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在工作中缺乏执行力的话细选66条

时间:2020-03-03 22:10

篇一:工作中存在的不足

工作中不足

责己要厚,责人要薄;克己,责己,正己,才能修身。以下是我在工作方面存在的主要问题: 1、工作热情不够,对待工作有时不够及时主动、积极,不能够静下心来学习新的业务知识。在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事; 2,工作不够深入,对本职工作知识把握不深,虽对于日常的工作情况已熟练,但规范上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻;3、存在自我满足现象。过去在自己的本职工作中做出了一些成绩,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。特别是没有很好地为领导出谋划策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。很多情况下,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上起色不大;4、对自身要求放松。在日常工作中,特别是没有较急、较重的任务的时候,对自己没有严格要求,有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严格执行请销假制度;在今后的工作中我要转变观念,积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养。克服保守思想争当一名好的业务骨干,争做同事的好榜样,继续保持旺盛的工作斗志,以强烈的事业心和责任感把上级领导的需要同工作实际紧密结合起来.

篇二:认清自我,改进不足(个人心得体会)

从 2007 年 3 月 6 号来到我们分局上班到现在已经一年多的时间了, 这几天,我深刻思索,总结了我这一年多来的工作,有成绩也有不足,现主要针对自身存在的不足,问题加以剖析,并引以为戒,在以后的工作中加以改进。

一、存在问题的具体表现和产生问题的原因分析

1 、政治理论学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。

具体表现为:一是自觉主动抽时间学习不够。除参加市局机关和分局集中学习外,平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的书籍。二是学习的深度不足。没有在理论研究上下功夫,学习中集中通读文章、听辅导报告,看报纸和电视新闻较多,认真坐下来研究原著少,虽然在学习中有时也写一些心得笔记,但是真正联系自己的思想和工作实际写体会心得笔记不多。三是理论联系实际,运用理论去指导工作上有差距,缺乏运用马列主义思想、理论和“三个代表”重要思想的立场、观点、方法去指导、分析、解决面临的实际工作问题的具体能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不善于从政治的角度来观察、分析问题,缺少一种时不我待的使命感和危机感。

认识事物只停留在表面,未看本质,对事物的理解不深刻、不全面。有时候认识事物带有盲目性。如在看待社会上一些腐败现象时,每当看到报刊、电视等新闻媒体在做报道一些掌握实权的领导贪污、腐败时,只是在看的时候激动、愤慨,看完后,所有的激动也就灰飞烟灭了,没有一种切肤之痛的感觉。四是由于政治理论学习不够,表现在理想信念上,虽然也有坚定的信念和信心,但是只限于口头上,缺乏一种为共产主义事业奋斗从现在做起,从自身做起的具体行动意识。

分析原因:平时虽然也学习一些马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,只从字面上理解思想,没有深刻认识其思想的精髓,对理论的精神实质和“三个代表”重要思想理解的不深,不透。自觉学习的主动性不够,认为政治理论学习是虚的东西,没有真正认识到政治理论学习是武装头脑,坚定信念,净化心灵,指挥行动的重要法宝。

2 、专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。 具体表现为:一是虽然有时候也学习些业务专业知识,但有些实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深刻。二是在专业业务知识方面,对质监领域很专业的业务知识知之甚少。三是在工作中缺乏新思维,对发展中存在的问题认识不够准确,把握不住发展的必然规律。对工作中遇到的困难和矛盾,有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓不住问题的实质和根本。

分析原因:说明自己在钻研业务上有惰性,还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏市场意识,开放意识,创新意识,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。缺乏掌握先进的知识也是发挥先进性具体表现的思想认识。有一种满足于现有水平的思想,对质监工作是一个专业性、政策性很强的工作,它涉及到法律法规和比较系统比较广泛的专业知识,为市场为现代化的企业服务,更需要有极高的准确性,需要有较深的专业业务知识和丰富的相关知识等认识不足,重视不够,学习不够。

3 、敬业精神尚可,但工作主动性不足。

具体表现为:以前是在学校,还能多些学习和钻研,现在工作这段时间,却渐渐发现学习精神,钻研精神少了不少,多了些因循守旧,按部就班,墨守成规的习性。也多了一些自己感觉到是事倍功半的东西。二是对工作只限于听领导的安排,而在具体工作中如何结合工作实际进行开拓创新,没有自己的工作创新思路。

