读了这篇文章，我明白我要学习的还有好多。的确，心态决定一切 适者生存本就是游戏规则，没有一定的经历，永远学不会成长，“宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来”，过程或许会很艰辛，但往往那一丝香甜就在那风雨后久洗后。人生难得几回搏，有时候人不能过于高估自己，人生的路上本来就是披满荆刺的，彩虹也是在风雨交加之后才露出微笑的。
“付出总有回报”、“态度决定一切”等好多话语，都是我们耳熟能详的，都蕴涵着很深的哲理，一个人的态度决定了一切，付出的心血永远是不会白费的，不管做什么只要是自己尽力的乃至是我用心了，就算再苦再累都是值得的，很多人都懂得这些道理，但是真正能做到的又有几个呢？每一次的付出之后，多少都会有点收获的，就算是汗水泪水，也是一种经验的累积品，所以不要轻易抱怨，不要轻易放弃现在所谓的奋斗，这些其实都对以后的发展之路有所帮助的，我们不妨把它们看作是以后成功道路的一支伏笔吧，想到这些，心里就应该坦然的。
打工有打工的心酸与乐趣，企业家也有企业家的风险与压力，而判定这一切的却只有自己，决定于如何定位自己，环境可以锻造一个人，同时也会磨灭一个人的意志，什么样的环境成就什么样的人，就好象一所很大的人文大学会慢慢改变着你，我们千万别小看自己的能力 只要我们用心了，对得起自己，对得起别人就可以了。
虽然现在我只是公司中小小的一员，要学的还有很多， 我会认真学习，做好每一件事情，要努力做到最好。融入公司这个集体，希望能为公司尽心尽力，当然也为了更好地完善自己，提高自己。毕业才一年的我，到现在也真正明白了，工作，不一定要找自己专业对口的，很多同学都在当了教师之后发现当教师怎么累怎么辛苦，不过他们就算再向我诉苦，也会在最后的言外之意都是，“我还是很认真地对待我的学生对待我的工作的`”。所以，不管自己现在的工作职位是什么，最重要的是要做好眼前的工作，而不是
毕业到现在，我也体验过打工的艰辛，以前在外贸公司，虽然待遇善好，但是每天得熬夜到凌晨一两点，还有客户经常抱怨，但是我还是很友好地帮她们解决问题，只是当我明白了一些社会利益和公司的利益之间的差距之后，我毅然决然地选择了离开，做人就得有做人的原则，不能只顾自己的利益，而昧了自己的良心！
只有适合自己的工作，才是最好的工作，也许每一份工作一开始给我们的感觉并不是那么好，但是我们要学会适应，学会调整自己的心态，认真对待眼前的工作，我们也会从中学到很多，也会慢慢与工作和同事融合在一起，真正融入到公司这个大集体中。所以，跳槽一定得慎重，因为每一份工作都得有一个磨合期，只有当你发现你的付出真正超出了公司所给予的报酬，发现你所在的职位限制了你继续前进的路程之时，你才能考虑是否应该跳槽了。
蚂蚁不自命渺小， 圣人不自命伟大，他们都用自己的方式肯定着自己的存在。所以我们都要重视现在的工作，要重视自己的存在，发挥自己的特长，肯定自己的存在价值。
《请给我结果》堪称是一本现代
关于请给我结果读书笔记篇1
本书中提出一个实质性的观点——员工与企业之间本质上是商业的交换关系，指出每个人都应成为做结果的人，坚持底线、信守承诺，做一个对自己负责的人;而让我感悟的有一句话我觉得可以成为一句
中国有句古话：‘性格决定命运’，《请给我结果》一书的第二、三节发掘性的提出：‘心态决定行动’，‘行动决定结果’。没错，自古成败一念间，生死一念间，一个念想往往改变一个人生，心态决定行动我们每个人都明白，而我们恰恰缺少的是良好的心态，正如本节的结尾所说：乞讨的人为自己找到一个乞讨的理由，于是他开始乞讨;可怕的不是乞讨，可怕的是他为自己找到了一个乞讨的理由。
《请给我结果》从第四节开始以‘找位置、超越创新、锁定责任、监督授权、善待失败’等各个角度对个人对企业的发展提出思考，为本书的主题做进一步的演义和拓展，给予现代从业及管理者成功学的理念。
关于请给我结果读书笔记篇2
完成任务≠结果，我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了，没有功劳也有苦劳的误区，这是一些企业的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果公司就不能生存，没有结果就不能发展，没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系。结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。请记住不要理由，只认结果，我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存。如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。
关于请给我结果读书笔记篇3
