个小小的请求,我们传化集团是一个藏龙卧虎之地,恳请大家能多给我一些指导和建议。

本人不胜感激。

同时,为给我这个机会的公司以及仍在默默地为前方市场无私奉献的同事们,致以最深挚的谢意

送大家一句话共勉:世上无难事,只要肯登攀

华洋公司 朱儆敏 各位领导、各位同仁: 大家好

很高兴有这个机会,向大家汇报一下我到传化近一年来的一些体会。

我到传化是由于一次偶然的机会:2000年12月初,我到北京国家科技部,汇报自己主持的国家863计划的有关项目时,浙江大学的沈教授从杭州特地挂长话给我,说杭州萧山有个传化集团,正在筹建省级农业高科技示范园区,如果我有兴趣的话,不妨到杭州看一下。

汇报结束后,我就转道杭州,通过和浙江农科院徐教授的接触,以及听取传化有关领导的介绍,深深感到传化集团的领导层很有朝气,勇于开拓,这一点是我多年来从未感受过的。

就这样,初步确定了为传化服务的决心。

从农科院到私营企业工作,说没有思想斗争,是不现实的,尤其是在农科院,我还主持着几个课题,科研之余还搞一些个人的小项目,每年收入不低。

究竟是什么吸引了我呢

实际上,是传化的精神和企业文化吸引了我:耳闻徐总的为人,我是十分钦佩的,眼见到朱总,我也打心眼里佩服,如此礼贤下士的老总,实不多见。

有这样的领导和氛围,我相信自己能做出对社会更大的贡献。

为了使农业示范项目真正产出好效益,必须想方设法降低农业设施的造价和运行成本。

据此,我在负责组培项目设计中,一方面根据经济实用的原则来安排设备选型计划,如固定培养架采取框、架组合的方式,不但提高了室内的光、温均匀度,节省了管理用工,增强了牢固度和耐用性,还大大节约了成本。

此外,还自主研制一些可以大幅度提高劳动效率的设备。

另一方面在组培楼设计中,独创了在同行中世界领先的大规模自然光采集系统,该系统由超大面积采光的建筑结构和活动培养架组成,这个成为现实的独特设计已经得到同行专家的好评。

由于农业园区从国外引进了自控温室,而这类温室在国内许多地方都难以盈利,主要是高昂的折旧费用和巨大的能源消耗。

对此我进行了认真分析,发现目前全球范围内,自控温室的栽培架都采用单层结构,其共同特点是温室有效空间的利用率较低,从而使自然光能和温控能源的浪费较大,最终导致生产成本居高不下。

实际上现行的温室栽培架结构因为只有一个很薄的光合层面,光能利用率较低(多余的光能不是通过遮阳系统将其挡回去,就是用降温系统将其排出去)。

我想光能的利用大有潜力可挖。

据此,我从改革温室内栽培架结构入手,使温室内的自然光能和调温能量都能得到最大限度的利用,同时辅以能灵活控制光、温、水、肥等各种环境因素的智能化监控系统,从而大幅度降低自控温室栽培的生产成本。

该系统已经申报国家专利。

另外该系统的试验已经列入国家2002年度的科研计划,我希望这个系统能为公司和社会带来较大的经济效益和社会效益。

在这里我要感谢朱总和成经理,他们一直在热情支持我的工作;我还要感谢集团的蔡工和李工,他们在课题和专利申报中给予了热诚的帮助;此外,日化设备动力部的陆仲义等各位师傅对洗瓶机的研制给予了大力配合,园区工程部的孙林义等工程师对组培楼建造也投入了很大的关心,我也非常感谢他们

我们前面的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们肯定能完成我们的奋斗目标。

对这点我是坚信不疑的,因为过去的一年已经充分证实了,未来的日子还将会证实。

再次谢谢大家

参考资料:相信你会选我的吧

我表哥是一名商场营业员,最近,商场搞店庆,全场商品打折促销,他们每天9点上班营业,中午不休息,晚上

超市5年店庆,活动方案怎么样才能吸引顾客

求答案

珠宝店月工作总结会议

【珠宝店长月工作总结】工作总结今年二月份,我很荣幸加入了北京瑞恩钻石郑州销售团队,尽 管我有近五年的珠宝销售经验,但进入一个专业销售钻石的公司工 作,还是让我感觉到了工作的挑战性。

