关于 利己与利他 的议论文 怎么写昂要有 古今中外 事例的没有 也没关系
英国康桥 康桥，与牛津一样，是座令人神往的传统大学城。
康桥大学在自然科学的成就尤其突出，哺育出牛顿、达尔文这样开创科学新纪元的科学大师。
60多位诺贝尔奖金得主曾在康桥留下了足迹，这在全世界都是少有的荣光。
人们怀着敬佩的心情称康桥为“自然科学的摇篮”。
康桥是音译与意译合成的地名。
英文Cambridge发音“坎布里奇”，就是剑河之桥的意思。
这里确有一条剑河，在市内兜了一个弧形大圈向东北流去。
河上修建了许多桥梁，所以把这个城市命名为康桥。
早在两千年前，罗马人就曾在这个距伦敦约90公里的地方安营扎寨，屯兵驻军。
虽然如此，在漫长的岁月里，康桥只是个乡间集镇而已。
直到康桥大学成立后，这个城镇的名字才渐为人所知，今天它是座9.2万人口的城市。
几百年来，康桥以其优异的教育品质着称于世。
这里英才荟萃，星光灿烂。
且不说自然科学家的长长名单。
就是在社会科学方面也培养出一批栋梁之才。
哲学家培根(他的名言“知识就是力量”)，经济学家凯恩斯、历史学家特里维廉、文学家萨克雷都曾负笈康桥，终成泰斗。
该校的弥尔顿、拜伦、丁尼生等人更是诗国的桂冠和骄子。
康桥还哺育出七名首相。
印度总理赫鲁、英国王储查尔斯也曾在这里就读。
牛津康桥的毕业生遍及政界、商界和学术界。
有人说，牛津康桥统治着英国，看来确有几分道理。
康桥各学院分散在全城各处，没有通常意义上的完整校园。
但是又可以说整个康桥市都是它的校园。
因为市中心几乎被学院所包围，好像成了康桥的生活区。
看吧，这来来往往的，不都是芸芸学子吗
街上的店铺大多是书店文具店，出售学生们应用的东西。
这里还有专为学生作传统学袍的服装店呢
至于小酒馆，也是学生们侃大山，发牢骚的地方。
暮春是康桥最美的季节。
路旁是一排排苍翠撩云的大树和一树树白色、澹紫色的樱花。
在阳光的拂照下，显得生机勃勃。
各个学院和住宅门前的草地上，紫红的、粉红的玫瑰，鹅黄色的旱水仙，路灯柱上，住宅阳台上挂着、摆着鲜花盛开的花盆。
真是繁花似锦，赏心悦目。
然而，最使人留连却步的还是那满城的绿色。
青葱的草地几乎铺满了这座小城除了街道以外的一切空地。
那一栋栋高大的校舍、教堂的尖顶和一所所爬满青藤的红砖住宅就在这一片绿色之中。
剑河边上，垂柳成荫，丛林拥翠，衬托着剑河的一泓碧水，整个康桥就像一片绿色的海洋，绿意葱茏，令人心醉。
过去，曾有无数研究者、学生慕名前来。
康桥，虽与牛津齐名，都是世界着名学府，但这里的气氛却与牛津不同。
牛津被称作大学中有城市，康桥则是城市中有大学。
尽管这里保存了许多中世纪的建筑，但就整个康桥的外观而言仍是明快而且现代化的。
正如其他英国城市一样，康桥的商业也很繁荣，但仍不失典型的英格兰的田园风光。
似乎与城市规模不相称的众多剧场，美术馆等设施，更使得这座大学城散发出一股浓浓的文艺气息。
在康桥，您可以全面鉴赏这所学校几百年来的传统与历史之美妙，又可以与年轻的学生们交流，有时间还可以在街市上去转一转，感受这座美妙城市的脉搏。
博伟 剑桥 辅仁 AEC 都怎么样啊
1、博伟于1980年成立了旗下首家教育机构，经过30年苦心孤诣的经营，博伟国际旅游管理学院与博伟语言学院相继成立于1991年与1997年，形成今日博伟学院的硕大规模。
由学校管理需求，已将三所院校统一合并：博伟国际教育学院。
2006年，由学校发展需要，博假转移办学地点，搬迁至新加坡罗兰路58号。
于2008年初，博伟又竞标中羸得武吉知马分校的新校园使用权，为于新加坡惹兰树群2号，学院成为拥有两所独立校园的私立学院。
