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村干部集体约谈感言

时间:2015-10-20 18:43

在新任村干部集体谈话会上的讲话

在新任村干部集体谈话会上的讲话  同志们:  为了加强村级班子建设,培养后备干部,近期镇党委按照群众推荐、组织考察、集体研究的方式,拟定了各村任命干部人选。

  昨天召开党委会研究决定,调整了xxx村、xx村的支部书记,除xx村条件不成熟暂不配备外,还为各村配备了党支部副书记。

  村支部书记是党联系农民的纽带;村支部书记是执政的基础;村支部书记是农民致富的组织者和带头人;村支部书记是农村稳定的减压器。

xxx事业要发展,要靠在座的各位。

  今天召集大家开个集体谈话会,除了向各位表示祝贺外,重点是向大家讲规矩、交任务、压担子。

希望这次调整任命的各位领导干部,在新的工作岗位上加强学习,提高素质;加强团结,顾全大局;廉洁自律,克己奉公;干事创业,勤政为民。

堂堂正正做人,实实在在做事,规规矩矩用权,清清白白从政,努力做一名让组织放心,让群众满意的领导干部。

  人生在世,都肩负着一定的责任。

工人要做好工,农民要种好地,学生要读好书,军人要保卫好祖国,这是天经地义的道理。

发展地方经济,带领群众脱贫致富,这是农村党员干部的责任。

  作为一名农村党员干部要得到组织的信任、群众的认可,靠的是什么

我想,要在以下几个方面努力。

  一要责任心强。

农村工作,需要吃苦耐劳精神。

农业工作要到田间地头做技术指导;计划生育工作要深人到千家万户调查摸底,等等。

这些工作,如果没有吃苦精神是完不成的。

没有上对组织负责,下对群众负责的

如何落实发挥好村干部的“干部”职能

一、提升村干部待遇保障,解除后顾之忧一是将勤奋工作、政绩突出、群众认可的村干部选拔到事业单位、公务员队伍和直接提拔到乡镇领导岗位上来,让村干部实实在在地看到希望。

二是将村干部报酬与政绩挂钩,切实提高村干部的工作积极性,提高工作质量效率。

三是把村干部的养老、医保等纳入社会保障体系的一部分,对家庭困难、又不符合办理生活补助条件的离任村干部还可以纳入农村低保的范畴,以彻底解决村干部后顾之忧二、拓宽村干部选优渠道,优化队伍结构  一是鼓励回乡知识青年、复员退伍军人、乡镇企业经营者、专业大户、致富能手等农村优秀人才主动竞选村干部。

二是根据人口总数和集体经济收入两项指标合理确定村干部职数,因工作需要必须增加干部职数的,由村委会聘用工作人员,严格控制干部职数。

三是大力选聘选用“大学生村官”,明确大学生“村官”的具体职责和工作分工,给大学生“村官”压担子、交任务,鼓励大学生“村官”在农村创业,使他们在具体实践中经受锻炼、干事创业。

  三、建立村干部监督机制,加大约束力度  一是对村干部实行目标管理,将全村范围内的政治、经济、社会等工作量化,分解到具体的村干部。

二是村干部每年就承诺目标和年度计划完成情况向党员和村民代表进行述职,并由党员、群众进行无记名测评。

上级对党员、群众满意的村干部给予表彰奖励,对不称职票超过三分之一的村干部进行告诫谈话,对不称职票超过三分之二的予以调整、免职,或提请按法律程序罢免。

村干部之间出现了不团结 乡镇驻村干部怎样跟他们谈话

村干部如何做好服务村民工作,必须做到“正、硬、愚、和、善、责”六个字。

  (1)正。

就是要心正、行正、公正。

心正就是要心眼要正,心术要正,主观上摆对自己的位置。

作为一个村支部的班长,作为一村之长,首要的就是要有仁者之心,急老百姓所急,想老百姓所想,盼老百姓所盼,努力使自己成为老百姓知冷知热的贴心人;行正就是行为要端正。

行,顾名思义就是走的意思,走路要走正路,方向对,脚步正,才能一帆风顺,勇往直前,否则就会碰壁,甚至会失足坠崖。

公正就是处事情、看问题要一碗水端平,不偏不倚。

古人说得好:“为公威仪重,无私功自高”,一名“村官”,只有做到心术正,行为正,办事公,处事明,永远保持那么一股子浩然正气,才能赢得老百姓的支持和信任。

  “正”的另一层意思就是讲正气。

当前,农村基层民主政治建设日趋完善,总的形势是好的,但其间也存在一些不和谐的音符。

比如说,在这次村委换届过程中,争的、吵的、闹的、拉选票的、上访告状的虽然不占多数,但也不乏其人,个别村的老百姓甚至认为,闹事的有“出息”,告状的有“能耐”,导致村里正气压抑,邪气上升。