分析原因:就是责任心,责任意识不够强。认为自己经验不足,怕把事情办坏,或者也惰于思考,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。应该说,我也是一个有抱负的人。这种抱负不是追求政治仕途,而是对所忠爱事业的追求和奉献。尽管自己年龄不算大,在质监系统工作时间不是很长,但在接触了质监的实际工作和身边的一些人和事,我为之也激动和兴奋过,也想象他们一样做出一些成绩来,但工作一段时间却发现不知不觉的奋斗的激情已经麻木了,工作安于现状,对工作的钻研精神和在新的工作岗位争强好胜的激情少些了。因而,在实际工作中,少了几分拚搏多了几分安逸。

4 、与同志之间的相互交流、沟通不够。

具体表现为:一是在工作上有时候同事之间相互沟通不够,相互不甚了解各自所做工作的具体情况,或者是了解不多。二是在生活小事上,好认死理,爱钻牛角尖,使个别同志认为自己不好接触。分析原因:就是自己思想不够成熟,遇事欠考虑,为人做事不讲究方式方法。平时了解关心同志做的不够,存在自以为是的思想认识,而忽视了与同志之间的感情交流和思想沟通。

二、整改措施和今后努力的方向

通过“呵护质监,从我做起活动”的学习,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,要严格要求自己,审视自己,规范自己。

一是要树立刻苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。就能在政治上、行动上同党中央保持高度一致。对于一个普通公务员来说,就是要坚定正确的.理想和信念,坚持树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,任何时候都不动摇,并在日常的工作和生活中努力实践。具体到实际工作上,就要把自己的思想和行动统一到局领导的总体安排部署上,全局经济改革和发展的进

程中来,坚定不移地贯彻执行局党委制定的方针、政策和各项具体的工作决策,立足本职岗位,为发展质监工作作出应有的贡献。同时严格遵守各项纪律和国家的法律法规。要切实地把理论学习作为自己的第一需要。学习理论,要与实际紧密地结合起来,克服“两张皮”的现象,要以我国改革开放和现代化建设的实际问题、以我局改革发展中显现的突出问题为中心,着眼于马克思主义的运用,着眼于对实际问题的理论思考,着眼于新的实践与发展,做到理论与实际、主观与客观的真正统一,在改造主观世界的同时,改造客观世界。

二是要不断掌握社会科学知识和自然科学知识,特别是要掌握从事质监工作需要的业务知识和业务技能,不断改进工作手段和工作方式,提高工作质量。要积极钻研业务知识,不断增强新形势下做好质监工作的实际能力,尤其是要对法规条文、国家的法律知识和系统专业知识多学一些,在查办案件上不断提高自己的工作能力,增强工作的自觉性和主动性,努力做好自己的本职工作,切实提高为人民服务的本领。

三是要坚持原则,勇于批评和自我批评,敢于同不良现象和行为作斗争,牢记“两个务必”,勤俭节约,艰苦奋斗,廉洁奉公,助人为乐,自觉抵制资产阶级极端的利已主义思想和腐朽的拜金主义思想的侵蚀,在大是大非问题上经得起考验。同时要在日常的工作和生活中多与同志们交流,多沟通,多关心同志。要严于律已,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心;要宽以待人,常为多予之举,常系天下之忧,常做宽容之事。

篇三:个人缺点总结

个人缺点总结 08年总结个人缺点

套用小学

也许,太多的东西,自己真的没有能力去改变,可我知道,自己应该努力了。

最近几天都在反思自己的过去,反思自己的缺点,才发现自己就像刘欢的歌里唱的:再也不能这样活了。

为了改变自己目前的生活状态,现痛定思痛,在朋友们的帮助下总结个人身上的不足,归纳如下:

〖一〗度量不够,脾气暴躁

“小不忍,乱大谋”,有一个“非洲吸血蝙蝠与野驴的故事”,其实蝙蝠吸的血很少的一点点,远远不至于让它死去,但是因为它暴怒的习性活活的把自己折磨死了,在很短的时间就完蛋了。

