关于林志颖
关于汽车的名言如下： 1、奔驰是名牌的，高档是无疑的，售后是太差的，被砸是活该的； 2、奥拓是实用的，马力是不够的，代步是可以的，广沪是禁驶的； 3、吉利是可笑的，口气是大大的，发展是艰难的，舒服是不具的； 4、桑车是老样的，零配是便宜的，反应是迟钝的，更新是迟早的； 5、波罗是太贵的，技术是先进的，外形是可以的，省油是肯定的； 6、富康是可靠的，网点是遍地的，价格是适中的，三箱是多余的； 7、塞欧是烧油的，灵活是没讲的，安全是可以的，宽度是太窄的； 8、捷达是有力的，外观是土气的，提速是快快的，销量是较大的； 9、奇瑞是自主的，毛病是较多的，噪声是响响的，改进是必须的； 10、别克是气派的，故障是不断的，老美是狡猾的，赚钱是没说的； 11、广本是精致的，牛气是十足的，产量是不够的，价钱是遥远的； 12、夏利是普及的，实惠是可以的，2000是不错的，屁股是太高的； 13、红旗是国粹的，全部是组合的，牌子是我们的，芯子是人家的； 14、奥迪是先进的，改进是多余的，官车是肯定的，A4是期待的； 15、昌河是七座的，家用是合适的，造型是难看的，技术是落后的； 16、皇冠是高档的，我只能看看了，今生是不想了，它就是太贵了； 17、蓝鸟是蛮好的，毛病是不多的，国产是不行的，还得买进口的； 18、日车是精巧的，省油是可取的，优点是实用的，缺点是薄皮的； 19、德车是先进的，安全是可信的，可靠是一贯的，油耗是一般的； 20、英车是显贵的，毛病是常出的，内饰是豪华的，价格是吓人的； 21、法车是浪漫的，铁龙是无力的，雷诺是落伍的，标致是进取的； 22、意车是刚劲的，性能是不稳的，二手是掉价的，口碑是不一的； 23、美车是大气的，吃油是天生的，进步是明显的，差距是不小的； 24、瑞车是结实的，路线是保守的，防撞是坦克的，用户是下坡的； 25、韩车是经济的，档次是平民的，价格是诱人的，特色是软面的。
放羊的星星所有插曲
01 对望 (韩文) 02 极速爱情 - 微 03 对望 - 林志颖 04 Paradise - 李雅微 05 我们的纪念 - 李雅微 06 Goodbye My Love - 何俊明 07 坚强分手 - 何俊明 08 的悲伤 (极速爱情配乐) 09 陪我在107号牢房 10 眼角的漩涡 11 留住纪念 (我们的纪念钢琴版)12 Goodbye 初体验 (Goodbye My Love钢琴版) 13 天堂上的星星 (Paradise配乐) 14 白纱窗 (演奏曲) 15 慢热笔记 (对望配乐) 16 恋爱 Paradise (Paradise配乐) 17 暗飙 (极速爱情配乐) 18 圣战路西法
1.与战争有关的故事，名言，人物，名著，古诗~ 2.从古至今都使用过哪些战斗武器~（中外都包括）
名言 1、“More than an end to war,we want an end to the beginnings of all wars.”——Franklin D·Roosevelt “相对于战争结束来说，我们更希望所有的战争本就没有爆发。
” 富兰克林·D·罗斯福 富兰克林·D·罗斯福,美国第32位总统(1933年3月4日--1945年4月12日),美国历史上唯一连任四次的总统。
2、“Success is not final,failure is not fatal：it is the courage to continue that counts.”——Winston Churchill “成功不是终点，失败也不是终结，只有勇气才是永恒。
” 温斯顿·丘吉尔 在战争中死去并不可怕，可怕的是如此多的牺牲还没有换来和平 3、“Never in the field of human conflict was so much owed by so many to so few.” ——Winston Churchill “在人类战争史上，从来也没有一次像这样，以如此少的兵力，取得如此大的成功，保护如此多的众生。
” 温斯顿·丘吉尔 温斯顿·丘吉尔,全名：温斯顿·伦纳德·斯潘塞·丘吉尔，20世纪最负盛名的英国资产阶级政治家，二战期间英国首相。
4、“it is fatal to enter any war without the will to win it.” ——General Douglas MacArthur “没有必胜的决心，战争必败无疑。
” 道格拉斯·麦克阿瑟 道格拉斯·麦克阿瑟(Douglas MacArthur)，美国陆军五星上将。
5、“the only winner in the war of 1812 was tchaikovsky.”——Solomon Short “柴克夫斯基是1812战争唯一的胜利者。
“ 所罗门·肖特（“the war of 1812“指1812年美国第二次反英战争） 6、“all wars are civil wars,because all men are brothers.”——Francois Fenelon “所有的战争都是内战，因为所有的人类都是同胞。
“ 弗朗索瓦·费奈隆 7、“In war there is no prize for the runner-up.”——General Omar Bradley “在战争中，第二名是没有奖赏的。
” 奥玛·布莱德利将军 奥玛·布莱德利，1915年毕业于西点军校。
初任乔治亚州本宁堡(Ft. Benning)步兵学校校长。
后任美国国防部参谋长联席会议主席。
8、“Ours is a world of nuclear giants and ethical infants. We know more about war than we know about peace, more about killing than we know about living.”——General Omar Bradley “我们的世界充满了对核武器狂热，但对道德却一无所知的人。
我们对战争的了解比和平多，我们对杀戮远比挽救生命在行。
