国外合作共赢的例子，两三个就行。
写作文用，要比较正能量的。
马克思和恩格斯 马克思与恩格斯这两位革命巨人之间的友谊，是世界上的任何友谊都没法比的。
马克思对恩格斯的才能十分敬佩，说自己总是踏着恩格斯的脚印走。
而恩格斯总是认为马克思的才能要超过自己，在他们的共同事业中，马克思是第一提琴手而自己是第二提琴手。
《资本论》这部经典著作的写作及出版，就是他们伟大友谊的结晶。
1848年大革命失败后，恩格斯不得不回到曼彻斯特营业所，从事商务活动。
这使恩格斯十分懊恼，他曾不止一次地把它称作是“该死的生意经”。
并且不止一次地下决心：永远摆脱这些事，去干他喜爱的政治活动和科学研究。
然而，当恩格斯想到：被迫流亡英国伦敦的马克思一家经常以面包和土豆充饥，过着贫困的生活时，他就抛开弃商念头，咬紧牙关，坚持下去，并取得了成功。
这样做，为的是能在物质上帮助马克思，从而使朋友，也使共产主义运动最优秀的思想家得到保存，使《资本论》早日写成并得以出版。
于是，每个月，有时甚至是每个星期，都有一张张一英镑、二英镑、五英镑或十英镑的汇票从曼彻斯特寄往伦敦。
1864年，恩格斯成为曼彻斯特欧门——恩格斯公司的合伙人，开始对马克思大力援助。
几年后，他把公司合伙股权卖出以后，每年赠给马克思350英镑。
这些钱加起来，大大超过恩格斯的家庭开支。
从马克思来说，也正是为了对刚刚兴起的科学社会主义进行有效的指导，为了揭露资本主义的根本缺陷，才接受了恩格斯这种帮助。
马克思和恩格斯是亲密无间的朋友，他们所有的一切，无论是金钱或是学问，都是不分彼此的。
虽然他们分开了20年，但他们在思想上的共同生活并没有终止。
他们每天要通信，谈论政治和科学问题。
在一段时间，马克思把阅读恩格斯的来信看作是最愉快的事情。
他常常拿着信自言自语，好像正在和恩格斯交谈似的。
“嗯，不对，反正情况不是这样……” “在这一点上你对了!” 马克思说着说着竟高兴得流出了眼泪。
马克思和恩格斯是那样地相互尊重，在他们看来，任何人对他们的思想和著作的批评都不及他们彼此交换意见那样意义重大。
于是，一有机会，恩格斯便摆脱商务，跑回伦敦。
他俩天天见面，不是在这个家里，就是在那个家里。
讨论问题时，他们在屋子里，各自沿着一条对角走来走去，一连谈上几个钟头。
有时两人一前一后，半晌不吭一声地踱步，直到取得一致的意见为止。
于是，两人就放声大笑起来。
1867年8月16日，这是一个值得纪念的日子。
这天凌晨两点，马克思向他的战友报告说，《资本论》第一卷所有印张(一共49个印张)的校对工作，都已结束。
他兴奋极了，写信对恩格斯说： “这一卷能够完成，只是得力于你!没有你为我而作的牺牲，这样三大卷的大部头著作，是我不能完成的，我拥抱你，感激之至!” 《资本论》于1867年9月14日在德国汉堡出版，这是整个国际工人运动中，具有伟大意义的大事，也是两位巨人友谊的结晶。
这种理解的友谊是那样深厚，甚至一直延续到马克思逝世之后。
马克思在病重期间，曾告诉女儿爱琳娜说，希望恩格斯能为他尚未出版的《资本论》第二卷和第三卷“做出点什么”来。
当然，即使马克思没有提出这样的要求，恩格斯也会去做的。
从1883年马克思逝世时起，整整十年，恩格斯放下自己的工作，尽力从事《资本论》后两卷手稿的整理、出版，补充了许多材料，重新撰写了一些篇章，使《资本论》得以在1885年和1894年问世。
协作精神的杰出范例 1945年，瑞典皇家医学院决定将该年度的诺贝尔生理学及医学奖授予弗（fú）洛里、弗莱(lái)明和钱恩三人。
授奖词中把青霉素的发现称为“现代医学史上最有价值的贡献”，并特别强调指出，这是“不同科学方法为了共同目标而协作的杰出范例。
” 在20世纪30年代以前，人类经常遭受到病菌的侵害。
很多人由于受病菌感染，往往不治而终。
然而，当时的医生对这些病菌了解甚少，在疾病面前束手无策，只能眼睁睁地看着病人做垂死挣扎。
伦敦大学圣玛丽医学院的英国细菌学家亚历山大•弗莱明希望*自己的科学研究来改变这个状况。
十几年来他一直致力于探求消灭病菌的方法，研制杀死这些人类死敌的药物。
1928年夏季，弗莱明发现一种绿色霉菌的分泌物能有效地杀死凶恶的葡萄球菌。
他把这种绿色霉菌称为青霉菌，把青霉菌的分泌物命名为青霉素。
在一次聚会上，弗莱明向英国一位大人物说起了自己的发现。
那位大人物好心建议道：“弗莱明，你发财的机会来了啊。
想想看，这种青霉素在今后医药上的用途有多大?你赶快去申请制造青霉素的专利权，从今以后，你和你的家人再也不用像现在这样为生计发愁了。
” 当时，弗莱明家累很重，还时常需要亲戚们的接济，所以这位大人物的建议也让弗莱明心动。
但经过一番考虑，他还是谢绝了这一建议。
他在给这位大人物的信中写道：“为了我自己和我一家人的荣华富贵，有意无意地去危害无数人的生命，我不忍心。
” 弗莱明知道，要把滤液中含量极少的青霉素提炼出来，并制成一种临床使用的药物，光凭他个人的力量是不行的，还需要许许多多科学家的共同努力。
因此，他毫不犹豫地在英国皇家《实验病理季刊》上把自己的发现公布于众，并呼吁更多的科学家参与到这一研究工作中来。
英国病理学家霍（huò）华德•沃尔特•弗洛里也一直在对天然的抗菌物质进行研究。
他历来主张不同学科的学者之间需要密切合作。
弗莱明的发现公布以后，弗洛里决定和才华出众的德国生物化学家钱恩一起，共同进行青霉素的系统研究。
从1939年开始，在弗洛里的主持下，一批热心的科学家自愿组成了实验攻关小组。
细菌学家加德纳和山德士负责青霉素培养，钱恩负责从滤液中提取青霉素。
山德士还研究出一种能测定青霉素含量的简便方法。
培养液中青霉素的含量是极少的，要处理好几吨的滤液，才能得到一点点青霉素。
科学家每天要洗刷几百个大玻璃瓶，培制十多吨培养液，还要接种、分离、干燥……工作十分艰苦。
但科学家们都不以为苦，因为他们知道，一旦研制出青霉素制剂，将给整个人类社会带来福音。
1940年，弗洛里等终于得到了最初的青霉素制品，它的杀菌能力空前强大。
这时，正好附近有家医院收治了一位严重感染的病人，他被送进医院时已经神志不清。
虽然医生尽最大力量进行抢救，用了大量药物，仍未能见效。
弗洛里把青霉素溶液缓缓地注入病人的静脉，病人很快清醒过来，体温也逐渐恢复正常。
之后，他们又用青霉素制品治疗一批被葡萄球菌感染的病人，结果病人都迅速恢复了健康。
然而，从青霉菌中提炼出来的青霉素实在太少了，远远满足不了医学上的需要。
为了寻找高产菌种，解决青霉素含量过少的问题，弗洛里等人四处奔波，从各地的土壤、垃圾堆和发霉的食品中分离出几百种霉菌标本，逐一加以研究、比较。
功夫不负苦心人，他们在垃圾箱的西瓜皮上找到了高产的优良菌种，使青霉素的产量成倍增长。
同时，他们进一步研究和改进提炼方法，不断提高青霉素制品的纯度，使它能成为临床用药。
