生产车间班长年终工作总结怎么写
篇一：电厂集控专业值长(班长)总结2010年工作总结2010年已经结束了，在运行部领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2011年。
回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作经验的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。
让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。
同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。
我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。
一、2010年主要工作：配合#1、2机组检修，做好机组检修工作。
将检修工作中的危险点整理并组织班组成员学习，并认真完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。
精心操作、确保“两票三制”在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。
精心组织、做好了班组技术管理工作。
2010年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。
班组成员技术力量薄弱。
我选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。
对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
安全是我们的生命。
在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运