”奥玛·布莱德利将军 Come home with this shield or upon it -- A Spartan woman equips her son 回来的时候要么带着你的盾牌要么躺在上面——一位在给儿子整装的斯巴达的母亲 Against danger it pays to be prepared -- Aesop 面对危险的时候只有有准备的人才会有所收获——伊索（古希腊寓言家） Brave men are a city's strongest tower of defence -- Alcaeus 勇敢的士兵是城市最好的防卫箭塔——阿尔凯奥斯（希腊抒情诗人） A dead enemy always smells good -- Alus Vitellus 敌人死亡的味道闻起来总是那么的好——Alus Vitellus War spares not the brave but the cowardly -- Anacreon 战争只会舍弃胆怯的人而不是勇敢的人——阿克那里翁（古希腊抒情诗人） We make war that we may live in peace -- Aristotle 战争才能带来和平——亚里斯多德(古希腊大哲学家,科学家) The sinews of war are infinite money -- Cicero 无穷的金钱是战争的原动力——西塞罗(古罗马政治家、雄辩家、著作家) To lead untrained people to war is to throw them away -- Confucius 把没有训练的士兵带进战场等于把他们投入死亡——孔子(中国春秋末期思想家、政治家、教育家,儒家的创始者) All warfare is based on deception -- Sun Tzu 兵者，诡道也——孙子 始计第一（这句没的说，绝对是所有战略名言中最精辟了） He who knows when he can fight and when he cannot will be victorious -- Sun Tzu 知可以战与不可以战者胜——孙子 谋攻第三 Generally management of the many is the same as management of the few. It is a matter of organization -- Sun Tzu 凡治众如治寡，分数是也——孙子 兵势第五 In war, numbers alone confer no advantage. Do not advance relying on sheer military power -- Sun Tzu 兵非贵益多也，惟无武进——孙子 行军第九 Great empires are not maintained by timidity -- Tacitus 伟大的帝国不是建立在胆怯上
——塔西陀（古罗马元老院议员，历史学家） Even the bravest are frightened by sudden terrors -- Tacitus 即使是最勇敢的人也会被突然而至的恐怖所吓倒
——塔西佗 The proper arts of a general are judgement and prudence -- Tacitus 决断力与谨慎，是一个将军必备的才能
——塔西佗 A bad peace is even worse than war -- Tacitus 劣质的和平比战争更糟糕
——塔西佗 The desire for safety stands against every great and noble enterprise -- Tacitus 过于的安分守己，会磨灭既伟大又高贵的进取心
——塔西佗 Valour is the contempt of death and pain -- Tacitus 英勇，即是蔑视死亡和痛苦
——塔西佗 War is not so much a matter of weapons as of money -- Thucydides 战争中，金钱远比武器更重要。
——修西得底斯（希腊历史学家，著有一部关于伯罗奔尼撒战争的批评史） A collision at sea can ruin your entire day -- Thucydides 一桩海上冲突，会毁掉你一整天的时间-。
——修西得底斯（这句话显然有历史局限性） Valour is superior to numbers -- Vegetius （战场上）英勇胜过数量——维吉休斯（古罗马军事思想家，写出西方最有军事影响力的巨作《罗马军制论》
同时，是他发明了“跳马”这个体操项目） Qui desiderat pacem praeparet bellum \\\/ Let him who desires peace prepare for war -- Vegetius 你要和平，那就准备战争
——维吉休斯 （他最有名的一句话了） An adversary is more hurt by desertion than by slaughter -- Vegetius 遗弃，将比屠杀更能刺痛你的敌手——维吉休斯 Bella, horida bella \\\/ Wars, horrid wars! -- Virgil 战争，恐怖的战争
——维吉尔（罗马诗人，著有伟大的史诗埃涅阿斯纪，讲述了埃涅阿斯在特洛伊陷落后的流浪经历） Let all be present and expect the palm, the prize of victory -- Virgil 让一切成为礼品，并期待那作为胜利奖赏的棕榈叶吧
——维吉尔 When one side goes against the enemy with the gods' gift of stronger morale, then their adversaries, as a rule, cannot withstand them -- Xenophon 当一方的士气有如神助时，通常他们的敌手将无法抵挡——色诺芬（希腊将军，历史学家） Hannibal knew how to gain a victory, but not how to use it -- Maharbal 汉尼拔懂得如何获取胜利，可却不懂的如何利用胜利。
