一个企业,对于超额完成任务的业务部门,一般实行怎样的奖励,才能激励他们?
尊敬的公司领导及员工： 大家下午好! 我很荣幸代表长虹一线员工在此发言，我倍感自豪。
我们遂宁地区各产品线有今天的销售成绩，这不但得益于我们各部门领导和员工的努力与默契配合，更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我们的熏陶， 商场就是战场激烈的竞争的无处不在，我们在深入了解我们产品的同时，绝对有必要了解同行品牌的优缺点，这不但丰富了我们的日常生活知识，同时也会提高我们的销售，同时也增加我们的收入。
长虹公司的“三个满意”，经过不断的实践、诠释和丰富，现已经上升为长虹的宗旨，这不但考虑了公司的发展，还充分考虑了我们一线员工，长虹作为世界500强企业，不管在产品质量和售后服务都在同类品牌前列。
我们难道没有信心销售我们的产品吗? 我们将来的路还很长，我们要做的事还很多，但只要有公司各层领导的支持，有各位同仁的精诚团结，我们又信心完成我们的奋斗目标。
对这点我是坚信不疑的，因为过去的一年已经充分证实了，今年的5.1还将会的到证实。
新的5.1即将到来我们将保持高昂斗志做好一线销售工作，这不仅向领导交上一份满意的答卷，同时也向我们交上答卷!
在一家机构做市场主管，每个月任务都是超额完成，所有事情我都做，只要老板吩咐一定完成，各种活动安排的
我来吐一下，共勉。
你说工作活动安排的密密麻麻的，而且经常加班，走的晚。
别人看到你任劳任怨我却看到了工作效率低下，8小时内能解决的问题干嘛要加班
你加班不走是不是耗费公司资源
你的任务真的多到忙不过来
你做了那么多工作有哪件给公司创造了巨大的价值
你是主管吧
什么事都赤膊上阵
不会授权给下属
帮助下属成长。
你的时间管理有很大问题，而且最可怕的是，你居然很享受。
建议自己剖析下自身问题，然后和上级领导谈一谈，让他指出你的问题，学习改正，加油
来自职Q用户：文泉小火花不要灰心，总会看到你的闪光处，加油哦。
来自职Q用户：李女士
下属超额完成任务会对上级有什么好处
下属完成任务，等同于上级也超额了任上级的上级会对行表扬。
当然，这个表扬有物质鼓励，以及精神鼓励。
精神鼓励，包括对全公司的人的面夸奖表扬他，或者当面鼓励他。
这个都是后话，主要是物质鼓励，可能会对他加薪啊提成，年底分红额度增加等。
总言而之，下属超额完成任务，对他的上级好处多多。
如果你超额完成领导给的任务，结果其他同事嫉妒你怎么办
弄清大家嫉妒什么，然后采取合适的办法：1、发了奖金后，请同事下馆子或娱乐。
2、帮助需要提高的。
3、搞一次学验交流，大家一起提高。
4、走自己的路，让别人嫉妒去吧。
超额完成任务怎么形容
超额完成任务的英文exceed the target超额完成: outperform任务: task; job超额完成本身应该就是一种形容
奖励业务员完成超额任务的工资,计入哪个科目
奖励业务员完成超额任务的工资,计入哪个科目----发放时计入“应付职工薪酬--工资”，计提时计入“管理（销售）费用--工资” 发放时借：应付职工薪酬--工资 贷：库存现金计提时借：管理（销售）费用--工资 贷：应付职工薪酬--工资