2、剑桥大学（University of Cambridge）成立于1209年，最早是由一批为躲避殴斗而从牛津大学逃 离出来的学者建立的。
亨利三世国王在1231年授予剑桥教学垄断权。
剑桥大学和牛津大学（University of Oxford）齐名为英国的两所最优秀的大学，被合称为“Oxbridge”。
是世界十大学府之一，81位诺贝尔奖得主出自此校。
剑桥大学还是英国的名校联盟“罗素大学集团”（Russell Group of Universities）和欧洲的大学联盟科英布拉集团（Coimbra Group）的成员。
现任校长是艾利森·理查德。
几百年来，剑桥以其优异的教育质量著称于世。
这里英才荟萃，星光灿烂。
且不说自然科学家的长长名单。
就是在社会科学方面也培养出一批栋梁之才。
哲学家培根（他的名言“知识就是力量”），经济学家凯恩斯、历史学家特里维廉、文学家萨克雷都曾负笈剑桥，终成泰斗。
该校的弥尔顿、拜伦、丁尼生等人更是诗国的桂冠和骄子。
剑桥还哺育出七名首相。
印度总理尼赫鲁、英国王储查尔斯也曾在这里就读。
牛津剑桥的毕业生遍及政界、商界和学术界。
有人说，牛津剑桥统治着英国，看来确有几分道理。
3、辅仁大学简称辅大。
旧称：辅仁社、北京公教大学、私立北京辅仁大学、私立北平辅仁大学、国立辅仁大学。
分国立和私立两种。
其中私立北京\\\/北平辅仁大学是民国时期高校，创始人之一同为复旦大学的马相伯先生。
北京师范大学、北京大学哲学系、中国人民大学、中央财经大学、中国政法大学前身学校之一。
1952年被并入上述五间大学。
4、AEC教育股份有限公司（AEC Education PLC）为英国股票交易所挂牌的上市公司，同时又是一间提供优质教育和培训的教育机构。
AEC学院成立于1985年，是新加坡最早建立的教育机构之一。
通过多年不懈努力和发展壮大于2004年在英国成功上市，同时成为新加坡唯一在英国上市的学院。
自1990年，学院联合世界知名学府英国威尔士大学、蒂赛德大学、伯明翰大学以及曼切斯特城市大学等，提供一系列广泛而优质的学历课程。
AEC学院属下按专业分设了布赖顿语言学校、亚奥双语学院、旅游酒店管理以及工商管理学院。
现布莱顿语言学校并入AEC政府课程学院，致力于打造新加坡最优秀政府中小学预备班及‘O’水准培训班。
在过去的20多年里，学院不断改善教学环境及设备、丰盈师资力量，致力于培养全面的国际型人才。
自今AEC学院已经成功栽培了超过21000名来自世界各地的学生，帮助他们胜任于各个重要工作岗位。
学院高素质的教学质量得到了新加坡政府的认可，最早一批获得新加坡CASETRUST认证和素质级认证SQC。
2010年新加坡政府对所辖私立院校进行统筹管理，AEC学院在第一时间获得新加坡私立院校监督署CPE的认可，获颁4年期素质教育正式认证【Edutrust】，同时拥有ISO 9001国际认证。
学院发展自今，在新加坡、英国、越南、马来西亚都拥有自己的学院。
新加坡总部及主校园座落在环境优美的红山区，为来自世界22个国家及地区的学生提供高含金量的课程，包括商务英语、政府预备、O水准、大专、本科及硕士课程。
绿树环绕的校园，完善的教学设备以及名牌大学的热门专业，为选择AEC学院的莘莘学子增强了巨大的国际化竞争优势并帮助他们迈向成功
大家一起来电励志的语言吧
我先来三个
人的一生，总是难免有浮沉。
不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。
反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。