——玛哈巴尔（汉尼拔部下名将） Few men are born brave; many become so through training and force of discipline -- Vegetius 真正的勇士不是天生的，而是用严格的训练和铁一般的纪律造就的 ——魏及帝（Vegetius的《罗马军制论》（De re militari）是西方最古老的兵书、罗马军事的总结） Veni, vidi, vici \\\/ I came, I saw, I conquered -- Gaius Julius Caesar 我来了，我看见了，我征服了--恺撒大帝 Men of Athens, there is not much time for exhortation, but to the brave a few words are as good as many -- Hippocrates 雅典人呀!已经没有多少时间发表演说了,对于真正的勇者,寥寥数语即可!——希波克拉底(希腊医师,医药之父) War is the only proper school of the surgeon -- Hippocrates 战争是外科医生唯一真正的学校——希波克拉底(这句话让我不寒而栗) A small country cannot contend with a great; the few cannot contend with the many; the weak cannot contend with the strong -- Mencius 小不胜大，少不胜多，弱不胜强——孟子 He serves me most, who serves his country best -- Homer 侍我最勤者，必是侍国最忠者。
——荷马 The walls shall shake at the noise of the horsemen, and of the wheels, and of the chariots -- Ezekiel, XXVI, 10 你的城垣将在骑兵、车轮和战车的嚣声中颤动。
——《以西结书第二十六节第十行》 Armed forces abroad are of little value unless there is prudent counsel at home -- Cicero 上兵伐谋——西塞罗 He serves me most, who serves his country best – Homer 为抱主公知遇之恩，敢不鞠躬尽瘁死而后已!——荷马 -- 关于战争的名人名言 战争只能带来伤害，到头法国仍是法国，德国仍是德国
－－－－阿道夫.希特勒（German） 这次战争我们用核子，那么下次我们只能用棍子 －－－－爱因斯坦（German\\\/American) 我一生最大的成功也是最后悔的事，我们一起无数人经过一生的努力，终于为人类打开了地狱之门－－远程核打击。
－－－－－冯.布朗（German\\\/American) 战争会造就英雄豪杰，会荡涤一切污泥浊水。
所有的人都害怕战争。
然而，懦夫只是那些让自己的恐惧战胜了责任感的人。
责任感是大丈夫气概的精华。
——巴顿 战争不仅是一种政治行为，而且是一种真正的政治工具，是政治交往的继续，是政治交往通过另一种手段的实现。
——克劳塞维茨 战斗武器 中国古代近战兵器主要有刀、剑、枪、矛、戈、戟、槊等，远程兵器有弓、弩、火炮、火铳等，另外春秋战国时还流行战车。
据武器的杀伤原理、杀伤规模和杀伤手段，新概念武器主要分为4大类，即新概念能量武器、新概念信息武器、新概念生化武器、新概念环境武器。
新概念能量武器包括新概念动能武器（包括超高速化学能发射器、电炮、混合电炮等）、新概念定向能武器（包括激光武器、微波武器或电磁脉冲武器和粒子束武器等）、新概念原子能武器（包括中子弹和反物质武器等）和新概念声波武器（包括次声波武器等）。
新概念信息武器包括智能武器（军用机器人、无人平台）、比特武器（计算机病毒武器）和微型武器（纳米武器）。
新概念生化武器包括基因武器、新概念化学武器等。
新概念环境武器包括气象武器、地震武器等。
新概念软杀伤武器亦称非致命武器或 人道武器，包括低能激光武器、微波武器、声波武器和生物武器等。
M1“艾布拉姆斯”主战坦克是1972年由美国克莱斯勒公司开始研制，1981年定型。
主要有基本型、批量生产型（M1A1）和改进型（M1A2）等型号。
目前，基本型已全部进行了改装。
M1坦克车长9．77米、宽3．65米、高2．4米，是世界首次采用燃气轮机作为主动力的制式坦克，越野速度和加速性能非常优秀，最大时速可达72公里。
M1坦克具备优异的防弹外形，正面部分装有先进的乔巴姆装甲。
1988年6月开始生产的M1A1在车体前部加装贫铀装甲，强度是原来的5倍。
在武器装备方面，M1基本型的主炮为1门105毫米线膛炮，除可发射制式炮弹外，还可发射曳光尾翼稳定脱壳贫铀弹芯穿甲弹等。
在火力控制方面，该坦克采用了指挥仪式数字式坦克火控系统，使坦克具有在行进间射击固定目标和运动目标的能力。
M1A1主战坦克主要特征是装备了1门120毫米滑膛炮，防护力也大大强于M1基本型。
M1A2主战坦克改进项目众多，与M1及M1A1相比，它的突出优势来自于它的数字化车辆电子系统。
迄今为止，M1A2已参加了美国陆军为实现数字化而进行的所有“先进作战实验”，被认为是美国陆军数字化部队的“先行者”。
美国M1系列主战坦克被视为集20世纪坦克技术之大成的“陆战之王”，在1991年海湾战争中经历了第一次战火的洗礼。
在这场战争中，伊拉克军队约2 000辆苏式T-55、T-62和T -72坦克被击毁，而M1主战坦克只有18辆受损伤。
当然，被击毁的这2 000辆坦克，有攻击机和直升机的功劳，但主要还是M1系列主战坦克的功劳。
大部分被击毁的伊拉克坦克在中弹后，车内弹药引爆，炸毁车内设备，炸伤车内乘员，严重的，掀掉炮塔，车毁人亡。
相比之下，美国M1主战坦克就没有这么“惨烈”，原因是弹舱泄压板和隔舱化设计等一系列提高坦克生存力的设计理念发挥了作用。
同时M1主战坦克出色的火控系统所带来的远距离攻击和夜战能力的优势，也是在这场坦克对抗战中美军坦克压倒性胜出的重要原因。
此外，M1主战坦克的生存能力也远远高出伊拉克的苏式坦克，因此，可以说，这其实是一场实力悬殊的较量。
然而，M1主战坦克在海湾战争中也暴露出来许多问题，主要问题是：在沙漠地区作战中，扬起的沙尘堵塞发动机的空气滤清器，造成发动机使用寿命降低；燃气轮机耗油量太高，造成燃料补给困难。
对于这些问题，美军通过采用一种新型空气滤清系统(脉冲引射式空气滤清系统)和完善后勤保障系统后，得到了圆满的解决。
海湾战争使美军对M1系列主战坦克的作战能力有了很大的自信，正是这种自信中，美军的M1系列主战坦克又参加了2003年的伊拉克战争。
伊拉克战争再显身手 伊拉克战争爆发前，美军认真总结了海湾战争中的经验教训，进行了长期的情报信息收集，经过了充分的论证、演示、准备和兵力部署才兵临伊拉克。
2003年3月20日天还没有亮，美军穿越科伊边境长驱直入，实施了向巴格达450千米的远程机动作战，于4月7日完全占领巴格达，伊拉克军队彻底溃败。
由于伊拉克军队的主要装备在海湾战争中几乎丧失怠尽，美军17天的机动作战没遭到多大抵抗便轻松获胜。
在这场战争中，美军有874辆M1系列主战坦克参战。