初看这本书时，就被封面所列的众多土豪企业所吸引，万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油……这些国企或大型私企之所以能够做大做强，一定占据了“天时地利人和”，如果非要给“天时地利人和”排个序的话，我想人的因素往往占据了决定性的地位。以人为本;二人同心，其利断金;博观而约取，厚积而薄发……无数仁人志士从人的地位、人与人的团结和人应该勤勉等方方面面总结了人应该具备的特质，但是面对现代社会的职场生活，“结果导向”更符合快节奏的职场生活状态。
在“不要任务，要结果”一章中有一个“考考你的秘书是几段”的例子。这个例子使我认识到，同样一个任务会有许多种不同的完成方式，在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃，而是应尝试不同的解决办法，就像“扫地机器人”一样碰壁后就换个方向走。
在“行动决定结果”一章中，有一帮小和尚打柴的故事，故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻断了道路，弟子们无论如何也不能渡河。正当大家垂头丧气的无功而返时，一个和尚却能坦然面对老和尚。原来，他在回来的路上看到了一棵苹果树，就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理，执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
面对纷繁复杂的职场环境与日益增加的职场压力，我们如何提供一个结果，如何圆满的完成一个任务就显得尤为重要。日本的大和民族素来以严谨认真著称。抛开军国主义不谈，他们土地比我们少，人口比我们少，资源比我们少，但是却创造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企业。这正是因为他们信守承诺、结果导向和永不言败。我们都曾看到过理发店的店员集体站在店门口跳舞，我想他们的老版让他们跳舞，第一是为了制造噱头，吸引路人的注意，但一定还有另一层意思就是让他们有一种归属感，让他们认为他们是一家人，他们是一个集体，他们的每一个好或不好的举动都会给理发店带来影响。这些举动都会为他们带来一个好的结果，即集体超越了个人，一切以理发店的利益为重。
请给我结果，不是最好，不是借口，不是低能的行动力，而是更好，是责任，是失败后的重新站起。请给我结果，从失败中获得成功。
关于请给我结果读书笔记篇4
读《请给我结果》一书后，脑海里便闪现一句话：过程是结果的必然成果。8年来的职业经历，让我对这本书、对这句话有了更为深刻的感悟。不积跬步，无以至千里。以结果为导向的过程才是提高自己、实现人生价值最珍贵的利器，用结果证明自己伟大的人才是真正的'勇敢者。
看别人容易，知自己最难。人(消费者)永远都是营销及策划人最需也是最难感知的问题，史玉柱的成功便佐证了这一点。以己之短，学人之长，只有对自己、对人生、对亲人、对朋友负责任的人才会具备虚心学习的心态，人都是在不断学习中成长并建立属于自己一片天地的，不要给自己找任何的理由来松懈，应该时刻告诫自己主宰命运的只有自己。否则只能喝下自己酿造的“空有满腹经纶、未有成功根基”的遗憾酒了。
完美不容易，缺憾美更难。三流的创意、一流的执行同样会取得成功，这就是行动的重要性。想得再完美，总会有理想主义的不切实际;做得再艰难，总会有现实主义的点滴成功。只有行动，才知差距;只有行动，才知捷径;只有行动，才会成功。想象中的成功，虚无飘渺;行动下的成功，即使是阶段性的成功，即使遇到挫折，也是伟大的。正是因为九九八十一难，《西游记》才会如此倍受尊崇。感受挫折，体验另类成功，失败并不可怕，可怕的是从失败中不能感悟自身差距并为之弥补。行动了，跌倒了，爬起来，成功了，才是人生最真实的写照。
苦劳很重要，结果更重要。不以苦劳为功，要以功劳为荣。真正的人生应该是不断创造、不断行动、不断失败、不断成功，因为再坏的结果也有学习的价值。证明自己的永远都是产生结果的行为，没有结果的过程就跟“鸡生蛋还是蛋生鸡”的争论一样，苍白而无聊。
忘掉小自我，成就大自我。都在讲团队，同样对于团队的理解也各有不同。我个人对团队的理解是：有着共同愿景，有着强烈的事业责任心，用心做好自己份内事;服从于团队，服务于团队。这就如同几个人共同拉着一辆车，一个人偷懒会给其他人负重，虽能带你一段，却不能带你永远。由此可见责任心、认真的态度比聪明更重要，因为勤能补拙，而聪明会让你从务实走向务虚。因此，团队的成功才是个人最大的成就。
人生大舞台，痛并快乐着;社会大舞台，勇敢者的游戏。
关于请给我结果读书笔记篇5
“我们不要任务，要结果!”这是在完成任务和执行的区别。虽然有时候对结果负责会使我们痛苦，但是这样必定会使我们强大!没有压力哪里来的动力呢?只有我们有了一个目标，再以最快的速度朝着这个目标奋进，在享受一个个胜利果实的同时，我们反而更有激情去做事情，对自己做的东西更有兴趣，追求更高层次的感受!这也体现了“兴趣是最好的老师”激励着我们不断地学习不断进步!
