我的小弟弟、小妹妹们：
你们好!特别是XXX!在你们转正之即，我送上我的祝福!
我祝福你们踏上了一辆开往幸福、成功、快乐同时也伴有生命成长的列车!列车长就是你们自己，小心驾驶!
我祝福你们要细细的品尝生活中每一次“不一样”，因为你们每个人都是宝贵的，那“不一样”就是在对你们启示-----你们的宝贵之处!特别是XXX，与你相处多了，知道你对人热情、心眼好、有一颗寻求的心志!在经后的道路中，你将会为你拥有这样的品质而感到骄傲!你们每个人都会如此，我也如此!这骄傲是为了成就我们心中的梦想!成就我们信仰的梦想!我们和-谐、美好的环境，实现彼此相爱共产主义的理想!
这需要你、我共同的努力，这种努力中我们每个人付出的不一样!有拥有管理才干的-----拥有权柄，祝福他不可滥用!有拥有实干精神的------拥有过硬的技术，祝福他多注意保重身体!有拥有沟通能力的-----拥有敏锐的洞察力的，祝福他能成为那些不善言辞的'代言人!要祝福的太多，我愿成为默默为你们祈祷的人!
你们是源源不断的新生命，在你们身上我看见了生命的另一种意义，就是传承!水电事业，造福与民!这是我们工作的意义!传承一种愿意奉献的精神!无论将来在你们的小家庭婚姻中，还是在我们这个团队中，还是将来到更宽广的领域，只要你愿意，这将成为你们心中最强有的力量!不相信就试试吧!
你们是源源不断的新生命，在寻找自己内心的梦想!这梦想就是寻求真理!在寻求中创新、前进!在这个旅程中，会有苦难、不顺、失落、不解的情绪，不要怕!那是化了装的祝福!那是考验!没有人能随随便便就成功了，这话是真的!可成功了又如何?庆幸的是我们――――已站在前辈的肩膀上，为了这共同的、几代人酝酿已久的、已展现在世人面前的三峡工程及水电事业，而庆幸!我们已站在这成功的巨人之上了!
你们是源源不断的新生命，你们的后来者将以你们为荣!
XXX，生活是你最好的师傅，也是我们最好的老师!我们只要每天早晨醒来，面带微笑的对这位老师说：“可以了，开始给我上课了吧!”
一、岗位编制：
合计4人，领导转正鉴定。包括：部长1名，下属2-3人。该部门负责人在总经理或副总的领导下，负责开展对人力资源部和其他方面工作的全面管理。下设考核专员1名，主要负责绩效考核和监督检查工作和部长交办其他任务;人事助理1名，主要负责日常员工招聘、合同档案、报表数据统计、打印传达、处理劳动关系以及其他临时交代工作;必要时候设立行政前台接待员1名，主要负责办公生产区前台来访接待、转达汇报、登记、收发记录、考勤管理、卫生纪律监督等工作。
二、职能描述：
根据我司的实际机构编制和分工情况，对人力资源部进行考核的主要参照分为二大职能规划，目前暂可合并人力资源部执行管理，具体包括：1.企业管理岗位职能：包括企业战略方针目标策划分解、公司规章制度文件制定、制度跟踪检查和执行、职工纪律检查处理、公司组织架构完善、体系认证管理、对外机构关系开展、企业文化建设、网络与信息管理维护、法律法规审查、部门工作程序配合。2.人力资源管理岗位职能：包括员工招聘、合同人事档案管理、职工培训管理、岗位说明书修改完善、考核考评执行奖惩、内部机构关系衔接整改、会议组织安排制度、员工考勤与薪酬福利管理、文化宣传与活动组织、行政接待转达、人事动态分析报告、劳动关系处理协调、岗位调整辞退办理情况，转正
三、考核办法：
对人力资源部部长的考核可参照以上整体职能描述完成情况和2007年2月制定的《公司岗位工作细化管理规则》类似条款执行，实行总经理考评与各部门反馈业绩实效情况月度和年度奖惩。现重点规定对人力资源部各职员的`考核细则，由本部部长开展对下属职员的月度考核与执行，见以下：
1、对人事助理的考核规定：
⑴.严格遵循公司规章纪律，如出现违背了出勤、请假、迟到早退、旷工、渎职、不执行上级指令等情况，违反则按照规定条款进行考核处理。
⑵. 负责对新员工的招聘(根据公司要求及时完成符合条件、数量的计划)，发现一次没完成则负激励20元。签定合同人事档案与管理(入厂前)，发现一次没完成则负激励20元。职前培训(3人以上集中培训有书面记录)，发现一次没完成则负激励20元。拟订关键岗位说明与完善(上岗前)和职业目标指导策划(岗中)，发现一次没完成则负激励20元。会议通知与安排(定期与临时)、文化宣传与活动组织(定期与临时)，发现一次没完成则负激励20元。薪酬福利管理(随时)、人事动态分析报告(每月底定期1次)，发现一次没完成则负激励20元。劳动关系处理协调(随时)、岗位调整辞退办理情况(随时)。发现一次没完成则负激励20元。
⑶.对自己的本职岗位工作和本部门负责人交办的各项任务要严格执行、仔细、认真、及时，不能有误，否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励20元。
⑷.部门与部门之间出现问题，没有及时反馈或者交接出现问题，每发现一次则负激励20元。
⑸.懈怠工作、对事不作为者、或者其他违反公司和本部门规章的，每发现一次则负激励20元。
2、对考核专员的考核规定：
⑴.严格遵循公司规章纪律，如出现违背了出勤、请假、迟到早退、旷工、渎职、不执行上级指令等情况，违反则按照规定条款进行考核处理。
⑵.每天按照规定时间监督检查职工纪律执行情况，如对工作服、鞋、帽、工作牌、生产标准作业、劳动保护品、卫生清洁、作息制度、就餐制度、出入大门制度等进行定期或不定期抽查，每周一前汇总上报并公布检查处理情况。每发现一次没有及时完成或应付则负激励30元。
⑶.每月执行公司对各部门环节的业绩考核统计汇总，如对按公司考核制度催办各部门上缴考核总结，核实重大奖惩情况，每月3日前整理完成考核表格并上报核准公布执行。否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励30元。
⑷.对自己的本职岗位工作和本部门负责人交办的各项任务要严格执行、仔细、认真、及时，不能有误，否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励20元。
⑸.部门与部门之间出现问题，没有及时反馈或者交接出现问题，每发现一次则负激励20元。
⑹.懈怠工作、对事不作为者、或者其他违反公司和本部门规章的，每发现一次则负激励20元。
3、对前台接待员的考核规定：
⑴.严格遵循公司规章纪律，如出现违背了出勤、请假、迟到早退、旷工、渎职、不执行上级指令等情况，违反则按照规定条款进行考核处理。
⑵. 主要负责办公生产区大厅的前台客户来访接待，要求热情有礼，灵活主动，每发现一次不符合则负激励20元。负责外界的工作事项转达汇报、人员进出严格登记，每发现一次不符合则负激励20元。负责文件
⑶对自己的本职岗位工作和本部门负责人交办的各项任务要严格执行、仔细、认真、及时，不能有误，否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励20元。
⑷.部门与部门之间出现问题，没有及时反馈或者交接出现问题，每发现一次则负激励20元。
⑸..懈怠工作、对事不作为者、或者其他违反公司和本部门规章的，每发现一次则负激励20元。