青霉素的大量生产和广泛应用，使许多恶性疾病再也不能猖（chāng）獗（jué），无数面临死亡威胁的病人得到挽救，特别是在第二次世界大战期间，青霉素医治了成千上万的伤病员。
人们一致把青霉素和原子弹、雷达并称为第二次世界大战中的三大发明发现。
宽容的名家文章
宽容的名言 最高贵的复仇方式是宽容。
宽容就像清凉的甘露，浇灌了干涸的心灵；宽容就像温暖的壁炉，温暖了冰冷麻木的心；宽容就像不熄的火把，点燃了冰山下将要熄灭的火种;宽容就像一只魔笛，把沉睡在黑暗中的人叫醒。
――雨果 学会宽容，世界会变的更加广阔；忘却计较，人生才会永远快乐。
――古希腊一位哲人 生活像一片汪洋，宽容是扁舟，泛舟于汪洋之上，才知海的宽阔。
生活像一座山峰，宽容是小径，循径而上，才知山的高大和巍峨。
生活像一杯咖啡，宽容是奶糖，二者的融合，才知道苦中芳香与甜美。
人善我，我亦善人，人不善我，我亦善之。
人心不是靠武力征服的，而是靠爱和宽容大度征服。
当一只脚踏在紫罗兰的花瓣上时，他却将香味留在了那只脚上，这就是宽容。
一个精神病人闯进了一位医生家里，射杀了他三个花样年华的女儿，他却仍为那精神病人治好了病。
这也是宽容。
人如果选择了计较，那么他将在黑暗中度过余生；而一个人选择了宽容的话，那么他能将阳光洒向大地。
宽容别人，就是解放自己，还心灵一份纯净。
宽容是一种非凡的气度、宽广的胸怀，是对人对事的包容和接纳。
宽容是一种高贵的品质、崇高的境界，是精神的成熟、心灵的丰盈。
宽容是一种仁爱的光芒、无上的福分，是对别人的释怀，也即是对自已善待。
宽容是一种生存的智慧、生活的艺术，是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然。
宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
——《孔子家语》 意志坚如铁，度量大似海。
—— 牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。
—— 如果两个人争吵起来，错在那个比较聪明的人。
——（德国）歌德 尊敬别人，才能让人尊敬。
——（法国）笛卡尔 惟宽可以容人，惟厚可以载物。
——薛日宣 人心不是靠武力征服，而是靠爱和宽容征服。
——（俄罗斯）斯宾诺莎 不会宽容别人的人，是不配受到别人宽容的。
——（俄罗斯）屠格涅夫 一个伟在的人有两颗心：一颗心流血，一颗心宽容。
——（黎巴嫩）纪伯伦 损着别人的牙眼，却反对报复，主张宽容的人，万勿和他接近----（鲁迅） 海纳百川，有容乃大；壁立于仞，无欲则刚。
（林则徐） 宽以济猛，猛以济宽，宽猛相济《左传》 欲温而和畅，不欲察察而明切也《晋书》 治国之道，在乎猛宽得中（宋·朱熹） 宽而栗，严而温〈淮南子〉 生活过，而不会宽容别人的人，是不配受到别人的宽容的。
但是谁能说是不需要宽容的呢
（屠格涅夫） 最高贵的复仇是宽容。
（雨果） 有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
（苏霍姆林斯基） 一个伟大的人有两颗心：一颗心流血，一颗心宽容。
(纪伯伦) 宽容是文明的惟一考核（海尔普斯） 智慧的艺术就是懂得该宽容什么的艺术（威廉·詹姆斯） 宽容精神是一切事物中最伟大的（欧文） 生活中有许多这样的场合：你打算用忿恨去实现的目标，完全可能由宽恕去实现----（西德尼·史密斯） 诚挚地宽恕，再把它忘记（英国） 宽容是人性的，而忘却是神性的（詹姆斯·格兰） 宽容的人最为性急，耐受力强的人最不宽容（贝尔奈） 人们应该彼此容忍：每一个人都有弱点，在他最薄弱的方面，每一个人都能被切割捣碎（济慈） 为了能同所有的男男女女和睦相处，我们必须允许每一个人保持其个性（叔本华） 正义之神，宽容是我们最完美的所作所为（华兹华斯） 只有勇敢的人才懂得如何宽容；懦夫决不会宽容，这不是他的本性（斯特恩） 宽容要么对人有益，要么对人有害（伯克） 爱之深，责之严（法国） 尽量宽恕别人，而决不要原谅自己（西拉斯） 人有不及者，不可以已能病之（明·薛宣） 以春风待人，以寒风自待 待人要丰，自奉要薄；责己要厚，责人要薄 以责人之心责己，以恕己之心恕人 得放手时须放手，得饶人处且饶人 警句解读： 宽则得众。
——语出〈论语·阳货〉。
意为：待人宽厚就会得到众人的拥护。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
——语出〈荀子·非相〉。
意为：君子贤能而能容纳无能的人，聪明而能容纳愚昧的人，知识渊博而能容纳孤陋寡闻的人，道德纯洁而能容纳品行驳杂的人。
成语： 笔下超生：超生：佛家语。
为了免使他人受难，书写时，在用意和措词方面都给予宽容或开脱。
大度包（兼）容： 形容气量大，能宽容人。
多可少怪：可：许可，允许；怪：责怪。
允许的多，责怪的少。
指对人比较宽容大度。
姑息养奸：无原则地宽容，只会助长坏人作恶 姑置勿问：权且放过，不去追究责问。
指对有过错的人暂时给予宽容。
禁网疏阔：指法律过于宽容。
休休有容：形容君子宽容而有气量。
蒲鞭之罚：比喻对下属的过错持宽容的态度。
克逮克容：指能和顺而宽容。
宽以待人：宽：宽容。
以宽宏大度的态度来对待别人。
养痈畜疽：生了毒疮不去医治。
比喻庇护宽容坏人坏事。
例文1 人生在世,谁能不犯错?犯了错误,我们希望得到他人的宽容;同样,别人 犯错时我们也要对对方报以宽容的态度.人与人之间因为宽容而有爱,世界因为有了宽容而和谐. --------题记 宽容是一抹谅解的微笑,抚平创伤,令人忘却悲痛;宽容是一缕清风,吹散人与人之间的隔阂,带来心灵的沟通与信任;宽容更是面对对手挑战时的那份淡然与从容,有着虚怀若谷的气度和君子独有的坦荡. “以律人之心律己,以恕己之心恕人.”蔺相如的行为告诉我们,谦让的宽容可以带来国家的祥和,更可以换来难得的友谊.宽容的意义在于它能够使我们平静地面对他人的过失,同时,以更加严格的态度对待自己.一句“卒相与欢,为刎颈之交”,就以忍让的行动证明了宽容的力量. 唐太宗不计前嫌地重用魏征,才成就了“贞观之治”的盛世.这,亦是宽容. 遥看千年前的那场楚汉之争,从一开始就注定了项羽的失败.因那份孤傲,因少了一份宽容之心,才最终失去了天下. 宽容是一种博大,宽容是一种胸怀.它淡泊明志,它宁静致远. “海纳百川,有容乃大.”人们常形容大海:宽广,包容.向海中投入一粒石子,石子不过只是激起浪花,便消失得无影无踪,但却为大海增添了一分深邃.正因为宽容,它才包含了太多太多.大到鲸鱼,小到沙石,甚至连我们脚下的这一方热土,不也是被它轻轻托起的吗?本想海已经是天底下最宽容之物了吧?可雨果却感叹道:“世界上最宽广的是海洋,比海洋更宽广的是天空,比天空更宽广的是人的胸怀.” 人因宽容而广阔,也因广阔而宽容. 例文2 有人说，宽容是一种修养，一种处变不惊的气度，一种坦荡，一种豁达。