古人曰:“举大事者,不忌小怨。”几千年前的古人尚且如此,而现在的人哪?其实我是不行的,在很多的事情上,就做的很不好,时常因小事生气。

从我平常的做事中看出了不少的问题,其中对别人要求很苛刻,不许别人出错,一旦错,对别人就大力的指责,同时自己也很烦躁气愤,缺少宽容的心态。

这样是很不好的,脾气暴躁不但严重伤害了自己的身体,还让原本很糟的事情变得更加暴躁。造成很多的不良后果,所以要能容忍别人的犯错。与别人很好的沟通,自己也不折磨自己,保持平常的心理。

〖二〗思想和行为上太懒惰

虽然长得比较有特色(本人还有一缺点:好吹牛,后面的说),但是不注意形象,很脏,所以第一印象给人很差。

更为严重的就是思想上的懒惰,它大大降低了自己的执行力,执行力直接影响执行结果的下降,甚至让一场费时费力的精心策划化为零!

〖三〗自私,不顾及别人的感受

说实话,这一点自己在心理上是怎么也不愿接受的,也是最不愿意承认的一条。但我还是把它排在了第三条,是因为原本自以为这点上还算是自己优点的,但自己再怎

么不愿承认,还是发现自己错了,还错的很彻底:自己本意是为别人着想,竟让我自己执行成了逼迫别人去做什么的行为。

可能是因为我在家排二吧,还有一个姐姐,从小习惯了家人和姐姐的溺爱养成的坏习惯吧。其实,如果不是心里上的逃避,这条我应该排第一的,因为我最不想自己成为自私之人。但没办法,人性啊,没脸把它排第一,把它放第一位上改掉吧。

〖四〗马虎不够细心

这一条是我的师傅指出的。其实在很早以前师傅就不止一次的说过我要细心,但自己还是贪玩如故,不以为意。以至自己在工作中出现多次错误,给公司还有自己造成很多不可弥补的损失,现在才认识到这个总题的严重。

“亡羊补牢,为时未晚”只是在无法挽回的时候,才无奈得使用的词,在这里也只能“无奈”的使用了,但愿“亡羊补牢,为时未晚”吧。

〖五〗急躁、好冲动,不够稳重:

急于求成,往往是欲速则不达。

这点师傅是榜样,跟随师傅一年有余,还是没能学来,看来这点上也是不能急于求成的。

以前做事总是急的要命,不要命的去做,结果时常欲速不达,同时失去了信心,导致怀疑自己的能力,不敢在去做事。

经过分析,很多的事情不是一下就可以做到的,而且人的一生也不是一天就过完了,贵在坚

持,不是一时之功。:“学贵有恒,何必三更灯火五更鸡?”

〖六〗精力涣散,不够专注。

注意力不集中,不成长时间的专注一件事,造成自己做事不够精,不够细。

没有真实的去做一件事,往往是什么也没有做成。往往做事,只做表面的,追求技巧时尚,表现自己的才智,而忘了本质的基础,结果,只会说说而已,一旦动真的什么都不会。

有时成天忙的没有目标,即使有而是很涣散,没有重点,没有成绩,不见效果。我有了这个很坏的习惯,没有重点,贪多,不见效果。

克服办法:一天只有一个重点,一个星期,一个月,一年,一生只有一个重点目标是什么?而不是很多很多没有具体的东西去做,模糊的概念性的东西是没有价值的,永远不能实现的。

克服:每天早上要明确的对自己说我要做事是什么?最重要的事是什么?有什么价值?晚上反省自己,是不是落实了,没有的实现的话,有什么补救措施,而不是,混了过去,这样你又放了自己,慢慢的养成这个习惯,总是完成不了一个小小的事情?

〖七〗总是理想考虑问题

造成了自己过分的追求完美,使一件5分钟完成的事情要做几个小时。

以前的各种想法和策划,做事的计划安排都是建立在理想的状态下的情形,但是现实不是这样的。如果这是在实施各种商业项目,那不知道死多少次了,经得住这样的打击 ?做事没有客观的分析,而是想象的状态能行吗?哪个公司受得了这样的打击,能受几次?事不谋则不力。去碰运气不是不可以的,但是一个公司可以常常碰运气吗?

