《乔布斯传》读后感 篇1
这是我读过的第二本人物传记，那年读第一本人物传记时没有写下读后感，觉得挺遗憾的，现在也不知道讲什么了，所以这次决定写篇读后感。本来打算3天读完这本书的，那是我第一天开始读这本书的时候的一个短期目标，后来我跟个朋友说估计得花四天了，再后来直到第五天，才差不多读完。
读这本书印象很深的就是乔布斯的极简主义，用apple的广告词讲就是“至繁归于至简”，众所周知，乔布斯是个佛教徒，10岁开始就坚持素食主义，19岁那年同朋友去西天印度求取真经，想想自己19岁都干些啥了，what the fu cking college entrance examination！！此后在他价值观了，极简主义就是一种美，他也把这种价值观注入了苹果的文化，看看苹果的各种产品，都是简单流畅的设计外型，把这种极简发挥到极致的像那款开先河的无屏幕ipod，原来那部无屏幕的米奇MP3是山寨货。还有苹果手机，当然大部分消费者不会去注意那种极简美，更多的是在乎机子背后的苹果标志够不够显眼。咱此等P民妄想极简实在是有难度，如今办啥事都是那么麻烦，各种操作各种手续，最惨的是啥，经常要排队、插队的人比排队还多、排上号人家下班了。乔布斯的极简主义似乎也简化了他的个性，比正常人少了些正常性格。书中多次谈及乔布斯易怒的个性，当友人问他这种随兴暴怒是一种经过控制的机制还是不加思索的，他明确表示是后者，对于他不顺眼的人会毫不客气的对其进行羞辱，他对于人也好产品设计也罢，只有wonderful和垃圾狗屎两个极端，也因此得罪了不少人。所以在2011年病重这本书已经成稿的时候，他对作者说这本书里的很多内容肯定会让他很不爽，说自己现在肯定不会读这本书，他坚信自己读完后肯定会气疯的而且可能还得过个一两年才会去读，我觉得乔布斯到最后都没读这本书。也正是这种极简风格，乔布斯每一件苹果的产品从最初设想到产品营销，他都参与其中，并把这种极简之美注入每一个环节。书中用了大篇幅描述了乔布斯参与产品的细节，从这些描述中我看到的是一个自信、残忍、卖命、天才、暴怒、远见的多重人格综合体，这也应了蒂姆库克那句：世界上再也不会出现第二个乔布斯！
乔布斯确实是个伟大的天才，乔布斯传在这个基础上更多展现给我们的是他变成天才的人生轨迹。从他的出生、被收养、父亲的影响、遇上沃兹、探寻精神世界、创建苹果、被赶出苹果、拯救苹果等人生经历，就像一场电影，平淡的开始，跌宕的过程，伟大的高潮，遗憾的结局。
最后，对于乔布斯传，感想很多但不可能都写下来，推荐大家去读读，我们不可能去学习模仿乔布斯，但是从客观角度来看看一个商界名人的人生，毕竟，这本书对于乔布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通过这本自己亲自授权的传记更了解他们的父亲。作为一个对自身隐私极其避讳的人，乔布斯传能见诸世上本身就是个奇迹，所以，找个时间再读一遍。
“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界！”
《乔布斯传》读后感 篇2
“远见卓识”“才华横溢”“引领时尚”“独树一帜”，在谈到史蒂夫乔布斯时，会让人不自觉地想到这些词语。
事实上，在读这本书时，会不自主的想到乔布斯式的成功不可复制，应该说是前无古人，估计也后无来者了。他的故事既有启发性，也有告诫意义，其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。
和哈利·波特一样，史蒂夫·乔布斯很早就意识到自己是个魔法师，尽管他是由麻瓜养大的。
乔布斯对IT业做出的最大贡献就是发掘新兴科技所隐藏的潜力，他真正懂科技，虽然科技本身没有表情，是冰冷的，是机械的，但他能洞悉其中令人熟悉，触动人心的一面，因为这也就是计算机革命的本质。他并没有发明什么，他只是发现了那些被别人忽视的可能性。“改造，使之变得更好”贯穿了他的职业生涯，就像乔布斯本人所说的：“好的艺术家复制作品，伟大的艺术家窃取灵感。”
他并没有发明电脑、便携式音乐设备亦或是智能手机，但史蒂夫·乔布斯的确改变了我们的想法，从“我真的需要它吗”到“我已经离不开它了”。
“热爱你的工作，是成就事业的唯一途径，如果你还未找到，那就继续寻找，不要轻易放弃，你的心，你的直觉，将引领你走向梦想。”这是史蒂夫的一句至理名言。他曾被自己创立的公司解雇，并一度想要离开硅谷，但有个东西让乔布斯顿悟，那就是他仍爱着他做过的事，幸运的是，发生在苹果的事并没有改变这个初衷，于是他决定重新再来。他经历了生命中真正的低谷，现在看来很难想象，但有那么一段时间他差不多是硅谷众人皆知的笑柄。
乔布斯非常迷恋东方禅宗，其中有一句话：拥有初学者的心态是件了不起的事情。到后来史蒂夫才明白，遭到苹果解雇也许是他人生中最棒的事——成功者的负担被菜鸟的无忧无虑所取代，不再绝对肯定所有的事。解雇也是解放，怀着初学者的心态，乔布斯进入了他人生中的一个创造黄金期。
“如果你把每一天都当成你生命里的最后一天，你将在某一天发现原来一切皆在掌握之中。”如果今天是生命终结前的最后一天，想想你还会做原本要做的事吗？“记得我将死这件事，是我所用过帮我下人生重大决定最重要的工具。”这也许听起来很不舒服，但却行之有效，因为几乎所有的事，所有外界的期望，所有的自尊，所有对难堪或失败的恐惧，这些全都将在面对死亡时烟消云散，仅有最重要的会留下来。
不得不承认，史蒂夫·乔布斯是一位伟人。但他却是出了名的难相处，他对员工不留情面，为他工作绝非易事。他个性强悍、独断、强硬，是个偏执狂，对自己的团队要求很高，近乎苛刻。在乔布斯的眼里，产品要么完美无缺，要么就是垃圾。员工要么是天才，要么就是笨蛋。事情只有极其重要和无关紧要之分。不管遭受多少挫折，乔布斯这种偏执地追求完美的个性从未改变。
总之，我们都听过这样一句话：当上帝为你关上一扇窗户时，也会打开另一扇窗户。同样，我也认为当上帝为你打开一扇窗户时，也会关上另一扇。不可否认的是，伟人也并不完美，也不可能完美。
