不想干就他妈给我滚蛋，这是富士康的名言
C次集团2015年菁干班提案改善交流发表大会降低菁干班流失率改善案报告单位:指导主管:报告人:报告日期:2015年11月6日主管审核：报告大纲改善总结预估改善绩效改善计划改善历程原因分析问题描述背景分析背景分析富•全球五百强•传统工业转型工技E贸•发展•人才硬道理发展基石士康•人才流失菁干班年流失率达30%•公司损失金钱和时间成本问题描述流失率高，损失严重花费大量人力、物力培育大量招募菁干班原因分析（鱼骨图）料无尘衣有难闻味道宿舍周围机器噪声严重机人菁干班不适应上晚班菁干班对目前工作没兴趣部份菁干班大都不能吃苦菁干班流失率高可停坐休息设施缺乏沟通公司举办活动较少环部份食堂环境不好工资相对较低法原因分析（要因分析）NO问题点要因分析菁干班大都是90后的独生子女，缺乏责任感，试工心态严重菁干班刚从学校出来，没有上晚班的经历，身体不适应路边宿舍常有夜间车经过是否要因是否否否是是否否否是1部份菁干班不能吃苦2菁干班不适应上晚班3宿舍周边噪声4无尘衣有很难闻的味道有的同仁易出汗，无尘衣不经常清洁管理人员、菁干班双方管理人员工作忙，不经常举办座谈会，有的5缺乏沟通菁干班沟通主动性稍有欠缺公司在工资中扣除五险一金，伙食费及住宿6薪资条件较差费后就没剩多少工作繁忙没有时间举办，并且每个人定
关于工匠精神的名言
世界上工匠的国家是意大仔细观察意大利的工业企业就会发现，华游，“超级跑车”，“奢侈品”，“数控机床”，“高端厨具”等等产业非常发达。
这些产业有一个共同的特点，那就是都是小批量制造，甚至是单独定做，同时以手工业为主，并且十分强调“纯手工打造”，对工人的技能要求非常非常高。
在单一产品上精益求精，不惜耗费大量的时间和高昂的成本。
并且销售对象以高端商务人士和富豪为主。
生产的这些产品，凝结了劳动者的大量心血，事实上已经很接近艺术品了，劳动者介于普通工人和艺术家之间，被称之为工匠。
这些工匠对自身的工作极为认同，甚至一个家族好几代人都是工匠，同时享有很高的社会地位和经济收入。
由于以上的原因，工匠非常重视技能的传承和产品细节的琢磨，造就了意大利独特的工业强国地位。
我们再来看看国内，罗永浩推出了一款锤子手机，号称是以“工匠精神”打造的。
哈哈哈哈
天大的笑话，自欺欺人
众所周知，手机是典型的大批量生产的工业产品，所以必须符合“工业精神”才能生产出来。
就拿锤子手机来说，它的设计“没问题”，之所以“没问题”要打引号，是因为以艺术品来制作是没有问题的，但是一旦交给富士康这样的代工企业来生产就会有问题，它的设计根本就没有向生产制造来妥协，不符合批量制造的“工业精神”。
市面上的很多产品，看上去非常丑陋，易用性也很差，难道生产厂家的那些设计师看不出来吗
既然看出来为什么还要生产还要拿出去卖因为他们知道，这么设计，生产成本很低，制造工艺简单，质量保证很容易，原材料也很常见，同时消费者也不会太抗拒，这就是设计向生产制造相妥协，最后诞生了常见的“丑陋”的产品。
工匠精神的精髓是什么，答案就是小批量生产，甚至单独定制
凡是大批量规模化生产的产品，一定是不符合“工匠精神”的。
中国到底有没有工匠
有没有工匠精神
可以肯定地回答你，有的
就是中餐馆的厨师。
与之相对应的就是麦当劳和肯德基的厨师，这些快餐店厨师是“工业精神”的产物，所以可以批量复制，同时质量很好控制，但是吃起来毫无“人味”。
富士康的干部就 可以任意妄为了吗
你的性格有问题。
换上司吧。
富士康改善提案报告怎么写
分三部分：1、现在出现了什么问题，造成了什么影响；2、员工的普遍看法和理解，不解决会带来什么后果；3、提出整改建议，评估企业整改成本和能够产生的效益