〖八〗自制力差

自制力差会容易造成懒惰的恶性加深,是一个人在意志行动中善于控制自己的情绪,约束自己的言行的能力。

自制力主要表现在两个方面:一方面使自己在实际工作、学习中努力克服不利于自己的恐惧、犹豫、懒惰等;一方面应善于在实际行动中抑制冲动行为。

自制力对人走向成功起着十分重要的作用。自古代百科全书式科学家亚里士多德,到近代的哲学家们都注意到:“美好的人生建立在自我控制的基础上。”

〖九〗虚荣

虚荣心,从心理学角度来说是一种追求虚荣的性格缺陷,是一种被扭曲了的自尊心。人人都有自尊心,都希望得到社会的承认,这是一种正常的心理需要,但虚荣心强的人不是通过实实在在的努力,而是利用撒谎、投机等不正常手段去渔猎名誉的。

〖十〗消极、自卑,不够自信

很多的事情自己没往好的地方想,本来是件好事,却让自己想的很悲观,让事情越发展越糟。

自信也是成功的前提,不相信自己,那你还能做成什么事情!

生活的快乐与否,完全决定于个人对人、事、物的看法如何;因为,生活是由思想造成的。如果我们想的都是欢乐的念头,我们就能欢乐;如果我们想的都是悲伤的事情,我们就会悲伤。

〖十一〗多疑

这点也是我很

不愿意接受的一个缺点,因为一看到这个词就让我想到那个“虚伪奸诈”的曹操,可也正是他让我知道了这个毛病的危害有多大。

多疑使心理安全指数降低,因多疑引发的猜忌更是诱发两人战争的导火线。多疑还让人寝食不安,因此引起的食欲不振和营养问题也是疑心太重的恶果。

〖十二〗容易轻信人

容易相信人说的每一句话,以为他们都是真心的,谁知道没有多少是发自内心的,十之八九是假的。更相信各个名言和大师箴言,他们都是真的,不可质疑的。

这是不成熟的表现,太多的时候,人们因为环境、心理等等原因,不会也不能说太露骨的话的,自己却按别人“迫不得已”的表达去想了。

但是,现在我开始怀疑别人的话,有了怀疑意识,表明我有了思考能力,有了自己的认识。相信自己,这是自信的基础,而不是虚假的自信,是建立在各种别人的各种破碎的思想片段。

〖十三〗不懂得理财,花钱无度

听来算不得什么大毛病,年青人,好朋好友,是好事。和朋友们出去玩玩也是应该的。

本来这是好事,和朋友们经常出去玩玩也无可厚非,但在自己的经济条件下,这样的后果却是很严重的――打工三年毫无积蓄,反而经常弄得“食不果腹”(倒没挨饿)。

想想以后,用钱的地方那么的多,是应该积蓄点钱了。

〖十四〗忘性很强

一旦投入到别的事情中就把什么都忘了。如:晒的被子忘了收;把买书了拿了却忘了自己带的东西。

提升工作执行力心得体会1

这项工作怎么干,我该怎么办,具体怎么实施,路怎么走等等问题,都是我们在工作中经常遇到的问题。遇到问题时心迷就会苦,心悟就自在,如何才能做到以无法为有法,以无限为有限,从容解决问题,出色完成上级交办的各项任务,提升执行力,我想我们需要锻炼个人综合素质,提升综合素质,当个人综合素质达到一定层次后,遇到问题,从容应对解决问题,你就不会心迷,就会心悟自在。

锻炼个人综合素质,提升执行力,从学习做起,学专业知识、学操作技能,学为人处事;怎么学呢?从书本学,从网络学,从单位老师身上学,从单位培训课、学术交流会上学,多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。

学以致用,在实践中还是会遇到这样那样的问题,多听领导和老师的指正,不断改进,多总结经验教训,多用心进步,一件件任务解决方式的积累,会锻炼你解决问题和处事的能力,能力是一个从量变到质变的过程,当你的能力达到炉火纯青的时候,有了一定高度,遇到问题,你就会积极解决问题,心就不会迷,就会从容面对,着力解决问题,处理完美,达到心悟就自在。

做一个真正聪明的人,就需要不断学习,不断实践进步,不断再学习,不断再实践进步,宝剑锋从磨砺出,聪明的你,赶快行动吧,相信自己,一切皆有可能。

提升工作执行力心得体会2

通过学习执行力到位,就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位,以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节,本人自觉受益匪浅,悟出以下心得:

一、服从—执行到位的必备条件

结合自身工作,有时妄自尊大,总以为公司制定的有些政策不合理,有漏洞。因而从心底存在抵触情绪,即使服从也不情愿,所以导致工作执行不到位,通过此次学习,让我明白一点:“服从是成功的第一步,员工的天职就是服从和执行。”

二、苦劳等于白劳

一个没有结果的执行,就等于没有执行。但事实情况是:“工作未完成,公司一处罚,便有各种理由搪塞。”从表面来看,像是对结果的认知程度不足,但从深层来说,我们的责任心又在哪里?

