1) 你降本，我节支，齐心协力抓效益;你献计，我出力，同舟共济出成效
2) 挑战降本新的至高点，实现增效新的里程碑
3) 厂为家，点点滴滴从俭做起;人为本，降本增效从我做起
4) 降本增效要既抱西瓜还捡芝麻
5) 思一思，研究降本措施;试一试，讨论增效方式
6) 将创新挖潜作为一种责任，让降本增效成为一种习惯
7) 人无俭不立，厂无俭不兴
8) 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
9) 一焦一碳，当思来之不易;半煤半电，恒念物力维艰
10) 降本节支始于心，提质增效践于行
11) 降本增效，从点滴做起，细微之处见真章
12) 企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家
13) 降本不是口号，而是理念;节支不是应付，而是融入
14) 降本增效非口号，实际行动显成效
15) 把降本增效做的像空气一样无处不在
16) 浪费刹车，降本换挡，增效加油，制度导航，百年沙钢乘风破浪
17) 吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本
18) 精细管理促降本，创新思维保增效
19) 努力工作不抱怨，踏实工作不折腾，积极工作不懈怠，节约挖潜永坚持
20) 细致入微勤观察，争做降本有心人
21) 龙头开关要管好，不能让水白流掉，人人节约一滴水，积少成多也是宝
22) 立足本岗，开源节流促发展;自加压力，挖潜增效续辉煌
23) 降本节支创新挖潜，全员参与共同增效
24) 一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效
25) 我与企业同呼吸，挖潜创效共践行
26) 降废减损提质，节能降耗增效
27) 挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘
28) 节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手
29) 降本节支做得好，省钱节能又环保
30) 降低损耗齐关心，开源节流增效益
31) 点点滴滴降成本，分分秒秒增效益
32) 降支降耗降成本，增量增收增效益
33) 增效是发展之道，降本是生存之本
34) 降本增效从我做起，控制成本再接再厉
35) 降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼
36) 省一点，是一点，一点一点做贡献;节一份，是一份，一份一份促发展
37) 优化营销组合，实现增量增收
38) 降本增效的过程，也是不断学习和创新、不断自我提升的过程
39) 降本增效不放松，立足创新求突破
40) 统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起
41) 块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本
42) 创先争优促发展，降本增效我争先
43) 扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦
44) 在深挖潜能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收获
45) 人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋
46) 能源有限，节约无限
47) 降本增效，从我做起
48) 消除一切浪费，追求精益求精
49) 百年老厂千里路，降本增效脚下行
50) 以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效
51) 精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力
52) 修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责
53) 不抓降本增效的事，就不是称职的干部;不做降本增效的事，就不是合格的职工
54) 浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为
55) 用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效
56) 降本只有起点，增效没有终点
57) 修旧利废做得好，降本增效没烦恼
58) 节约就是创效，降本就是增效
59) 节约为荣，浪费可耻
60) 人人都有改善的能力，事事都有改善的`余地
61) 降本是工作习惯，增效是工作追求