史蒂夫·乔布斯的离去对我们而言，不单是失去了一个朋友和创新者，我们失去的是一台引擎，一台发动了此次革命的引擎，一位将科技赋予人性的伟人。他是一位领袖，五百年后，人们会谈起个人电脑的诞生，其带来的影响，以及如何从各个方面改变了这个世界，史蒂夫绝对是人们首先想到的。他一生澹泊明志，宁静致远，从不争名逐利，他只是想要制造优秀的产品。
苹果拥有一支非常出色的团队，但是史蒂夫本人的激情和活力，那种重整旗鼓并东山再起的能力是无人能取代的。没错，一个人真的可以改变世界，只是这种事实在太罕见了。
《乔布斯传》读后感 篇3
刚在微信读书看完了乔布斯传，想说的东西很多，但是真的在屏幕前却感觉啥也写不出来，那就写到哪算哪吧。
这本书是从乔布斯的童年开始写的，他一出生就被亲生母亲遗弃，但是幸而收养他的夫妻给了他温暖，不过他的性格也是有些孤僻与不合群，也许这就是天才与众不同之处吧。
纵观他的一生，其实他也没什么变化，尊从少即是多，极简的态度体现在他的人生和产品中，一直以来他都是依靠自己，倔强地活着，倔强地用封闭的方式打造完美的产品，从一而终，而这也是给我带来最多感动的地方。
我们普通人，善于妥协，不敢表达自己的真实想法，很虚伪，讲人情，而他从不妥协，善于打破常规，发现错误马上就要改，无论一个产品打磨了多久，即使在最后时刻发现了不完美的地方，就推倒重来，我敢说正常人不会这样做，他不能忍受一丁点不完美，他是一位真正的艺术大家。
以前看网文小说，某些主角重生过去，收购了苹果，把乔布斯踢出苹果，然后用自己未来的眼光发展苹果，以前我觉得没问题，后来随着我对真实世界的理解，我认为这是不可能的，没有乔布斯追求完美的个性，没有他追求卓越的目标，苹果不会成为伟大的传世公司，一个人的性格决定了他的格局，这不是靠简单的模仿能成就的，以前这种网文我觉得很有意思，但是现在却是笑而不语，作者并不了解真实世界，那只是一个虚幻的地方。
在这本书中，我看到了坚持自己观念的难度，周围的环境都说你是错的，只有你自己在坚持，无形的压力逼迫你投降，我看到了乔布斯的痛哭，崩溃，但是他一直没有放弃，依旧是特立独行，冲破牢笼，而在现实生活中，我们被逼着做了很多自己并不是真正想做的事，比如做一份稳定的工作，比如快点结婚生子，比如买房，不是说这些事有问题，有问题的是你自己是否想这样，有没有得可以自由选择，而普通人没有，只能随波逐流，在什么时间就做什么事情。我们看到了别人打破常规，做了自己想做而不敢做的事，我们有的是感动与羡慕。
看完这本书，我对于做对的事，有了更深的理解，做对的事并不像口头上说的这么容易，它往往伴随着代价，从来做对的事就是简单但不容易，人都有损失厌恶，很少人能跳出来，我们都想着要健康长寿，但是吃的却是垃圾食品也从不锻炼自己的身体，我们想着发家致富，但却从不认真对待自己的工作，增强自己的能力，只有对别人的妒忌，并认为自己生不逢时。
苹果是一间追求利润之上的公司，很多人对于今年苹果iphone 12不提供耳机和充电头的事大加嘲讽，但我却从中看出了苹果一直以来的担当与企业文化，以前类似的争论是完全由苹果打造的封闭系统是不是一种笼断，但苹果从不解释太多，但同时也要看到在苹果没啥产品出来时，都是在讽刺苹果的模式，但苹果真的做成了又是一番说法，所以说，不能依据外界的看法修正自己，认准自己的目标，默默地打磨自己的产品，这就是一间伟大的公司（目前为止。
今年我把手提也换成了苹果的，用了之后对苹果的印象更好的，没有随意的捆绑软件，没有动不动的更新和广告，专业的事还是交给专业的企业做，作为一个消费者，我图的就是省心省力，有苹果真好。
《乔布斯传》读后感 篇4
今年暑假我读了一本非常好的书《乔布斯传》，这本书使我了解了一个伟大的、不懈努力 追求梦想、一个改变世界的人——史蒂夫。乔布斯。
是他创造了 改变世界的第三个苹果ipod、ipad、 iphone——革命性的小型电脑。他非常想改变世界的那种奋发心情不断鼓舞着他，让他在苹果公司做出了巨大贡献。
乔布斯是一个永不放弃的人，最初的苹果电脑AH air8800，是一台非常失败的电脑，没有屏幕，只有一个铁箱子和一些按钮，AH air8800程序输出全要靠前面扮的开关和指示灯来实现，而且操作起来非常麻烦，但乔布斯没有放弃，继续创造了Apple1、AppleII、AppleIII。乔布斯就是比别人多坚持一些比别人狂热几分，比别人的热情多很多，这大概就是他成功的法宝。
接下来的几年里，苹果电脑的价格比谷歌 、IBM和微软 高出很多，这一切多是因为乔帮主，在他眼里电子产品分为两类，一类是伟大的一类是垃圾，乔布斯是一个特别以自我为中心的一个人，他的员工都说：我们的老板是从 地狱里来的人，是魔鬼的化身。我想，正是因为他的这种近乎极端的个性成就了今天的苹果公司，拥有了一次瑰丽的生命传奇。
《乔布斯传》读后感 篇5
说实话，其实我读完这本书的感觉并没有别人所宣传的那样。我只是从中吸取了很好的工作方法，树立了自己的职业目标。总体来说，我觉得这本书有很大的篇幅来叙述乔布斯创立苹果公司，离开苹果公司，以及后来梅开二度，最后不幸患癌症去世。
但是，我还是从乔布斯身上学到了很多。总结以下三点。
首先，乔布斯的“现实扭曲力场”是我最喜欢也是最崇拜的。“现实扭曲力场”是相信现实中大多数人认为不可能的事情。乔布斯作为苹果公司的创始人，他的这个特性是功不可没的。他利用自己的“现实扭曲力场”来影响他的部下，投资人甚至是顾客。这点对于我来说是极其匮乏的，因为我是一个不太自信的人，但是在职场中有很多时候是需要表现出自信的，只有你表现的笃定，别人才会相信你，你才会逐渐树立起自己的权威。而且，当你告诉自己“我就是牛，我就是能够做到这些事情”，你就会花费更多的时间精力拼尽全力去完成。最后，往往会成功。
其次，另一个乔布斯很大的优点就是力求完美。在制作Mac过程中，因为Mac都是一体机不可拆卸，但是乔布斯还是力求完美，要求工程师将每一个使用者看不到的内部零件都打磨的完美，而且喷漆必须和外部喷漆是一样的工艺，达到的完美程度也必须和外部一样。当然，这个力求完美的性格也存在缺陷。那就是由于太追求完美，导致产品的交付时间通常就会延期，而且成本也会大大增加，这样做出来的产品因为时间上有所滞后竞争力就没有很大。这也是乔布斯第一次被迫离开苹果公司的原因。对于我来说，我是一个比较随性的人，有的时候会追求认真仔细，但是大部分时间都懂得放过自己和别人。但是在工作中不是所有的事情都可以得过且过，有一些该认真对待的工作，不容许一丝差错就需要认真对待，仔细核对。