宽容是人类的美德。
荷兰的斯宾诺沙说过：人心不是靠武力征服而是靠爱和宽容大度征服的。
宽容一如阳光，亲切，明亮。
温暖的宽容也确实让人难忘。
二战结束后不久，在一次酒会上，一个女政敌高举酒杯走向邱吉尔，并指了指邱吉尔的酒杯，说：“我恨你，如果我是您的夫人，我一定会在您的酒杯里投毒
”显然，这是一句满怀仇恨的挑衅，但邱吉尔笑了笑，挺友好地说：“您放心，如果我是您的先生，我一定把它一饮而尽
”这样从容不迫的回答也就了给对方一个极其宽容的印象。
宽容是一种大智慧，一种大聪明
现实生活中，与朋友交往，宽容是鲍叔牙多分给管仲的黄金。
他不计较管仲的自私，也能理解管仲的贪生怕死，还向齐桓公推荐管仲做自己的上司。
与集体交往，宽容是光武帝刘秀焚烧投敌信札的火炬。
刘秀大败王郎，攻入邯郸，检点前朝公文时，发现大量奉承王郎、侮骂刘秀甚至谋划诛杀刘秀的信件。
可刘秀对此视而不见，不顾众臣反对，全部付之一炬。
他不计前嫌，可化敌为友，壮大自己的力量，终成帝业。
这把宽容之火，烧毁了嫌隙，也铸炼坚固的事业之基。
当然要想获得宽容，也离不开共赢观与换位观的树立。
共赢观简单来讲就像一句广告语中所说的“大家好，才是真的好
”这是对过度竞争观的否定，是一种真正的集体主义。
我们需要宽容同学，宽容自己在竞争中的对手。
曾经林肯总统对竞争对手以宽容著称，后来终于引起了议员的不满，议员说：“你不应该试图和那些人交朋友，而应该消灭他们。
”林肯微笑着回答：“当它们变成我的朋友，难道不是正在消灭我的敌人吗
”林肯总统的话一语中的，多一些宽容，公开的对手或许就是我们潜在的朋友。
而换位观则需要我们换位思考，进行角色的转换。
同学的交往若产生了磨擦，应当把自己和对方所处的位置关系交换一下，站在对方的立场上，以他的思维方式或思考角度来考虑问题。
这样，当你本来想发怒的时候，通过换位思考，你的情绪就会变得平静下来；当你觉得对方不可理喻的时候，通过换位思考，你会真切的理解他此时此地的感受；通过换位思考，你也会变得宽容。
同学们，学会了宽容，我们也便学会了做人。
历代圣贤都把宽恕容人作为理想人格的重要标准而大加倡导。
《周易》中提出“君子以厚德载物”，荀子主张“君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂”。
学会了宽容，同样也是学会了处世。
人是社会的人，世间并无绝对的好坏，而且往往正邪善恶交错，所以我们立身处世有时也要有清浊并容的雅量。
佛家有云： “精明者，不使人无所容。
”我们常说的“得饶人处且饶人”，也是这个道理。
事实上，宽容并不代表无能，却恰恰是一个人卓识、心胸和人格力量的体现，即所谓“海纳百川，有容乃大”。
安德鲁•马修斯在《宽容之心》中说过这样一句能够启人心智的话。
“一只脚踩扁了紫罗兰，它却把香味留在那脚跟上，这就是宽容。
”生活如海，宽容作舟，泛舟于海，方知海之宽阔；生活如山，宽容为径，循径登山，方知山之高大；生活如歌，宽容是曲，和曲而歌，方知歌之动听。
同学们，让我们多一些宽容，也就多了一份理解，多了一份信任，多了一份友爱。
愿你我的胸怀像大海，无所不容；心宽如天空，无所不包
中考了啊 祝你好运哦
刘邦怎样令阵营上下一心,团结一致举例
刘邦能够成功，主要有三点，第一，自信人生：有两句古诗，世味酸咸谁自信，人生声利古难全。
是说人在江湖中，一生什么情况都能遇到。
难保证一生都能充满自信。
声即名，人一生名利难全部拥有。
有名的未必有利，有利未必名声好。
一句说一生要一辈子自信非常困难，一生想名利双收太难了。
但是我们讲的刘邦独特，自信一生。
他很雷人，雷人处正是一生自信。
第一阶段是反秦，二是灭项，三是巩固政权。
先说反秦时，刘邦表现出敢为天下先的精神。
沛县起兵初，要选项一个人当头，萧何曹参都不干，不敢干，怕被灭族，只有刘邦敢干，成了沛公。
秦法律严酷，反秦必然灭族，刘邦敢挑头。
刘邦是因为胆大当了头，只对一半，还有一条是他自信。
从起兵反秦第一天他就没想到过失败。
所以他当沛公不止是不怕，也是充满自信的人生观。
这是一个典型。
第二个例子是失利不垮，刘邦起后之初，把丰邑交给雍齿守，结果雍齿叛变了，为什么呢
雍齿叛变一是因为他不佩服刘邦，他被动；另一原因是周市（福音），奉命去攻占魏地，很快占了魏地，之后，瞄着了丰邑，当时属于沛县。
当年丰邑现在叫丰县，沛县叫沛县。
雍齿守丰邑。
如果降魏，封为侯，不降，就对丰邑屠城。
雍齿投了魏。
丰邑一失，刘邦急了，一攻失败，他气得生了病；养好病，他悟出一个道理，得借兵，找了景驹，刚到，麻烦来了，秦兵打了过来。
景驹不敢分兵，两人联合对抗秦军，不顺。
刘退了出来，单独打下了砀郡，收了五六千士兵。
他算有了九千兵，二攻，又败了。
两次失败，还得借兵，他看中了项梁。
项梁赏识他，给了五千士兵，打下了丰邑，雍齿逃魏。
这在早期起兵时是非常重要事件。
三攻丰邑，说明起兵初就有非常优良的品德，可以打败，但不会打垮。
最后的成功的人是打败而精神不垮的人。
因为他有自信。
第三个例子是他敢于称王。
项羽为什么要打刘邦
刘邦兵不如人，力不如人，敢于把住函谷关，自称关中王说明自信。
起码敢称王，韩信缺的就是这个劲。
刘邦开始就敢当头。
所有创业者都有一种精神，敢当董事长。
这种精神是所有创业者的共性。
刘邦敢称王，说明他相当有自信。
虽然自信此时有点自大，但这种敢不简单。
第四个例子是，彭城大败，刘邦败得惨，五十六万败给三万，老爸老婆全丢了。
这种情况下，一边逃一边谋划消灭项羽的计划，他觉得只要说服九江王黥布就能迅速平定天下，派使者去，刘邦讲，公能令布举兵叛楚，楚项羽必留击之，得留数月，吾取天下必矣。
只要让黥布叛乱，项羽一定会跟他打，只要一打，得几个月，我可以把整个天下拿下来。
这是他的判断。
刘邦认为几个月就可以搞好。
他觉得可以速胜，结果是黥布叛乱，项羽没去，派手下去了，打败了黥布，这几个月刘邦没平定天下，一连吃败仗，他的速胜论破产。
他想几个月摆平，没成功。
这事说明刘邦的雄心，也说明他的自信。
这个自信有点可笑有点盲目，但是他敢想。
事实发展没像他想的那样。
第五是他建国立志，他对自己当皇帝多自信呀。
他是通过韩信还定三秦，除了章邯，其他人都投降了，整个关中他占领了。
刘邦接下来做的是改为郡县制。
这事不要小看，说明他在为将来当郡县制皇帝做基础。
他迅速把被灭处改为郡县制。
与项羽分封不同，他搞的是郡县制。
汉二年三月，下令废秦社稷。
定汉的社稷。
从此后，他的祭祀制度用汉代替了秦。
这在汉二年。
紧跟着立儿子刘盈为汉王太子。
让太子守栎阳，登基立即太子为皇太子。
一开始政治郡县继承人制度都是帝国制。
