
初创企业,如何制定发展战略
读书时,他的成绩从没进过前三名。
他的理想是上,但最后他只上了杭州师院,还是个专科,而且考了3年。
第一年高考他数学考了1分,第二年19分。
后来常说自己的创业经历至少可以证明:“如果我能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。
”· 大学毕业后,当了6年半的英语老师。
期间,他成立了杭州首家外文,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。
钱没挣到多少,倒是闯出了一点名气。
1995年,“杭州英语最棒”的马云受委托到美国催讨一笔债务。
结果是钱没要到一分,倒发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。
刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。
“这里有大大的生意可做
”马云当时就意识到互联网是一座金矿。
噩梦般的讨债之旅结束了,马云灰溜溜地回到了杭州,身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。
成为“”马云的想法是,把中国企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。
马云相信“时不我待,舍我其谁”
找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。
这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“”。
在早期的海外留学生当中,很多人都知道,互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站,正是“”。
所以国外媒体称马云为中国的mr.internet请采纳答案,支持我一下。
怎样才能自己创业?
创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。
是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。
是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。
多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,哪怕它很小很小。
一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天,小公司经理说:“我们没办法与你们相比,你们是航空母舰,而我们是小舢板。
小舢板在大海里随时可能遇到风浪,可是,为了捕鱼,还要冒险前进。
”大公司经理说:“我们虽然是航空母舰,但打上来的鱼都是老板的,我们跟着喝点鱼汤,而一旦老板认为你不行了,马上踹到海里,我们也成了鱼食。
”投资是人们最普通、最直接的创业方式,就创业项目来说,在职创业人群由于其边打工边创业的特性,在项目的选择上也具有一定的偏向性,在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。
一、创业的准备创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。
如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。
创业的三步曲是:第一步曲:具备创业素质,才能投资:1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力,追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲:评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲:对创业计划做出可行性评估:1、你真正了解自己所从事的行业吗
你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗
有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗
过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗
或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它
4、你有没有一个好的网络
开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。
为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么
创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。
你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。
企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。
创业难,发掘创业机会更难。
有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。
不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。
创业最好选择自己熟悉的专业,这样成功概率较高。
一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力,比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
(一) 发掘创业机会,大致可归纳为以下七种方式:1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二) 创业方向主要有以下四种:1. 网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理,不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。
网上创业的形式主要有两种:一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。
二是善用信息的不对等来进行获利,例如有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方有偿提供信息,而这些信息则全部来自免费的网络。
2. 做代理商做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。
3. 咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。
通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术,进行创业。
4. 委托投资适合那些拥有一定资金,但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说,一是要选择一个好的项目,这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面;二是一个好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本,当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。