最后，我发现即使强大如乔布斯也是有自己的无奈。那就是他“优秀or垃圾”的处事态度。他从出生开始便被自己的亲生父母遗弃，虽然养父母对他特别好，尽量满足他的所有要求，但是他始终觉得自己是一个被遗弃的不幸的人。因此，他的性格反复无常，上一秒还在歇斯底里的发火，下一秒就说这是个不错的想法。刚入职场的我急于有自己的进步，以至于有些浮躁，但是看到伟大如乔布斯也是有着自己的缺陷，我就没有那么着急，觉得只要自己努力，也会有不错的成就，只要我脚踏实地。现阶段我的任务就是默默学习，积蓄自己的力量。
总的来说，这本书我不是很喜欢，因为内容太啰嗦。但是乔布斯的成功确实不是偶然的，值得我辈学习与借鉴。
最后的最后，我想说一下，我的阅读速度有点慢，但是我会在午休时间抽出20min进行阅读。现在它已经成为了我的一种生活习惯。也许它没有及时的效果显现，但是不读书我就会不自在。我相信日积月累的点滴最后会变成汪洋大海载我去这大千世界。所有爱读书，想读书的同道中人，给我鼓励，让我们一起成长吧。
《乔布斯传》读后感 篇6
说到乔布斯，大家都会想到一个被咬了一口的苹果，这个标志随处可见，满街都是捧着ipad玩"愤怒的小鸟",手上拿着iphone漫游互联网或视频通话，耳朵里戴着耳机听ipod音乐的年轻人……
或许你会羡慕他的成功和财富，或许你只会看到他的成果，但我们更应该研究一下乔布斯走过的路，他今天的成就，是凭着自己创造的，在这一路，他固执、他不惧怕失败、他坚持自我、他善于吸引和聚焦人才、他富有说服力……他凭着自己独特的思想与汗水，造就了辉煌的他。
死亡，这个词听上去和可怕，又感觉离自己很遥远，而乔布斯呢？不仅不畏惧，还与病魔做斗争，在患病期间仍然做自己的工作，没错他爱他的这份工作，他可以为了自己所爱的付出自己的生命，当他像个疯子一样投入在工作中时，一切对于他来说根本不算什么。
我是多么的羡慕他啊！不仅羡慕他的成就与财富，跟羡慕他能每天与自己所喜欢的东西打交道，甚至献身于自己所热爱的之中去，我也多么希望能像他一样，但我不求能拥有与他一样的辉煌成就，只求像他那样的固执。放弃在哈佛学习，去走一条不寻常的路，虽然那样很累，但也值得。
爸爸妈妈看着在学习中无精打采的我，提不起精神的我，也总会问我："你到底喜欢什么，你在什么中有兴趣，能坚持下来，在从中又能获得无穷的快乐呢？
是啊！——我到底喜欢什么呢？什么又能够吸引我，让我沉醉之中呢？就像我小学时玩的最好朋友一样，她爱画画，不仅上课画；甚至有时能为了画画一宿不睡，我真的好想为一件事疯狂、痴迷。我对每件事都是三分的热情，我几乎每一样都学过，但真正坚持下来的又有几样呢？
不，我相信总有一天我会为一样东西痴迷的，我只是还在寻找，我不愿意天天活在不情愿与被动中。当我会自觉去做一件事，不管在累都会想做这件事，一天不做这件事就好像缺少了什么一样，做这件事时感到时间如激流一般快时，我就成功了！
对，总有一天我会像乔布斯那样，可以为工作不顾自己的生命，哪怕功德很小也没关系，因为它已经丰富了我全部的世界！
《乔布斯传》读后感 篇7
《乔布斯传》虽然只写到了苹果手机一代的研发生产，没有后来的几代苹果的升级产品逐渐在中国年轻人之间掀起的狂热浪潮，但这已经不重要了，苹果整体已经与乔布斯的精神合为一体，创新，激情，追求完美，它不再是单纯的一个公司架构，而是一头活物，在乔布斯灵魂的注入下，已经有了自己的意志，引领着这个世界的前沿浪潮。
以前印象当中，乔布斯是一位卓越的创新型的技术天才，站在革命性的科技浪潮的巅峰。但从乔布斯的发迹过程，看到计算机从无到有，从诞生发展到辉煌并且还会继续走向辉煌的历程里，齐头并进的还有商业、互联网等几条让这个时代更耀眼的主线，这个伟大的时代里，他们做得更优秀！对于乔布斯的认识可能更具体了些：懂技术并深谙此道，因为根深蒂固的追求完美的直觉和执念，将电子爱好者和怀揣发财梦的美国青年两个普通的角色糅合到一起，却塑造了一个这个时代里如日中天的巨星！
如果单纯论电脑技术，他不如自己少年好友沃兹，有经商意识但并不显得如何出色，在苹果发展的第一个巅峰时刻，因为他的独断专权青涩蛮横被扫地出门，自己成立和收购的两个公司（NeXT和皮克斯）发展也遇窘境，这些磨难使乔布斯变得成熟务实，开始关注市场的因素，商业方面，或许是美国成熟的市场制度让他从技术性的天才在转向商业时显得游刃有余。对于市场的务实和依然追求完美主义将两者的结合体印上了乔布斯独有的光辉，并最终体现在乔布斯的产品上，大获成功。
当发生利益冲突时，许多人都会为了亲密的人选择蒙蔽、欺骗、伤害不相知的陌生人、关系浅薄的另一方。乔布斯不是传统道德意义上的好人，为达目的不择手段，为大权在握排挤伙伴、朋友，但当苹果发展陷入窘境要被卖掉时，乔布斯不惜以低价让售NeXT和种种让步，他只想挽救这个他一手创建的公司，掌控并带它再造辉煌，因此不能说乔布斯自私，他只是想证明和展示自己的能力，让自己的公司和团队变成自己的手脚，充分贯彻执行自己的理念，并且重于一切！
在美国允许和包容各种个性，减少制约并提供发展的平台，各个行业角落都存在滋养个性的土壤，或许制度依然有很多不仅完美的地方，但解决和改善它的头脑，就孕育在不知哪个角落的土壤里。这就是国家发展的动力吧，这个庞大的国家机器就是由这些个数以万计的'大大小小的公司支撑运行的，唯有如此充满竞争和活力，国力才能长盛不衰！
我国正处在 "大众创业、万众创新" 时代潮流中，当我们从事着各行各业，并为之付出辛勤的汗水时，可曾想过，要将自己的事业真正做好做实，就必须遵循一个"生存"法则：坚持自己的理念，为更多的人去服务。这也是乔布斯留给我们最珍贵的礼物。
《乔布斯传》读后感 篇8
苹果，从未放弃其成长之路，亦为其平凡之路。
他，纵然已经逝世，但他的事业、他的精神、他的创造活力还在继续。他所改变的，不只是一种潮流、不只是一种时尚、不只是一种习惯、不只是一种方式，更多的是一种思维。一种简单利落却又饱含典雅高贵的思维。
这种思维，一直被社会所需。