它们是：第3机步师的208辆M1A1主战坦克；第4机步师的118辆M1A2SEP主战坦克、90辆M1A1D主战坦克和45辆M1A1主战坦克；第1装甲师的258辆M1A1主战坦克；第3装甲骑兵团的129辆M1A2主战坦克，26辆M1A1预备坦克。
据美方报道，在伊拉克战争中，只有9辆M1系列主战坦克受损伤，除了1辆M1A1主战坦克不慎坠入底格里斯河造成人员伤亡外，在受损的坦克中再没有其他乘员阵亡。
损伤的9辆坦克的具体情况是，3辆被RPG反坦克火箭筒从车体后部装甲薄弱处击中，坦克丧失机动性；1辆被RPG反坦克火箭筒击中后车内液压系统起火，造成车辆毁坏；2辆被友军误射，其中1辆的炮塔后部弹舱被击中，弹药发生爆炸，但因为炮塔采用了隔舱化设计和弹舱设有泄压板，没有伤及乘员，灭火后，车辆仍然可以机动；1辆炮塔外部搭载的物品燃烧时所产生的火焰进入发动机舱，造成发动机舱起火；2辆陷入沼泽地而丧失机动性，为了防止落入敌手，美军自行将车辆炸毁。
由于伊军装甲部队在1991年的海湾战争中遭受重创，因此，在这场战争中美军M1系列主战坦克先进的作战性能的表演机会少之又少。
不过在大规模作战结束后，美军对坦克频繁遭受反美游击队RPG反坦克火箭筒的攻击和其他自杀性袭击有些茫然不知所措。
2003年4月28日，有2辆M1A2SEP主战坦克在执行巡逻任务时被炸得支离破碎，整个炮塔被掀翻到车辆前方的地面上，车内乘员全部阵亡，引起美军的极度恐慌。
对这次严重毁伤事件，人们众说纷纭，但美国陆军则三缄其口，未对这次事件作出任何说明。
2003年8月28日，美军1辆M1坦克被一种据说是最新型的RPG-7VR反坦克火箭筒击中，穿透侧裙板和侧装甲，但没有造成人员伤亡。
这些虽然属于小股反美游击战，但对美军来说，不断改进M1系列主战坦克，以适应反恐作战需要，是美军必须不断考虑和重视的问题。
改进M1坦克适应反恐作战需要 2003年5月1日美军宣布大规模战斗结束，伊拉克开始进入战后重建阶段。
12月，美军拘捕了萨达姆·侯塞因，以为从此就可以高枕无忧，高奏凯歌，班师回家了。
然而，随之而来的袭击美军事件、恐怖事件、人质事件......一波高过一波，打破了美军的美梦，美军陷入了伊拉克这座大泥潭。
一开始，美军想使用M113装甲输送车和M2“布雷德利”步兵战车来对付这些恐怖袭击事件，但效果不佳；后来，又投入了最近刚刚打造的“斯特赖克”轮式装甲战车，也同样是事倍功半。
美军开始明白，这些轻型装甲战斗车辆在面对包括RPG反坦克火箭筒在内的反坦克武器攻击时，其防护能力十分脆弱。
因此，开始考虑改进M1系列主战坦克的防护能力，使之具备一定的反恐作战能力，打开反恐作战的新局面。
M1系列主战坦克的改进由诺克斯堡装甲学校和坦克机动车司令部装甲研究试验室负责实施，美军伊拉克前线装甲部队的技术人员参与。
由于有一线的技术人员参与，因此，M1系列主战坦克的改进一定会满足实战的需要。
在伊拉克，对M1系列主战坦克威胁最大的是RPG反坦克火箭筒，因此，需要对M1系列主战坦克的薄弱部位加强防护。
在炮塔及车体侧面安装了类似于以色列M113装甲车上安装的波纹型附加装甲板，以减弱RPG反坦克火箭弹成型装药射流的侵彻力；在发动机百叶窗部位，安装了“斯特赖克”最近采用的金属格栅防护网，防止RPG火箭弹对动力舱的直接攻击；炮塔上部增设特殊的装甲板，以抵御来自顶部的攻击。
同时，烟幕弹发射器也在原有2组的基础上，于炮塔侧面和后部分别增设了2组，总数达到了6组。
为了阻止敌游击队员接近坦克，还在车体的两侧安装了感应爆炸的“克雷莫”雷。
针对7.62毫米并列机枪射界小、转动慢的问题，在主炮防盾上方新增设了1挺12.7毫米遥控机枪，方向射界为左右各18度。
乘员在射击炮塔上的12.7毫米和7.62毫米机枪时，必须探出上半身，十分危险，因此，在射手前部安装一块用防弹玻璃做成的挡板，以保证乘员的安全。
在炮塔上方安装周视观察镜，使乘员可以在装甲防护下观察和了解外部的情况。
在车体的前后左右6处为坦克观瞄系统增设了用于监视的数字式电视摄像机，便于乘员在复杂的城镇街巷执行任务时及早地探测到敌兵的动向和RPG的发射点。
在城区，有时会遭受来自建筑物、树丛等暗处突如其来的攻击，为了尽早探知，在车辆的前后还安装有音频探测器。
在伊拉克战争中，M1系列主战坦克庞大的后勤需求好象永远得不到满足，尤其是AGT-1500燃气轮机的燃油供应更让美军烦心。
AGT-1500燃气轮机是美国20世纪70年代的产品，技术已经落后，不仅油耗高，而且零部件和维修费用也越来越高，卡明斯公司于1992年就停止了这种发动机的生产。
因此，美国陆军除了对现用的AGT-1500燃气轮机进行延长寿命的改进计划(经过改进，AGT-1500燃气轮机的可靠性提高30%，后勤维修费用也大幅度降低)之外，还在为M1系列主战坦克选择更新型的动力系统。
美国陆军的标准是，新型发动机的零部件数量较AGT-1500减少42%，耗油量降低35%，可靠性提高3~5倍。
经过筛选，美国陆军最终选中了美国联合信号宇航公司的LV100-5燃气轮机。
这种发动机的最大输出功率为1 540马力，与AGT-1500燃气轮机相比，其体积更小、重量更轻、加速更快、可靠性更高、耗油量更低，并且使用维修方便。
不过，换装新型发动机需要大量的经费支持，因此，最终是否全面更换M1系列的AGT-1500燃气轮机现在还不清楚。
艾布拉姆斯坦克自1980年问世以来，20年间先后经历了M1、M1A1、M1A2和M1A2SEP等发展阶段。
M1A2是美国M1系列主战坦克中最重要的改型。
M1坦克是美国70年代初开始研制的第三代主战坦克，主要用于替换当时大量装备使用的M60坦克，M1最早称为XM1，1979年5月美国陆军试生产XM1坦克110辆，1980年2月完成两辆生产型车后即开始进入大批量生产，M1坦克也被命名为“艾布拉姆斯”主战坦克。
M1坦克的生产计划于1985年2月结束，共制造了约2370多辆，以后生产的为改进型的M1A1坦克，两者最主要的区别是M1A1装备了威力更大的装120mm滑膛炮、增强装甲防护能力及更先进的观瞄、电子设备。
M1A1于1984年8月定型， 1986年7月正式装备部队，生产数量在4000辆以上。
1991年海湾战争前，又发展了采用贫铀装甲的M1A1AH型，并在海湾战争中有著出色的表现。
1985年2月开始美国陆军又开始在其基础上研制更先进的M1A2，主要是提高了车载电子可靠性及性能，加装了车载信息系统，命名为M1A2。
首辆M1A2于1992年出厂，1993年开始装备部队。
改进后的M1A2在性能上比原M1A1有了很大的提高，1995年又在M1A2的基础上研制成M1A2 SEP型，主要是改进和新增了新一代的全球定位系统、新型热像仪、激光测距仪及战场识别系统等。
到2000年初，美国陆军装备数量已达到近1000辆，其中美国的第一支数字化部队陆军第四步兵师装备的全部是最新的M1A2SEP。