这些足以说明,在当前新形势下,讲正气势在必行。

我们每位“村官”不仅要自己讲正气,而且要通过卓有成效的工作,教育和带动群众讲正气,这是确保农村的稳定,促进经济和社会各项事业蓬勃发展的基础和保证。

  (2)硬。

就是要具备带领基层群众全面建设小康社会的过硬本领。

“打铁先得自身硬”,作为一名“村官”,光有仁者之心,做到“正”,远远不够,还必须具有铁匠的身,要有创新的意识,超前的思维,过硬的本领,才能让群众心服口服。

那么“硬”从何来呢

首先要不断充电(电视上网、双技培训)。

其次,要团结协作。

同志曾经讲过:领导干部要学会弹钢琴。

意思就是不仅要十个指头全会动,而且还必须协调配合,才能奏出优美的旋律,否则就是乱弹琴。

一个称职的“村官”,不仅能够做到独挡一面,而且还应该有过硬的协调配合能力,能够充分调动班子成员的积极性,使之分工合作,各负其责,有效地调动两委班子心往一处想,劲往一处使,形成合力。

  (3)愚。

指的是一种精神。

雷锋同志曾经在日记中写道:“人们说我傻,我就是要当革命的傻瓜。

”;河南省南街村的村干部,每人月工资只有250元,公开称自己是二百五干部,这些表面上都是痴、傻、愚,其实质是智,是大智若愚。

在座的诸位,都应当学习这种“愚”的精神。

“愚”的另外一种精神就是愚公精神,在当前新形势下,都应当提倡和发扬愚公精神,生命不息,奋斗不止。

天道酬勤,只要我们永远保持那么一股子蓬勃朝气,那么一股子昂扬锐气,何愁农村经济不发展,百姓生活不富裕。

  (4)和。

就是要讲团结。

前面的“正”和“硬”是指个体而言,“和”则指班子整体。

老百姓讲得好,村里富不富,关键看支部,班子强不强,关键看班长,一个班子有没有凝聚力,有没有战斗力,有没有号召力,两委关系能不能协调,书记、主任至关重要。

常言到,和为贵,和气生财,政通人和,步调一致才能得胜利。

任何形式的窝里斗,搞内耗,最终结果只能是断送自己,延误一个村的发展。

因此,在日常工作中,要“求大同,存小异”,不要在一时一事上斤斤计较。

世上什么人最亲,不外乎“生我的”和“我生的”,但是亲人之间也会有矛盾,更何况是通过政治途径或民主选举产生的一个领导集体,为了一个共同的目标,才工作在一起,所以,在具体工作中,要自觉做到互帮、互助、互谅、互让,树立“一荣俱荣,一损俱损”的工作理念。

  (5)善。

指的是一种品德,一种领导艺术。

作为一名“村官”最起码应该懂得“得道多助,失道寡助”的道理,在日常工作生活中,要善意待人,善意理事,善的另一层意思就是知人善任,韩非子曾经说过:“为人君,须让智者尽其虑”,意思就是说当皇帝就要让有才智的人最大限度发挥自己的才能,为帝王服务。

在座的各位都是一村之主,人常说,三个臭皮匠能顶一个诸葛亮,提建议的人多了,办法也就多了,发展的思路也就清析了。

  (6)责。

就是指责任。

应该有高度的责任心和强烈的使命感,时时处处为百姓的利益着想,为群众的生活着想,把带领群致富奔小康作为自己义不容辞的责任,殚精竭虑干好工作,尽心尽力为人民办好事,办实事,作一个群众依赖的好“村官”。