三、主动工作会长寿,被动工作折阳寿

我们每个人或多或少都存在被动工作的情形,都怕干得多、错误多、责任大,而不曾想老板雇我们来是为了什么,不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时,记住这样一句话:“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。”私下我对这句话也反复推敲多次,自认为很有道理,在此,我也想呼吁大家为了自己能长寿,请主动、积极工作。

四、迅速反应、马上行动

每个人都有一种惰性,总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔,我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。

五、从零做起、从零开始

既然通过学习,我们都找到了自身的不足和差距,那么我们就只有积极改正,迎头赶上,方能突破自己,就我自身而言,我只想对自己说:“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。

提升工作执行力心得体会3

员工为什么缺乏执行力

(1)责任不清、目标不明,员工不知道干什么、为什么而干。

(2)缺乏必要的岗位与技能培训,工作标准模糊,员工不清晰怎么干、如何干才能达到标准、达到什么样的标准。

(3)没有制度或制度过于复杂,流程混乱,员工干起来不顺畅。

(4)激励不给力,员工不知道干好了有什么好处、干不好有多大影响。

(5)检视不到位,工作布置了但没有有效的总结与检视,有头无尾。

(6)缺少正面积极的执行力文化,归功于内、归责于外,人人都在推诿拖拉。

(7)上级与老员工没有发挥好的标杆示范作用,员工是上司的影子,有什么样的领导,就有什么样的部属。

(8)没有做好统一思维的工作,团队目标不一致、行动不协调,每人各怀其心、各司其意,部门各自为政,奉行本位主义,不能齐心难于合力。

员工执行力的强弱取决于两个要素:

一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。

没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:

一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;

二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;

三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;

四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。

其次,要转变员工的工作态度。态度不够积极,是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。

转变工作态度,主要是从以下几方面做起:

一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;

二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事,其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。"以小见大""见微知著",从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。结论就是:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任,就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定轻视你的工作,从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失,但却可以毁掉一个人的`一生。

提升工作执行力心得体会4

感谢公司给予我这次关于员工最佳执行力的学习培训机会,通过培训,让我深受启发,受益颇丰,结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。

执行就是有结果的行动。李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口,完美执行”,也就是说完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说,对待工作,不能找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的工作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力。学了执行力,让人明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得到30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、同样的计划,可能会取得80分—90分的效果。

二、 摒弃懈怠,培养自己的自觉习惯。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由。诚然,我们要学会分清各项工作的轻重缓急,但不能让自己养成拖拉的工作风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者!在工作中面对任何工作把执行变为自动、自发、自觉的行动,那么相信总有一天会获得同事的认可和领导的青睐。

三、不为失败找借口,只为成功找方法。有句话说:坚强的人因为不找借口而坚强,懦弱的人因为找到了借口而懦弱。企业需要的正是具备遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法, 甚至是带着方法反映问题,而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务。其核心是敬业,责任,忠诚和服从。

这次培训是对我们思想的一次触动,一次冲击,一次洗礼。做为公司的一名员工,执行力是必不可少的,也是我们成功的因素,而执行力又是我们完成任务的基本保障。所谓学百分之百不如用百分之一,只要目标明确、执行到位、不断完善。最终才能实现为公司创造效益,体现自我价值的目的。

提升工作执行力心得体会5

通过再次学习,培训,对“执行力”有了更进一步的理解。一个企业的成功不仅需要一个英明的决策者,还需要一个执行力坚强的团规。只有二者有力的结合,才能卓有成效完成企业的目标。

服从大局,服从领导市一个执行者素质的基本要求,当然对下级的执行力力度的考核也要从自身决策出发。一切从贯彻上级要求,从实际出发,实事求是的布置任务,安排工作,尽量减少误差,避免不该发生的错误发生。特别是重大失职、失当、失察责任事故的发生。

