1.要是有些事我没说，你别以为是忘了，我什么也没忘，但是有些事只适合收藏。不能说，也不能想，却又不能忘。
2.千万不必假装过得很好，因为其实根本没有多少人在乎。
3.有时候不是对方不在乎你，而是你把对方看得太重。有时候总感觉别人忽略了自己，其实可能是自己太闲了。
4. 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
5. 互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
6. 有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
7. 做企业不是做侠客。
8. 建立自我追求忘我。
9. 发不出工资是领导者的耻辱。
10. 多花点时间在你的其他员工身上。
11. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
12. 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
13. 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
14. 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
15. 要少开店开好店，店不在于多，而在于精。
16. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
17. 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
18. 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
19. 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
20. 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
21. 一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
22. 成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
23. 年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
24. 把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
25. 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
26. 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
27. 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
28. 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
29. 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
30. 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
31. 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
32. 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
33. 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
34. 性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
35. 《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
36. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
37. 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
38. 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
39. 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
40. 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
41. 网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
42. 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
43. 赚钱模式越多越说明你没有模式。
44. 永远要相信边上的人比你聪明。
45. 五年以后还想创业，你再创业。
46. 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
47. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
48. 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
49. “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
50. 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
51. 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
52. 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
53. 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
54. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
55. 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
56. 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
57. 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
58. 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。
59. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
60. 作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
61. 诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
勿忘我是种美好的紫色的小花，散发着淡淡的清香，朵朵间相互簇拥着。下面是描写勿忘我花优美段落，欢迎阅读。
《勿忘我，淡蓝色的小花》
淡蓝色的小花，十分美丽，十分纯净。
看到她，内心里顿时平和，宁静。
看到她，便联想到蔚蓝的`大海和天空。
蓝色，是博爱、公正、智慧、尊严和永不言弃的象征。
勿忘草的花，真美。
淡蓝玲珑，美丽纯净。
我爱勿忘草那淡蓝的小花，她能启迪慧想，怡情养性，纯美心灵！
《勿忘我，一片紫色》
也不知为何，从小便对这花十分喜爱。这名字实属好听，起先只知道这个词语，并不知还有这么一种花。勿忘我？这花小巧秀丽，蓝色花朵中央有一圈黄色心蕊，色彩搭配和谐醒目，尤其是卷伞花序随着花朵的开放逐渐伸长，半含半露，惹人喜爱，令人难忘。
可是为什么，那么美丽的花偏偏和“勿忘我”这个词语扯上关系了呢？我搜集资料，才解开了这个疑惑。
传说在德国，上帝给他创造的花朵们赐予名字。“你就叫曼陀罗吧，你，你呢就叫向日葵吧，这名字十分适合你……”上帝忙了三天三夜才说完了所有花朵们的名字。上帝已经累的上气不接下气，他正准备睡一觉补充一下能量呢！可是刚躺下，上帝便看见一朵小花走了过来，上帝这时已经十分乏力，他虚弱地问着那朵小花，说：“你还有什么事吗？”
那小花难过地看着上帝，似是有点责怪的语气：“哦！我的上帝，您还未曾给我取名字呢！”那小花见上帝也不曾开口，气得眼泪都冒了出来！“上帝，您为什么要忘记我的名字！我真的十分生气！”上帝被那小花如此激动的神情给吓着了。他安慰道小花：“那你便叫勿忘我吧。”那小花这才安心地回到了人间。
“勿忘我”除了这段传说，它还有一段凄美的爱情故事。
相传很久以前，一位德国骑士和他的恋人漫步在多瑙河畔。走着走着，不经意瞥见了河畔绽放着的朵朵蓝色小花，十分精致漂亮。骑士为了让恋人开心，想将此花献给他的恋人。于是不顾生命危险探身摘花，失足掉进急流之中。
他的恋人十分惊慌，看着他也不知怎样去救。那位骑士看着恋人想救又救不了的心态，似乎也是感觉到了她的为难。自知也无法获救的骑士留下最后一句话：“勿忘我。”便用力将那朵花丢给恋人。随即消失在那河水中。恋人很是伤心，她捡起那朵蓝色的小花。此后的生活里，骑士的恋人不论日夜都将那朵蓝色小花佩戴在发际，以此表示对骑士的忠心，以及深深地记住了骑士临死的那句话：“勿忘我。”
而那蓝色小花，也被后人称作“勿忘我”。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
你还年轻，年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我
今天我在这儿发现很多选手有这么一个趋势，数字张嘴就来，没有经过思考，没有经过真实的'东西，要把自己真实的数字说出来。
建立自我、追求忘我。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
懒的每次去计算，于是他们发明了数学公式
今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
只有在你成功的时候你说的话才是真理
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪；
生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。
竞争，我认为在商业过程中，它是场游戏，可它更是一门艺术。第一点，是要向竞争者学习。只有向竞争者学习的人才会进步。
如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果是，让对手心服口服地说，我输了，你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者；马云的今天明天，和后天
我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。
心中无敌,才能无敌于天下-我遭到中国互联网行业的群殴
不光要承认错误,还要勇于承担责任
有结果不一定会成功,但没有结果的人一定会失败
愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话
赚钱模式越多越说明你没有模式。
做企业不是做侠客。
建立自我、追求忘我。
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