原有大量的M1A1将进行升级改造，已使其达到M1A2的水平。
结束语 M1系列主战坦克经受住了海湾战争和伊拉克战争的战火考验。
在战争中暴露出来的突出问题就是巷战、游击战及反恐作战应变能力不足。
以色列军队在巴勒斯坦、俄罗斯军队在车臣也经历过同样的遭遇，对此，他们已经或正在尝试著制定各种改进计划，以增强装甲部队和装备的应变能力。
有人认为，假设只考虑巷战和反恐作战，那么为什么放著M2这样的轻型战斗车辆不去改进，而要去给一款身著重型装甲的M1系列主战坦克动刀
用主战坦克反恐总是让人觉得有“高射炮打蚊子”之嫌。
然而，在伊拉克，巷战和恐怖袭击凸显了现代主战坦克在巷战和反恐作战中的重要性。
确实，在这样的战场上，主战坦克不仅能够最大限度地确保乘员的生命安全，而且也顾及了乘员的心理感受。
海军：“尼米兹”级核动力航母、“福特”级核动力航母、“圣安东尼奥”级船坞运输舰、“塔拉瓦”级两栖攻击舰、“黄蜂”级两栖攻击舰、LHA“美国”级两栖攻击舰、DDG1000“朱姆沃尔特”级驱逐舰、“阿里.伯克”级驱逐舰、“提康德罗加”级核动力巡洋舰、“独立”号滨海战斗舰、“自由”号滨海战斗舰、“洛杉矶”级攻击型核潜艇、“海狼”级攻击型核潜艇、“弗吉尼亚”级攻击型核潜艇、“俄亥俄”级弹道导弹核潜艇（搭载“三叉戟”洲际弹道导弹）、F-35B\\\\C“闪电2”战斗攻击机、EA-6B舰载电子战飞机、E\\\/A-18G“咆哮者”电子战飞机、F\\\\A-18C\\\\D“大黄蜂”舰载战斗机、F\\\\A-18E\\\\F“超级大黄蜂”舰载战斗机、S-3“北欧海盗”舰载反潜机、V-22“鱼鹰”倾转旋翼机、CH-46“海上骑士”中型运输直升机、CH-53“海上种马”重型运输直升机、E-2D“鹰眼”舰载预警机、C-2“灰狗”舰载运输机、P-3C“猎户座”反潜机、P-8A“海神”反潜机、E-8潜艇通讯机、A-12“复仇者”舰载攻击机、X-47B舰载无人攻击机、“火力侦察兵”无人直升机、 LCAC气垫登陆艇、EFV两栖远征战斗车 陆军：M1A2SEP“艾布拉姆斯”式主战坦克、“布雷德利”步兵战车、“斯崔克”轮式战车、“十字军战士”自行火炮、M777轻型榴弹炮、FCS未来战斗系统、AH-64D“阿帕奇”重型武装直升机、RAH66“科曼奇”轻型武装直升机、XM29突击步枪、XM307榴弹发射器、XM109反器材步枪、XM312重机枪、CH-47G“支努干”重型运输直升机、UH-60“黑鹰”中型运输直升机、OH-58轻型直升机、OH-1“小鸟”轻型直升机、UH-72A“拉科塔”轻型直升机、A160“蜂鸟”无人直升机、“火力侦察兵”无人直升机、M8空降轻型坦克 （美国的空降部队归陆军管）。
空军：KC-10空中加油机、KC-135空中加油机、RC-135电子侦察机、E-4B空中指挥机、F-15“鹰”重型战斗机、F-16“战隼”轻型战斗机、F-22“猛禽”重型战斗机、F-35A“闪电2”战斗攻击机、B-52“同温层堡垒”战略轰炸机、B-1B“枪骑兵”战略轰炸机、B-2“幽灵”战略轰炸机、X-45A无人攻击机、A-12“复仇者”攻击机、E-3大型预警机、C-5“银河”战略运输机、C-17“环球霸王3”战略运输机、C-130“大力神”战术运输机、C-27J战术运输机、“全球鹰”无人战略侦察机、“民兵”洲际弹道导弹、“和平卫士”洲际弹道导弹、“侏儒”洲际弹道导弹（美国的弹道导弹由空军管）、CH-53“海上种马”重型运输直升机、V-22“鱼鹰”倾转旋翼机（这两款飞机装备空军特种部队与搜救部队）。
空军：跨时代科技的有：X-47B舰载隐形无人战斗机，X-51高超音速飞行器（6倍音速），X-37B空天飞机，波音天基系第一颗探测器升空（运用最新技术可捕获他国各式卫星与隐形卫星）。
战略意义的有：较新批次的f-15换装相控阵雷达，并要投产f-15s沉默鹰 陆军：各种无人战车投放战场，今年已经突破5000个陆军机器人在伊拉克和阿富汗作战。
GPS制导炮弹投放战场。
固态激光武器完成微型化。
最近再次完成“塞得”系统的测试，它是爱国者系统防御力的十倍。
海军：可能舰船周期比较长，我不了解，也许是我孤陋寡闻。
不过美国将其在制舰艇的发电功率大幅提升，以预留给新的武器，类似电磁炮等
有没有关于演讲方面的名言
演讲的时候，开始最好是引一个小故事或者象你说的名言，但是要看你究竟是演讲什么才能给你什么名言要不我们无从下手，不过我分析了一下，需要演讲的一般都是在公司和在学生时代，我想在公司方面演讲企业管理是经久不衰的话题，在学生时代谈理想谈人生是永恒的话题，那我就试者从这两个方面给你一些名言．希望能帮助你．2004-1-18 “骑自行车急速下坡的时候，如果急刹车，将是前滚翻，而急转弯，则会侧空翻。
” ——企业一旦进入疯狂扩张，人们很难阻止企业家的非理性行为。
2004-1-17 “干什么行当都能挣钱，就是不能去做‘开着大奔驰去卖小白菜’的项目。
” ——问君曾有几多民营企业，是栽在“摆谱”和“造势”的成本过高上的
2004-1-16 “总不会有人买一部‘奔驰’车来，改装成‘夏利’去卖，还美其名曰：这是为了创自己品牌吧
” ——“挂羊头卖狗肉”，是理性行为；“挂狗头卖羊肉”是傻子行为。
2004-1-15 “企业家在‘猜’市场的时候，并不希望他的相关利益者也在‘猜’他。
” ——在实现市场预期之前，合作者之间必须建立可预期的分工。
2004-1-14 “所谓经营，就是创造资产增值的可能；所谓管理，就是降低保护资产的成本。
” ——经营能力说到底只是一种可能，管理水平却永远都与成本相联系。
2004-1-12 “先吃上一点毒药，这样能够避免被人类捕杀。
这是‘聪明的鱼’对付人的办法。
” ——非规范不失为一种防止恶意收购的有效手段。
2004-1-11 “说好这里的水是99°，请人来加1°，就可以大功告成。
结果人家来了，加了1°之后，却发现这水才只有30°，你猜这个结果会是怎样
” ——商人必须为市场的不确定承担各种后果，同时也会为确定的条款不兑现而反目为仇。
2004-1-10 “你让他交利润，他说交不了；你说那就关了吧，他说这真是有点可惜，而且还可能有不少官司。
” ——把一个项目做成“鸡肋”，这是由经理人“玩过程”，而所有者“担结果”的一种“现在企业”玩儿法。
2004-1-9 “投在股市上的钱再缩水，他还会留下一点，你投资实业，可能赔个精光，所以，炒股的风险相对还是要小一些。
” ——只要不是用自己的钱去冒风险，什么项目都可以找到上马的理由。
2004-1-8 “他先是说：只要投350万就够了，吓走了一批投不起或是看不起这个项目的人；他后来又说：其实250万也可以，又吓走了另一批投得起也看得起，但觉得投资一个项目怎么就这么没谱儿的人。