我把自己重新做了定位,将自 己的行业经验和卖场经验重新整合, 结合王府井卖场的实际情况和客 情关系,像个小学生一样重新学习和研究如何做销售。

我认为,过去 高级员工和店长的工作经历只能代表我获得了原公司的认可, 如果在 新公司做出一番业绩,需要我有一颗平常心、一颗上进心、一颗持久 心和与时俱进的创新精神。

转眼两个多月过去了,在大家的帮助和自己的努力下,我在工作 上收获了很多,也有很多的思考和体会。

临近转正时间,为了更好地 做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些 的建议。

一、两个多月的工作情况 我是二月份进入我们公司的。

入职以前,我对王府井的商圈的 情况作了一番仔细的调查。

我发现王府井商场虽然交通便利,周围人 口密度也大,但潜在的消费能量却没有释放出来。

主要的原因是这里 虽然人口密集,但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工,他们 在改革开放后的收入每况愈下,很多企业破产重组,家庭收入积累较 少,在奢侈品的消费上非常苛刻。

另外,一些新移民虽然买了房子, 但大多是年轻人, 房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很 谨慎。

还有,这里虽交通便利,但这里是个快速公交通道,很多人只是 路过这里,因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈,他们并不 在这里停留消费,这样,王府井商场不太容易吸引来高端消费群体, 给奢侈品的销售带来了很多困难。

基于以上情况,我入职后更加注重 提升自己的业务能力和销售技巧。

主要是从以下方面做出努力1、迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略 熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。

我 原先所在的公司是一个创办时间较长的公司, 公司非常注重对员工企 业文化的教育和熏陶, 使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的 有机组成部分自觉行动。

但各个公司的文化没有高低贵贱之分,只有 文化和公司本身融合与匹配程度的区别。

新的公司有新的文化理念, 我要尽快融入新公司的文化中, 克服老公司文化对自己认同新公司上 的影响。

通过学习,我知道德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司,致力 于达到“让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石”的 目标。

公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性,就像钻石的每一面 都有不同的光泽一样。

充分体现了崇高的人文精神和人性关怀,让钻 石充满温度,散发着迷人的芳香。

我们公司经过近二十年的发展, 通过与国际顶尖钻石生产机构的 合作,已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式, 让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。

这给我们的销售增 强了必胜的信心和强大的保障。

公司高起点整合资源,在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量 保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考,使 我们的公司的销售策略非常明晰。

为我们的努力指明非常准确的目 标。

2、提升自己的销售能力和技巧 作为一线销售人员, 销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的 达成。

销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。

在认知上,销售人员要充分了解产品的性质和特征,赋予产品美 好的故事,让顾客买产品的同时,获得更多的精神超附加值,增加对 产品的认同度。

在情感体验上,销售人员要赋予产品不同方式的美感体验,要近 乎痴迷的热爱自己的产品,这样才能对顾客进行情感传递,让顾客佩 戴钻石的时候, 内心充满温暖, 充满爱的力量, 增加对产品的忠诚度。

在行为表达上,销售员要学会高超的产品展示技巧,要换位考虑 对方的佩戴需求并合理展示。

销售顾问是消费者最好的镜子,标准完 美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象, 促成购买并形成连 锁购买效应。

为消费者设计佩戴方式和传授保养方法,会让消费者成 为流动的宣传员,让你的产品无时无刻都在说话,从而增加产品的知 名度。

3、认真观察消费者的消费心理 消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理 过程。

包括了对产品的直觉判断和理性权衡,也包括产品咨询、试戴 和购买全程的情感体验。

这些微小的细节我们都必须察觉,及时发现 顾客的购买顾虑,引导顾客准确表达需求并及时解决,这样顾客就会 放心购买,减少顾客到别的单位对比,引发恶性竞争和跑单现象。

4、加强团队合作与销售配合 团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大, 尤其以女性销 售为主的团队里,团队的整体心理相对复杂和微妙。