他做了汉帝国前期准备工作。
他做好了当皇帝的准备。
六是屡战屡败，楚汉战争不顺，最惨的两次，三年，荥阳败逃，纪信报名假扮汉王，陈平建议两千女子开东门，刘邦开西门溜了；第二次在汉四年，只带滕公，跑去夺了韩信兵权。
刘邦屡败屡战，精神不垮，源于自信。
第七平叛远见，汉十年，陈豨叛变，刘邦去平叛，才叫周昌推荐了四个人。
他骂了这四个人，他去邯郸，他说陈豨成不了气候，不知道南占据邯郸，利用漳河来阻挡我，我一定会平定他。
完全证实了刘邦的预言准确。
这一点在说明刘邦的超强自信的同时也显示了他的军事才能。
以上都说明三阶段刘邦对自己充满自信。
刘邦自信源于两方面一是自命不凡，二是认知大势。
自命不凡上，他虽然市井，但看好自己。
文献记，秦始皇认为东南有天子气，所以多次巡游到东南，想镇住天子气，这是传说。
传到刘邦耳中，他暗暗高兴，他觉得应了自己。
这是自命不凡的表现。
在丰西泽纵徒时，他躲进芒砀山，老婆常常送点东西去。
吕雉去都能准确找到他。
刘邦纳闷。
吕雉说，你头上有云气，我到下面找你，一准能找到。
这话不知道真假。
吕雉这么厉害。
不大可信。
刘邦听了后特高兴。
身边人特别害怕。
当时没微博没网络，靠相传传得整个沛县都知道。
所以沛县起兵时，所有人都集中目光在他身上，名气
他在那个时候是红人名人。
他还有实力，手下百多号人，所以他成了沛公。
他的自命不凡相当突出。
再看一例子。
彭城后，派人策反黥布，找不到，他说，如彼等者，无足与计天下事。
手下人全骂完了。
有一人站出来，说吧，什么事
就他后来去了，成功了。
还有病重辞退医生前，说“吾以布衣提三尺剑，取天下，此非天命乎
命乃在天，虽扁鹊何益
”我成就天下是老天让我成功的，这不是自命不凡吗
认知大势上，他说过同样的话，县令拒他于城外，刘邦写信给百姓，“天下苦秦久矣”，第二次洗脚接见郦食其时，他骂郦食其，“竖儒，夫天下同苦秦久矣，故诸侯相率而攻秦，何谓助秦攻诸侯乎
”这话重复，他有明确认识，百姓受秦祸害太长了，所以大家群起而攻之。
陈涉说过，秦二世元年七月，曾跟人说。
这叫先知先觉。
九百个认同，所以九人跟着起兵，第二个说的是武臣，到赵地革命，说了这句。
武臣分量轻了。
可能源自陈涉影响。
刘邦是第三个说。
四是韩信封齐王后，项羽派人游说时也说，不算数了。
秦被灭了。
韩信被封齐王了，这时再说是后知后觉。
刘邦一直充满强烈自信，就是因为他是先知先觉者。
第二，魅力四射：刘邦手下将领王陵，曾被刘邦钦定为丞相接班人，是沛县人。
身份与刘邦不一样。
是县豪。
是县里的豪强，有钱有势力。
刘邦当时对王陵“兄事陵”，像对待兄长一 样。
王陵比刘邦要更猛一点。
刘邦起兵时，他也拉起人做沛公时，没有与刘邦一伙。
一直到楚汉战争后，王陵才决定并入刘邦集团。
这把项羽惹恼了。
抓了王陵母亲 为人质，逼着他投降。
她竟然自杀，让儿子一心一意地跟着刘邦。
此后，王陵铁了心跟刘邦。
这事至少说明，王陵母亲非常看重刘邦。
把他看作长者，愿意叫儿子跟 着刘邦。
这个小故事可以看出刘邦的个人魅力。
另一个故事，叫纪信救主，多次讲过。
纪信装成汉王，吸取楚军注意力，他宁愿牺牲自己，救出刘邦，为什么呢
这个史书没交代，至少说明纪信甘愿献出生命。
这两个故事说明刘邦一定有独到之处。
刘邦个人魅力有：第一是敢于担当，这是历史变革时期的群众领袖需要的素质之一。
一像丰西泽纵徒，刘邦干脆全放了。
这是不得了的事。
先前他是基层吏，后成了秦 帝国逃犯。
敢这样做，说明他身上有一种豁出去的精神。
这个突出。
二是敢当沛公，谁都不敢当，他也豁出去了。
三是敢当关中王。
这时他实力不如项羽。
四是敢当 皇帝。
当时许多人不敢当。
在于秦二世亡国，只存在十五年，秦灭亡后，当时许多人看法是，皇帝制度不好，否则怎么只传两代
当时人们总结时认为郡县制的皇帝 制度不成功。
所以项羽要做霸王。
这个意义上讲他敢当皇帝不简单。
当时要智慧与勇气的。
第二是能共享成果。
看一组数字。
刘邦时代封侯的人143个。
并不完备。
当时还有封侯的还没列入表中。
这些人有自己的封邑。
他们共享了刘邦的成果。
这是功臣呀，兑现了刘邦当年的诺言。
第三是有容人的雅量。
这极不容易。
刘邦集团是人才济济。
军事、政治、外交家各种人都有。
刘邦在这个过程中表现出来的雅量有四个特点——不计前嫌；不计易主；不计言语冲撞；不计来自何方。
这四点非常难做到。
逐一说一下。
不计前嫌上，刘邦最恨的是雍齿，是整个集团都知道的。
起兵时他先叛变了。
一直想杀他，因为功劳大没杀成。
封侯时还先封了他为十方侯。
汉十二年，刘邦回故乡 时，全免沛县的赋税，刘邦提到雍齿还恨得牙痒痒。
这不容易。
我的看法是，人皆凡人，皇帝也不例外。
皇帝负有重大责任，因此不能要求他没有七情六欲。
他能克 制自己的不良情绪，仇恨报复能加以克制而不泛滥，这够了。
还有一个叫王陵的人，跟刘邦关系有二点不和。
一是参军晚，刘邦当沛公时，他不参与。
后来加入是从 楚汉战争开始。
二是参加了刘邦集团后，所有人都知道刘邦恨雍齿，而他偏跟雍齿关系铁。
一般人不敢深交领导的仇人。
害怕领导迁怒。
王陵不怕，照样来往。
王陵 付了代价。
史载，“以善雍齿，雍齿，高祖之仇，陵又本无从汉之意，以故后封陵，为安国侯。
”封得晚。
这说明刘邦也记仇又报复。
刘邦临死前，问相国人先，还 提到三任丞相时列他为右丞相之选。
这说明刘邦有容人的雅量。
安排重要岗位时仍选他。
刘邦看重王陵的耿直与不畏权势。
不计易主，像陈平三易其主，跟咎跟项羽再跟刘邦。
陈平受到周勃灌婴排斥。
叔孙通更是六易其主。
开始跟秦始皇，跟二世，跟项梁，跟熊心，跟项羽，再跟刘邦。
这些人被人们鄙视。
我想说几句，其 实人一生真正关心你的是非常少的，很多只看结果不问原因，所以不要指望别人认真关心你自己，即使是欣赏你的也往往因为各种原因忽略你，只看你易其主的现象 不看你易其主的原因。
所以我们要理解别人，不要抱怨，这是人性的弱点。
再看张良，一直跟刘邦，最后封侯，所以人们认为他从一而忠，受人们表扬。
其实这是张 良的幸运，所以这样的人我们应该宽容。
刘邦的可贵正是他不计较。
不计言语冲撞。
说话难听，刘邦不在乎。
最难听的莫过于周昌。
刘邦骑在他脖子上问自己是什么样的人，他说是桀纣一样的人。
刘邦只是哈哈一笑。
换太子时也说话 难听。
顶得刘邦不受用，刘邦照样重用，保护刘如意的重任交给他了。
这样才能团结人。
这是难得的。
皇帝尤其如此。
等刘邦一死，吕后召刘如意进京，周昌不让 进，吕后召周昌进，骂他说，你不知道我恨戚夫人吗
不让赵王来是什么意思呀
周昌一句话不说，为什么
因为周昌知道刘邦有容人雅量，敢顶，吕后一点没有， 顶一句就会死，所以他不说了。
这事也可以看出刘邦有容人雅量，手下那么多人，就因为他有胸怀，能容人。