” ——他可能先前是说谎，也可能后来是说谎，还可能一直在说谎。
2004-1-7 “民营企业搞多元化的最大问题是，它并不必然形成竞争，却往往使大家以亏损项目的各项指标为参照。
每个项目都可以从比自己差的项目中找到对自己有利的说词。
” ——中小国有企业之间的逆向相互攀比，是加速其退出历史舞台的深刻原因。
2004-1-6 “企业就像一棵果树，从栽种到收获，最重要的是对每一个环节的把握和对成长期的耐心。
” ——基因生物工程的思维模式早就被运用于资本运营上了。
2004-1-5 “企业经营上的成功需要N个因素，而失败则往往只要一个关键的因素就足够了。
” ——每个成功企业的“N”都是不一样的，而不成功的企业“N－（N－1）”也不一样。
2004-1-4 “船小好调头，不错。
但遇到了同样的情况，可能大船正好可以闯过去，小船却只能调头。
所以，小船调头的成功与失败，对大船并没有普遍意义。
” ——不是“大船好，还是小船好”的问题，而是谁来当“船老大”的问题。
2004-1-3 “投资120万，一年能挣1000万的项目，肯定是个大陷阱，要么是还有附加条件，要么是“钓鱼工程”。
否则，人家可以去找500%的高利贷，一年下来还本付息720万，还可净挣280万。
” ——1992年说这种话是清醒的，2002年还在说这种话是可悲的。
2004-1-2 “老板提供厂房、洗涤剂、自来水，让我洗煤，年薪140万，我为什么不干
煤洗不白，洗白了卖不出利润，管我屁事儿!” ——某网站职业经理对从美国哈佛回来的同学如是说。
2004-12-31 “当一个项目到了骑虎难下的时候，最好的办法就是，以一个合适的价格卖给那个拍着胸脯叫得最凶、坚持要上马的人。
” ——当明白了“做成了是自己的，做败了自己承担全部责任”的时候，市场规则才能真正建立起来。
2004-12-30 “歪打正着之后，不能夸歪打，更不能再打歪。
运气不值得炫耀，因为它没有必然的可复制性。
” ——“守株待兔”不是愿望错了，而是预期错了。
2004-12-29 “当市场发生变化，不如此这般，则结果会更差，那么，这个时候就应该把已有的投资作为‘沉没成本’来看待。
” ——经营决策往往是在边际上权衡得失。
2004-12-28 “应聘者往往以自己的机会成本作为重要参照，提出自己的收入要求；招聘者往往从投入产出的角度确定应聘者的收入标准。
” ——不同角度思考同一个问题，并要实现均衡价格，当然是一件不容易的事情。
2004-12-27 “要表扬人的时候，你可以说，管理是以激励为主的；要批评人的时候，你可以说，成绩不说跑不了，缺点不讲不得了。
” ——不仅要辩证地看问题，而且要辩证地说事儿，才能成为好领导。
2004-12-26 “经济学家认为，如果人类不把绝大多数的日常行为不加思考地融入‘习惯’，并且把这些习惯传承下去，那么，社会将无法维持哪怕是一天的正常生活。
” ——习惯势力既是企业文化的敌人，也是企业文化的朋友。
2004-12-25 “靠行政等级制维系的组织和靠血缘、亲缘维系的组织，是中国人比较擅长的两种组织形式，相比之下，利用自由契约的市场组织形式，对于中国人来说实在有点陌生，因此，中国的民营企业家必然地要承担起文化创新的使命，既不能完全抛弃传统，又不能拘泥于传统。
” ——不要试图抓着自己的头发上天，也别忘了河里的水每天都在流动。
2004-12-24 “写在纸上的规则叫制度，不言而喻的规则叫文化。
” ——“必须打领带上班”是制度，“不穿背心来上班”是文化，而“打赤膊上班”，那是病人。
2004-12-21 “东西方文化的汇合，计划经济向市场经济的转轨，精神渴望与物质追求的交织，构成了中国企业文化多重合奏的交响乐章。
” ——我们在企业文化上的困惑，不是源于没有可借鉴的东西，而是源于有太多可借鉴的东西，却没有一件能上得了手。
2004-12-20 “企业与市场的边界在于：是买的成本高，还是造的成本高。
” ——要喝一杯牛奶，何必非要去养一头奶牛
2004-12-18 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
2004-12-17 成功和幸福要靠自己去争取。
2004-12-16 扼杀思想的人，是最大的谋杀犯。
2004-12-15 每一个成功者都有一个开始。
勇于开始，才能找到成功的路。
2004-12-14 建立一种信任的关系，取决于我们是否愿意不但关心自己的利益，也关心他人的利益。
2004-12-13 要成为伟大的选手，就要聘请伟大的教练。
2004-12-12 赢利的企业不一定管理好，管理好的企业必定赢利。
2004-12-11 不伴随力量的正义是无效的，不伴随正义的力量是暴虐。
2004-12-10 人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。
2004-12-9 乐自清中出，烦从贪里来。
2004-12-8 人生是伟大的宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的。
2004-12-7 拥有一位确定的敌人，要好过拥有一位可疑的朋友。
2004-12-6 一个店面，在公司内部仅仅是一个部门，但是，在顾客眼中却是公司的全部。
销售终端制胜的关键……不是店面装潢，而是一线的销售人员。
2004-12-5 由于过分审慎，人们对于时机就会重视不够，就会坐失良机。
2004-12-4 恒心是达到目的地的捷径。
2004-12-3 办企业是一件天长日久的事，必然要有一种持久、稳定、明确的指导思想。
如果只想混个吃吃喝喝，可以趁早关门，开个小百货店，一样养家糊口。
2004-12-2 靠奖罚取代牢骚，靠学习取代经验。
2004-12-1 企业就是要发展一批狼。
每个部门都要有一个狼狈组织计划，既要有进攻的儿狼，也要有精于算计的狈。
只有这样，才能在激烈的国际竞争中生存下来。
2004-6-30 “民营企业合伙人之间关于权力的两难选择往往是：一方面只有维护一个强权才能实现合作的均衡；另一方面，强化的权力往往会加剧信息不对称它既可以维护产权格局，也能破坏产权基础。
” －－强权永远是一把双刃剑。
2004-6-28 “如果你拥有不受制约的权力，固然可以随心所欲，但是最容易受到要挟的可能就是你，因为你必须把权力滥用到极致的程度，才能满足你身边的人无穷的欲望。
” －－权力过于集中的受害者也包括拥有权力的人 2004-6-27 “企业家的优势就在于：别人还在多种选择中犹豫的时候，他已经做出了选择。
” －－企业家并不是全知的人，而是敢冒险的人。