62) 加强过程控制，建立长效机制，力行节约挖潜，促进降本增效
63) 家大业大，勿忘艰苦奋斗;降本节支，你我点滴做起
64) 我为降本做贡献，企业与我共发展
65) 企业之间的竞争归根到底就是成本控制能力的较量
66) 凝心聚力降成本，集思广益创效益
67) 修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起
68) 节约的是利润，流失是的财富
节能降本增效演讲稿1
各位领导：
我们烧结值班室是集指挥生产、控制产质量和全流程自动化操作为一体的基层班组。我们一直以来非常重视“节能减排，降本增效”活动，我们认识到钢铁企业面临各种竞争和压力，原材料价格上涨，成本越来越高，真正的微利时代已经到来，在这种情况下，如何做才能在激烈的市场竞争中勇立潮头，确保企业可持续发展？面对当前的压力，我们必须从更新思想观念，培养系统思考能力着手，使全体员工彻底改变大手大脚，铺张浪费的观念和想法。针对今年我们单位降成本和节能减排的目标，我们值班室小组把“烧结的各项管理和操作”活动与“节能减排，降本增效”工作有机的结合起来。想方设法共渡难关，具体工作要从大处着眼，小处入手，反映在以下几方面：
1、在“节能减排”中要密切联系实际，制定出相应了“节能减排计划。面对目前五个除尘放灰点的扬尘，我们已有相应的对策，将各个放灰过程进行科学合理的加水，就能控制扬尘。更重要的是我们的烧结烟囱排放问题，我们已经在实施“控制电除尘灰斗积灰”的先进操作法，从工艺和设备两方面入手，得到了很好的效果。
2、要想让“节能减排”深入班组，让企业决策变成员工的具体行动，班组要定期开好小会议。结合实际工作，深挖“结症”的根源，避免做表面文章，让理论与实践结合，解决一些实际问题。我们针对高炉冲渣水外排污染问题。我们在现场会中决定，利用高炉冲渣水来消化烧结料中的生石灰，将减少生石灰的扬尘又使污水不外排。
3、在“降本增效”中要经常开展竞赛和总结合理化建议与先进操作法，把组员争强好胜的心理运用好，因为多数职工看重的不只是竞赛奖金，更为组员看重的是一种认同和一种自己在班里位置的确立。班组通过组织竞赛，使技术好的组员由于强烈的认知感而主动帮助后进，在生产中发挥了更大的作用，有利于促进“降本增效”的展开。我们面对烧结固体燃料消耗高的.状况，总结实施了 “厚料层烧结先进操作法”，使烧结的固体燃料从50㎏/t下降到45㎏/t。将降低烧结矿的成本。
4、在“降本增效”中要使全员形成成本概念，要自觉地进行了全面的成本核算，严细台帐管理和经济活动分析，通过预算、核算、分析、兑现，形成班组成员责任共负、风险共担的格局，增强组员的“经营”意识和“危机”的意识，促进组员主动节约，降低成本来提高绩效。面对烧结台车炉条和运输皮带两个消耗大户，我们将采取了炉条整合再使用，皮带并胶再使用的办法。大大降低备品备件的费用。
5、班组技术文化是生产操作的基矗任何一个班组的工作中都会存在技术难题，遇到技术难题需要小组成员齐心合力攻关。面对烧结耗电量大的困难，我们将从几方面着手降低电耗：①提高设备作业率，提高各岗位操作技能，加强设备点检，同时提高检修质量，合理安排检修时间，利用高炉检修时进行；②、降低烧结漏风率提高产量，要经常对烧结头尾密封装制、台车、滑道、风箱及集气管进行检查，发现漏风及时处理；③减少电机空转时间，特别要减少电耗大的主抽风机空转时间，烧结主抽风机约占烧结总电耗的50%以上，据测算，1台12000m3/min风机关风门空转1h，要浪费1286kw左右的电能。因此，在生产过程中遇突发事故需较长时间停车或计划检修时抽风机应及时停车；处理事故或检修完毕后，也不要过早地启动风机，在设备认真检查、维护的基础上，提前15min左右启动风机将节约大量电能。
烧结通过这几年的努力，积累了一些经验，但我们也知道节能减排，降本增效不是一朝一夕的，要求会越来越高，需要我们不断努力、不断地摸索、判断分析影响烧结“节能减排，降本增效”的主要原因，找出这些原因的解决的方法，来指导生产，克服困难。进一步显现节能减排，降本增效的成果，为社会和企业多作贡献。
节能降本增效演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
今天我演讲的题目是《情系绿色让桐乡大地更加美丽》。
有人说，绿色象征着生命，是无限生机的升华。然而，我要说，绿色是林业的主旋律，是林业生态和产业建设的孪生妹，是我们每一个林业人孜孜不倦的追求。
我国第一任林业部部长梁希，有这样一句名言：“无山不绿，有水皆清，四时花香，万壑鸟鸣，替河山装成锦绣，把国土绘成丹青。”在这里，我们不禁要赞叹这位著名林学家的浪漫主义情怀，在行云流水的点化间，感召着一代又一代的林业人！也鼓舞着情系绿色的桐乡儿女！