它或许，是节约。苹果系列的产品，在我看来，是节约。界面上的主键是圆却不是方，这是面积的节约；背板上的图样并不花哨，这是设计的节约；甚至于它的标志都有那一口象征“不断完善”的残缺，这是审美的节约。节约其实无处不在。自土粒至苍穹，满怀期待的心啊，寻觅到无数节约的影。秋季，是花儿枯寂之时。繁华终会开至荼蘼，归土之时，万念俱灰，如此匆匆一世，只绽放了一瞬美好。花确有花期，无法更改。但美的意义，在于延续。落花成堆，何把它们同果皮一起制成植物酵素？这想来就是生命的节约吧。节约在生活中，我也有了另一种想法。朋友们，你们看过柴静的《穹顶之下》吗？Pm2.5的爆表、雾霾的增多、尾气的不断排放，蓝天变得越来越少、越来越污浊。我们该“节约”那每一寸裸露的土壤，“节约”那每一次二氧化碳的排放，“节约”那每一处灰色的天空。节约的是物质、是生命、是污染。
它或许，是突破。当满世界都是比尔·盖茨的微软时，苹果站了出来，冲破了被禁锢的双眼。再浮华的城市，也掩蔽不了藏匿在它之下的人们的突破之心。何时何地何人，都存在对人才的控制，其实就是对于自我的突破。昔日的“东亚病夫”、今日的“东方巨星”——中国，这一泱泱大国也同样。如今“我的梦，中国梦”已成为一种风格，它告诉我们只有我们的奋斗才能推动中国的强劲。中华之梦，便是富强。因此我们从未停下进取的步伐、改革的步伐、突破的步伐；因此我们才有了“两会”，不断创新；因此我们才有了“更”的精神，追求完美。听说过“火星移民计划”吗？在近日公布的候选者名单中，全球224个国家及地区、仅百席名额、其中华裔便占四位！如今中国向全世界展示的风采，难道不是其不懈努力、不断超越的结果？突破的是财富、是科技、是精神。
它或许，是支持。家庭的破碎、人生旅途中的认可与嘲讽、员工们的积极向上，都是他的精神良药、一路支持，一步步将他推向成功的巅峰。每每我们打开一扇向前的门、寻找一条走出困境的路时，所倚靠的不是毅力、不是才智、不是镇定、不是勇气，而是支持。是自我的支持，是幻想的支持，是朋友的支持，是家人的支持，支持所汇聚而成的力量，抵挡下了黑暗的吞噬。而就在现在，我们也都不分语言、不分民族、不分国界、不分肤色互相支持着彼此，共同为保护好我们的家园这一共有的目标而尽自己的一份力。世界本就是一个整体，互相依靠、互相竞争中更加懂得尊重与团结。近几年来，各大企业都已不再只注重于生产出美观、尊贵的产品，而是更在意产品的环保性能。在潜移默化之中人们价值观的改变，恰好就是这些环保企业的支持源。支持的是品性、是信念、是未来。
当我们轻叩这扇门、踏上了这一条路追随着苹果前行时，就已注定开启了我们的人格成长之路，不再茕茕孑立、不再踽踽独行。苹果的Home键，汇聚了无限未知的可能，也汇聚了多彩未来的遐想；他的思维，延续了IT人士的梦想，也延续了我们对于自己的认可。
他，不过只是乔布斯，却也是那个传说中的乔帮主、那一代的梦。
《乔布斯传》读后感 篇9
印象中的乔布斯，总是身着三宅一生设计的黑色高领衫，蓝色牛仔裤以及一副眼镜。熟知他是从斯坦福的演讲，这个演讲我听了看了不下几十遍，因为所有学英语的素材必会有他的演讲。读完这本书，更加深刻地认识了这位喜怒无常的天才，他的一生远比这次演讲要更加复杂传奇精彩。
书的最后是乔布斯的生命的终结，我很难过也很惋惜。如果他还活着，或许又会缔造新的传奇从而改变世界，改变了我们的生活。
乔布斯虽然出生就被抛弃，但他又是幸运的，因为养父母给了他所有的爱和无条件的支持。
而养父的优良品格也是他一生受之不尽的财富。书中他多次提到自己对产品的高要求都是来自于养父从小教给他的。
1976年4月1日创立Apple，乔布斯21岁，由此开启了个人电脑科技时代的雏形。 AppleII, iMac, iTunes, iPod, iPad, iPhone等一些列产品相继诞生彻底改变了我们的生活。曾经我理解的范围内仅仅是iPhone手机, iPad平板电脑等产品而已，并不了解这其间革命性的颠覆之举以及其深远影响。
早期的电脑是一个庞然大物，性能差，运行迟缓，所能使用的功能也是极其有限。那时候没有办公文档也不可能在电脑上听音乐看电影等等一些列功能，更不可能连接外部硬盘进行编辑等等。是乔布斯和他的团队改变了这一切。
iPod 改变的了音乐产业， iPad及其应用程序商店的出现，改变了所有媒介，从出版到新闻，再从电视和电影。同时也是因为苹果iOS系统，才加速谷歌研发安卓系统（虽然乔布斯在得知谷歌研发的安卓系统后怒骂谷歌是抄袭苹果， 但科技竞争的时代，谁也无法阻挡被超越）
iPad平板电脑改变了我们工作生活方式，没有键盘没有鼠标没有主机机身纤薄轻巧。苹果产品美妙的触感，平滑的线条，至简的外观等都带给人一种享受，这一切都是源于乔布斯。曾经苹果是炫富的代名词，我想这其中应该有很多人的钟爱并不是因为显示财富而是真真切切地享受它带来的一系列美妙的体验。
起初看，真的一点一点的被激怒（抛弃怀孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判决后才不得已履行抚养义务，完全无法控制自己的脾气等等）---邋遢，专横，暴躁易怒，尖酸刻薄，残酷无情，但随着深入的看完，也渐渐得淡化了他的劣迹斑斑。虽然最后他也有忏悔，不过直到最后，他的暴脾气还是一如既往。
人无完人，我们都不应该无限放大缺点，而是要从别人的缺点中学习和成长。这本书直到最后他都没有看，他尊重作者不会要求提前看作者如何去写自己。而作者在与乔布斯前前后后沟通四十多次再加上采访了他身边一百多人而整理出来的传记成为我们近距离了解他的一生以及他带来的革命性改变。即使他有再多缺点，他所作出的贡献似乎也抵消了大部分的瑕疵。
谁都无法否认他是改变世界的天才，他敏锐的触觉，过人的智慧，勇于变革，不断创新都值得学习，只有保持不断的学习和对世界的好奇，才能够活出精彩。不是每个人都要改变世界才算成功，每个人都是独一无二，始终保持一份对生活的热爱，人生才会精彩。
《乔布斯传》读后感 篇10
读完《乔布斯传》不禁有些感慨，这里不转述故事，也不发表意见，只是在通过书本窥探完乔布斯一生后，做一个总结，与伟大的人照过镜子之后，看看我们能提升些什么。