这不简单。
再看一例子。
像郦食其挨刘邦骂最多。
初次 见面时，刘邦正被两妇人洗脚，就跟刘邦说是想帮着秦灭起义军呢还是帮起义军灭秦呢
刘邦骂，“竖儒，夫天下同苦秦久矣，故诸侯，相率而攻秦，何谓助秦攻诸 侯乎
”刘邦说得也有理，但是郦食其是故意激他的，怎么这样不礼貌地见天下才士呀
说完，刘邦赶快道歉认错，这叫雅量。
一番话后马上道歉，这不容易。
立即 压下气来，转换情绪，热情接待。
这太难了。
刘邦有。
他浑身是有毛病，但是容人的雅量更可贵。
人们跟着他正是因为他能容人，想跟着他干事业。
不计来自何方，刘邦手下人才核心集团是丰沛故人集团。
老乡是他的核心，但他也能接纳天下所有人。
任何集团人才聚集都有过程。
这个过程中，不同时间不同地点 有不同人加入，有老乡有的是反秦中参加有人是灭楚参加有来自敌对阵营的。
这叫英雄不问出处，这是大胸怀。
这种大胸怀能容纳方方面面的人。
这是刘邦了不得的 地方。
所以他手下各种人才都有。
需要什么人就有什么人，因为他能容人。
这正是他的个人魅力所在。
所以刘邦不光是一个有布衣各种毛病的人，有市井气的人，同 时也有鲜明个人魅力的人。
他能成为著名的政治家，正因为如此。
第三，用人有道：刘邦用人上，大概有这几方面值得关注：一是一双好眼睛，二是一对好耳朵，三是一副好头脑，四是一支好队伍，五是一个好心态。
这五个好能概括刘邦用人的长处。
先说眼睛，因为用人前提是识人。
如果不识敢用吗
识人靠眼睛。
要有一双慧眼非常困难。
刘邦识别韩信，不容易。
韩信是军事奇才，只有刘邦看得出。
被别人发现 的过程难。
也可能很长。
是刘邦发现了萧何，相信萧何的慧眼，在萧何的鼎力推荐下，才找韩信谈话，才相信萧何说的是真的。
韩信不能证明自己有才，我们何德何 能证明自己有才呢
人生最难的莫过于证明自己。
刘邦最早重用张良。
路上碰到张良。
韩信是最晚证明自己的。
眼睛是识才的。
一个杰出的政治家是要有一双慧眼 的。
刘邦识别人才的方法：一是把人才分级，刘邦识人看人有没有才有没有德，才好办，有大小中专之别，德怎么考量呢
刘邦有办法。
我总结刘邦判定的方法是能 力。
有能力威胁到自己，就不可靠。
这并不光明，但高明。
手下人怎么办呢
韩信大才，才干太大本事太大，战功卓著，无人可比，刘邦最不信任。
大用大疑。
彭越 之类都不信任。
萧何有才，有权，经营关中好，忠诚，也受刘邦三次猜忌。
大用小疑。
毕竟他了解萧何一些。
张良呢
大才要大用，出谋划策，常请病假，没任何威 胁。
大用不疑。
周勃灌婴这些是中才，不足以威胁，重用不疑。
疑与信来自判断，来自己臣子的能力。
二是用其所长。
张良会出谋划策，韩信会用兵，郦食其会说， 当说客。
什么人才用在什么地方，考虑得清楚。
不过刘邦也有看走眼的地方。
对谁呢
吕后。
刘邦看得懂男人看不懂女人。
这不是刘邦一个人的病，是许多男人的通 病。
一双好耳朵。
一是善听下级意见，二是善听不同意见，三是善听出谁的意见正确。
像娄敬，要见皇上，都见了。
说洛阳不应做都城，张良一论证，当天就迁都。
听得 进下级意见难。
一般士兵能见到皇上，刘邦不但见还听，这是他的长处。
娄敬不是特例，刘邦不止听过他的呀。
关键是刘邦一生遇到过好多这样的事。
像南阳郡守的 门客提约降的意见，他都听。
善听不同意见，像人家建议他不要住进秦宫，刘邦想住，他还是听了，忍住了。
再比如，平定天下后，刘邦论功时说过，腐儒最没用， 随何站出来说，不对。
当年派人能打下黥布吗
我当年一人说过，顶得过五万步兵五千骑兵。
刘邦马上说，吾方图子之功。
我正考虑你的功劳，马上封了官。
这是能 听取意见。
当各说各的理时，最难的是听出最正确的意见。
像有人告韩信谋反，许多人说坑竖子耳，刘邦听出不正确，立即否定。
不是多数就正确，全体一致也未必 正确，这就要好耳朵。
一副好头脑，最重要的是刘邦懂得放与收。
该放时放权该收时收权，像对韩信，打败仗时夺了二十万精兵，灭项羽后把三十万立即收。
放手让你打，打完不断抽血。
对韩王信也是如此。
四是一支好队伍，有军事家，有政治家，有治国的萧何，有谋士。
核心集团是丰沛故人集团。
这是刘邦核心集团。
凝聚人心，稳定队伍，两大作用。
无论遇到多少挫 折，始终打不垮。
这个核心正是源自这个集团。
相国，太尉，御史大夫并称三公，相国担任的有萧何、曹参、王陵、陈平、张苍。
第一任相国到汉文帝丞相，只有陈 平和张苍不属于这个集团。
最重要的行政权力交给核心集团的人。
太尉有卢绾、周勃、灌婴，掌军权，全是。
御史大夫，周苛在荥阳保卫中死了，后来周昌担任，赵 尧担任，再是任敖，曹窋后来是张苍，这些人中大多是丰沛故人集团。
任敖不但是其中的成员，还在刘邦犯案逃时吕雉顶替时受辱，任敖挺身而出为她保护。
刘邦这 个集团是人才集团中的核心成员。
这不容易。
异姓诸侯王也有才，刘邦对他们怎么处理呢
刘邦是区别对待的。
他把他们分两类，最视为对手的是楚王韩信，梁王彭越，九江王黥布，一定要除，其他的像张耳平 庸，又是亲家，儿子是他的女婿，刘邦对他们基本信任。
像长沙王吴芮燕王臧荼基本不起作用。
刘邦对他们是不太看在眼里的。
真正要防的是韩信彭越黥布，这是他 要防的。
对异姓诸侯王，他是区别对待，重点防范。
五是一种好心态。
他心态平，具体表现在：一是勇于向臣子认错。
要皇帝向大臣认错难上加难。
像娄敬，阻止刘邦去与匈奴决战，刘邦不听，认为刘敬败军威，关起 来，准备打完仗后杀，结果刘邦果然中了包围，七天出不来。
出来狼狈立即向刘敬道歉，封为建信侯。
这了不起。
自尊、面子问题是障碍。
地位越高越讲面子，地位 越低越不在乎面子。
刘邦向萧何认错，平定黥布，抓起萧何，萧何说皇家园林那么大，刘邦认为他讨好百姓，多疑是麻烦。
刘邦关了萧何，还是一个卫尉建议放了， 刘邦向萧何认错。
二是敢于承认自己判断有误。
刘敬劝他不打匈奴，背后有诈，刘邦承认错误时就是承认了自己判断有误。
三是敢于承认自己能力有限。
这是用人的 关键。
要用人因为人家这儿高明。
承认能力有限，这点很难。
还是自尊与面子作祟。
像他的名言，“运筹帷幄之中决胜千里之外，吾不如子房……”三个不如承认自 己不如别人，这作为皇帝都难做到。
他的好心态才能接纳一大批人。
像鸿门宴上，他敢于说“固不如也”，承认自己打不过项羽。
这都是困难的事。
像韩信在汉中对 策时也问过，估计一下仁义道德强悍与项羽比怎么样
刘邦沉默许久说不如也。
一般领导会立即发怒，就你能，但刘邦承认不如。
这就是好心态，眼睛耳朵才管用， 否则都看不见了听不到了。
归根结蒂是一副好心态才决定了他的成功，他的成功不独是时代的选择，也是他个人努力的结果。
刘邦是中华民族的时势英雄，也是大汉帝国的缔造者，他的一生值得我们认真研究。
什么是瓯越文化啊!!!救命啊 分值不高,但是全放上去了!!!!!!