情系绿色，我们用热血沸腾的青春激情，妆点着家乡的青山绿水；情系绿色，我们用夜以继日的平凡工作，美化着我们的生活环境；情系绿色，我们用无私奉献的创业精神，建设着绿树环绕的美丽家园。我们是誓把林业工作做到最好的大地园艺工作者。
让时间回到20xx年7月，在天然林保护工程中，上级要求的时间紧、任务重。为了搞好工程设计，从机关抽调的精干人员组成的工作队，天天穿着球鞋，戴着草帽，拿着图纸，从每一个乡镇、每一个农村、每一块地开始，在烈日下翻山越岭，调查记录，任凭汗水流在脸上滚淌。为了弄清地形地貌，求得更精准的数字，我们一起爬山头，跨沟壑，淌溪水，攀高崖。山高挡不住求实的脚步，沟深走不断认真的态度。饿了，就啃一口干馍，渴了，就喝一口泉水，硬是以汗水为墨，以心为笔，绘制出了高规格的设计图。冬季施工中，为了赶工期，我们冒着风雪不停歇，图纸展不开，就拆成小块，背过身，用身体挡着风雪勾绘、记录。在山上，在风雪中，不知道摔了多少次跤，崴了多少次脚，经过几个月的持续努力，我们的工程从规划设计到施工质量顺利通过国家验收。然而我们也收获着“把林业工作做到最好”这字里行间最深的感悟。
林业工作虽然辛苦，但辛苦也是一种磨练。正如《把事情做到最好》这本书中所说的那样，“只有经历艰难困苦，才能取得世界上最大的幸福，摘取最丰硕的果实。”每当我们看到一片片新生的幼苗，为桐乡山河装扮出一派春意盎然的美景时，我们的一切辛苦都化作春天的笑容尽情地绽放。
看！在畖底，一望无际的核桃苗，长势喜人，生机勃发；在郭家庄，红红的山楂和甜柿，硕果累累，挂满枝头；在河底，一颗颗圆圆的花椒，红袍裹身，清香扑鼻；在康培苗木基地，碧桃、榆叶梅盛开时节，千万枝花朵争奇斗艳。远眺时似大地上铺上了红红的地毯，近看时又像一片花海在放声歌唱。美丽多彩的桐乡大地上呈现出“百花迎春，绿荫护夏，秋果富民，松柏扮冬”的新景观。
忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝旖旎风光秀！乘着全县转变作风抓项目的清新之风，让我们在和谐的工作氛围中团结共事、安心工作。以实干精神感动各级领导和群众，以突出业绩展现林业风采，为建设美丽闻喜招来绿化项目，为建设美丽闻喜增景、增绿、增收！情系绿色，让桐乡大地更加美丽！
节能降本增效演讲稿3
尊敬的各位领导：
你们好。
我今天所演讲的题目是《节能增效是每一个人的责任》。
我们都生活在地球上，地球上最珍贵的是什么？不错，是能源。在我们淮南，有许多的火力发电厂，这些发电厂是使用煤在燃烧中释放的能量而进行的发电。我们都知道煤炭是千百万年来植物的枝叶和根茎，由于地壳的变动不断地埋入地下，长期与空气隔绝，并在高温高压下，经过一系列的反应而形成的。这也就说明了想要再生煤炭是一件非常困难的事情。电厂发电所使用的是煤炭，节约用电也就等于是节约用煤。
我们国家一直在提倡节能，在我们厂，每天进行生产所使用的电量也是不可小视的，而节约用电是我们每一个人都可以做到的，比如说随手关灯，机器在不使用的时候把电源关掉等等。这样不仅能够能够节约用电，同时也能够为我们公司节约下一笔电费。每天的工作正常进行，但因为全公司的节约用电，电费减少了，生产的成本也就少了，正真的做到了节能增效，我们何乐而不为呢。
节能增效是从小事做起，从点滴做起，古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海。节能增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。众人拾柴火焰高，积少也能成多，只要我们每一位员工从小事做起，就肯定会有回报。 对我们公司来说，节能降耗体现在日常工作中，它不是一个短期项目，而是一个永恒的话题，因为公司经营的目的除了承担
其应有的社会责任外，更为重要的是要创造最大的经济效益，这效益既要通过不断地扩大经营而取得，也要依靠尽可能地减少费用支出而增长，无论是扩大经营销售，还是减少费用支出，二者都依赖于公司全体员工的行为。当公司员工调动起积极性时，他们可以为节能降耗尽心尽责。这样才能实现公司的节能增效。
节能降耗说起来容易，做起来却是不易，要全体员工都能了解节能降耗的重要性，在各自的岗位上持之以恒的做好这项工作，如此，节能降耗才是正真的，才是有效地，从而公司才能不断的减少日常开资和生产成本。
那么如何做到节能降耗呢？我认为，要从我做起，从小事做起，从每个员工的自身岗位做起。从节约每一滴水，每一度电，每一个螺丝钉做起，积少成多，从而节省材料费、维护费和能源等。
节能，才能增效，二者是相互联系的，节约能源，减少不必要的浪费，才能增加效益，才能使产品的利益最大化。所以，要增效，必须要先做好节能降耗，这样才能节省各项费用，从而增大效益。
