怎样才能提高护士的团队精神
凝聚力是指群体成员之间为实现群体行为目标而实施团结协作的程度。
其外在表现是人们的人体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性，乃至服从性上。
即一个团队对其成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间相互吸引的能力。
凝聚力高的团队，其成员间容易彼此接纳相容，其成员的工作满意度高，责任感相应较强，其团队必然焕发蓬勃的朝气，更好地完成目标任务。
21世纪是一个团队至上的时代。
所有的事业都离不开团队的分工协作。
护理事业也不例外。
且由于护理团队服务对象的特殊性——为不可再造的人服务，其专业性更强，协作性要求更高，在工作中常常需要更强的团队精神。
因此，凝聚力对于护理团队显得尤为重要。
而护士长是护理团队的领军、灵魂人物，无疑也是提升护理团队凝聚力的关键人物。
笔者在护士长岗位上工作八年来在提升护理团队的凝聚力上小有心得，现介绍如下： 1 塑造人格魅力 护士长可谓一个护理团队的领头人，其自身的仪表、气质很重要。
护士长首先要着装得体大方又不落伍，举止优雅，待人和蔼可亲又不失威严，处理问题做到既人性化又坚持原则。
当出现问题时除了及时处理，更要勇于承担管理责任。
这样的护士长必然使护士产生敬佩依赖之情。
护理团队的凝聚力自会提高。
2 增强领导才能 领导才能是指领导者从事领导活动的能力。
而领导者的基本才能即领导者的观察力、记忆力、想像力和思考能力显得尤为重要。
领导者只有具备了敏锐的观察力，才能迅速接受各方面的信息，才能发现并解决问题。
领导者只有具备了丰富的想像力才能在工作中进行创造性的活动。
同时只有具备了敏捷的思考能力才能迅速做出正确的决定。
但领导者才能不是天生的，可通过后天的学习、工作中的积累而获得。
这就要求护士长除了掌握必备的专业知识、熟练的专业技术外，更要学习管理学、人文科学等才能拥有广博的知识，才能在管理时言之有物、举一反三，做出正确的决策。
这样的护士长领导的护理团队其凝聚力自然会提高。
3 充分发挥护士长的作用 有资料显示，护士长在护理工作中有74%的时间用于交流[1]。
而沟通可使内部建立和谐的人际关系，从而提高工作效率，促进目标完成，最终提高水平[2]。
在沟通交流过程中护士长要做到亲切自然、诚恳，同时配合恰当的肢体语言，就会收到良好的效果。
再者，护士长除了管理好团队，还要与兄弟科室搞好交流合作，与上级之间保持信息流通。
4 放大护士排班表的功能 护士排班表不仅是一种具有法律追溯效力的重要护理文件，也是护士最爱阅读、最关心的一种表格。
护士长要充分利用好这张备受护士关注的表格，放大其功能，增加科室凝聚力。
如在工作繁忙、压力加大时，真诚地写上：大家辛苦了，让我们一起加油
在严寒的冬季则可写上：注意啦，不能只要风度不要温度哟；或者：让我们既美丽又不“冻人”吧——请及时增减衣服等既诙谐又温情的留言。
这样使护士长对下属真挚的关怀之情跃然于纸上，从而使护理团队的凝聚力提升于无形之中。
5 巧用信息工具提升团队凝聚力 当今时代是一个信息的时代。
通讯工具是信息的载体之一。
如果运用得当也会提升团队的凝聚力。
护士长平时可将姐妹们的生日录入自己手机的提醒事项或备忘录上。
当其生日时及时送上温馨祝福；一句生日快乐加上卡通笑脸任谁见了都会心头一热。
在与下属产生矛盾不宜面对面沟通解决时，可通过短信、微信或者与其交流，既达到了沟通的目的，又减少了几许当面而谈的尴尬。
这样护理团队其凝聚力必然大大增强。
6 灵活授权，适时运用激励机制 “授权”是指领导者通过各种形式将职权授予下属，给员工和下属提供更多的自由权，并使之在一定范围内有效地做出决策，承担相应的责任，以达到组织目标的过程。
护士长要充分了解每位的特长，根据工作需要有效运用授权。
如可将操作培训的任务授权给那些动手能力强、技术过硬的老师，将的任务授权给能言善辩有一定者，而将总务管理等授权给那些会精打细算、能当家做主的老师。
这样的知人善任的授权，定会调动大家工作的积极性，激发大家的工作热情，达到人尽其才、才尽其用的效果。
团队的凝聚力必然会得到提升。
在工作中护士长还要适时运用激励机制。
在使用激励机制时要做到与相结合，内在激励与外在激励相结合的原则。