史蒂夫·乔布斯生于慌乱，死于悲惨。他的一生与绝大多数人都不一样，或许这和他的成就超过绝大多数人有联系。他成长于一个领养家庭，但是他的养父母为了履行对他生母的承诺，用尽全力供他上了大学。他只上了一学期大学，便开始了创业之路，这也和他自幼对电子痴迷有关。
他是一个特别的人，他崇尚佛教，去印度朝圣，做禅修，冥想。他是一个素食主义者，他认为吃素就不用洗澡，因此常被周围的人诟病卫生问题。他是一个偏执狂，当他专注于一件事的时候，什么都可以忽略。他是一个追求完美的人，坚定的认为软件和硬件必须要融为一体。
他要打造完美的产品，而不是为了利润，他要真正的实现产品即服务，而不是为了兼容性去组装硬件和软件。乔布斯认为，用户根本不知道自己想要什么，“你要是问他们想要什么，他们会说想要一匹更快的马”，他要用超前的眼光，打造出具有艺术性的，用户都不知道自己原来需要的产品。他想让苹果成为一个伟大的公司。
他被迫从自己创办的公司离职，但是他依然强大。创办了伟大的公司皮克斯动画，代表作品有《玩具总动员》。他认为专业于科技的人不懂艺术，专业于艺术的人不懂科技，而他是两者都懂的人，于是有了皮克斯。其实任何一门专业上升到一定的高度，都是艺术，而乔布斯一开始就站在最高峰往下看。
没有了乔布斯的苹果就没有了灵魂，于是他又回来了。接着推出了一系列惊世骇俗的产品，Iphone，Ipad等等。他还想将他的一体化，简洁化理论运用在生活中各种各样的电子产品中，可是他没有时间了。素食主义的乔布斯释放了太多的能量，他给世界带来了美好的一面，但是胰腺癌却剥夺了他的肉体，让他不断消瘦，最终逝于56岁。
或许他成就于疯狂，偏执，完美主义，或许他反噬于疯狂，偏执，完美主义。虽然乔布斯已故，但他活过了一个精彩的人生，留下了太多的美好，他将在历史中成为一个伟大的存在。而我们的思考应当不仅于此……
《乔布斯传》读后感 篇11
这个周末，我阅读了中译本的《史蒂夫·乔布斯传》，沃尔特·艾萨克森的文笔流畅，内容翔实，把乔布斯跌宕起伏、炽热激越的人生诉说得惟妙惟肖，令人爱不释手。从乔布斯的人生和苹果的发展历程中，可以得到许多关于创新、个性、领导力和价值观的教益，而我从这本传记里得到更多的是人生的教益。
读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。他的成功带给我们的一些启示：
一、坚定的信仰：设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐。这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的DNA。
在AppleI(1976年诞生)之前，早期的个人电脑都有一个难懂的前面板，没有屏幕和键盘。在AppleI之后，所有电脑都有了屏幕和键盘。1977年诞生的AppleII以其简约实用独到的设计和精准的市场定位，畅销十六年直到1993年才谢幕。让人机交互更简单，让电脑更容易使用，让计算机成为大众消费品——这是体现在AppleI和AppleII身上最为重要的革命精神，这种精神也贯穿苹果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad。他关注产品的同时更关注用户的体验，他美学至上的设计理念和追求产品简约便利的设计为苹果产品在全世界赢得了许多忠实的追随者。如今，在地球上每一个角落，随处可见，满街都是膝上捧着iPad玩“愤怒的小鸟”，手上拿着iPhone漫游互联网或视频通话，耳朵里戴着耳机听iPod音乐的年轻人。苹果产品之所以获得这么多人的喜欢并脱颖而出，我觉得主要在于产品的创新外观和良好触觉、优良的使用体验。乔布斯坚定的追求设计出色的产品，并始终遵从内心的感觉，这种信仰的坚持不是一般人所能比的。
二、不惧怕失败：不断的尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。2005年他在斯坦福大学的演讲时说：没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。
三、善于吸引和聚集人才：他有着超凡的说服力和领导力，吸引和聚集大批优秀的人才，一起为改变世界的理想而努力。在最初创办苹果时，有技术天才沃兹;在开发麦金塔计算机时，有全能的计算机科学家杰夫·拉斯金和电脑奇才伯勒尔;吸引百事可乐的市场专家约翰·斯卡利出任苹果公司总裁时，他说的那句话“你想一辈子卖糖水，还是想改变世界”，让人震撼也让人激情澎湃;离开苹果，创办NEXT公司时，有管理专家特里布尔和顶级电脑专家佩奇和克劳;在他的皮克斯电影公司，有动画天才约翰·拉塞特和埃德·卡特穆尔，正因为这些天才的存在才推出了《玩具总动员》、《虫虫特工队》、《怪物公司》、《海底总动员》等一系列经典的数字动画电影，成就了乔布斯在电影界的辉煌成功。乔布斯改变世界的坚定信念和勇往无前的决心以及成熟的个人魅力让无数优秀的人才聚集在他的周围，一起努力和奋斗最终成就了苹果和动画电影的传奇和辉煌成功。
四、生命就是一场战斗，在前进的道路上永不止步。追寻乔布斯一生走过的路，你会发现那真是一场无休无止的战斗。为追求产品的卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。苹果II的成功、丽莎电脑的失败、麦金塔的成功、NEXT电脑的失败，可以说一路坎坷;在创新途中，他被曾经自己亲手创办的公司赶出去长达12年之久;他创办的NeXT公司亏损到差点全军覆没最后被苹果收购;他倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼所抛弃……他永远不安于现状，在他终有所获之前，始终战斗着不肯停下自己寻觅的脚步。
乔布斯在斯坦福大学演讲时说“求知若饥，虚心若愚”，告诉我们要珍惜时间努力追求你内心的声音和理想，只要你有决心并愿意坚持为梦想而努力，那么凡事皆有可能。
生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，让我们追随乔布斯去谱写自己人生的传奇吧!
