欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 感言 > 保险公司董事长讲话感言

保险公司董事长讲话感言

时间:2015-11-27 08:08

听领导讲话后的感想

听领导讲话心得体会听领导讲话心得体会一:听董事长讲话心得体会近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以2011年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。

回想自XX年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。

如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。

但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。

要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。

不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。

这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。

纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此

保险公司经理开酒会就会代表讲话发言稿

尊敬的x总,xx银行与同业公司的各位领导,女士们先生们: 大家晚上好

xx银行财产保险与风险管理工作会议经过两天紧张的安排在大家的共同努力配合下今天结束了,会议达到了预期效果。

为表达对会议圆满结束的祝贺,中盛国际董事长,总经理xx先生特设晚宴答谢x总和全体与会代表。

身处七彩云南,徘徊在风花雪月的xx,游览束河古镇,就会油然而生一种感悟:生命是美丽的(原创求稿,请搜索文案中国),生活是美好的,用美丽的生命享受美好的生活是美满的

因为这个会议,这样一种人生际会,我们从全国各地来,用心参与,用情表达收获了前所未有的愉悦和心灵的丰盈

可以说,中盛国际同xx银行,太平保险,华安保险的合作已经超越了工作的范畴,升华到了对生命的珍爱和对生活的向往,这种成己达人悦己达人的合作必将成为行业的楷模

再过十几天,xx年即将过去,xx年又将来临。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

但有一点是相同的,那就是兔年给予我们的机遇,工作赋予我们的快乐,xx银行与中盛国际合作带给我们的成长是相同的。

在新形势下,银保合作不是偶然而是必然,银保不是任务而是义务,银保不是压力而是动力,银保不是磨练而是锻炼,做大是方向做强是目标!让我们重温美国前拳王阿里的一句名言:冠军不是训练出来的,而是激发出来的。

造就冠军的是冠军内心深处的渴望,梦想和愿景

只要认真消化吸收本次会议精神,怀揣渴望和梦想,我们的四方合作一定能造就行业内一个新的神话

(该文章为网络范文,不能直接使用,求稿请咨询文案中国) 走进云南感受云南,云南有二样东西可以让大家感触良多:一是茶,二是酒。

都说茶养心,酒养性。

昨晚xx银行昆明分行黄行长的欢迎酒宴已经酝酿和培育了大家的豪放与豪迈,今晚的答谢酒宴就请大家借着昨晚的酒劲,开怀畅饮,释放内心的激情。

记得伟大的酒诗人李白说过这么一句话:自古圣贤皆寂寞,唯有饮者留芳名

为此,我提议大家举杯:为我们过去合作的成功,未来新的辉煌;为我们事业的顺利,生活的顺心;为我们大家的身体健康,万寿无疆,干杯

(整理编辑:文案中国)谢谢大家

公司董事长在演讲大会上讲的话 要我们写1000字感想 求助怎么写

ZZZ。

关于读董事长讲话的心得体会的文章

什么职业呀,孩子。

听领导讲话后的感想

听领导讲话后的感想实践活动动员讲话的心得体会2014年2月24日,公司组织召开了关于开展群众路线实践活动动员大会,通过听取百花村股份公司党委副书记马兴元、公司党委书记、董事长陈彪的动员讲话后,我感受深刻,特别是年轻的党员干部,必须强化党的宗旨意识,强力改进工作作风,拓宽视野,提高创新能力,通过密切联系群众关系,传递正能量,积极融入梅斯布拉克煤矿公平正义、风清气正、干事创业的氛围中去,牢记五种意识,始终以公司大局为重,积极的去努力工作,全面实现公司2014年实现“六个确保,四个突破”的工作目标。

开展党的群众路线教育实践活动,是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命性,更是我们企业当前的一项重要政治任务,作为年轻的我,首先从“四风”问题,不断进行自我约束以及整改。

问题一、部分党员干部发生较色错位,由公仆变为主人,自认为可以主宰职工、支配群众,从根本上脱离了大众,其中主要反映在我们的一线里面;还有的党员干部看不起群众,对下面职工反映的问题漠不关心,甚至有的用公司给予的职权,谋取个人私利。

问题二、部室干部经常性不亲自去抓、去落实只听取别人意见,汇报。

对安排的工作只有落实,没有真正做到自己亲自落实。

安全检查工作不够仔细、全面,经常性把工作只停留到嘴上,没有认真查找原因,时而久之,让人感觉就是缺乏实际解决的能力。

问题三、作为安监部门,手上有权,部分人员不听取别人意见,不结

刚当选董事会成员,要发言的

可我部知道怎样讲

提供个范文,主要是表态。

尊敬的董事长、总经理、各位股东:  感谢股东对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我荣幸当选为某某公司的董事,成为董事会的一员,深感责任重大。

我将在股东大会和董事会的领导下,认真履行职责。

在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、总经理,新领导班子以及全体股东表态:   1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

   2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。

2005年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

   3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

   4、在生产经营工作方面:以2005年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2005年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

   5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

   6、继续加强项目基础管理,原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。

全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

   在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

   总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

   谢谢大家!

领导开会演讲完后,职工的感想如何写

是领导要求写的就要先了解领导的真实意图啦,是想帮你成长培养你,你就要多写写学到了什么东西,赞扬赞扬领导就ok啦

步长制药董事长赵涛2016会讲话实录读后感

要从产品结构上多元化,同时也要从医药扩展到医疗器械、诊断试剂的大健康领域。

我们的结构也要调整,今后随着其他板块比例的增加医药的比例会减少,就像最早的步长脑心通,比例是百分之百,独大,现在脑心通比例在下降,其实不是它在下降,而是其他药增长太快,脑心通所占的整体比例就下降。

同时我们要求从产品结构上,从产业类型上、从营销上也要调整,医院的比例要增长,但是医院以外也要快速增长,最终医院的比例在整体比例中下降,就像脑心通一个道理。

医药要发展,医药以外的板块大健康也要发展,最终医药的比例在整体板块里下降,这就叫我们内部产业结构的调整,产品结构的调整。

我们的营销模式要调整,要对标,我经常对各级人员强调,医药新常态下,所有的步长人员要调整思想,调整产品结构,你看我们今天讲的,全产品全终端。

同时我们要做中国的强生,辉瑞主要是做专利药,强生是专利药、大健康、保健产品、医疗器械无所不及,所以我们马上对标强生,马上把营销变成全产品全终端。

刚才我们专题片谈到,步长唯一不变就是变,就是创新,在科技上创新,在营销上创新,这就是我们步长的精髓。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片