重视情感激励，关心每一位员工的工作、学习、健康和家庭生活状况。
在奖金分配上要透明，尽量做到公平公正，按劳分配。
在体现劳动价值时还要兼顾和谐。
这样的护理团队的凝聚力才能更强，也才能更好地完成各项护理工作。
凡此种种，护士长在日常工作中可采用多种形式，营造一个温馨和谐、积极向上的工作氛围，增强护理团队的凝聚力，激发大家的工作热情，调动大家的工作积极性，从而提高工作效率，为广大患者及健康人群提供更好更优的服务。
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如何做好一名合格的护士
如好一名合格的医务工作者医务工作一种特殊的职业，不能间和金钱的多少来恒要做一名合格的医务工作者，必须树立以人为本.生命第一的观念，因为观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运.医者仁心是医德的精髓，也是我们医务工作者在日常的工作中时刻要践行的基本原则。
唐代著名医学家孙思邈在《备急千金要方》序中说:“人命至重,有贵千方。
一方济之,德愈至此。
”这种“大医精诚”的医德精神,自古以来便被救死扶伤的医者奉为圭臬。
坚持发扬崇高医德，用自己的实际行动诠释着医者仁心这种优秀传统医学伦理精神。
如何做好一名合格的医务工作者呢?1、救死扶伤的使命感对于广大医务工作者而言，防病治病，救死扶伤，增进人类健康，全心全意为人民的身心健康服务，是我们义不容辞的责任和义务。
病人的健康高于一切，医治病人疾痛是医务人员的首要责任和神圣义务。
我们要把把解除病人痛苦视为义不容辞的责任，更加主动、热忱地做好工作；也更会在防病治病工作中自觉抵制不正之风，在调节与病人、与社会的关系中自觉履行医德规范。
其实作为医务人员的我们，在工作中也希望能够得到患者的理解与体谅，也常常抱怨有些患者无理取闹。
可是假如我们换位思考一下，当我们转换为患者或家属的角色时，却希望得到医务人员特殊的照顾，希望自己在检查、治疗时都能备受关照。
健康所系生命相托，医者生命攸关，“医本活人，学之不精，反为夭折；学之广在于不
手术室护理理念口号急急急
手术室让生命更安全，手术室;护理理念;人性化护理随着医学模式的转变而提出的“以人为本，以患者为中心”的先进的护理理念，是护理人员专业知识、技术水平和关爱之心相结合的体现[1]。
手术室是一个特殊的治疗场所，对于需要手术治疗的患者，手术前大多存在担忧、恐惧心理，临近手术时出现睡眠不佳、食欲低下，导致生活自理能力改变。
解决此类问题需要手术室护理人员转变传统的护理理念，从单纯的手术室内工作扩展至术前方视、术中护理、术后随访3个方面，使手术室护理与病房的整体护理得以贯通延续，这是以人为本的人性化护理的需要，也是手术室护理理念更新与提高的需要。
护理人员用什么消毒空气
1、视病例人如亲人----医德医风2、妙手回春 医德高尚3、世纪婴子坠地 白衣天使圣手4、是你们创造了生命的奇迹
5、白衣天使无限爱心，迎接新生命最光荣
~6、以病人为中心，以服务树信誉 7、医德医风，手到病除，妙少回春，使人民健康幸福 8、以病人为中心，以服务树信誉 9、妙手回春,医者父母心..10、医德，妙手回春，医术高明，华佗再世 11、“德医双馨、妙手回春” 12、“华佗再世，妙手回春 ” 13、“再现华佗医术，南丁格尔之情” 14、“良医有情解病，神术无声除疾” 15、“光明天使，济世良医” 16、“何似神医胜华佗,亮剑一挥斩病魔”17、 三根神针针穴疗经,一双妙手手到病除18、妙灸神针医百病 德艺双馨传四方19、鱼水情深,军民一心,救死扶生,恩重如山.20、忠于职守，一心为民。
救死扶生，热心为民
关于写给明天进手术室的最好朋友的一句鼓励话。
此题含有对自己的认知、对岗位的认知，即你为什么报这个职位，你有什么优势。
是自我介绍、态度目的型考题的结合，考察面试者求职动机、与拟任职务匹配性）报考……职位。
首先从自己对岗位的热情谈，如当XX职员是一个好的发展平台，可以实现理想；我喜欢在这样的环境中锻炼提高自己。
第二自己的专业合适，结合专业和对岗位的认识谈谈。
第三在工作学习中注重这方面的培养，结合自身优点说说，积累了一些经验，相信对以后的工作有所帮助。
最后可以总结一句：这次有机会参与竞争，我已做好准备接受考验。