运营中心和物业管理都涉及到具体地政策、要求,抵触具体生活的人,都处于相对和绝对之中,随时都有变化的发生,这就要求决策和执行都要随之变化。虽然千变万化但执行力的决心不能变,只有坚决的态度,才能绝对的执行。自己一定要以身作则,严格要求自己,深刻领会上级的意图,执行不走样,完成不偏差。要深入了解实际,了解情况,服务大众、服务市场、服务社会。合理建议,反映客户的意见,使各项工作做得更好,不辜负领导的期望,努力带好招商团队和管理团队,精心打造精品小镇。

1、建立一对一的责任,必须用措施保证执行。

2、责任承诺:一对一责任

不考核部门,只考核部门经理

回答只准用“我”,不准用“我们”

管理不能真空,但也不能重叠

3、任何一个有成就的人,无论他们是热情豪迈还是含蓄内敛,又或者他们性格怪异,特立独行,但他们一定有一个共同的特质那就是——负责任!

4、任何一个有执行力的员工,都必须明白一个道理:企业中存在各种问题,都不是你提供结果不创造价值的理由和借口!要勇于承担自己的责任,要少说“我们”多说“我”。

5、责任就是“非常二加一”

“二”{没有假如:不把失败的原因归于客观;没有借口:不把出现的问题推给别人

“一”{只要结果:永远愿意承担失败的后果

相信行动改变命运!

6、百分之百的责任!

我们不能够改变环境,我们能够改变自己

我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境!

7、 没有个人利益的牺牲,哪会有真正的团队?

没有对原则的坚持,哪会有真正持续的强大的企业?

8、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练;机会,往往来自不合理!

9、团队是由个体组成的,团队是建立在机制上、理念上、个人独立的人格上。

10、执行是价值链的传递,有独立的人格,才有团队的合作。

11、没有内心强大的员工,就没有强大的公司。

12、没有借口有两层含义:

第一 服从,完全服从,绝对服从!彻底去执行并为组织提供结果。

第二如果执行得不到结果,那就改变执行方针也要为组织提供结果,企业中存在的任何问题,都不是你不提供结果的理由和借口。

13、谁能超越过去的成功,谁就能持续成功。

14、基层执行的关键:结果提前,自我退后。

15、再完美的计划,没有执行力,等于零;再努力的执行,没有结果,一切均变得毫无意义!

上帝只会拯救那些愿意自己拯救自己的人,如果连自己都不愿意拯救自己的员工,出路只有一条那就是被淘汰。

16、人们不愿意执行别人(公司)的战略,只愿意执行自己的`战略。

17、千斤重担众人挑,人人头上有指标。

18、人们不会做你希望的,只会做你检查的。

19、人们不拒绝改变,但拒绝被改变。

20、从不相信别人信誓旦旦的承诺,只相信已经发生的事实,只关心现在发生的事实和数据。

21、简单的事情重复做对就是不简单。

22、权力≠ 权威

权力来自于流程,你的权力的大小是制度流程赋予你的,而不是谁任命的,权威来源于员工对我们人格魅力的认可和信服。

23、怎样打造高层执行力?——黑白分明/以身作则/勇于承担责任/制造危机感。

24、企业中大量存在的现象:

我已经按照你说的做了……我已经尽最大努力了……

我该做的都做了……

但——看似事情都做了,就是没有结果!

25、公司靠结果生存,利润靠结果获得。

26、行动创造结果,结果改变人生。

27、在特定的期限做出有价值的事情就是结果。

28、态度≠ 结果;任务≠ 结果;职责≠ 结果。

29、大多数中层虽然职位变了,但思维还是员工层次。

30、无条件执行

百分百支持决定

即时决定是错的,那我们也可能通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论。

31、客户是用来敬畏的,客户不是用来搞掂的!

32、客户是唯一一种越用越多的资源,所以我们必须付出、付出、再付出!

33、客户价值:全体员工的出发点是客户价值,决定企业生死的是客户。

34、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行力的起点。

35、、明确我们每个人自己最大的敌人是内心中的“小聪明”。

36、自己提醒自己叫自恋,沉醉于过去和安逸!

37、榜样的力量是“可望不可及”,兴叹之余不付出行动!

38、榜样面前全是借口——狭路相逢乐翻天;

敌人面前没有退路——狭路相逢勇者胜。

39、“榜样”是想要,“敌人”是一定要;

40、敌人是最好的榜样——敌人有的,我一定也要有

41、敌人提醒自己一定要超越,为生死而战!

42、我知道自己的缺点,这个缺点就是我成功的坎!

