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员工对老板说不满的话精选50句

时间:2021-01-25 07:07

年终岁尾,员工和老板的沟通是最频繁的,因为都在试探对方对自己的感觉及态度,通过试探来确定下一步是继续合作,还是分道扬镳,以便早作准备。然而就在这沟通试探中,员工往往不由自主地说出了自认为最有水平的话,认为是自己最应该表达的方式。

其实这些话中有一句是最傻的,却往往是大多数员工最爱说的、最常说的,甚至不经意或有意说的。那么,是哪一句话呢?这句话就是:

已经有好几家单位邀我加盟

员工年底前直接或间接地告诉老板(包括上司),我有很多去处,甚至说有几家和我发了具体的录用通知书了,就等我回话呢?甚至说就等我去呢,收入也比现在好多了,职位也比现在高多了,企业也比咱们的单位好多了。总之,说这些话一个意思,无疑的初衷是告诉老板,留爷处有很多,而且留爷处比现在的单位好多了,公司要想留我,得给我更好的位置和更好的待遇,要不然爷就不干了。这句话显然带有要挟的味道。

老板听了这句话后会怎么想?

老板会想,真傻,怎么会说这样的话呢?因为老板会通过这句话做出以下三方面判断:

第一,这人还想在公司继续干下去,要是找好了理想的单位早就走了,还用在这里瞎叨叨;

第二,这人想用这最愚蠢的表达方式争取到更好的待遇和职位;

第三,这人近期想跳槽,而试了试后碰壁了,暂时没有地方可去。

这句话产生的客观原因是什么呢?

一是年终岁尾,各单位都在制订新一年的发展战略,当然人力资源作为配套战略也跟着出台,这样就为人才的流动提供了客观前提。

二是年终岁尾各种活动比较多,有的是政府组织的,有的是行业协会组织的,有的是媒体组织的,有的`是单位的各种答谢和联谊活动,这些频繁的活动也为人才提供了各种信息交流机会。

三是员工在进行聚会和信息交流活动时,总是拿自己现单位不好的一面和外单位好的一面比较,这一比,心里落差也就有了,跳槽的动机和愿望也就产生了,于是开始真的有心活动了,活动了半天,满心的希望变成了失望,大多没有结果,于是就在希望不能实现,现实单位又有诸多不满意的各种复杂矛盾心情交织下,和老板交流时有意无意地说出了上述最傻的一句话。

有时是一时激动,无意说漏了嘴,有时是有意地展示自己能耐时,吹嘘一下自己的市场价值,没想到这一自夸,露丑了,就像孔雀开屏,一骄傲露出了最丑的地方。

员工说这句话的主观愿望是什么呢?

一是员工频繁的活动没有了结果,又不得不继续在原单位工作下去,但是要继续干下去还得和老板沟通一下是否继续真的用自己或重用自己,于是试探说出了如此愚蠢的话。

第二,说这话的另一目的,就是想告诉老板一个信息,要留我干,得给我长工资,要么给予更高的职位,这也是员工对老板的试探,如果老板想留人,就想办法给涨工资、提职位,如果不想留,或无所谓,就不理睬。

第三,说这话的人城府不深,或者是和老板交情不错的员工,想怎么说就怎么说,说了感觉也无所谓,其实这也是傻的另一种表现。总之,员工说了这句傻话,等于把自己最近的思想活动和现实行动全部告诉了老板,你说这话傻不傻?

老板是怎么演绎员工的活动现场呢?

老板尽管不在事情发生的现场,但完全可以演绎上述的事情。员工在频繁的聚会中,在外界信息的引诱下,可能最近接触过一些单位,或在圈内活动中有人说到我们这里工作吧,自己感觉受宠若惊,欣欣然,然而真当自己主动问时,又没有下文了,或是某些单位虽有意向,但没有用的打算,就是说该人想跳槽而试了试后碰壁了,回单位后有意无意流露或泄漏出“秘密”了。

作为老板,听了这句话后,大可放心,这位员工一时半会走不了,但他毕竟动了走的念头,他对外部的诱惑动了心,应该有所惊醒,检讨自己的行为,检讨企业的工作,如果人选可留,就暗中多做些拴心留人的工作;如果无所谓,就不予理睬;如果确实想让该员工走,就顺势而为,趁话促其走人。

【范文】

尊敬的x总:

您好!