如何提高村干部的工作积极性

1、要提高认识转变观念。

农村干部队伍建设,直接关系到农村改革、发展、稳定的大局,要切实把加强农村干部队伍建设当成一件大事来抓。

一是要提上议事日程。

县镇两级党委要真正像重视经济建设那样重视农村干部队伍建设,像研究经济发展那样研究加强农村干部队伍建设的措施,常年坚持,抓住不放。

二是要强化领导体系。

县镇两级党委书记要亲自抓农村干部队伍建设工作,逐级负责,落实责任,形成强有力的组织领导体系。

三是要制定工作规划。

县镇两级党委要结合本地实际,抓紧研究制定加强农村干部队伍建设的五年规划和年度计划,并尽快组织实施。

四是要加强具体指导。

领导干部都要经常深入农村实际,搞好调查研究,及时总结推广先进经验,有针对性地采取措施,解决存在的问题,不断加强农村干部队伍建设。

  2、要拓宽村级干部的选拔渠道。

抓住今年村级换届的契机,按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,通过“公推直选”、“两推一选”等方式,着力选拨一批党性强、作风正派、有经济头脑、服务意识和组织协调能力较强、群众公认、熟悉党务的优秀青年人才选配到党组织书记队伍中。

本村(社区)暂时没有合适人选的,可从机关、住村(社区)工作组中选派或邻村交流,也可从大学生村(居)官等基层服务项目人员中择优选任。

也可根据农村工作实际,进行公开招考农村干部的尝试,探索新形势下选拔农村干部的新渠道。

对多年反复整顿仍然软弱涣散的农村党组织,要把乡镇优秀后备干部派下去担任或由包村乡镇干部担任书记,直至整顿稳固、转化到位。

同时,要结合工作实际,制定村级后备干部培养计划,重点培养有一定文化水平和专业特长的回乡大中专毕业生、退伍军人和打工返乡的优秀青年,鼓励和扶持他们在农村创办、领办经济实体,为村级干部储备人才。

要以镇为单位建立健全村级后备干部人才库,每年有组织、有计划、有重点地选送他们接受各种行业知识和专业技能培训,为他们提供参加实践锻炼机会,定期进行考核、考察,能够使用的要尽快进入村干部实职岗位培养。

要坚持把农村党员发展和村级后备干部培养纳入镇、村党建年度目标任务考核之中,积极实施“双培双带”工程,着力改善农村党员年龄、文化结构。

  3、要合理设置村级干部职位。

总的原则应该是:减少职数,明确岗位,交叉兼职,提高效率。

所谓减少职数,就是要千方百计把村干部的现有职数压缩下来。

结合撤镇并村工作的推进,将人口较少的村组,按照人口分布情况和地域大小进行合并, 严格控制村组干部职数,在村级班子中除设置村党支部书记、村民委员会主任、村文书三个职位外,治保、计生、调解等工作由主职干部交叉兼任。

同时,鼓励有条件的村实行党支部书记、村主任“一肩挑”,村干部兼任村民小组长,进一步提高干部工资待遇。

  4、强化激励保障,调动村干部的工作积极性。

一是强化村干部的考核激励机制。

按照职位分工,确定每位村干部的岗位职责,明确任期目标和年度工作目标,推行目标管理。

强化考核机制,坚持定性考核与定量考核相结合、乡镇考核与群众评议相结合,力求考核结果客观公正。

二是严格奖惩机制,推行“基础报酬+绩效报酬+奖金”的结构报酬制,根据考核结果,对表现突出的村干部,按照考核办法给予奖惩。

三是严格落实村干部工资正常增长机制。

在保证原有财政转移支付的基础上,应充分考虑农民收入增加造成村干部工资额度增加,适当增加财政转移支付的投入力度,提高村干部补助标准。

四是落实村民小组长的待遇。

要从农村工作实际出发,将村民小组长纳入农村公益性岗位,逐步建立起以村、组为主,财政适当补贴的待遇保障机制,调动村民小组长工作的积极性。

  5、加强村干部队伍教育培训和管理。

一是建立目标管理机制。

推广“治村强村”经验,进一步建立和完善村级干部的岗位责任制、村级组织的任期目标责任制和村级干部目标管理责任制,对村干部建立考勤、考绩、考察、考评、学习、请假、会议、财务管理、坐班记录、“三会一课”等方面的制度,实现农村基层干部规范化、制度化管理。

二是建立培训教育机制。

把村干部培训纳入全县干部培训计划,通过短信、党建网站等现渠道,向党员及时有效的传播文化知识,提高党员的综合素质和实践能力。

采取外出参观、现场示范、致富典型现身说法、观看红色主题电影、实用技术培训等形式,进一步解放思想,开阔视野,增长见识,调动党员了解知识、学习先进的积极性,提高党员运用农业科技成果、带领广大党员群众共同致富的能力。