《史蒂夫·乔布斯传》，有很多感人的细节，比如在他和妻子的20周年结婚纪念日，他亲自打电话到举行婚礼的酒店预订当时的房间，而得知房间已被人预订使用，他询问他们是否愿意放弃，并提出愿意为他们支付另一个周末的费用。在那里，他翻看着自己的iPhone，泣不成声地诵读祝愿，“20年前，我们相知不多，我们感觉走，你让我着迷的飞上了天……我的双脚从未落回地面。”他想让孩子们知道自己“曾经年轻过”。这个不得不经常直面死亡的人，有着一颗眷恋人生、热爱人生的心灵。
《乔布斯传》读后感 篇12
读了《史蒂夫·乔布斯传》，不得不佩服美国人的客观、公正，和他们那种不文过饰非的良好心态，是怎么样就怎么样，这需要很大的勇气。
如果你看一些中国所谓成功人士的传记，你会发现，里面塑造的人物形象无一例外都是高大全，你感觉他们不是人而是神。他们离你很远，遥不可及。
你看《乔布斯传》的时候会发现，他有优点也有缺点，有光辉的一面也有阴暗的一面。他虽然是个非常成功的人，但他仍和普通大众一样，是个有血有肉的人，而不是个毫无缺陷的神。作者呈献给读者面前的是一个真实的乔布斯，而不是一个整过容、隆过胸的完美的乔布斯。
我佩服作者的公正，更佩服乔布斯的胸怀。尤其可贵的是，在作者写这部书的时候，乔布斯并未提出审看书稿的要求，不对作者所写内容、所披露的资料加以限制，给作者完全自由的空间，令他可以公正、客观地去写作。
最近看了美国作家艾萨克森所著的乔布斯传，作为果粉，对乔帮主的敬仰自然是少不了了，但通过这本书，我也看到了一个更加全面的、活生生的乔布斯，乔布斯一出生就被其母亲赠给一对没有生育能力的中产阶级夫妇收养。他很早就知道了自己是被收养的，因而在乔布斯的生活中，永远有被遗弃这样一个主题，这也造就了他异常敏感的性格。乔布斯认为，最重要的是要推出好的产品，而不是光想着挣钱，眼睛不能只盯着钱。
请大家不要误会，我觉得乔布斯也不是不爱钱的人。没有钱，人没法生活，企业无法正常运转。
我理解，乔布斯的意思是说，当你做出好的产品后，自然会挣到钱。这是一个主次关系的问题，而不是非此即彼的问题。
固然，企业和企业家最终目的都是要挣到钱。即使你像乔布斯这样一个富裕到不工作也能过上相当奢华的生活的人，仍希望他们的企业能挣更多的钱，因为那样能让他们体现自身的价值。
但每个企业家的侧重点不同，导致结果也会有差异。
比如，像乔布斯那样的企业家他把重点放在开发出完美的产品上，他在产品开发上投入很多人力、物力，很多资源。最终苹果不断推出令人喜爱的苹果手机。而那个曾经被乔布斯招来的，在苹果担任过CEO，并最终将乔布斯赶出苹果公司的人，他更看重的是企业短期盈利。
更注重产品研发，先期投入很大，而且见效慢，因为研发出一个有竞争力的新产品，不仅如要大量人力、物力（资金），还需要时间，而且风险较大。因为你投入了很多，未必每次都能推出令市场令消费者满意的产品。注重销售的公司，他们的侧重点不在产品的设计、研发上，他们的侧重点是在销售方面，是在市场方面，这种公司销售部是最重要的部门，他们的主要精力放在销售渠道的建设方面，放在市场宣传推广方面。
并不是说乔布斯不重视销售和市场宣传推广，而是他将哪个放在首要地位，哪个放在次要地位的问题。
马云坚持淘宝网前今年不收费，他说，做企业不能光盯着钱，这样做不大，做不长远。淘宝之所以扩张速度那么快，打败了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟马云的战略思想是分不开的。当淘宝网已经占有极大的市场份额，当人们习惯在淘宝购物，当在淘宝网开店的商户能够赚到钱，那么，以后你再向淘宝商户收取一定的费用，商户们也会接受。不会因为要交一点小钱就放弃生意不做了，淘汰掉的也是那些不挣钱的没有竞争力的小商户。可以说，马云坚持先培育市场，先不挣钱的策略成就了淘宝，也成就了他。
《乔布斯传》读后感 篇13
我觉得乔布斯的运气挺好的。他出生在一对穷人夫妇的家庭，但是穷人夫妇为了给他更好的生活，把他给了比他们更有能力养活的人。为啥说乔布斯运气好呢？因为有些农村人养不活自己的孩子，就把他们卖给城里的人，但有些城里的人对那些农村里来的孩子非常不好。但是乔布斯的这个新家庭，却对他非常好，甚至很宠溺乔布斯，所以乔布斯就有点任性，在学校，经常跟老师唱反调，还不写作业。
就因为这样，他的妈妈给他换了一个学校，在这个学校里，他找到了他唯一的好朋友——费尔南德，那时候的乔布斯，非常喜欢搞有关电子的东西，他那个朋友也是一样。有一次他们得知学校仓库里有一台电脑，他们就三更半夜去了学校仓库，在操作电脑的时候，他们发现自己已经爱上了电脑，就经常半夜过去玩电脑。
他们还遇到了非常好的老师——沃斯。这个人他非常的厉害，小时候就做了很多东西，比如收音机。这个老师，他在机械电子方面很有天赋，对乔布斯有很大帮助。
乔布斯要上大学了，他想上里德大学，但是这个大学的学费非常贵，他爸爸妈妈本来不想让他上的，但是乔布斯就是非它不可，所以他的爸爸妈妈只好掏空钱包，让他上了里德大学。入学后，他发现里德大学的学业繁重，又不想上了。最后，他选择了斯坦福大学，在斯坦福大学完成学业，又回到里德大学，这回他在里德大学学的是书法，这里面也包括绘画、创作和设计。这就是为什么苹果手机的外形都那么好看的原因吧！