首先我很感谢在我刚刚来到这个陌生城市的时候,举目无亲,没有工作,是您收留了我,让我来到工厂工作,并预付我一个月工资,让我在生活上感受到了更多的关怀,直到现在我想起当时的情景的时候,我都很感动。

不过在工厂工作了一年后,我慢慢的感受到了我们工厂存在的不足之处,我发现我已经慢慢的适应不了工厂的一些事情了,我想既然我们曾经关系很好,没有必要变坏了。为了不使我们的关系变坏,也为了给彼此留下一个美好的印象,我想我还是选择离开吧。

在私企干了这段时间,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满从来不说。当我无法忍受的时候,就辞职。来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,这是我来这里的第一份工作。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会这么详细的说给你,这也是我要辞职的一个原因):

领导要敢于拍板,做事不可拖拖拉拉,员工解决不了的事找老板是理所当然的'。

1、用对了人.为什么现在用人单位就是在”挑三捡四”,他们是惟恐用错了人.一个曾经在这里做攻牙的人,就这样当上了小主管,当然有人不服气了,这么说可能是他们都没发觉“小主管”的能力和优点吧。就拿我为例子,一开始咱们也没确定我的具体工作职责(难道我是不知好歹?),这让我很盲目,以至于我所做的工作与我来工厂预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2、要讲公平。同样在大车间里工作,为什么有的人会平白无顾的加薪?而那些拼命干活的人却没有?难道说她们是笨蛋,不会做面子?这对别人是不公平的,你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是企业行为。

3、用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。对于工厂来说,也是同样道理。

4、我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,贵厂不适合我。工厂像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一起有混的感觉。无论以前怎么辉煌,至少现在厂里缺少大气。

5、看准侧重点.对于一个五金加工厂来说,哪个部门最重要?或许咱们的想法不同,但经了解,应该是抛光的吧.这个部门出货质量的好坏,直接关系到产品的销售量,所以说这个是首先应当重视的.其次就是压铸了.再者就是手工部,可以说随便拉来一个人,都可以去做手工.在今天这个竟争异常激烈的商场上,我们必须把产品做好做精才是唯一的办法。自然会提升。这就是所谓的“酒香不怕巷子深”。话倒是这么轻松的说出来,但最重要的,还是您得亲自出马,让他们做好,在这种状态下,你还让别人管,根本不靠谱。

6、善于出谋划策.一个企业的领导,他的管理将直接关系到所在单位的发展前景.就目前的实际情况来看,这个厂可以说是一盘散沙,说句夸张点的话,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在这种工作氛围下,大家的工作能做好吗?真没劲!您就能这样不闻不问?

总之,今次,我之所以在这做了不足一年便提出辞职,是因为工厂给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力,你不是很欣赏,或者说我根本没多大能力。

1000元月薪,你也许能够找到比我好的职员,但你千万不要以为仅仅靠这来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代,少了谁企业都照样运转。最后感谢您对我的载培,给我这次锻练的机会。

在我即将离开的时候,作为一个曾经你的员工,也作为一个朋友吧,我希望您能够改变你的管理风格和经营模式,我想工厂的将来一定会更加的美好。不会像现在一样,经营不是很好,而且发展前景不是很好。

我的离开不会给我们工厂带来任何的损失,这一点自知之明我还是知道,毕竟现在能人很多,而像我这样的平凡人也有很多,离开了我工厂再正常不过。

最后祝愿我们工厂的生意越来越好!也祝毕总您身体健康,万事如意!

此致

敬礼!

xxx

xxxx年xx月xx日

尊敬的董事长、常务副总经理:

您们好!

我怀着忐忑不安和非常沉重的心情,给您们写这封离别信,这也是万般无奈之举。然而,我又不知从何说起。能花点时间看完这封信吗?

首先感谢董事长,感谢公司给了我一个展示自我的机会和平台,感谢董事长、感谢公司三年多来对我的信任。

从入职的那天起,我就把自己全部交给了公司,给自己明确了工作方向,树立了奋斗目标:拥护公司章程,不折不扣的贯彻执行公司的重大决策和各项规章制度,遵纪守法,老老实实做人,勤勤恳恳做事,把自己力所能及的能量发挥出来,为公司发展增效。我是这样想的,更是这样去做的,兢兢业业,脚踏实地,一步一个脚印走到了今天,我已经做到了。虽然没有做出大的成就,但我尽心尽力,尽职尽责了,难啊。

然而,事与愿违,老天非跟我过不去,一年发生一件事,都是意想不到的事。20xx年发生了员工为了私利,采用不正当手段,明争暗斗,甚至不惜损害公司的利益和声誉,打着公司的旗号,谋取私利,是公司的声誉蒙受损害;20xx年发生员工诈骗用户入户安装费(32000元),挪用公款(741元),同样给公司造成不良影响;20xx年7月,维稳期间,发生值班人员、带班干部全部睡岗被乌什县政法委查处通报......

