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强调经济发展的名言

时间:2019-03-02 14:17

强调做事讲究科学性的名言

有这句俄罗斯谚语:“巧干能捕雄狮,蛮干蟋.”这句话道出了一个普遍的真理,即要讲究方法,巧干胜于蛮干.   埋头做好领导交办的事情本是无可厚非的,不过要想迅速攀到职业“顶峰”,这是远远不够的.许多人为了在领导面前表现自己,常常加班加点工作.这些人错误地认为惟有这样才能得到上司的赏识.其实工作效率与工作业绩才是最重要的,不能盲目地为忙而忙,也不 能为做表面文章而假忙,结果却没有任何成绩.  江勇毕业于一所普通高校,刚进入投资公司时,他看起来才智平平,没有什么特别之处,不过了解他的人都知道,每次进入到一个新的单位时,他的发展总比其他员工顺利一些.江勇自己也清楚,有时候,勇气和耐心会比埋头苦干更有效.  从参加第一天的员工会议开始,他就勇于发言,给领导留下了初步印象.当其他新员工埋头苦干、还分不清单位里谁是谁的时候,江勇已经掌握了老员工的大致情况.  进入公司不到一年,他就成了办公室的副主任.  通过这个事例,我们不难发现,埋头苦干不如巧干.要是没有特殊的专业技能,我们完全可以去做一个像江勇那样的有心人.若没有超群的能力,请保持积极的工作态度,这样也能迅速攀登上职业高峰.  工作中,没有一成不变的工作任务,处置不同的情况,需要我们因时因地制宜,做出不同的决策.做事时,需要一种求实的态度和科学的精神,在任何情况下都要按科学规律办事,自觉用理智战胜冲动,用巧干代替蛮干.这才是职场成功的捷径,不能深刻理解这一点,将事倍功半.  巧干是一种分析判断、解决问题和发明创造的能力,是敏锐机智、灵活精明的反映,也是充满活力、随机应变的智慧.知识经济时代就是巧干升值的时代.  很多发明都是因为发明者忍受不了日复一日、年复一年的辛苦劳作,他们认为总会有更轻松、更快捷、更便宜、更简单和更安全的法子,总能找到减轻工作负担的更好方法而创造出来的.  民谚中有所谓“卤水点豆腐,一物降一物”的说法,《射雕英雄传》里面有一个情节:黄蓉被一个巨大的海蚌夹住了脚,费了老大的劲也掰不开,结果抓了一把细沙放到蚌壳里面,蚌就自己打开了,因为蚌最怕的就是细沙.  可见,巧干是抓住了事情的关键,并找到了有针对性方法的结果.巧干既可以减少劳动量,又可以达到事半功倍的效果.  有的员工会发现,自己付出的辛勤汗水并不比别人少,但成绩却总没别人好,究其原因,主要是方法技巧问题,所以在工作中,我们还要注意做事的技巧

强调人才重要性的名句

人才对于社会来说,就像树木需要雨水的滋润;花儿需要园丁的浇灌般。

一年之计,莫如树谷,十年之计,莫如树木,百年之计,莫如树人。

1、 宁可小才大用,不可大材小用;2、 尺有所短、寸有所长。

用人之长,不挑人之短。

善用人者,无不可用之人;3、 灵活要有原则,原则不可灵活;4、 不能有活无人做,也不可有人无活做。

更可怕的是一件事许多人在做

遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份

5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。

6、 没有任何雇员能让老板完全满意,没有任何下属能让上级完全满意。

如果有,那么也是暂时的,也是靠拍马屁得来的,不能长久。

因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。

一个好领导,要能容忍下属犯错,更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。

因此,做上级的对下属宽容一些,做下属的对自己严格一些,一个集体才能团结和睦,才能共同做好事业。

如果恰恰相反,组织则无战斗力。

7、 过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。

如果颠倒过来,管理必乱。

如果一视同仁,集体的效率必下降。

8、 所谓企业文化,其实即是老板(最高管理者)的文化。

(此处的“文化”不是文化程度。

)一个企业,老板(最高管理者)正直、宽容、敬业、有远见,那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在,同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气,企业内部必沟通顺畅,团结向上,企业定能兴旺。

如果一个老板(最高管理者)好听谗言、好听奉承,那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。

企业内部必勾心斗角,互相玩权谋,四分五裂拉帮结派,企业必难发展壮大。

) 9、 制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。

用人莫疑,但制度一定要健全。

10、 批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。

从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。

批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。

因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。

批评要以指导、校正工作为目的。

11、 有的老板说,管理越正规,效益越糟糕。

事实并非如此。

有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。

其实大错特错。

在国内企业(尤其是民营企业)中,现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。

因此,盲目地把组织架构扩大是不明智的,自以为分工明确,工作细化,而事实上,即使你的职务说明书做得很漂亮很详细,只要部门设置多了,就一定要出乱子。

国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。

所以一般企业应避免贪大求洋,把部门设置的多了,管理环节上接口就多了,扯皮推诿现象就多了,管理成本也相应升高。

信息的畅通度差,天天忙于协调内部关系,表单量增大,会议增多,各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益,从而对企业整体的利益不利。

关于“经济”的文言文名句有哪些

1 每个时代、社会都需要自己的伟大人物,如果没有这样的人物,它就要创造出这样的人物来。

2 在科学上没有平坦的大道,只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人,才有希望达到光辉的顶点。

3 一切节约,归根到底都是时间的节约。

4 要想美好地度过一生,就只有两个人结合,因为半个球是无法滚动的,所以每个成年人的重要任务就是找到和自己相配的一半。

5 还有什么比父母心中蕴藏着的情感更为神圣的呢,父母之心,是最仁慈的法官,是最贴心的朋友,是爱的太阳,它的火焰照耀温暖着凝集在我们心灵深处的意向。

6 历史认为那些专为公共谋福利从而自己也高尚起来的人物是伟大的。

经验证明能使大多数人得到幸福的人,他本身也是幸福的。

7 一种美好的心情,比十服良药更能解除生理上的疲惫和痛楚。

8 时间就是能力等待发展的地盘。

9 时间是人类发展的空间。

10 生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。

11 只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人的自由。

(和)12 ……物质无非是各种实物的总和,而这个概念就是从这一总和种抽象出来的。

()13 观念的东西不外是移入人的头脑并在人的头脑中改造过的物质的东西而已。

14 最蹩脚的建筑是从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方,是他在用蜂蜡建筑蜂房以前,已经在自己的头脑中把它建成了。

15 人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。

16 人要学会走路,也要学会摔跤,而且只有经过摔跤,他才能学会走路。

17 在我看来,真正的爱情是表现在恋人对他的偶像采取含蓄、谦薛甚至羞涩的态度,而决不是表现在随意流露热情和过早的亲昵。

18 青春的光辉,理想的钥匙,,乃至人类的生存、发展……全包含在这两个字之中……奋斗

只有奋斗,才能治愈过去的创伤;只有奋斗,才是我们民族的希望和光明所在。

19 如果人仅仅为自己劳动,也许他能够成为著名的学者,伟大的智者,卓越的诗人,但是他永远也不能成为真正完善和真正伟大的人。

20 科学绝不是一种自私自利的享受。

有幸能够致力于科学研究的人,首先应该拿自己的学识为人类服务。

关于科技发展的名言警句有哪些

卢俊卿在152届特别强调这些言论,个人认为跟经济相关且比较经典,可参考:“第一句话,但求所用,不求所有;第二句话,企业创新,平台赋能;第三句话,抱团发展,联盟制胜。

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