但是人的一生也不是顺风顺水的，乔布斯在医院时被诊断出患有胰腺癌，并且胰腺癌还在不断恶化，再不治就没命了。可是乔布斯一听说要手术就拒绝了，因为他不想让医生们切开他的身体，就这样，他跟医生拖了九个月，终于他还是手术了。他虽然做了手术，但是由于错过最佳治疗时机，身体健康急转而下，最终于2011年9月5号去世，享年56岁。
乔布斯非常的努力。他得胰腺癌的原因，是因为他三十年没日没夜的工作和奔波，先是肾出了问题，然后又是得了癌症。他玩命的工作换来了苹果公司的辉煌，如今的苹果公司拥有数十亿用户，不论是手机还是ipad，在世界各地都广受欢迎。所以我觉得他很厉害！
致敬——史蒂芬·乔布斯！
《乔布斯传》读后感 篇14
在乔布斯去世前不久，老对手比尔·盖茨来到乔布斯家探望他。“我曾经相信那种开放的、横向的模式会胜出。”盖茨告诉他，“但是你证明了一体化的、垂直的模式可以很出色。”乔布斯也承认说：“你的模式也成功了。”但盖茨随后补充了一个警告性的说明：“一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫在掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”乔布斯也觉得必须要加上一句对盖茨的警告：“当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在。是个大问题。至少在一段时间内是。”
封闭的、一体化的模式一直是苹果特立独行的资本，正因为如此乔布斯可以控制产品的每一个细节，创造出真正完美的产品，但盖茨的警告并不是空穴来风的，当掌舵人乔布斯不在了，谁能保证苹果产品的每一个细节依旧完美呢？开放的模式，给了消费者更多的选择机会，同时也使自己有了更多的市场份额，然而各硬件厂商水平的参差不齐使得产品细节很难得到保证，因此乔布斯认为分散模式并没有制造出真正伟大的产品。然而无论是苹果还是微软他们都不可能是完全一体化或者开放的，苹果公司并没有自行研发生产液晶面板、闪存以及摄像头模块，苹果选择了采购lG、三星以及索尼的部件，而微软的windows操作系统并不能很好的兼容所有构架的处理器，它最理想的硬件仍然是x86构架，当然win8正在着手改善这种局面。
所谓开放和封闭并没有明显的鸿沟，在这一点上苹果与微软的运营模式和经济学上常说到的市场经济以及计划经济十分相似。市场经济属于开放式的经济，企业可以加入任何行业自由竞争，优胜劣汰，然而完全开放式的经济也存在弊端，导致这一弊端的根本原因即是资本的逐利性。当某一行业由于竞争较少产生暴利时，各路资本则会争相进入该行业，导致该行业供大于求，利润锐减最终多数企业入不敷出宣告破产，最近新闻经常在报道蔬菜水果烂在地里无人收的情况，这便是产能过剩的后果。因此市场经济需要行会的存在，行会可以根据市场的供需平衡各行业的企业数量，避免产能过剩，在这里行会的存在很明显是与完全开放的市场相矛盾的，但它却又是不可或缺的。计划经济则是一种封闭式的经济，某一行业被一家或者几家企业垄断，且其他企业无权进入该行业，这种经济模式的弊端显而易见，企业获得垄断地位后拥有了“定价权”甚至是“定质权”，当市场失去竞争，企业将会失去改革创新的动力，甚至在内部滋生腐败，坐地起价，降低产品及服务质量鱼肉消费者，我国的两桶油便是典型的垄断型国企，油价是想涨就涨，在企业亏损的大前提下其高层却依然过着奢靡的物质生活。因此垄断行业迫切需要的是监管，如何能监管？首先是健全的法治，其次是垄断企业内部的透明，只有这样才不会滋生腐败。因此无论是完全开放的市场经济还是完全封闭的计划经济都是不可取的，最有效的经济体制即是两者的合理结合，有序的市场经济以及透明的计划经济都是可取的方式。
事实上不仅仅是经济，政治也有相似之处，不过话题敏感不便多说。苹果一体化的、垂直的模式在目前看来获得了极大的成功，但盖茨的警告是否有理，就让我们拭目以待吧。
《乔布斯传》读后感 篇15
一说起乔布斯，没有人不认为他不是一个传奇，而由他创建的苹果公司，更是一个公认的神话。在他的带领下，苹果公司越来越强大，直到现在，苹果公司已经是世界的顶尖企业了。乔布斯的一生可谓极尽辉煌，他的事迹传遍世界，他的成功更是让人传颂，人人钦羡。
人是一种很奇怪的动物，他们看到了他人的成功，也想自己能够获得这样的成功。他们以为他人的成功是一件很简单的事，似乎上天对那些成功的人有特别的眷顾一样。可是，再小的一件事，不经过努力，终究是无法实现的。乔布斯有这样辉煌的成就，他的付出，他的努力，外人没经历过，又如何了解呢。在他奋斗的过程中，他所遭遇的种种困难，种种心酸，又岂是我们这些旁观者能够体会的。我一直相信，再成功的人，再辉煌的人生，他们的背后也一定有我们不知道的辛酸。我们要做的并不只是看到他们的成功，而是如何从他们的成功中，获得对我们人生有所帮助的启发。
乔布斯创建苹果公司，并不是一帆风顺的，在这期间，他这个苹果公司的创始人，还被赶出过苹果公司。可是如果就这样就被打败了，他也就不是乔布斯了。书中有这样描述乔布斯的一段话：“史蒂夫·乔布斯在别人眼里是一个态度强硬的谈判对手，每次谈判他都有一种一定要赢得信念”。我欣赏乔布斯的这种信念，就是这种一定要赢的信念，让他充满自信地面对所有的困难。每一个人，如果对自己所做的是没有足够的自信，又怎能让他人相信你能成功；如果你没有坚定的信念，又怎能在磨难面前勇敢地走下去。