2004-6-26 “企业家对企业发展历史的立阐释，深刻地影响着企业的发展方向，尽管这种阐释有时可能与真实的历史存在某种出入。
” －－能对自己说一个善良美好的创业故事，就是想学好的开始。
2004-6-25 “一块钱真的能难倒英雄汉
” －－英雄汉从来就不需要向别人借一块钱，到了需要借一块钱的时候，他已经不是英雄汉了。
2004-6-24 “千万不可做那种一边把粉脂搽在脸上，一边把屁股露给别人看的事。
” －－经济学认为，后一种行为使前一种行为的成本变成了“沉没成本”。
2004-6-23 “那些不知道你有什么缺点和弱点的人，那些知道了你的缺点和弱点却要利用你谋取不正当利益的人，怎么可以当你的副手呢
” －－把不会补台或补不了台的人放在身边，是极其不恰当的。
2004-6-22 “深思熟虑地做出每一项有关企业命运的重要决策；坦荡无私地对待牵涉自己利益的每一次选择；建设性地反对在你周围可能存在的看不惯的东西；保持沉默地离开你认为不能使你有所发展的企业。
” －－职业经理人的身价是由他的能力和德行打造的。
2004-6-21 “沟通固然重要，默契更为可贵。
” －－管理需要沟通，经营需要默契。
2004-6-20 “对成功的炫耀，一是进行自我承认，二是希望得到别人的承认。
” －－富贵而不还乡如锦衣夜行。
2004-6-18 “民营企业成长的四个阶段：（1）找一帮听话，但不一定有能力，同时还离不了你的人；（2）找一帮有能力，但不一定听话，同时轻易不愿离开你的人；（3）找一帮有能力，也听话，但你离不开他们的人；（4）找到一帮有能力，能对话却不盲从，结果谁也离不开谁的人。
” －－从“同而不和”到“和而不同”，是企业家成长的轨迹。
2004-6-17 “疑神疑鬼，患得患失，左右摇摆，反复无常，朝令夕改，出尔反尔，是企业家的大忌。
” －－建立不起纠偏机制，就建立不起信任机制，建立不起信任机制，就建立不起一个现代企业。
2004-6-16 “一个好的领导往往是一个善于在事前与下属沟通的人，因为，如果事前沟通的成本是1的话，那么事后再来协调的成本往往要大于10。
” －－不懂得沟通，或不善于沟通是某些领导人太累的重要原因。
2004-6-15 “销售员推销产品，企业家推销思想；好工人生产好产品，优秀企业家造就优秀人才。
” －－企业家权力与利益，梦想与追求，往往根植于他深刻的思想之中。
2004-6-14 “企业家既要防止有人通过贪污企业资产或转移企业利润，对企业进行非法攫取；又要防止有人通过举报来要挟，对企业实施‘合法伤害’。
” －－这年头，不行使“合法伤害权”也成了某些人的要价条件
2004-6-13 “成功是收益，错误是成本。
所以，聪明的企业家不是不犯错误，而是善于把错误控制在下一个成功能够补偿的范围之内。
” －－有缺点的战士还是战士，完美的苍蝇只能是苍蝇。
2004-6-12 “企业家说‘人才，是企业之本’时，表明他承认人力资本的存在；企业家说‘人，才是企业之本’时，表明他看到了人力资本与其拥者密不可分。
” －－“本”是什么
“资本”是什么
“人力资本”是什么
2004-6-10 “轻信比疑心更流行的原因是疑心的成本太高。
” －－并不是企业家容易犯轻信的错误，而是因为成本决定利润。
2004-6-9 “重赏之下必有勇夫，重金之下必有人才。
” －－最最重要的是，你自己得明白，让他们来做什么事。
2004-7-31 “阐释历史的过程，有时也是修正方向的过程，所以，重要的不在于企业家们所说的故事是否完整和真实，而在于他们现在认定什么事情是对的，什么事情是错的。
” －－没有人能改变历史，但却能够借助对历史的理解改变未来。
2004-7-30 “如果奔驰车停在火山口上，那么，坐在车里的人又有什么值得风光的呢
” －－喜欢炫耀的人，有的是因为实力还不够强大，有的是心智不够正常。
2004-7-29 “沟通的意义在于让大家心情愉快地按明确的玩儿法，去干一项共同的事业。
” －－企业家可以让人不说话，但不可以让人不想事儿。
2004-7-28 “员工的道德底线，往往与企业的文化氛围有关，尤其是与企业家自身的道德水准密切相关。
” －－在企业的道德“木桶”上，也会有那块最短的木板。
2004-7-27 “尽管我们不能要求企业家必须成为学者和社会的道德家，但是，如果企业家还想在政治上有所作为的话，道德约束就不应该被理解为是过分要求。
” －－只要政治家和学者们，不把道德家的名分，以及其它需要道德支撑的头衔“轻易地”赐予企业家，企业家自己是知道应该怎么为人处世的。
2004-7-26 “这些年来，民营企业家在经济地位上的提高，与其在社会主流文化地位上提升并没有完全同步，其原因恐怕就在于，一些人在文化品位和道德素养方面，并没有给公众一个良好的社会形象。
这也是民营经济尤其是一些民营企业家不断遭到非议的一个重要原因。
” －－在商言商，“商人帝国主义”在中国没有市场。
2004-7-25 “联想集团近几年先后把5名干部送进了检察院。
当检察官提醒柳传志，这些人一旦进去了，那可是什么都会说的。
柳传志斩钉截铁地说：联想体制虽不能杜绝蛀虫，但不会产生腐败。
” －－企业家自身的道德水准，往往决定他对非法攫取者的态度和底气。
2004-7-24 “企业长寿的真谛，在于企业文化的不断创新之中，企业文化的不断创新，取决于企业家的人文关怀和睿智。
” －－法国哲学家伏尔泰说：伟人们都视精神的力量大于物质的力量，思想统治世界。
2004-7-23 “道德行为只有在受到应有的肯定和鼓励之后，员工才会把道德纳入自己的效用函数，反过来，如果他们的道德尝试屡屡受挫，就会做出反向的选择。
” －－企业文化体现在企业家的言行及其处理问题的规则之中。
2004-7-22 “企业文化是一个企业心灵的窗户，透过它你可以知道这个企业在想什么，怎么想，想怎么做。
” －－企业文化从来就不是局外人帮企业捣鼓出来的隔靴搔痒的东西。
2004-7-20 “市场赋予企业家在企业文化上的自主性，其真实的意义在于对企业家提出了精神方面的要求。
” －－在你做的“八宝粥”里，你可以自行其是地搭配各类食物。
但是，如果搭进了“老鼠屎”，你也只好自己把它吃了。
2004-7-19 “企业文化深受社会文化的影响，企业家想完全超载社会文化来建立自己的企业文化是不可能的。
” －－特定的种子只适应特定的土壤，所以，不能只是改良品种，而不改良土壤。
2004-7-18 “以产权作为纽带，建立一个庞大的企业帝国，是企业家的梦想。
但是，缺失了精神的肉身，越大越会成为一种累赘，甚至发生不测。
” －－强健的体魄与胖乎乎不是一回事。
2004-7-17 “企业家的个人好恶，往往会形成一个不同于企业制度的得分系统，这个系统会以实际的利益对企业的员工产生相当的影响力，并左右着企业文化的演进－－尤其是这个系统与正规的制度相悖的情况下。