三是建立和完善村干部管理监督渠道。

坚持民主集中制,每月至少召开一次由村党支部书记主持、村“两委”班子成员参加的会议,集中研究、民主决策村务中的重大问题。

扎实推行“四议两公开”工作法,规范公开办事的程序,强化群众对村务和村干部的监督。

建立村干部向村民述职制度,每年至少召开两次全体村民大会,讨论和决定村级事务管理中的重大问题。

建立谈心谈话和诫勉制度,及时了解村干部的思想、学习、工作等全面情况,完善村干部个人重大事项报告制度,建立村级“一把手”重大事项报告档案。

  6、要大力发展集体经济。

一个是因地制宜,利用闲置资产、集体山林等资源大力发展发展药材、畜牧等产业,壮大集体经济。

一个是在项目、资金上扶持“一村一品”特色产业发展,鼓励村级组织兴办农村专业合作组织、协会等经济实体,通过搞好服务,增加村级收入,从根本上为村级各项公益事业发展、基础设施建设推进和组织的运转提供有力的保障。

上面要求村干部每月写一篇精准扶贫对象的访问谈话,我不知道咋写

那说明你没有去做好扶贫工作

街道领导找村干部个别谈话村干部该说些什么

1、汇报村内的民主管理过程。

2、村委会在党风廉政方面的做法。

3、村委会在使用公用经费时的监督和公示情况4、村委会为村民办实事,办好事的有关情况。

5、根据街道领导的提示,进行相对应的解答。

我是一名村干部,多领了从复奖金,纪委找我谈话,我想写一份检查怎么写

尊敬的领导:很抱歉,我因一时贪心而多领了重复奖金,经过这次事件,我必检讨过失,以后绝不再犯。

村干部走访群众制度

一、 为切实转变镇村干部工作作风,增进了解,加深感情,真正使干部能够想群众之所想、急群众之所急、盼群众之所盼、解群众之所难,进一步增强基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力,结合我镇实际,特制定本制度。

  二、 联系走访范围:全体村民,包括病残户、特困户、“三老”人员、孤寡老人、“两劳”释放人员、重点帮教对象、宗教人士。

  三、 具体内容:  1、宅基地审批、集体土地的发包、土地征用补偿、种粮直接补贴。

  2、计划生育指标发放及奖励优惠政策落实情况,国家救助、社会捐助物发放情况,贫困户和五保户抚养费发放事宜。

  3、集体经济管理、财务收支以及村务财务公开事宜。

  4、农村水电费、机耕费、农村合作医疗费代收代缴情况、学校落实“两免一补”、“一费制”事宜。

  5、群众对村“两委”班子及成员在工作作风、民主管理、维稳措施、发展思路、增收办法及科学决策等方面的意见、建议和要求,落实“三老”人员政治生活待遇事宜等内容为主。

  四、方法及要求:  1、将村干部分成两个组,村党支部书记、村委会主任各自带一个组,每组至少2人,其他村干部、后备干部和“设岗定责”党员要积极参与,坚持每月一次分片进行入户走访,确保每个村民小组和所有农户全部走到。

  2、每走访完一个农户,干部都要及时对谈话情况进行整理归纳,对群众提出的问题,能解决的要及时向群众做出答复或承诺,不能解决的要及时向村“两委”班子汇报。

  3、每次走访群众工作结束后,村“两委”班子要对干部了解掌握的情况进行分类汇总,并及时组织召开联系点点乡领导和村干部参加的民情分析会进行专题研究,就每一个问题提出解决的具体办法和措施、明确整改的责任人和时限。

  4、对本村不能解决的问题,要及时以书面的形式向镇党委、政府反映,并向群众进行解释说明。

在月底前,村“两委”班子要组织开展一次“回头看”互动,对村班子及干部落实整改的情况进行小结和点评,确保群众的诉讼件件有回音、事事有着落。

  五、责任追究:  1、村党支部书记对村干部走访联系群众活动负主要责任,其他干部负直接责任。

镇领导发现联系点的村干部未开展联系走访群众活动,要及时对村党支部书记及相关村干部进行批评教育。

  2、镇党政办在每季度的抽查中,发现村干部未完成联系走访群众任务,报镇党委,由镇党委在全镇干部大会上对村党支部书记及相关村干部进行点名批评。

因村干部联系走访群众活动不扎实,对群众反映的问题未进行及时处理,造成群众越级上访,发生重大刑事案件和非法宗教活动等,要对村党支部书记和相关村干部进行组织处理。

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