合伙人合作协议书合： （以下简称甲方， 岁，现住址：。
合伙人： ，（以下简称乙方）男， 岁，现住址：。
合伙人： ，（以下简称丙方）男， 岁，现住址：。
上述合伙人为了共同利益，经过充分协商，自愿达成如下协议：第一条、双方自愿合伙经营 （项目名称）。
地点： 。
第二条、合伙期限：本协议所列项目完成协议终止。
第三条、本合伙出资比例为40%：30%：30%；合伙人共出资 伍拾万元整。
其中 甲方出资现金与设备，另以技术和经验折合人民币共计叁拾万元入股。
乙方出资现金 壹拾万元整；丙方出资现金 壹拾万元整。
合伙人于以前将资金与设备交齐。
第四条、本合伙以出资比例作为确定盈余分配和债务承担的基础。
合伙双方共同劳动、共同经营、共担风险、共负盈亏。
第五条、盈余分配 1、因“项目方”（非本协议合伙人）以工程进度做为付款依据。
甲方做为设备出资方，故前期盈余十万先付给甲方，做为设备成本收入。
2、甲方收回设备成本费用，其它盈余按比例1：1：1分成。
第六条、合伙人分配事项合伙人共同执行合伙事务，同时做如下分工：合伙人决定委托甲方3
两人合伙经营的协议怎么写
急
＿ 身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 方：＿＿＿＿ 身份证号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 甲、乙、两方本着互利共赢，团结合作的精神，经友好协商，就共同经营＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿事宜达成如下合伙协议： 第一条 合伙宗旨 利用合伙人自身积累的经营管理经验和人脉关系，共同经营，使合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益 第二条 合伙组织名称 、合伙经营项目 合伙组织名称为：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 合伙经营项目为：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 第三条 合伙期限 自＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿止。
第四条 合伙组织财产份额分配 各合伙人占有合伙组织财产份额为：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第五条 工资、盈余分配与债务承担 1、奖金分配：合伙组织经营期间，各合伙人工资为＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
随着合伙经营的深入，利润可观后，年底将发放奖金，奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人会议决定。
2、盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例分配。
3.、债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人占有的合伙组织财产份额为依据，按比例承担。
第六条 除名退伙、出资的转让 （一）除名退伙。
合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名： （1）个人丧失偿债能力； （2）未履行出资义务； （3）因故意或重大过失给合伙组织造成经济损失； （4）执行合伙组织事务时有不正当行为； （5）合伙人有违反本协议第九条之规定的行为。
对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。
被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。
合伙人退伙后，即视为放弃其在该合伙组织中占有的财产份额，并不再参与本年度合伙组织利润盈余分配，其他合伙人即自动拥有该财产份额，但不免除其因此给其他合伙人造成的损失。
（二） 合伙组织财产份额的转让 合伙期间，未经全体合伙人书面同意，合伙人不得随意转让其在合伙组织中的全部或部分财产份额。
如经其他合伙人书面同意该合伙人向合伙人以外的第三人转让，第三人应按新入伙对待。
合伙人以外的第三人受让合伙组织财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙组织的合伙人。
第七条 合伙人会议、合伙负责人及合伙事务执行 （一）合伙人会议制度 1、召集：合伙人会议由合伙事务执行人＿＿＿＿召集和主持，合伙负责人可根据情况需要决定召开合伙人会议； 2、时间：一般情况下每月一次，具体召开时间由合伙负责人根据情况决定； 3、表决权：每个合伙人在合伙人会议中均享有表决权，除本协议另有约定外，重大事项决定应由占合伙组织财产份额比例三分之二以上的合伙人同意方可通过，一般事项决定由占合伙组织财产份额比例二分之一以上的合伙人同意即可； 4、重大事项：须经合伙人会议中占合伙组织财产份额比例三分之二以上的合伙人同意方可通过的重大事项是指： （1）推举合伙事务执行人； （2）增加、减少经营种类，调整、转换经营项目，扩展业务； （3）对各合伙人占有合伙组织财产份额和利润分配比例进行适当调整； （4）决定合伙组织的内部机构设置和财务收支计划 （5）决定合伙组织的经营价格和工资、奖金、福利制度 （6）其它 5、其它工作会议： （1）合伙事务执行人每月主持召开一次有各合伙人及合伙组织主管职员参加的工作会议； （2）合伙事务执行人每月主持召开一次有各合伙人及合伙组织全体职员参加的工作会议； （3）业务经理每月主持召开一次有下属职员参加的工作会议。
（二）经全体合伙人决定，委托＿＿＿＿＿为合伙事务执行人，其权限为： 1、召集主持合伙人会议，对合伙组织的重大事项（如扩展业务、调整、转换经营项目等）享有最后的决定权 2、对外开展业务，订立合同； 3、对其他合伙人执行合伙事务的情况进行检查监督，根据合伙人会议决定任免和调整其职务和负责事项； 4、根据合伙事务执行人的提名任免合伙组织的业务经理，并决定其所应享有的报酬; 5、根据合伙组织的盈利情况和合伙事务执行人的个人表现，有权对合伙事务执行人占有的合伙组织财产份额和利润分配做出适当调整。
（三）经全体合伙人决定，委托＿＿＿＿＿＿担任合伙内部行政事务的负责人，负责合伙组织的内部经营和管理。
其权限为： 1、组织实施合伙人会议； 2、对合伙组织经营进行全面日常管理； 3、制定合伙组织的内部管理制度； 4、拟定合伙组织的内部机构设置方案和奖惩激励制度； 5、提请聘任或者解聘合伙组织的业务经理； 6、审核现金收付凭证和及日常财务开支情况； 7、合伙人会议授予的其他职权。
（四）经全体合伙人决定，委托＿＿＿＿＿＿担任合伙组织的财务、后勤负责人，并协助其他合伙人参与合伙组织的日常经营和管理。
1、对合伙事务执行人负责，主持合伙组织的日常财务、后勤等工作； 2、制定合伙组织的财务制度，编制合伙组织的财务收支计划，检查监督财务制度的执行，并及时向其他合伙人通报财务计划执行情况； 3、督促合伙组织相关部门降低消耗、节约费用，合理使用资金，对合伙组织的年度经营成本和利润进行预测，并形成预测报告，供合伙人会议决策参考； 4、拟定财务机构设置方案及财务收银人员的的岗位职责； 5、负责人事档案管理。
对相关资料（如人事资料、文件、凭证、账薄、报表）进行整理、收集和立卷归档，并按规定手续报请销毁或存档； 6、拟订合伙组织经营价格及工资、奖金、福利制度，管理营业发票； 7、管理合伙组织现金流动及与银行的存兑资金往来，及时核对，保证账目清楚、账实相符； 8、合伙人会议授予的其他职权。
