什么是企业软实力，李维的企业软实力系统课程是不是国内顶尖水平
企业软实力是相对硬实力而言的，它指的是企业非物化的要素构成的实力，是整合和使用硬资源并提高其效率的能力。
其实说白了，就是企业的经营管理系统。
是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。
北京大学国家软实力课题研究组组长李维教授是这方面的权威，关键是他以前在政府机构、国企呆过，后来去的课题组，做学术研究，他的课很生动和实用。
这个企业软实力是北大的课题成果，很权威的，我们是天津中北镇政府组织去上的。
李维教授是软实力研究的领军人物吗
我看见有好多企业软实力的专家，哪家最靠谱
正宗的只有一家，北大课题组和软实力研究院研发的，李维是课题组长，是副院长。
我有参加过李维教授的企业软实力核心系统培训，个人觉得非常不错，社会上很多，我去上之前也查过，都是一些模仿者。
李维教授还给学员承诺，学了企业软实力核心系统不需要再学其他任何通用管理的课程，这是一个具有排它性的系统，如果学完之后学员觉得没用，学费全部退给学员。
企业软实力李维教授主要讲课范围是哪些
李维教授是北京大学国家软实力课题组组长、专家委员会主任，是软实力研究院的副院长，是他带领整个专家组研究开发了个人软实力、企业软实力和地方软实力三大系统，为很多政府机构和企事业单位提供过服务。
短短一年时间，已经有近万名企业家在软实力的课堂受益；当他潜心研究软实力的时候，“软实力“这个词还鲜为人知，随后国家十二五规划首次提出”国家软实力战略“，十八大报告用了大量文字阐述软实力的重要性。
他从负责国际劳工中国产业升级项目到去做这个课题，有他独特的优势。
他是拥有多个研究成果的青年学者，是多个领域的翘楚。
怎么塑造软实力，软实力对企业的发展有哪些好处
本着“正本清源，推动中国企业科学管理运动”的使命，经过北京大学国家软实力课题组与软实力研究院顶级专家团队历时一年的集体努力，《企业软实力核心系统》终于震撼问世并风靡全国。
五大核心模块，横向步步递进，纵向层层渗透。
一个驱动系统，突破管理枷锁，再造企业活力。
中国首创“知识系统”与“实践系统”双线推进，带给企业家无比震撼和实用的学习效果。
团队系统：89%的企业失败都缘于团队方面的原因。
一个人要成功，只有两条路：要么加入一个团队，要么打造一个团队。
打造团队的核心是洞悉人性密码，读懂《团队大脑使用手册》执行系统：打造团队的目的是为了让它去执行，我们总是认为团队执行力不够是人的原因，科学管理告诉我们，人没有太大差别，是因为企业缺乏执行系统，执行系统包括六个子系统，从根本上解决问题。
绩效系统：执行本身是没有意义的，企业生存和发展靠得是正确的结果。
绩效系统保证企业的执行系统能得到正确的结果。
营销系统：世界上卖得最好的产品，往往不是“最好的产品”，而是“销售系统设计最好“的产品。
从“大量销售模式——深度分销模式——社群营销模式”，营销系统的设计事关企业生死存亡。
增长系统：一个三十岁的人无法吃什么营养品都不会长高，而一个小孩每天在半饥饿状态下也能长高，这是规律。
只有找到组织和产业的发展规律，才能找到组织在产业中增长的最佳途径。
驱动系统：如果我们已经将汽车升级为飞机，你必须放弃驾驶汽车的技术，学习驾驶飞机的方法。
本驱动系统里最独特和有价值的部分是课题组重要成果——说服系统。
从某种意义上说，企业的成功就是说服的成功。