(三) 女生创业的参考1. 创意服务类:以创意、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。
2. 专业咨询类:以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。
3. 科技服务类:在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。
4. 家教照顾类:提供儿童教养与老人看护的服务,包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5. 生活服务类:主要以店面经营方式,可分为独立开店与加盟两种。
较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘,不过,最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。
三、创业的风险创业风险与其他事件的风险相比,其特点是创业风险发生的链条长。
从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产,市场开拓以及事业发展壮大等等,战线长,变数大,任何一个环节都有可能存在风险。
而成功的创业者是有计划地冒风险。
精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。
这就要求创业人才,在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
(一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前,面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。
因此,大学生们应该注意以下几点:1. 创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术,或者产业集群 。
以江浙一带的板块经济为模板,最好专注于产业链的一部分。
2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
一些发明狂人只是因为发明而发明,缺乏市场的知识,性格也比较孤僻,但是其发明具有重大市场价值,因此值得关注和引进。
另外技术交易市场中关于产品的发现。
3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。
KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4. 产品的系列专利注册和保护防御。
比如,DELL的主要产品是电脑,但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标,因此,我们可以选择买进其商标使用权。
5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利,到专利局咨询。
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二) 创业需要注意的细节问题是:1、积极利用现有资源。
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。
对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。
不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。
在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。
但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。
2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。
这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。
首先要志同道合,其次要互相信任。
不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。
如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。
自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务
你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗
找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4、尽量用足相关政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。
这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5、经商之道,以计为首。
所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的\\\\食脑时代\\\\里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场\\\\斗智斗勇\\\\的\\\\智力游戏\\\\,是人与人之间的谋略大比试。
因此,正如古代军事家所说的\\\\用兵之道,以计为首\\\\一样,经商之道也应该以计为首。
面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
6、决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。
作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。
如果出现失误,不要过于敏感。
接受事实,从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。
不过,这一切随时都可能离你而去。
因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
四、创业的团队(一) 团队的作用创业过程中,有一个好的人才团队,是不可缺少的因素。
创业如同拔河比赛,人心齐,泰山移;创业如同赛龙舟,步调一致,不偏不移,才能独占鳌头。
“宁要一流的人才和二流的项目,也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。
(二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段,创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路,要么联合几位朋友集体合作,一起来形成团队,共同发展。
但是,在个人创业高达85%的失败案例中,单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马,而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。
在创业者的人员合作问题上,如何来避免此类问题的发生呢