我之所以超越不了这个坎,是因为我已经习惯了!

我需要优秀的人追赶自己,才能超越这个坎!

这个人就是我的敌人,我不打败他,他就打败我!

43、谁在妨碍我们成功?我们真正的敌人并不是别人,而是自己!

44、支持我们的不完全是利益,更多的是内心中深深的责任感,是一种对待事情的认真态度和信念!

45、认真

聪明的人一辈子都在想超越别人的办法,认真的人一辈子都在做超越别人的事

他们本质上的差别是:一个永远在想,一个永远在做。

46、人才三大标准:坚守承诺、结果导向、决不放弃。

47、21世纪什么最贵?人才?错!是庸才!因为:优秀的人才是免费的,平庸的人才是昂贵的。

48、执行型人才重要特征:对自己负责,对结果负责。

49、独立是商业人格的本质。

50、商业人格的三个强调:强调坚守原则,强调履行职责,强调独立做出结果。

51、为什么大部分员工缺少商业原则?

原因:受到中国传统文化的影响

人治文化

含糊文化

熟人文化

52、人治文化

我们讲究“用人不疑,疑人不用”,“能人第一,制度第二”——依靠某个人的能力来支撑企业发展,缺乏组织执行力,同时能人体制容易受到一两个人的影响,使企业缺乏稳定性和持久性。

而现代企业管理讲究“用人要疑”,“制度第一,能人第二”!

53、含糊文化

我们讲究“大道无术”,缺乏量化管理——含糊文化强调悟性。因此导致企业在业绩考核上缺乏依据,没有考核就不能形成公平的激励机制,员工就缺乏工作热情。

而现代企业管理讲究“大道有术”——量化管理。

54、熟人文化

我们讲究情理服人,情在前,理在后——依靠关系和情感来管理公司,同事之间讲交情、讲关系,从而导致企业制度的人为破坏,管理就会变得混乱。

而现代企业管理讲究“理在前,情在后”,制度执行力的前提是法不容情。

55、制度化的劣势:缺乏人情味、元老反目、能人流失、牺牲业绩。

56、无情管理:迁就等于放弃,要求才是真爱!

57、绝情制度:法不容情、制度第一、能人第二。

58、先做文化,在做管理,制度管行,文化管心。

59、战略要有高度,管理要有制度,执行要有力度。

60、业绩跟踪的三个要点:

基于数据和事实

对事不对人

强调结果和改进

61、中层决定成败

没有强大的中层,就不可能有强大的团队和公司,中层不执行的三大危害:

战略不落实

公司不赚钱

团队不成长

62、中层的定位

所有中层必须回答的第一个问题:做企业的资产还是负责?

要么做负责,让企业内耗出血,蒙受损失

要么做资产,为公司提供结果,创造价值

63、中层的作用

所有中层必须回答的第二个问题是:做企业里的放大镜还是大气层?

要么做大气层,把公司高层战略都折射或损耗掉

要么做放大镜,将公司战略聚焦到一点,把客户点燃

64、企业的核心竞争能力=为顾客创造独特价值+组织执行力

65、在生活中,一个人无论是在富有还是在贫穷时,都必须以信取人,这是做人的底线,不容忘记。

66、什么是承诺?

承诺形式上是高管发给老总看的,而本质是高管对基层的一种责任宣示;

高管告诉基层:我立了一个军令状,我将承担怎样的责任,承担怎样的处罚;

于是手下对高管就会肃然起敬,态度也就会更积极,你扛起了大家的责任,你才是真正的领导者,我们愿意与你一起共同奋斗。

67、结果导向

锁定目标,锁定结果

进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要用结果来交换工资,也要用结果来证明自己的价值!

做任何事情之前首先问自己:我要的结果是什么?

68、决不放弃

成功者决不放弃,放弃者决不成功!

没有失败,只有暂时停止成功!

对结果是想要,就是一定要!只要你想要,你就一定有方法得到!

69、人性化管理的底线是对公司制度的执行;制度化管理的底线是不忘对员工的尊重和肯定。

制度化的优势:

企业持续发展的底线

统一标准,高效执行

70、太注重短期利益会导致企业一夜之间XX!

71、企业在持续不断发展过程中,不要依赖于任何能人的成长,要有充足的人力资源储备。

72、穷人因为借口而穷,富人因为没有借口而富。

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