第八条 合伙人的权利和义务 （一）合伙人的权利： 1、参加合伙人会议，并对合伙事务的执行进行监督； 2、合伙人享有合伙利益的分配权； 3、合伙人分配合伙利益应以其占有合伙组织财产份额比例或者按本协议的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有； 4、经全体合伙人书面同意，合伙人有退伙的权利。
（二）合伙人的义务： 1、按照合伙协议的约定维护合伙组织财产的统一； 2、分担合伙经营损失的债务； 3、为合伙债务承担连带责任。
第九条 禁止行为 （一）未经本合伙协议或合伙人会议授权，禁止任何合伙人私自以合伙组织名义进行业务活动，私自进行业务获得利益归全体合伙人，造成的损失由该合伙人个人全额进行赔偿； （二） 禁止合伙人参与经营与本合伙项目相似或有竞争的业务，如违反规定经营，应向本合伙组织支付前两年内经营所得利润最高月份利润（或平均利润）12倍的违约金； （三）除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企业进行交易，如有违反，交易所得利益归合伙组织所有，给合伙组织造成的损失应该双倍赔偿； （四）合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。
第十条 违约责任 （一）合伙人未经其他合伙人一致书面同意而转让其财产份额的，如果其他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让的合伙人应赔偿其他合伙人因此而造成的全部损失； （二）合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，由此给其他合伙人造成损失的，该合伙人承担全部赔偿责任； （三）合伙人严重违反本协议或因重大过失导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任； 第十一条 争议解决方式 凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间应先共同协商，如协商不成，提交长沙仲裁委员会仲裁。
第十二条 其他 （一） 经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充约定；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准； （二）本协议一份四页，各合伙人各执一份； （三）本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。
合伙人签章处： 甲方： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 签约时间： ＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
在生意场上怎样和客户搞好关系呢
一、懂得方退 做生意要个懂得人情的聪明人。
亲朋往来当中，懂得人情世故的人往往有好人缘，办什么事也更顺当。
其实做生意也一样，因为不管做什么样的生意，说到底还是跟人打交道。
要想与方方面面的人建立良好的关系，就不能稀里糊涂，而是要能方能圆、知进知退。
做高明的生意人，先要做会处关系的聪明人，这是生意场上一条铁的规律。
1、生意往来要注意礼节和个人形象 在生意往来中，礼节和个人形象是建立良好的生意关系的基础。
有的人天生大大咧咧、不拘小节，这对一个人来说也算不上什么错误，但是如果把这一风格带到商务关系中，那就大错特错了。
如果你是一个懂得人情世故的聪明人，就要改变类似的习惯，努力让礼节和个人形象为自己的商务关系加分。
谈生意时要善于利用第一印象效应；不要忽略敬烟奉茶这样的细节；叫出对方名字可以迅速拉近彼此距离；别让着装毁了自己的商务关系；要懂得怎样使用名片才能达到最佳效果；与人握手也要注意礼节；要特别讲究男女之间的礼节。
2、遵守生意场上的潜规则 各行都有各行的规矩，有摆在明处、大家遵守又给外人看的明规矩，也有大家心照不宣，但不能摆上台面、不宜为外人知的潜规则。
生意场上与人交往，必须明了、遵守这些潜规则，否则必然处处碰壁，为圈内人拒之千里。
不要动辄与媒体形成对抗的态势；有钱要与大家一起赚才行；不用不法手段解决商业冲突；不要卷入别人的派系纷争。
3、低姿态能带来生意场上的好人缘 做生意也要做关系，一个“做”字，道尽了生意场上的关系的复杂性和建立关系的困难度。
生意人忙中求利，利益面前不以“做”的态度处理关系，难免会争个鸡飞狗跳；生意人手里如果有俩钱就趾高气扬、不把人放在眼里，也难免把自己排除在各种关系之外。
以低姿态求好人缘，等于为自己的生意铺下了一条金光大道。
得罪一个人间接影响一百人；做商人保持低调是明智之举；进一步积累，少一点张扬；别做多了财富少了朋友这样的傻事；不要被虚名套住手脚；“老二”哲学是一种聪明的选择。
4、与客户打交道尤需把握说话方圆的分寸 生意场上与客户的关系是最重要的关系，这个关系决定着你生意的成败与大小。
做生意要先熟谙人情世故，而会说话----尤其在与客户打交道的过程中善于把握说话方与圆的分寸，是熟谙人情世故的最好体现。
打开客户的话匣子；用客户喜欢听的话打动人心；对待客户要找到一个说话的借力点；此路不通何妨换一条；不要忽视电话沟通；正确应对客户的“不”；用“软话”平息客户的怨言。
5、善于把礼物作为建立生意关系的敲门砖 生意往来中，赠送和接受一些礼品是正常的现象，限定在一定价值范围内的礼品与违反法律的商业贿赂是两码事。
一件对方喜欢的小礼品，不一定多么值钱，只要对方喜欢，只要能传达出你的善意，就能迅速拉近双方距离。
但是礼物送给谁
送什么
怎么送
对此不能盲目行事，而应该合时、合地又合乎道理。
小礼物在商务交际中的作用不可低估；用礼物恰到好处地释放你的善意；送礼里面学问多多；单位之间礼物往来也要讲技巧；要名正言顺地把礼物送出去；有“礼”能把生意做遍天下。
6、严防被不健康的生意关系所伤害 所谓不健康的生意关系，这里是指关系一方总想以损人的手段达到利己的目的。
不懂得人情世故的表现之一是把人与人间的关系简单化，这在日常生活中也许并无大碍，但如果在生意关系上常犯这样的错误，就无法识别出哪些是健康的、值得信任和维护的生意关系，哪些则需要留有余地或者保持高度的警惕。
这样，你就很容易受到不健康的生意关系的伤害。
一定要保守住自己的商业机密；防范图谋不轨的合作者；对生意关系要始终保持高度的警惕性；小心防范合同欺诈；要正确评估生意伙伴的实力；防止对方搞“货到地头死”的把戏；防患于未然总不会错。
7、在生意往来中要表现得体 喝酒吃饭、品茶聊天是商务往来中不可缺少的环节，通过这种非正式的接触，双方可以有更多、更深入的交流，增加了解、强化共识、增进感情。
但是，在类似的生意场合中，切不可过分放开，毫无顾忌。
要知道，你不得体的表现会毁了你的形象，甚至会毁了你们之间的生意关系。
尽量不要拒绝生意伙伴的邀请；酒桌上的喝酒与说话都是一门学问；请客要遵循基本的原则；把客人陪好才能把关系处好；做好对客户的迎来送往工作；对于上门的客户更要用心接待；学会引导对方多说话。
二、掌握人际资源 从关系入手念好自己的生意经。
在电影《天下无贼》当中有一句经典台词：21世纪什么最宝贵
人才
那么对于生意人来说，21世纪什么最重要
关系
掌握了丰富而实用的人际资源，就等于拥有了一把生意场上纵横驰骋的利剑。
因此，大凡生意高手，无不是建立和维护人际关系、掌控人际资源的高手。
8、谈生意不能忽略了感情的交流 生意就是生意，不要让感情迷失了双眼，左右生意，这一说法本没有错，错的是有的生意人走向了极端，动不动拿出一副公事公办的面孔。