入职以来,我积 极与店长沟通,了解整体销售目标和管理目标,自觉遵守各项规章制 度,做到以身作则。

与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到 的问题,使大家的劲往一处使,心往一处想。

当然还要合理摆正自己 的位臵,认真把岗位职责要求的工作做好,与大家做到无缝配合,并 在恰当的时候发挥自己的主观能动性。

二、对公司郑州市场发展的一些建议 根据近几年我对行业的理解和观察,在总结自己工作的同时,尽 量为公司一些公司提一些小小的建议,希望能对公司决策有参考价 值。

1、卖场选择和终端抢占 这几年, 郑州卖场的商业模式和布局发生了很大的变化, 整体 来说有如下一些特征(1)一些综合老卖场遭遇困境,它们改制不成 功,效率低下,负担沉重,但仍苦苦坚守。

这里主要的代表是百货大 楼、金博大、华联商厦、北京世纪联华、商业大厦等等,这些商场多 集中在郑州的老商圈二七商圈和碧沙岗商圈, 因为传统的商业模式设 计已经跟不上时代步伐,购物环境老化,人员思想陈旧,影响了企业 发展; (2)一些新式的购物商场出现,但定位不准确,本土化不太成 功, 这里主要有沃尔玛、 家乐福、 华润万家等。

他们进入郑州的时候, 往往声势比较凶猛,但在后续的发展中往往对消费者把握、对供应商 管理不太到位、造成效率较低,卖场的发展速度越来越慢,甚至有的 出现关闭情况; (3)有一些的商场本土化较好,跟政府关系密切,进 入郑州时进行了充分的市场调研和论证,现在发展势头很猛。

主要有 丹尼斯、 万达商场、 大商和永辉, 前两者定位较高, 后两者定位较低, 他们几乎成了郑州的主流业态,吸引了大量的消费群体。

根据以往经 验,这些商场的奢侈品销售相对来说都比以上其他商场较好。

因此, 我们选择商场的时候要分梯队分层次地投放人力物力,做到物尽其 用,人尽其才。

另外、卖场内展区选择和装修布臵也很重要,这些资源往往比较 稀缺,因此业务人员在选择终端的时候要提前规划,要有前瞻性,要 熟悉商场里面业务操作的技巧和关系,以便获取有利的位臵。