1、确立新世纪人才的新理念:确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。
”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。
把人放在第一位:“以人为本,尊重人才,重视人才。
”2、从创业人才的知识结构方面看,创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识,还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。
随着创业重点的转移,必须进行知识更新和及时、科学的调整。
否则,极易发展成为创业过程的瓶颈。
3、从创业人才的能力结构方面看,创业人才不但要具有经营管理企业的能力,联系社会、沟通用户的交往能力,研究、创新、学习的能力,还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。
(三) 老板与员工在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。
作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。
须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢
所以,在聘用员工方面,在日常管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。
有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。
而且要注意对内部员工讲诚信,如果对内部员工承诺不兑现,很容易挫伤员工的积极性。
让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀
“小河有水大河满,大河无水小河干。
”这是相辅相成的关系,从自然规律来说,大河的水来自于小河,小河都没水了,大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。
在一个企业中,企业就好比大河,员工就好比小河,如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河,那么企业这条大河是永远不会干枯的。
五、创业的成功一个人要成功的话,一定要找到自己最想做的事,当然这也是他最能干的事,这样他就能够每天都很有劲地去工作,也容易成功。
成功的关键是机会:小成功靠努力,大成功靠机遇;一个企业家要能够成功,所必备的主要条件有四:一是要有冒险的精神,二是要有锲而不舍的尽头,三是要有一点运气,四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。
同样必不可少,而且有时会起到事半功倍的效果。
一般来讲,成功的企业都是集中于某一领域、某一产品,采用专业化的策略,走又专又精的路线,生产的产品也很有特色。
这就要求企业首先做到客观分析市场需求,针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点,企业对这种不同层面的需求要进行细分,然后根据自身的特点,选择进入哪一档次产品的生产,同时注意围绕客户的需求,做好自己的产品,包括产品的性能、包装的品味等等。
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点,因此控制规模、规避风险,发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。
而在市场条件下,保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。
一般成功企业具有很强的诚信度,因此诚信策略也是创业成功的重要环节。
这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信,做生意最重信誉,声誉好就能揽住生意,牌子硬客户会主动上门。
还有与合作伙伴的共赢,有一次,李嘉诚应邀到中山大学演讲,大学生们请教他有关经商的秘诀。
李嘉诚说,他经商其实并没有掌握什么秘诀,如果非说有什么秘诀的话,那就是“我与人合作,如果赚10%是正常的,赚11%也是应该的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越来越多,遍布全世界”。
与此相反呢
我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板,而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。
作为特许经营队伍中的一份子,我们必须明白,只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久,我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越,能够将更多的利益与人分享,我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示:创业需要良好的心态:一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会,也不见得真的就是亘古真理。
每一个职场曾经迷途的羔羊,充分发挥自身的主观能动性,抓住商场机会,为自己挣一个美好的明天。
创业初期,心态尤其要好,种子播种下去,要耐心等待它发芽、出土、长叶,这个等待是痛苦的,需要耐心,种子还没发芽,总想扒出来看看,不等到成长期,就想收获,一看这个不行再改干那个,结果,一无所获。
做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,当我们饱受等待的折磨时,告诉自己:不用怕,只要用心就会好起来
如果心态好,创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。
愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游
没有钱没技术没学历应该怎么去创业
说创业为了有点俗,但是,确实是为了赚钱赚钱就是为了什么些人为了梦想。
我不反对,但是核心的想法是为了更好满足自己的需求,比身边人过得好,让家里人过的,这应该是大部分人赚钱的原动力创业必须要赚钱,跟情怀无关,跟梦想无关。
创业开公司,赚钱,这是商业的规律,只要大家还在商业的海洋里玩儿,就必须要遵从这个游戏规则。
从这个角度来讲,创业是一种社会责任,这个责任包括让自己活得更好,让员工活得更好,让家里人活得更好现在大部分创业者喜欢谈情怀,谈梦想,我也认同,但是有个前提,首先,自己要赚钱,让自己成为不被照顾的那个人,让自己不要去拖社会的后腿,再来谈社会的责任与担当中国社会喜欢谈价值观,尽可能是基于我们的传统文化,儒家文化里面的侠客文化,这是一个好的现象,但是,梦想和价值观,不能当饭吃,当我们需要谈梦想的时候,应该解决了吃饭的问题不要讲每个人的价值观不一样,所以赚钱的动机不一样。
我个人更觉得,这是一种很牵强的理由,在为自己,没有能力赚钱,打掩护坦诚一点,必须要赚钱。
因为赚钱,才能让员工活得更有尊严,才能让家里人活得更有尊严。
我相信,人是有满足了社交最基本的条件,才会去追求。
自我实现。
所以要真诚的,坦诚的对待自己,这才是对自己负责做一点延伸,钱是什么前是需求,为什么这样讲
在原始的商业社会形态里面,基本的逻辑是以物易物。
这个物,就代表着需求。
后面大家觉得麻烦,所以发明了货币。