节能降耗也是需要方法，需要创新的，我们公司在节能降耗的方法和措施上也需要借鉴和学习。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们公司在长久的发展中，在节能降耗上还有很长的路要走，只有不断的学习和借鉴，才能更好的做好节能降耗，才能使公司更好的发展。
我的演讲结束了，谢谢大家。
导语：围绕降本增效，大家会带来什么样的
降本增效演讲稿【一】
敬爱的各位领导同事你们好，我的演讲题目是《降本增效》。
参加本次演讲比赛，我非常荣幸。围绕价值创造这个热门话题，我第一个想到了降本增效，而最早让我体会到降本就是增效的人，就是胡晓武经理了。
一次，我随同他一起到长江口南岛堤削顶半圆体施工现场，在前面走的好好的，他突然蹲下身来往半圆体泄压孔里跳，不知就里的我赶忙过去拉他，但他却示意我赶紧喊开交通船的大宏过来。原来，他的对讲机挂绳不知怎的断了，对讲机掉进了黑漆漆的半圆体泄压孔里，他担心一旦潮水涨起来这部价值800元的对讲机进了海水就废了。然而直径50公分的泄压孔只能勉强下到底，蹲不下来就无法从石块缝隙里拿出对讲机了。于是，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不负众望地捞起了对讲机，胡经理高兴的拍着大宏的肩膀，说晚上多加个菜犒劳一下他。不得不说，这么一个项目经理情愿为一台价值800元的对讲机而火急火燎地跳进半圆体泄压孔里的画面，非常具有视觉冲击力。他在要求我们的同时，自己也一直在做着榜样该付出的行动，以至于我也想为降本增效出一把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩饭剩菜问题。大厨常说，每天最爽的事情，就是看到自己做的饭菜被大家吃得一干二净。不得不说，这确实是个非常棒的理想状态！要知道众口难调，每餐吃干净的菜肴肯定是大多数人都喜欢的，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再热还是一样会剩下，热两次再剩下的出于健康考虑便只能选择倒掉，一两次如此就罢了，天天如此就是不可饶恕的浪费！一想到真金白银买来的东西要白白倒掉，我就有种骚包到烧钱玩的滑稽感觉。改变必须付诸行动。我决定先做好“热销”菜品的摸排、统计工作，然后在QQ群公开、执行点餐机制。历经1个半月时间，相关工作顺利结束。拿到综合办新鲜出炉的“热销菜单”王大厨非常高兴，每次买菜他只需要根据“热销菜单”进行荤素搭配后就可以照单购买菜蔬了。因为都是喜爱的食物，剩菜剩饭的情况果然有所好转。看着只剩下汤汁的盛菜盆，我在高兴之余也看到了活动QQ群的好处！然而好景不长，改善了一段时间的剩菜剩饭情况又出现了反复。我不禁有些烦恼，都是大家喜欢吃的，口味也没变化，更没出现卫生状况，问题出在哪里呢？经观察，是就餐人数常常发生变化造成的。本来以为这样很好解决，不过是工作原因而无法准时就餐，饭前需要离开的或者是饭后才能回来的要么给我打个电话要么在QQ上给我留言都行，我们定会将热腾腾的饭菜会打包装好放进保温舱，静候你的归来。然而，我还是想简单了，现场施工的不确定因素太多，要求留饭的不见得会回来，确定不回来的不见得不回来，时不时还是会出现做多剩的多做少了不够吃的情况。
王书记的一句话切中了要害：只有服务没有遏制，再好的方法也不会起作用。于是，征得同意后，我决定使用好QQ机器人的这个功能。什么？你留了信息但是饿过劲了不想吃？不要紧，QQ机器人虽不是全智能，但是综合办的`统计工作可没有停下，将相应信息输入后QQ机器人会“贴心”提示你：对不起有QQ留言为凭证，你的“忽悠”次数超过两次，恭喜你，你已被综合办评为“浪费达人”，一个星期内你将处于禁止留言状态，不再享有任何相关服务资格；什么？没来得及赶回就在外面解决了，反正你又没有监控怎么会知道？别逗了，不吃没关系，你可千万不要拿当天的餐票报销哦，否则你一样不可避免地要收获“浪费达人”的称号。
虽然这样四个月干下来，我节省的现金开支并不多，但是经过合理的调配浪费情况正在逐渐改善。浪费少了下次买菜就可以少买点，支出少了就是节约就是在降本增效的道路上前进了一小步。花点时间花点小钱就能办到，我想没有理由拒绝这个聚沙成塔、集腋成裘的机会，我相信我一定会继续坚持下去的！
我的演讲结束了，谢谢大家！
降本增效演讲稿【二】
降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。
今年是公司“十二五”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司一直注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。
看，有这样一群人在我们身边……
企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员提供了安全保障，同时达到了节能降耗的效果。
