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安保部领班获奖感言

时间:2017-07-26 16:41

保安领班的职责

保安领班岗位工作职责 1、在保安主管领导下全面负责本班组日常工作和治安、消防、车辆等安防方面的工作。

维护辖区内的治安秩序,防止打架殴斗,流氓滋扰等事件的发生,一旦发生治安、刑事或消防事件,要迅速赶赴现场,指挥人员对现场进行有效控制,并尽快上报保安主管,协助公安机关对现场进行有效控制和开展调查工作。

2、制定车场区域及外围周边安全保卫方案,包括在紧急情况下的道路交通使用预案,负责拟定车场、外围执勤岗位的岗位职责,并做好检查落实工作。

掌握车场辖区的周边情况,负责处理交通违章、违法等治安问题,并受理区域内租户投诉。

3、负责组织制定与安全方面相关的责任制和保卫方案,并负责岗位设置和检查,对防范措施及应急程序进行指导。

4、掌握分管区域的消防、治安防范工作的重点,熟知辖区内租户名称、位置及重要部门分布情况,保障商业区域巡视和岗位情况检查的质量。

5、做好对外协调工作,保持与业户之间的密切联系,完善重要部门的防范措施,消除安全隐患。

6、解决和处理值班时中发生的各类治安、消防等安全方面的事件,协助公安机关和保安主管开展对案件的调查工作。

7、指导区域内反盗窃工作,保障业主、租户、银行和顾客的财产安全。

我是保安队长,单位有一个保安领班很不称职,无法胜任工作岗位,领导要求我写一份报告要把他撤下来,求解

领导这是让你得罪人,让你打报告。

你在打报告之前最好是先多口头警告他几次。

要是口头警告多次无效才可以往上面报告

保安领班自我批评怎样写

过于强调与人合作的沟通与协作,可能制造了一些矛盾

强列的职业操守观念,影响了与公司部分同事达成一片,在团结上做的不够好

既对自己做了不足的中肯批评也展现了的.

保安班长新上任如何讲话

保安班长讲话: 尊敬的各位领导和亲爱的同事们,感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的大力支持,由我担任保安队班长一职,我会在保安队长的正确领导下,带领本班人员,认真学习,努力工作,贯彻公司的各项安全保卫制度,严格执行公司安全生产的各项规定,确保公司的安全万无一失,同时也希望在座的各位领导和同事们,多提宝贵意见和建议,让我们以实际行动,为公司的安全工作,添砖加瓦。

最后,祝大家工作顺利万事如意,我的讲话完了,谢谢

敬礼

怎样做好一名商场的安保领班。

跪求

▲公共场所保安工作标准  1、保持公共场所建筑物和各项设施的坚固安全和出入口、通道的畅通。

  2、保证公共场所消防设备齐全有效、放置得当。

  3、夜间营业场所应有足够的照明设备和停电应急设备。

  4、核定公共场所客容量,不准超员售票。

  5、督促公共场所治安员维持治安秩序,定期研究情况,做好预防工作。

  6、尽可能将公共场所与客房区、工作区划分开来,防止公共场所客人进入客房区和工作区,确保公共场所秩序井然。

  ▲客房区域保安工作标准  内务巡检员的客房区域除了直接发现各种问题及事故隐患外,还要加强与客房部的协作,收集有关情况,督促各项制度和措施的落实。

  1、协助客房部门从防火、防盗、防破坏、防事故出发开展工作,确保客房安全。

  2、加强对新员工进行有关遵纪守法和职业道德的教育。

  3.配合楼层巡检,设置安全检视设备,确保楼层安全。

  ▲重要宾客的保卫工作标准  这类保安工作通常由公安警卫部门负责,但酒店保安部门必须积极配合,做到万无一失。

  1.配合有关部门,认真审查酒店的接待人员,服务人员,严防在政治、经济、生活、生理等方面有严重问题或缺陷的人参与。

  对符合条件的人员,应开列名单和工作情况表,报送警卫部门畚查,并对这些人员进行安全、保卫、外事、纪率知识教育。

  2.搞好重要宾客住房和活动线路的安全检查,确定合格后,才移交警卫部门负责。

  (2)巡查重要宾客将行经的路线,把有危险嫌疑的人与物临时调开。

  (3)检查清理停车场,电梯、进出口、使之安全疏通,或临时改为专用,并派人员看管。

  (4)重要宾客在住店期间所发生的任何安全问题,应组织力量认真清查,及时处理。

  ▲重大活动保安工作标准  酒店重大活动,通常是指庆典活动,重要宴请、签字仪式、展销会等。

  这些活动人员车辆集中,人员层次,结构复杂、持续时间长,容易发生安全问题。

酒店安全部主管要做好如下工作:  1.提出保卫工作方案;  2;协同有关部门进行保安检查;  3.协同工程部对临时设备进行消防安全检查;  4.在关键部位设岗;  5.设立临时指挥点,协调全面保卫工作;  6适当配置救护力量和交通工具,以应急需;  7.就有些活动进行入场证件的检查。