因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。
必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进。
答案满意，望采纳，谢谢
企业最主要的生存问题是什么
盈利是什么
亏损是什么
拜托各位了 3Q
古人云：人法天，天法地，地法道，道法自然。
企业是一个活生生的组织，也必定有生存之道。
有人讲“企业是一盘永远下不完的棋”，没错，除非企业被清盘了。
在理论上讲，企业的寿命远远高於人的预期寿命，这一点也已被那些百年老店的生存实践所证明。
所以，基业长青成为一个热点话题。
因此企业的长寿，不能依靠某一个或几个只有短暂生命的企业家，尽管我们并不否认企业家及其精神是企业的第一推动力，但企业家毕竟是有寿命，企业家毕竟是稀缺资源，是可遇而不可求的少数精英。
将一个企业的命运托付于一个企业家的身上已是极其危险的。
每一个企业都希望成为百年老店，但不是任何企业都能够生存下来，市场的容量在一定时期是有限的，为争夺有限的生存空间，竞争是不可避免的，有竞争就必然有淘汰，企业是否被淘汰，取决於其自身的机制与力量，取决於自身的抗体。
纵观那些已经倒下的企业，根本原因还在於内部。
亡六国者，六国也。
那些所谓的成功企业，确实因企业家而辉煌，但也确实因企业家的衰落而没落。
企业家的最重要的使命是寻找企业生存之道，也就是德鲁克所讲的企业家的最低使命：保全公司。
企业家首先必须悟道，只有如此，企业才能在历史的长河中走得更远。
有了道，企业才能有远景、有目标、有战略，有了生存的价值与意义，才能得道多助，才有可能一人得道，大家受益,长期受益。
据此，我们也会理解，有“昭和经营之圣”之称的松下幸之助，为什麽会远离尘务、潜心写那本《企业经营哲学》。
据此，我们也能领会英国着名管理学家K 霍森那句名言“倘若哲学家不能成为管理者，那麽管理者必须成为哲学家”。
摸着石头过河，确实颇有创意，但是市场经济不是小河沟，是汪洋大海，水太深，也太浑。
而且还有一个更现实的背景，中国企业家对企业及市场经济的了解很肤浅，这丝毫没有贬低中国企业家智商的意思。
我们与市场经济、产权和现代企业制度零距离接触，屈指算来才仅仅十年时间。
而没有长期的企业实践作背景，悟道实际上是很困难的。
那麽企业生存之道在何方?在先行者那 。
资本家做企业已经有几百年的历史，他们比我们更深刻地领悟了企业经营管理与市场经济的本质性的东西。
从整体意义上看，资本家在经营管理企业过程中，比我们更实事求是，更务实，更理智。
所以，笔者在五年前就提出，向资本家学习。
比起我们盲目的创新，智慧地、虚心地和系统地学习和继承他人已有的东西，是一条捷径，而且更是一条必由之路。
当然，这种学习不是简单的模仿，不是引用几句名言警句，不是简单地引进一些管理技术和方法，而是新的思维方式和价值观体系的确立。
当然企业家的职能不仅仅是思考和学习，还必须实践，通过现实的经营管理活动，创造价值。
同时不断地适应社会经济的发展，适应市场和客户的变化，适应企业经营管理规律与趋势,适应竞争对手的变化。
企业如果不能做出这种适应，或者固守以往的成功模式，结果必然走向失败，从而使企业走向没落。
在企业变革面前，企业有不同的表现：一是未雨绸缪，积极地预测和应对变化，从而使企业走向卓越；二是随大流，跟随变化，从而使企业落得个平庸；三是逃避或抵抗变化，而变革的主要力量源泉在於企业家对变革的狂热与偏执，这是永恒的第一推动力。
当我们通过对企业生存之路的哲学思考，就能确立基本的生存价值和生存意义。
将其付诸实践，就能够保证企业持续地生存下去。