这是我第一次读博士写的书。里面用的是最浅显的语言最生动的例子来向我们阐释怎么工作，以什么样的心态和方式来做工作。这也正体现了48字执行真经中的“结果提前，自我退后”博士把自我退到了我们这些读者的后面，这是难能可贵的，同时也是在以身作则，教我们如何做事情。书里面的思想也是他自己亲身经历的所得吧!他怎么说的，其实也是在把自己一贯的优秀作风来跟大家分享。
我非常欣赏“速度第一，完美第二”这句话，这也是我平时做事情的风格。也许大部分人都是“先求质，再求量”但是往往在更多情况下，机会是转瞬即逝的，如果一味地追求完美，那适合你的机会早就过去了。
就拿我来到北京找工作的事来说吧!我喜欢先行动再总结。所以发简历的时候我碰到合适的岗位就发，我知道这样是在给自己创造更多的机会，第二天便开始忙碌起来了，连着一个星期都是一天赶三家面试，并且每次面试我都认真准备，回来之后认真总结。而我的同学们，劝我不要太茫然。要挑选适合自己的公司和职业，不过我没有听。记得7号国展招聘会的时候，我投了11份简历，并且是在一个小时内，我把拿来的简历都投递光了才罢休的。而正因为我的行动，我的迫切，为自己创造了机会，来如此优秀公司工作的机会!
我是如此适合我们公司，到现在我又更加明确了这一点。它的文化和思维跟我原来做的玫琳凯公司非常类似，所以我觉得熟悉而喜欢。我相信我能在最短的时间内找到最好的工作状态，为公司创造价值，为自己赢得财富——经济和思想的双重财富!
关于请给我结果读书笔记篇6
读完了姜汝祥的《请给我结果》，思想上有很大触动，对书中提及的树立结果心态感触颇深，谈谈个人的理解。
所谓结果，简单来讲就是完成一件事情要让领导满意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为单位创造更多价值上。”，这是书中提到的要树立良好的结果心态。摆正自己的位置，树立良好的心态，这是做好一件事情的前提，书中提及的“结果心态”给了我很多启示。
为什么要树立结果心态?首先，做一件事情，领导需要的是结果，如何去做需要个人发挥主观能动性。其次，做事情过程中遇到的各种问题，只有以“结果心态”的标准要求自己，才能正视困难，和其他部门做好沟通，把事情做好。最后，只有树立“结果心态”，个人才能在工作中不断成长，取得更多的成绩。
作为一个刚刚毕业，走向工作岗位的年轻人，做好自己负责的工作，树立“结果心态”尤为重要：树立结果心态，就能鼓足干劲儿，认真做事;树立结果心态，就有动力处理好遇到的各种问题;树立结果心态，结果心态决定积极行动，积极行动决定良好结果。
心态决定行动。执行是最基本最本质的东西，想要结果先要行动。“结果心态”能够帮助我们养成良好的做事态度，规范、激励我们的行动，最终把事情做好。
在单位工作了已经有三个月的时间了，在熟悉相关的业务的基础上，努力补充需要掌握的知识，尽快提高自己处理实际问题的能力。在今后的工作中一定要严格要求自己，树立结果心态，努力为中心创造更多的价值，做一名出色的职员。
篇一：《第一次做总经理》的
拜读郭继伟的《第一次做总经理(一个珠三角私企职业经理人的变革历程)》一书，对有感触地警语摘录如下：
●战略决定成败?和?细节决定成败?都没有错，大源于战略，强源于执行，企业做强做大必须是正确的战略加有力的执行一个都不能少，战略反映方向性问题，细节反映执行力问题，角度不同，如何合理地把握适度原则，这就是?中庸?之智慧。
●对于员工建议实行?小建议大奖励，大建议不鼓励?的政策。
●判断一个管理者的综合素质，从主持一个会议就可以辨别一半以上，会议开好了，管理就成功一半了。
●我们在考虑一个问题的解决方案时，必须考虑到现在如何解决，即治标的方案，还有一个将来如何解决，即在系统上治本的方案。光解决现在的问题不治本，将来问题还会重复发生，光考虑将来系统的解决，现在怎么办？
●只有一个指出了核心问题又拿出了有效解决方案的员工，才会得到上司的重视和信任。
●为什么强者会得到人们的尊重？是因为强者能够带领一个组织不断壮大。领导是什么？如果你不去淘汰弱者，结果就会是弱者反过来淘汰强者，因为弱者想存在的唯一办法，就是为强者设置障碍，然后把强者淘汰。
●一个企业如果出现帮派，高层要进行检讨。
●尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
●管理很简单，就是：把复杂的问题简单化，把简单的工作程序化，再按规定的程序重复做。
●企业不是慈善机构，没有利润，什么都是空谈。
●企业管理真的要以员工的高度紧张高耗精力来换取工作的圆满完成吗，这样的敬业精神是值得肯定的，从管理的角度来看也可以去提倡的，但从长远的角度来看却是不宜施行的，因为它会透支员工的热情和积极性，透支员工的活力和对企业的.忠诚度。
●管理者没有常抓不懈，管理层碰到问题仍会辩解，成功的人从失败中分析原因，失败的人从失败中寻找借口
●人际关系的复杂性往往就来自于这些善意或恶意的爱面子，越爱面子越把自己包裹得严严实实，人就越虚荣，被面子包裹到的这些地方就晒不到太阳，人际关系就充满了猜忌和隐瞒，因而造成沟通的障碍。
●职务越高，其破坏制度的力量越大，就更需要自律性，就是要逼着自己把话说在前头才会逼着自己去改正，否则只会得到?表面权威?，却会丧失?内在权威?
●现代企业管理讲究的是疑人要用、用人要疑，讲究的是?制度第一，能人第二?
●信任不能代替监督，否则将来不仅会害了企业，也会害了个人
●企业内部要树立一种精神，员工认人都要树立给自己打工的思想
●企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
●无私者自成其私，分享共赢才能恒久，我们愿在员工、客户、供应商、股东之间建立利益共同体，我们不一味地追求最大利润，我们只追求可持续发展的合理利润。
●去听培训，不能苛求老师100%都正确实用有效，老师也是凡人，其课程可能。
也有缺陷，能有10%～20%的收获而且能用在工作中，就已经足够了，培训是去学习又不是一味去挑老师的刺以彰显自己的高明。
●一个人到一个公司，一定要做事，且能分清轻重缓急，这是最起码的要求。
●一个人的成功，学历、能力、运气、财产不起决定性作用，最重要的决定性因素是‘有积极的心态’，即做事情非常的投入。
●管理人员的9条标准：
积极的心态，做事主动能自动自发
注意细节
为人诚信、负责
善于分析、判断、应变
乐于学习、求知
具有创意
有韧性
有团队精神
求胜欲望强烈
●人品比能力更重要，人品好的人才是倚天神器，人品不好的人才则是伤己利刃。
●什么样的人企业坚决不能用？是有业绩、有能力，但不认同你公司的文化，也就是说和企业的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业呆着，更不能进入高层。?
●规范制度和流程的同时，自我反省要同步进行，否则，制度流程会成为大家扯皮推卸责任指责别人的依据。
●又要像人才一样有才华，又要奴才般的听话，这个世界哪有这么好的事，人才可用不好用，奴才好用不可用。
●一个人心胸气度宽广的十条标准：
一、 不责他人过：不责难别人第一次所犯下的轻微过失。
二、 不发人阴私：不随便揭发他人生活中的隐私。
三、 不念人旧恶：不对他人过去的过失或旧仇耿耿于怀，久久不肯忘掉。
四、 不居功自傲：不会有点功绩就沾沾自喜，不停地在上司或他人面前表现，并居功自傲而违纪。
五、 不夸耀吹嘘：不一天到晚吹嘘自己以前的?成功?往事。
六、 不比他人短：不拿自己80%的优点和他人20%的缺点比较。
七、 善用贤德人：重用品德好才能卓越的部属。
八、 成果共分享：愿和部属共同分享胜利的果实，而非独吞经营成果。
九、 有过自肩挑：功劳让给部属，有过自己承担，不推给部属。
十、 善查言纳谏：兼听不偏听，善接受不同的意见，即使不认同也不会去打击纳谏者的积极性。
●创新的事情有很大的不可预知性，犯错难以避免，而制度是大家自律一点都做得到的，创新犯错是能力问题，而践踏纪律是态度问题。
● 当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？
当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？
我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己呢？
当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该自我反省吗？