实质上,货币也是一种物,物等于需求,货币等于物,所以货币等于需求。
我们赚钱,就是在创造需求,满足需求,就是在贡献价值如果您觉得有用请点个赞
~是一首老爵士乐,女士唱的,前面就是:蹦蹦蹦蹦蹦蹦蹦。
。
。
英文歌,应该是爱情歌,好像以前在什么经典的
The Chordettes-Mr Sandman绝对是这个
一个人怎么才能成功
人就象一部汽车,而期望就象汽车的变速档,而心中的怀疑、自卑、愤恨、失败感等消极的想法就象汽车发动机里的锈斑和污垢,只有在清除这些污垢并挂上高速档时,人生这部汽车才能快速地奔向成功,而一个对自己期望很低并且自卑的人则好象一辆只有低速档的冒着黑烟的老爷车。
正如一句唐诗中描绘的“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,现代社会更是一个人才济济、充满竞争的社会,只有自信并敢于行动的人才有成功的机会。
在美国哈佛大学约翰.科特关于美国成功的企业家的一项调查中,研究了数百个成功的个案,他发现成功人士的一个共同特征就是有很高的自我评价,认为自己的行为代表正确的方向,同时他们都有很强的自信心和进取精神。
当然,在生活中也有另外一面,那就是任何人都会遇到不如意的事,每个人都难免产生烦恼、悲哀、内疚、失望等情绪。
面临失败,有人会不断地提醒自己是个失败者从而在颤颤惊惊中等待下一次失败,而失败也常常如约再次降临到这些人身上,所以失败有时也是自找的,在真正的失败到来前,他们已经在心中对自己的能力发生了怀疑,放弃了努力,坐等失败的来临。
成功人士也有失败的时候,但是面临失败他们也会维持他们的自信。
他们会把失败当作特例,他们会对自己说:“这不象是我干的,我会干得更好”;他们会从失败中找到积极的一面,如“留得青山在,不怕没柴烧”;他们会通过积极的行动来弥补过失,转移自己的消极情绪。
通过这些行动,他们不仅再次具有了较高的自我评价,同时又为现实中的成功作好了准备。
对于他们,失败才是成功之母。
“人贵有自知之明”,其潜在含义常常是要人们多看看自己的缺点,不要自满等等。
其是这种专挑缺点的“自知”并没有什么积极意义,它只使人明白什么是要避免的,但不能告诉自己什么是要发展的。
要知道“君子一日三省吾身”,现代人虽然可能达不到古代君子的内省标准,但在生活中也要不断地进行着自我评价。
自我评价的方向和内容对人很大的关系,只看自己的缺点好象千百遍地听人说“你这不行,你那不行,不准干这,不准干那.....”,但从来不知道自己哪儿行、不知道要干什么,这种情景是令人非常绝望的。
然而如果自我评价的方向是正向的、自我肯定的,个体不仅会由此产生积极的情感体验,同时将更有可能发展出好的行为,产生良好的结果。
正象英国作家萨克雷的名言一样,“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也对你哭”,成功的到来也正如一副对联:说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行,这幅对联应该有一个画龙点睛的横批,那就是我们今天的话题“自我评价”--你认为你行,你就能行,你认为你不行,那就真的不行。
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怎么只能显示50个图片,我图片很多,50个不... 1回答宾馆员工技能培训感想 0回答郝传波胃肠病专家真的想网上说的那样好吗 更多等待您来回答的问题>> 其他回答 共3条 靠自己的能力不愁吃喝,有地方住,不用租房子,也就是靠自己的实力买房子,有一技之长,也可以是工作,但是收入要不错。
回答者: 相遇的唯美 | 五级 | 2011-2-17 14:49 每个人心中成功的定义又有所不同并不是有钱有权了你就会觉得他成功,也许他觉得他婚姻不美满,不幸福呢 ! 看你自己怎么定义 ! 回答者: 小傻瓜一个啊 | 一级 | 2011-2-17 14:51 一个人成功有三大要素:遗传、教育、环境。
成功的标准不一样,不知道在你眼里什么是成功。
根据这三大方面展开讨论,全面完美。
回答者: 优尔教育 | 二级 | 2011-2-18 11:31 分享到: 推广链接 怎样创业才能成功 1000元开店 自己当老板 怎样创业才能成功?怎样创业才能成功?点击我吧,无需太多资金,1000元就能创业开店!怎.. 588.dh868.com 怎么创业投资 1千元投入,1万元回报 加盟网,创业者的摇篮!汇集上万个小生意,让您经营无忧,实现小本创业的梦想,成功致富! 打工不如开店当老板赚钱快 赚钱项目免费提供,任您免费留言咨询.小投资 大回报 市场大 利润高 经营简单.汇聚众.. txooo.com tj_angle 一级 我的提问 我的回答 积分商城 (0)条消息等待处理 今天你做任务了没
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中国古代十大商人
1、陶朱秋末期人,即助勾践一战灭吴的大智者,堪称历史上弃政从商的鼻祖和个人致富记录的典范。
《史记》中载“累十九年三致金,财聚巨万”。
2、子贡:孔子高徒,经商致富的能人。
《史记。
货值列传》有传。
曾自费乘高车大马奔走于列国,说齐、存鲁、霸越、亡吴。
儒家学说后来得以发扬光大、流传百世,其功甚伟。
3、白圭:春秋末期人,最早的经商理论大师。
范蠡曾向他求教过致富秘诀。
“人弃我取,人取我与”即是他首创的经商名言。
曾有经商哲学理论著作问世,可惜失传。
4、卓氏:战国时期人,中国历史上最早的“钢铁大王”。
为寻优矿,夫妻迁居四川巩徕,凭炼铁业累致巨富,西汉时著名文人司马相如的岳父卓王孙即其后人。
5、吕不韦:战国时期大商人,一生最得意的一笔大生意就是:结识秦流亡公子赢异人并资助其回国即位,从而成功实现个人由商从政的历史性转变,据说连秦始皇都是其“掉包”的私生子,应该说,凭此传奇业绩挤身“十大“次席当之无愧
6、寡妇清:秦朝初期人,其祖辈凭开“丹穴”致巨富,守成有术,曾受到过秦始皇的嘉奖接见。
作为难得的女富豪代表,提上一笔。
7、邓通:西汉文帝宠臣,凭借与汉文帝的特殊关系,垄断当时铸钱业,广开铜矿,富甲天下。
景帝即位,旋失宠,被收。
限于名气之大,想不入选都难。
8、董贤:西汉哀帝宠臣,成帝时即为太子舍人,真正的靠“陪太子读书”一举挤进“富人圈”的典范,贵至“与帝同车”、权倾天下,后遭王莽诛杀。
只作提名。
9、石崇:西晋著名富翁,其财富来源系任荆州刺史时拦劫沿途客商而得。
最经典的故事是与晋武帝的舅舅王恺斗富大获全胜,可谓“富可敌国”毫不夸张。
盖因不懂“外不露富”的古训,终为一才妓绿珠破财,最后连命也搭上。
10、王元琛:北魏时河间人,也要学石崇的样子。
他特地邀请贵族、大臣到他家宴会,宴席上用的食器,有水晶杯,玛瑙碗,都精巧华丽得出奇。
元琛还请大家参观他的堆满金银绸缎的仓库。
后来大家到他家的马厩一看,发现喂马的食槽也是用银子打的。
王元琛一面领着大家看,一面对章武王元融说:“大家都说晋朝的石崇富。
我不恨自己见不到石崇,只可惜石崇没有见到我。
” 11、沈万三:名富,元末明初江南巨富。
曾助朱元璋修南京城,个人承包三分之一工程费用。
其财富来源一说为海上贸易所得,可能算是历史上最早得国际贸易商人。
入选。
12、伍秉鉴:商名伍浩官。
清代广东十三行怡和行之行主。
凭与英国东印度公司走私鸦片迅成巨富。
1834年已宣称有资产2600万元(一说为2600万两),西方学者称其为世界上最大的商业资财,天下第一大富翁。
1843年清政府令行商偿还《南京条约》规定的300万元外商债务,他独自承担100万。
同年在广州病逝。
建议入选。
13、胡雪岩:清末红顶商人,因与左宗棠私交,包办军需物资业务致巨富。
作一提名。



