
1、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
2、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
3、不管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。
4、谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。
5、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。
6、凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。
7、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。
8、我觉得我这个团队是我最大的财富,我就最珍惜这个。
9、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。
10、集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。
11、成员密切合作,配合默契,共同决策和与他人协商。
12、IBM需要的,就是像野雁这样能独立作业,又能团队合作的人。
13、我不怕千万人阻挡,只怕自己投降。
14、大家做出努力之后有公道的回报,在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。
15、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
16、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
17、我们的劳动融合在集体的胜利里,这幸福有我的一份。
18、团队作战不能出力,个人作战没有能力。
19、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
20、不用花心思打造明星团队,团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。
21、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
22、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。
23、致是强有力的,而纷争易于被征服。
24、若不团结,任何力量都是弱小的。
25、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。
26、没有完美的个人,只有完美的'团队。
27、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
28、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
29、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
30、只有集体和教师首先看到学生优点的地方,学生才能产生上进心。
31、不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。
32、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
33、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
34、没有不进步的人生,只有不进取的人!
35、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
36、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。
37、人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。
38、集体的习惯,其力量更大于个人的习惯。
39、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。
40、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
41、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。
42、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
43、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
44、哪一天你若和集体脱离,那便是末路的开始。
45、凝聚产生力量;团结诞生希望。
46、五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。
47、为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上。
48、团队合作的形态很像智囊团,但与智囊团却有重大区别。
49、两种人无药可救:一是不服从命令的人,二是惟命是从的人。
50、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
第1条 只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由。
第2条 劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致,是取得最后胜利的保证。
第3条 不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结那些和自己意见不同的人,还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。
第4条 一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。
第5条 箭装满袋大象踩不断,团结起来的力量胜过大象。
第6条 为了达到伟大的'目标和团结,为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西,不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。
第7条 共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。
第8条 我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。
第9条 能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。
第10条 青春没有亮光,就像一片沃土,没长庄稼,或者还长满了荒草。
第11条 凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。
第12条 天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物,是由可以使天才生长的民众产生长育出来的,所以没有这种民众,就没有天才。
第13条 聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。
第14条 单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。
第15条 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起,几乎是万能的。
第16条 为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上。



