单位新领导上任作为下属如何表态发言
配合 认真完成本职 我相信在领导的领导下 我们一定能有长足发展 连创佳绩
新领导上任该怎么发言
新上任的讲话稿，无非露这么几层意思，一是很荣到这个岗位工表现为诚惶诚恐感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）；二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助；三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）；四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。
主要是以上几层意思。
单位新领导上任作为下属如何表态发言
一表拥护上级领导的决定二表示对上任领导的绝对支持三表示工作上积极配合，坚决服从。
与部门领导沟通的内容与感想
这情说简单也简单复杂也复杂。
大概谈谈自己的看法，希望能够帮到LZ。
说得不见谅~ 首先你自己先好好思考一下，这一年多以来在单位的经历。
最好能先打一个草稿，比如在工作上你做了哪些事情，有哪一些困扰。
在找领导的时候你一定要选好时间。
挑选领导有空的时间去。
可以直白一些，直接告诉领导，你已经来公司一年多了。
其实一直以来就很想和领导就工作上的事情交流一下，希望得到领导的指点，不知道领导有时间吗
一般领导都不会拒绝你。
这个时候你一定要注意，谈的时候千万不要谈自己的成绩，什么你做了什么事情啊做得多好啊。
会让领导觉得你在炫耀或邀功。
最好的开场是你在这一年当中的感受，（以公司为主）比如：你觉得公司什么地方流程比较好啊，让你这样的新人能够很快融入团队什么的。
然后可以就可以你之前草稿中的困扰方面的问题，记住千万不要一个问题丢出去直接给领导解答，（万一领导也没有很好的解答方法会很尴尬）。
最好是你先就这些问题想一些解决方案，然后把你的解决方案说出来，让领导帮忙提建议进行修改。
（无论领导的建议是好是坏都要表现出一种受用无穷的样子，满足领导的虚弱心）
新上任的部门主管上任讲话应该讲些什么
新上来的部门主管上任讲话，应该讲些什么
当然是一些古人系，还就是对企业的发展一些见解
新上任的部门主管讲话应该讲些什么
前几天参加公司召开的青年员工座谈会，公裁拨冗参加自倾听大家意见并心解释。
会议效果总体上还可以，但也有些不尽如人意之处。
会议组织者为避免会议冷场，提前安排部分人员做了发言准备。
因时间较紧，只有这些人做了发言，其他参加者都没有机会发言，个别发言者发言效果一般，有的罗嗦累赘，缺乏条理，有的重复阐述工作意义，有的为部门或个人工作大唱赞歌，某种意义上说，没有达到会议的目的。
有感于此，谈谈与公司领导座谈时如何发言。
1、首先心态要摆正。
人都有表现欲，都有进取心。
都希望得到领导认可、赏识和重用。
这一点无可厚非。
但要注意一点，在座谈发言时不要掺杂太多个人的私心杂念，领导不会就凭我们的一次发言来决定我们的升迁，关键还是要日常的本职工作所取得的业绩和大家对我们的口碑。
2、发言要言简意赅，条理清晰。
这种座谈会不是研讨会，往往时间较短，而发言人又多，因此要发言精炼，简洁明了，点到为止。
领导是聪明人，你只要一说他就明白，无需过多展开论述，而且要保持条理清晰，避免言之无序，言之无物，要保证发言的系统性和内在的逻辑性。
给他人留出发言时间，是对他人的尊重，也是对他人负责，对公司负责的一种觉悟。
3、最好不要涉及本人或所在部门的本职工作。
这一点纯属个人观点，有待商榷。
有关你本职工作的那些问题，你应当按照管理的基本规则，通过正常程序，逐级反映，逐级建议，可以形成正式的公文流转，提公司领导批示。
对于你所在部门本职工作范围的内容，你也应该向你的部门领导反映，提出好的建议，而不是越过部门领导，在座谈会上直接跟公司领导说。
如果让部门领导知晓，他会感觉不爽。
因为这事让直接领导不满，有点不值得。
4、所提建议应该是作为一个公司员工，对你部门以外的其他经营管理的方面提出一些建设性建议，供公司领导或其他部门参考或研究。
还可以就包括个人自己在内的员工培养与成长等提出一些见解。
5、准确把握座谈会召开意图。
求车间班新组长上任的发言稿
尊敬的领导各位同事大家好
首先简单、诚实、谦虚的介绍自己在公司的情况及表现。
其次感谢公司领导的培养与信任，同事的帮助与支持。
重点是你上任以后将会如何开展工作，带领同事创造更好的业绩。
需要祝贺领导上任一周年的贺词。
根据领导性格不同，选择不同风格的贺词，一高雅大气点的贺词如下：寒天梅花一枝秀, 如今君高升满周年，祝福鹏程得志，花盛续登高。
顺风顺水，再展宏图。
通俗易懂的：某领导，如今上任一周年，在任功成绩高，鸿图大展，祝兄在未来继续步步高升
芝麻开花节节高