实际上，谈生意的过程中，如果加强一点感情的交流，可以让交谈变得更轻松和顺畅。
只是在原则问题上把握得当，适当的感情交流对于拉近彼此的关系，进而促成生意的成交有益而无害。
通过感情交流迅速拉近与陌生人的距离；先交朋友后谈生意是个聪明的选择；不妨透露点隐私以增加亲近感；适当恭维，先谈心后说钱；交流中找到双方利益的共同点；交流感情先要摸透对方心理。
9、建得人脉自有财脉是永不过时的生意经 做生意要有自己的销售网络，与销售网络同样重要的是关系网络，也就是所谓的人脉。
在实际操作中，往往要先建人脉，人脉一旺，财脉自然不在话下。
通过人脉求财脉是一种迂回求进的生意经，表面上看有一点绕弯子，实际上曲径通幽，往往能更快到达“目的地”。
把生意网建立在关系网的基础之上；做生意要学会与他人搞好关系；建立人脉要抓紧几个关键人物；认真对待必须深思的关系原则；善于借鉴和总结一些维持人脉的秘诀；尽力往自己的人脉中加进几个贵人；只要肯学习便总能找到好老师；不要把大老板排斥在关系网之外；通过结交名人增强人脉。
10、切实处理好生意与朋友的关系 聪明的生意人既要善于结交朋友，又要能够恰当地处理友情与生意之间的关系。
既不要因为金钱而伤害友情，又不致因摆不正友情与生意的关系而破坏了生意。
关键是要分清哪些朋友是为生意而交的，哪些朋友是可以不计利益倾心相交的。
同时，天长日久，生意上的朋友也可能发展成知心朋友；而生活中的朋友一旦和生意搭上关系，则需从利益的角度重新去审视。
学会在生意之外交朋友；从朋友那里得到有价值的意见；通过别人的圈子扩大自己的朋友圈子；结交生意朋友要遵循基本的原则；遵循“亲兄弟明算账”这个古训。
11、要善用整合资源为己所用的借力术 只凭一己之力单打独斗在生意场上是不可能有什么作为的，聪明的生意人善于从人际关系中找到借力点。
每个人都有自己的人际关系，但只有生意场上的有心人才视这些关系为做生意独一无二、不可或缺的资源。
对这些资源加以系统地整合，总能找到自己所需的借力点。
每一个借力点都是一个借以起跳的平台，借此会让自己的经商层次越跳越高。
找到借贷的窍门，就永远不再为资金发愁；朋友相助生意自然好做；在发挥双方优势的基础上借力；借到一块响亮的金字招牌；自己挖的“井”取水最方便。
12、生意人要尽最大努力处理好与客户的关系 生意人储备人脉的目的也无非是把生意做好，最终把商品卖出去，把钱收回来，而购买你的商品、付给你钱的客户在其中自然起着决定性的作用。
以诚信赢得顾客的信任；要赚钱先赢得顾客的心；赚钱与顾客满意完全可以兼得；与顾客建立良好关系的前提是尊重他人；善于与不同类型的客户打交道；做生意必须遵循让顾客满意的服务理念；尽力与客户建立起终生的联系。
13、得到下属的真心帮助是成功的前提 大海之所以成为大海，靠的是涓涓细流的融汇；生意人之所以能成就大事，靠的是对各具才能的部下的包容。
俗话说，人无完人，金无足赤。
如果你事事苛刻，求全责备，就像眼里容不下一粒沙子一样，谁愿意长久跟你呢
俗话说的好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
对于当代的生意人来说，欲让事业发达，生意兴旺，财源滚滚，就必须吸引培养人才，因此，处理好与下属的关系，是摆在每个人生意人面前的重要课题。
对所有的下属一视同仁；以积极的态度对待下属；安慰情绪低落的下属；多为员工考虑；员工——公司真正的顶梁柱；关键时刻让员工成为你的靠山。
14、做生意先要与社会各界广结善缘 生意场是一个没有硝烟的公关战场，在这个看不见的硝烟的战场上，你如果没有足够的人际关系网，就会寸步难行。
假如你想念好自己的生意经，你就必须做好各种社会关系，广结善缘。
在现代化的社会中，商人的生产经营活动绝非自行其是、孤军奋战，更不是不负责任、为所欲为。
企业必须在社会冲突与社会责任中，谨慎而严肃地扮演好自己的角色，按照设定的目标，妥善处理冲突与责任，使企业走上稳步健康的发展轨道。
做生意要把与社区建立关系放在首位；正确处理商业活动与公益事业的关系；正确处理企业与股东的关系；正确处理企业与科教界的关系。
三、信奉以和为贵 生意场上只有永远的朋友，没有永远的敌人。
一提到生意，人们首先想到的一个词是“竞争”，于是我们常常看到，生意对手之间、生意伙伴之间总是争来争去。
就这些现象来看，可以说生意场上合作市暂时的，而竞争是永远的，竞争成了生意场上的主旋律。
同时，我们却又发现一个相反的规律，生意越是做得足够大的人，越信奉以和为贵的生意理念，在他们眼里，没有永远的敌人，只有永远的朋友，因此，他们做生意得到朋友的帮助永远多于敌对者的阻碍。
15、和气生财是做生意的硬道理 和气为什么能生财
因为待人接物一团和气是建立良好的人际关系的基础，做生意更是如此。
为呕一口气大吵大闹，为一点小利争个你死我活，其结果只能是既失了财气又丢了人气。
和气生财说的是人生处世的软道理，更是求财做生意的硬道理。
不要为了小利润而伤大和气；能够舍小利就能在“和气”中求大利；不占人便宜就永远能维持和气生财的局面；做生意能够共赢才能真赢；生意场上避免与人结成仇敌。
16、善于合作等于踏上了生财的快速路 有人说，合伙的生意不好做。
确实，在我们身边见多了以“好合”开始、以“恶散”结束的生意悲喜剧。
再好的朋友一旦成为合作者，双方发生利益关系，也难免产生冲突。
但是，很多时候合作又是必然之选，因此，如何与人愉快地合作是一个生意人认真对待。
在合作中找到生意腾飞的新起点；在利益一致中寻求合作；有为对方着想的意识才能保证合作成功；过河拆桥不如相互扶持。
17、选对合作伙伴做生意自能一团和气 和气不是一味地卑躬屈膝，全然以自己单方面的退让来换取，最明智的做法是合作之前对合作伙伴要有一个识别、判断和选择的过程。
尽管对方的合作条件很优厚，但在充分估量对方的脾气秉性、行为风格、经营理念之后，觉得合作有困难的，就坚决不予合作。
经过这样的甄别，才能找到合适的合作者，也才能保证合作的成功。
在一定原则下选择合作者；要让合作产生1+1大于2的效果；要做到合作顺利必须杜绝内斗；不要以友情为依据来衡量合作；善跟人合作的人都懂得吃小亏占大便宜的商业哲学。
18、与竞争对手打交道也要“和”字当先 有句话叫做“同行是冤家”，表面看来，大家同在一口锅里吃饭，你吃得多些，我就吃得少些，似乎没有理由不是“冤家”。
这只是从竞争的角度看问题。
竞争固然不可避免，但竞争要讲秩序，同时也完全可以以“和”字为念，争取双赢的局面。
竞争对手也可以共同发展；也要让竞争对手得到好处；以德报怨就能让竞争减少一些火药味；扩张相争也要以和为贵；共存共荣的局面是在双方的妥协下实现的；雪中送炭强过锦上添花。
19、有永远的诚信才有永远的朋友 和气生财、以和为贵仅仅靠表面上的一脸笑容还远远不够，别人信得过你、尊敬你、佩服你，你想“和”时才会有人响应，而这是靠诚信待人的经营风格争取来的。
只要你以诚待人，生意场上就有永远的朋友。
诚信，是“以和为贵”的前提和核心。
以诚相待方可赢得人心；以诚为本有时正是扭转乾坤的唯一出路；信誉是平衡风险与利润的支点；诚信是生意人最响亮的一块牌子。
20、通过退一步实现海阔天空的愿望 中国有句俗话叫做“退一步海阔天空”。
经商做生意，退是一种大智慧，有了这一智慧，就不至于一条道跑到黑。
否则，又如何求一“和”呢
谁都想拥有一片可以任意跳跃和翱翔的阔海蓝天，但只有智慧的商人知道，只要通过退一步的策略才能实现这个愿望。
如果总能通过退一步而独辟蹊径，天下之大任你驰骋，“和”就会成为你生意的常态。
以迂为直达到把生意做好的目的；给别人留面子就是给自己留后路；不做人人都知道能赚钱的生意；调整好退的心态；该说“不”时就说“不”；放弃无意义的固执；学会退一步调整情绪；拿得起更要放得下；切勿迷恋自己的方式而导致内部失和。