还有, 关注郑州航空港综合实验区的商业模式和布局, 同时关注东区和南区 的发展情况并合理布局卖场,将给我们的竞争带来先入为主的优势。

2、销售管理和业务培训 销售管理是基于目标和过程的双向管理过程。

一般商场终端的销 售目标都是终端按照以往历史销售情况,结合当前情况上报销售计 划,然后公司根据情况调整计划,最后确定销售目标。

这样制定方法 比较务实,也具有可操作性。

销售目标的分解往往是一个很有技巧性 的问题,需要店长做多方面的考量,使分配到每个人身上的任务都合 理,并且大家都很有信心,这样才是成功的。

但事实上很多店长因为 一些主观原因往往不能合理分配任务,造成旱涝不均,团队不和谐、 互相猜忌、辞职离职频发等问题。

当然,任务达成后的奖励也是很必 要的,但这些奖励也是店长具体分配,也需要很高的技巧,才能达到 奖励的有效性。

业务培训对于以上问题的解决具有很重要的作用,可 以采用经验交流和内部充分沟通的方法来解决遇到的问题。

培训的目 的是提高员工的综合素质,更重要的是提升员工的视野,让员工学习 新知识, 站在更高角度看问题。

优秀的员工就要有不一样的思维模式, 这样培养成的员工才有创造力。

3、假日促销和日常跟单 销售目标制定后, 利用节假日消费者集中购买进行促销是很重要 的一项工作。

一般每次的促销都要提前半个月设计方案,准备货源和 促销品,布臵终端展示区,对员工进行话语标准培训等等。

这项工作 如果开展较好,往往能很容易超额达成销售目标,但如果准备不好, 就会被对手抢占客源。

日常跟单是一项很细致的工作,根据以往顾客 信息和购买意愿,采取回访,电话告知活动,饰品保养提醒等方法将 潜在客户和犹豫型客户变成立即购买型客户。

这需要设计很好的方 案,需要细心和耐心,既要用好公司提供的大的销售政策,又要终端 在服务上大胆创新,这样才能让所有来访的客户变成购买客户。

以上是我两个多月的工作总结和一些不成熟的建议,并根据自己 以往的经验和思考谈一些粗浅的认识。

我希望在多了解公司的基础上 结合自己所在终端的实际情况, 在以后的工作中充分发挥自己的主观 能动性, 把公司的工作做好, 并能为公司提供一些合理的建议。

脑筋急转弯有三个人去吃面每碗十块钱一共给了三十元老板说今天优惠让服务员退了五块钱服务员自己藏了二块

因为两块钱没退回来,所以也算作花出去的,所以3✖️9=27里就包括那服务员藏起的两元,那么27再加上真正退回的3元就等于一开始的30元了

水果店开业搞什么活动

水果店开业促销方案【篇一:水果店开业策划方案,】会员卡制作:a.普通会员卡,免费,收取10元\\\/张押金(不会顾客不会珍惜会员卡),享受会员价和积分,办卡之日起三月内不退(做好办卡时间记录),成本每0.2-0.3元\\\/b.钻石贵宾卡,收费,每张50---100元,享受8.8折和积分优惠,不退,成本0.5-0.8元\\\/张c.至尊金卡,带储值功能(芯片或者磁条),享受8.8折和积分,主要用作企事业单位向客户和员工充值批量赠送与发放3-4元\\\/张卡号选择像888168999等特殊号码d.做会员卡的时候可要求不做含四的卡号,卡号要尽可能短,方便记忆.注意事项:a.会员办理卡片时一定要作好记录,特别是联系方式主要批手机号码b.建议使用会员管理软件进行管理c.积分一般一元积一分,每季度按积分的3%-4%进行返现金d.押金开具收据,退卡时凭收据和卡片退款开业前准备一:会员卡办理a.在门头挂横幅(采用写真)内容宝正果业开张在即提前办会员卡送3-5枚鸡蛋b.提前半个月在店门口现场办理会员卡现场每张卡赠送3-5枚鸡蛋c.在橱窗张贴会员卡制度及办卡说明(写真)d.作好详细记录,地址,联系方式,姓名,等最好用电脑现场录入二:开业前一个星期a.在门头挂横幅(采用写真)内容福州第一次水果店开业狂送鸡蛋10000枚b.在橱窗张贴活动规则和注意事项(写真)c.印发宣传单提前在到相关地区发放宣传开业期间活动说明细则a.活动时间开业前三天每天两次早上7:00晚上19:00b.b.前50名顾客免费送6枚鸡蛋恋爱【篇二:

商会周年庆典的活动方案怎样撰写?

商会周年庆典活动方案撰写需要体现如下几部分:一、【活动主旨】 :针对自己商会写明此次活动的主旨内容。

二、【活动名称】:根据商会确定此次活动的名称。

三、【活动组成】: 第一版块 xx商会投资·发展·贡献高峰论坛 第一部分:十年成就回顾 第二部分 主题演讲 第三部分 政府、银行、企业高端对话主题 第四部分 颁奖典礼 第五部分 xx商会百强企业俱乐部 第二版块“xx商会十年”成就展 第三版块庆典晚会 四、【工作流程】:针对活动写出整个工作流程。

五、【活动时间节点】:根据活动确定的具体时间点。

六、【活动预算】:列明此次活动的预算金额。

撰写方案按照如上几部分进行扩展,之后就可以报领导审批进行活动的前期准备了。

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