发生这三件事情,我非常心痛,对我的打击很大,我无地自容,都没脸见您们。我曾2次想递交辞职报告,终因工作任务未完成,目标未实现而收回。特别是后两件事,那是完完全全不应该发生的,一个是违法的,一个是违反政令的,我没想到我的员工会做违法乱纪的事,更没让我想到的是我的员工会拿自己的生命开玩笑。实事求是地说,我对后两者的工作是非常重视的,也是做得非常扎实的、细致的。这都是我太过相信自己的员工的结果。公司给乌什县“7.3睡岗事件”定性为是一起管理责任事件,这是公司给我的鞭策,也是对我的.激励,作为乌什县分公司负责人要时刻紧绷安全这道弦。

“7.3”睡岗事件,公司进行了责任追究和处罚,引发了一连串后续问题,被解职辞退的员工将矛头直指我身上,对我进行人生攻击、诬陷,所举报的问题有的偏背事实,有的纯属子虚乌有,就连经过班长(含他本人)、站长、主任协商、讨论,又在周例会上经员工讨论通过的事情,也作为举报材料诬陷我(我和他没有一点利益纠葛、更没有一点个人恩怨、矛盾,相反我对他们照顾尤佳,可以说比对其他员工更好),试想,他的用心何在?目的何在?仅仅是把我扳倒而已?恐怕没那么简单,背后隐藏更大的阴谋。

作为一个部门负责人,哪些事该做,哪些是不该做,哪些事情传播到员工,哪些事情传播到管理人员......这一点还没糊涂吧,如果这都不能把握,还能当这个部门的负责人吗?一些区区小事既不损害公司的利益和声誉,也不侵占员工的利益,在自己的职权范围内还不能做主处理吗?

我承认,在一些问题的处理上,我没有及时向公司第一责任领导汇报,主要是基于公司领导繁重的工作怕受到干扰,分散领导的工作精力,另一个后顾之忧就是怕影响分公司年终目标考核。因此,我的这个想法是自私的,也是完全错误的,这个教训是深刻的,我也为之付出了沉痛的代价。这也是我工作近30年首次犯下的错误,更是我短暂人生中的一个污点。这个污点,对我来说是刻骨铭心的,教育和启发是极大的,我会把它作为一种动力,修正人生航行的坐标,提高对人和事物的辨别能力,处理能力,做任何事必须多长一个心眼。

造成今天这个局面,不是我所想要的结果,更不是董事长、周总您们所要的结果,我真诚地向您们道声“对不起”。我能成为浩源的一员,感到非常荣幸,我能为浩源在乌什县的发展壮大做自己力所能及的事,不惜牺牲自己的一切,我感到骄傲和自豪,我已做的最好了。

从分公司成立、建设、发展我是亲历者、见证者,除我之外,我下面的员工没有一个人有资格给我说三道四。从一块不毛之地变成绿郁葱葱的标准化站场,从当初日销售量3000立方至现在日销售量13000立方,城镇居民天然气使用基本覆盖(除廉租房),这一切,我也付出了艰辛的努力和辛勤的汗水,这一切,没有我家人的100%的支持,没有县领导及相关部门的支持和关照,没有员工的努力是不可能取得这么好的成绩。在这里,我感谢家人的大力支持和无私奉献,没有家人的支持,我不可能一年365天,天天在站场呆着,忘我地工作,尽心尽力的工作,说个不好听的话,我把家当成了一个饭馆、旅店。我感谢政府及相关部门领导给予分公司的支持和关照,没有他们支持和关照,我们的经营会受阻碍,没那么顺畅。我感谢我原单位的领导,没有他们的支持,我们的业务发展不了这么快,汽车销气量完成不了,经营目标就实现不了。我感谢员工,他们克服种种困难,始终坚守在岗位,他们辛苦了!

尊敬的周董事长、周总,我的心情很乱、很复杂,到现在为止,我都不知道向您们说明了什么,我为公司的付出不想再做过多的说明和陈述,最后我想说的是,公司对我的处理,我没有意见,诚恳地接受,至于被辞退的员工及家人的后续举报、诬告我的不良事件,对我人身造成的不良影响,我需要时间,用法律手段向陷害我的人讨回公道,所以,对我的过错,对我管理出现的问题,我已得到您们的原谅和宽恕,我只恳请您们给我放“长假”,以便处理近期发生的一些琐事。

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