或许有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。
我是资产财务部一名普通的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。
艰苦朴素是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
降本增效演讲稿【三】
各位领导、各位朋友，大家好！
我是XX，是招待所的一名普通管理人员，今天我要演讲的主题是“砍刀督促降本，管理实现增效”
说到降本增效，工作态度是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。
二月份，公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟，在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时，给我感受很深，同时也很震憾！李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系，让我们更清楚地看到要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。 怎么样去运用这把砍刀呢？
我想，首先强化每个员工的节约成本意识，从源头进行成本控制，比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起，从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感，我们要本着精兵简政的原则，做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数，具体到“砍人、砍机构”方面，让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化，严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划，以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支，原材料采购是招待所的根本成本，要通过询价制度，争取降低成本为招待所获得
更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用，变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ，减少出差费用，减少维修费用，及不必要的办公用品购置。
人都是向往自由的，谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作？好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”，它充分证明了一个道理：要达到既定目标，就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以，依靠我们自己去节约成本，这是永远的理想。要想实现降本增效，就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。 严格管理，就是要让优秀员工的工作方式得到肯定，让其他人学习模仿；严格管理，就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚，受到大家的指责。
朋友们，只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现实中，有的人把自己当成公司的债主，自己就是占尽道理的债权人；有的人饱食终日，却挑衅管理人员说：“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人，这样的事。如果无法克制懒散的存在，何谈降本增效？无法惩罚懒散的人，怎么让勤奋的人得到应有的尊重？
当前，降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ，企业才能维系生存。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样，招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩，奖励勤奋的，惩罚懒散的；奖励节约的，处罚浪费的。
我相信自有一股支持着向前的力量在，当前虽然困难重重，但企
业的精魂在，冲出困境的信心在！只要制定了合理的制度并严格执行，我相信我们招待所不但能够保住生存，还会有美好的明天。