  ▲昼夜巡查工作标准  在酒店范围内以巡逻形式进行安全检查,是日常保卫工作的内容之一。

  昼夜流动巡查,可以弥补固定岗位的不足,在更大范围内防止可能发生的不安全问题。

  ▲突发性事件的处理原则和程序  酒店安全部应制止突发性事件事态发展,负责保护现场,抓紧善后处理,争取迅速恢复平静。

处理程序是:  1.保安部主管要及时上报总经理,通过总经理动员必要的力量,协同保安部门查处事件;  2.报告公安等有关部门,争取支持与配合;  3;抢救伤员;  4.排除可能再次重现的危险因素;  5.保护现场;  6.取得证据,如照相、录像、描图、笔录、录音等;  7.引导公安人员赶赴现场;  8.协助察现场,深入组织调查;  9.清理现场;  10.初步判断案件性质,作进一步侦查;  11写事件报告,提出善后处理意见;  12.总结经验教训,消除隐患,以防类似事件在度发生。

  ▲醉酒闹事事件处理  发生宾客饮酒过量时,应以友好和善意的态度,尽力是醉酒者保持平静和理智,用适当的方法加以规劝,给予关心,避免其闹事。

  按(治安管理处罚条例)和刑法规定,保卫部门只有对醉酒闹事着才能加以干预。

  一般步骤是:  1.将醉酒者造成后果,要及时取证并尽可能使其充分确切,以防醉酒者清醒后在具体情节上进行抵赖。

损坏物品应照价赔偿。

  后果严重触犯行刑的,应报送公安机关处理。

  3遇外籍人士醉酒闹事而造成后果,应报送公安外管部门,或由酒店安全部门配合,一起查处。

  4.应按管理程序,将醉酒闹事情况及时报送总经理处畚案。

酒店安保领班周总结怎么写

一、发挥优势管狠抓基层建设1、优务、赢赖。

公司通过引进新牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。

项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。

安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。

针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。

由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。

3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。

制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。

今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。

保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。

同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。

按照北京市政府及公司要求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广大业主的好评。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,1、按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。

做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。

,安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。

关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。

安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完]成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。

通过工作实践的摸索,安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广,不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他兄弟项目受益。

优秀保安员代表 发言稿

尊敬的各位领导同事们:你们好,我是保安大队一中队的一名保安员,我很荣幸能被评为一名优秀保安。

在此要感谢公司,为我提供这个平台,让我能充分发挥自己的能力;其次要感谢公司领导,感谢他们给予我的关怀;再次要感谢我的同事,感谢他们对我的帮助和支持。

记得刚来中队之初,大队长跟我们说:可千万别小看了咱们这身衣服,他代表了我们整个公用事业的精神面貌。

只有认真做好我们的工作,才能有我们今后更远的发展。

细节是事件的颗粒,过程的链条,任何事件的出现,都是发生、发展和变化的过程,都是一个人从细节的量变到事件最后质变的过程,我们在点滴中,在细节里寻找着快乐,寻找着属于自身的价值。

中国古代思想家老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易。

”意思就是说;做大事必须从小事开始,天下难事必定容易做起,一个企业有了宏伟,英明的战略,没有严格认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。

“泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。

”所以大礼不辞小让,细节决定成败

看不到细节,或不把细节当回事的人,他对工作必定缺乏认真的态度,对事情只能事敷衍了事,这种人是无法把工作当作一种乐趣,因而在工作中会缺乏必要的热情,他们只能永远做别人分配的工作,甚至,即便是这样,也不能把工作做好,而考虑到细节,注重细节的人,不仅会认真对待工作,将小事做细,从而使自己走上成功之路。

作为一名保安时刻提醒自己以主动出击代替被动工作。

“快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。

针对队伍中普遍存在。

的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。

要认真领会公司领导思路,力保完成各班组制定的预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务

只有我们在杰出的领导者,卓越的管理团队的带领下;创新的知识在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。

以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力

讲诚信守信誉的公司合作。

要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。

巩固老客户,发展新客户。

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