－－企业文化不是由别人写出来的，而是由员工从企业家的好恶中亲身感受出来的。
2004-7-16 “我的老板已经住上了1000万元的房子了，他说他已经不知道自己今后还应该干些什么事
” －－这不是企业文化能解决的问题，而应该由宗教来解决。
2004-7-15 “让我周围的人都说你很棒，让我们的合作伙伴都在我面前夸你是个难得的人才，这比向我表忠心强多了。
” －－先问问自己是不是爱听表忠心的话，然后再去研究防止上小人当的措施。
2004-7-14 “当员工跟你套近乎，口口声声反复说什么‘我可是冲着你来的’，这个时候，你可得小心，因为这话怎么听怎么像居高临下的恩赐，并且有那种要永远缠住你不放的感觉。
” －－有的话反过来听才能听明白。
2004-7-13 “当初我就是冲着你小子讲哥儿们义气才来的，现在你有出息了，就想搞什么现代企业规范化，把我当玩艺儿，想搁哪儿就搁哪儿了
凭你那点本事，不怕我兜了你的老底儿
” －－记住这句台词，写民营企业内讧的电视剧就找到感觉了。
2004-7-11 “说是兄弟，专坑兄弟
老子这辈子就死在这帮兄弟手里
” －－这是许多民营企业家的共同心声。
2004-7-10 “权力是针对他人而言的－－影响他人的能力；权利是针对自己而言的－－不受他人干涉的能力。
” －－当权力者过于扩展自己的权利的时候，权力者就要受到来自他人的威胁。
2004-7-9 “权力者最终的幸福取决于被权力者是否能够感到幸福。
” －－权力的局限不仅在于自然生命的有限性，而且还在于它的对象的生存状态。
2004-7-8 “企业家之所以有试错的权力，是因为在历史上他有较高的成功率。
” －－企业家与发明家有相通之处。
2004-7-7 “‘秃子背洋枪，洋枪打老虎，老虎吃小孩，小孩吃公鸡，公鸡吃蜜蜂，蜜蜂叮秃子。
’这则童谣，说明了一个自然的规则：在连续的循环中，生命才得以生生不息、周而复始。
” －－建立权力的循环制约机制，有利于一个组织的健康发展，当然，它也有可能牺牲一部分效率。
2004-7-6 “企业的独裁者最致使的缺点是把自己身边的君子当傻瓜，而自己却跑到小人面前去当傻瓜。
” －－一般均衡有时是在某种循环中实现的。
2004-7-4 “性从繁衍的手段转变为目的本身，这是人类从必然王国走向自由王国的标志之一。
” －－当权威从手段变为目的的时候，企业家就从领袖变为独裁。
2004-7-3 “任何维护权威的行为，都可以归结为人们对利益的选择。
” －－建立权威的成本是支付利益，即：钱聚人散，钱散人聚。
2004-7-2 “在支配资源的时候，人们都倾向于显示自己说了算的权威，而一旦出了问题，他们又会自觉转向依靠集体的力量。
” －－赋予股东以保险公司的职能，这是治理企业的一种“绝招”。
2004-7-1 “只要是你买单，不让人说话比让人说话容易，不让人说真话比让人说真话容易。
” －－强权不能使强权者得到真实。
2004-9-30 “真话是酒，因此不要过于相信你周边人的酒量。
” －－未经深思熟虑的真话没准是劣酒，会吃死人的。
2004-9-29 “在社会生活中找一个与自己性情相近的角色不大容易，而一旦找着了，就意味着你不用表演就能体现自己的人格。
” －－能够达到随心所欲的境界，才是最经济的人生。
2004-9-27 “讨论问题的时候服从你心中的真理，付诸行动的时候服从多数人的决议。
” －－言行不一，有时候也是一种制度的安排。
2004-9-26 “对不忠诚者的惩罚，绝不仅仅在于他不再被信任，而在于他因此也无法信任别人。
” －－君子坦荡荡，小人常戚戚。
2004-9-25 “中国人从小就接受‘田忌赛马’的教育，长大以后，总是认为自己是田忌，而别人是齐王。
” －－齐王都出局了，剩下的田忌们下一步应该怎么办
2004-9-24 “有人想买一套房子，面积要大到丈夫在家里能够呆得住，又不至于让婆婆感到非要搬过来住才不浪费窨。
这个面积该是多少才合适呢
” －－“执两端”容易，而“守中庸”太难。
2004-9-23 “经过了许多事，你是不是觉得累，这样的心情，到了中年才会有深切的体会。
” －－人到了成熟的年龄，就应该多跟自己说说心里话。
2004-9-22 “人生的选择往往是不能悔棋的，所以正确的东西可能永远没有机会得到证明。
” －－说你错了，比说你对了容易；让你错，比让你对容易。
2004-9-21 “每个人都知道自己要对错误付出代价，也知道每个错误都能找到客观上的理由。
” －－在“错误”这棵树上能结出什么果，并不完全遵循“种瓜得瓜，种豆得豆”的规律。
2004-9-19 “人人都可以成为天才，人人都应该获得爱情。
然而，任性、懒惰、忌妒，既杀害天才，也毁灭爱情。
” －－让天才与爱情如此可贵的，原来是人的天性。
2004-9-18 “一根稻草可以压死一只骆驼的事，你不信，有人信。
” －－任何在边际上的创新，都有一个极限，谁都不可能走得太远。
2004-9-17 “只有保留个性的人，才能真正融入共性，也就是说，只有那些具有互补性知识并不会迷失自我的人，才不会被淘汰，并总是立于不败之地。
” －－只有民族的，才是世界的。
2004-9-16 “人生苦短，学海无涯，所以要抓紧学习。
” “人生苦短，学海无涯，所以要抓紧玩乐。
” “市场无情，竞争激烈，所以要奋发向上。
” “市场无情，竞争激烈，所以要知足常乐。
” “未来不可预测，所以，只好滑到哪算哪。
” “未来不可预测，所以，必须走自己的路。
“ －－“找个理由活着，是人与动物的主要区别之一 2004-9-14 “当一个人解决了温饱问题之后，就会自然地想到死亡，想到死亡的不可避免。
于是，他希望有限的生命能够发挥得更加充分，让生活过得更有意义。
” －－没有思考过“死亡”的生命，如何能面对“死亡”的拷问
2004-9-13 “人与蛇从食物链的角度来看，并不是天敌，但在绝大多数情况下彼此关系却过于紧张。
” －－“猜忌”创造了我们生活中的许多“敌人”。
2004-9-12 “思想总是在被接受者那里才能体现其自身的价值。
” －－“物以类聚，人以群分”其实是一种价值选择。
2004-9-11 “财产权，人际关系，自由意志是生命的全部意义所在。
” －－人，其实就是一组关系。
2004-9-10 “每个人在回顾自己的成长历史的时候，其实已经为自己的未来做出了选择。
” －－过去的成功与失败，不仅决定了一个人今天的生活境遇，而且影响着一个人对明天的生活态度。
2004-9-9 “当你的上司怀疑你的说话动机的时候，你如果不想把事情搞得更糟，那么，最好的办法是保持沉默。
” －－尽管直抒己见是一种美德，但是，有的时候反着说才会有正的效果。