我们总是会羡慕他人的成功，但我们是否也应该想想，他人的成功也是要付出代价的呢。即使天才如乔布斯，他的人生也是要经历磨练才能有成功的。当iPad在苹果公司诞生时，就等于向世界宣布，乔布斯又创造了一个神话，一个在音乐领域的神话。德瑞博士在和乔布斯见面后，就宣称：“让人不可思议的是，有些人注定是会赢的”。而乔布斯就是这样的一个人。然而，诚如本书作者杰弗里·扬和威廉·西蒙所言：“生活中，很少事情是完全的好运或者纯粹的幸运的”。不管乔布斯有多少的好运，如果他个人不努力，那他现在所拥有的一切都不可能出现。
成功的前提是，你个人一定要努力。如果你自己都不努力，没有人可以帮助你。以前，当我看到舞台上的表演者在台上的精彩表演时，我总觉得他们好厉害，觉得他们光芒四射。后来我才发现，他们的表演都是经过连日连夜的训练才有今天的精彩的。不管现在他们在台上有多出色，她们在台下所受的苦和累都是我们旁人无法理解的。所以，我慢慢地明白到，没有人的成功是不经过努力就可以得到的，再辉煌的成功背后都一定有我们不知道的辛酸。
之后，每次不管是看表演还是做其他事情，当我看到那些人的成功时，我都会不自觉地去想，这些人在背后到底下了多少苦功，流过多少汗与泪。每个人都可以成为舞台上耀眼的那颗明星，每个人都有机会成功，关键是，你愿不愿意去接受重重的考验，你敢不敢去迎接一切的挑战。
《乔布斯传》读后感 篇16
说到乔布斯，可以算是家喻户晓，说他改变了这个世界也不为过，他改变了整个数码行业，开辟了一个新时代。
乔布斯的青年时期十分叛逆，但这也显露出了他惊人的天分，他在大学时辍学创办了苹果公司，推出了数款引领世界的产品，虽然他后来因为性格问题被炒了，但他又通过自己从零开始的努力，又回到了苹果公司，让苹果公司起死回生。
乔布斯有着一种奇特的“蛊惑力”他能够以刻薄的话语对待员工，而员工们却反而激发了斗志，完成了许多领先行业数年的任务。
乔布斯追求完美的性格也值得我们学习，他无论是在产品的软件还是硬件上，都一丝不苟，经常会发生乔布斯对现有设计不满意，让设计人员从头再来的情况。在苹果公司，听到乔布斯对哪位员工的怒吼声，都已是习以为常了，偶尔会因为做出来的产品不符合乔布斯的想法，就把
乔布斯在八十年代时，因为“暴政”被逐出了自己一手创建的苹果公司。离开了苹果公司的他十分不甘心，决定从零开始，建立了NeXT公司。不过因为乔布斯并不擅长管理，因此NeXT一直在亏损，而乔布斯收购的一个小公司“皮克斯”却取得了成功。也成功将乔布斯“送”回了苹果公司。
乔布斯能有卓越的眼光、出色的演讲能力、精益求精的性格，这许许多多的闪光点将他的一些缺点掩盖得严严实实，虽然后来随着他疾病的发作，这些缺点逐渐显露出来，但我们仍不可否认他改变了世界。
《乔布斯传》读后感 篇17
在如今的信息化时代，手机普及度极高的现在，想必很少有人不知道“苹果”这个电子产品行业的巨头，理所当然的，自然也不会不知道“苹果教父”史蒂夫·乔布斯，一位“活着就是为了改变这个世界”的伟人。
有人说，从前有三个苹果改变了这个世界，第一个诱惑了亚当与夏娃，开启了人类文明；第二个砸醒了牛顿，开创了物理学的新纪元；第三个，则在乔布斯的手中，以他的执著、创新，研发出一代又一代先进的电子产品，影响着世界，改变着人们的生活方式。
也许有很多人羡慕乔布斯得到的财富与地位，但更令我感兴趣并想要深入了解，是他走过的路。他一路奋斗走向成功的每一步，相信都可以令我们从中得到启发。
《史蒂夫·乔布斯》作为史蒂夫·乔布斯唯一授权的官方传记，让我更加了解乔布斯身上的闪光点。
1955年2月24日，史蒂夫·乔布斯出生于美国加利福尼亚州旧金山。他的一生，如过山车一般的精彩。他的性格犀利激越，充满追求完美和誓不罢休的激情，凭借着这样的新年，乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业的颠覆性变革，改变了世界。
在他的传奇一生中，教育经历也十分不平凡，从小对电脑充满兴趣的他，十九岁那年，刚念大学半年，便辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没多久，年轻而大胆的他突然对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，漂洋过海去了印度追随大法师练功，最终无功而返，回到了雅达利公司继续做一个工程师。在这之后，乔布斯继续年少的兴趣，与好友沃兹一起，在自家的小车库内研究电脑。怀着对梦想的向往和一腔热情，经历了种种困难，终于将这种个人电脑推向市场，开启了“苹果”公司的传奇。
从《史蒂夫·乔布斯》中，我感佩于他的创新精神、完美主义以及冒险精神，也敬佩他被自己所创的公司抛弃，仍能东山再起，并再次回到苹果公司，力挽狂澜，拯救苹果公司于水火之中。他的一生，在许多行业的历史上都留下了浓墨重彩的一笔，也对世界的发展做出了巨大的贡献。
《乔布斯传》读后感 篇18
乔布斯一直在我心里是一位非常伟大的名人，从我们小学六年级的英语课本里初识他，我一直认为在他的身上，一定有值得我们学习的品质和精神。
《史蒂夫.乔布斯传》是寒假前，我们班家委统一购买给我们阅读的，是由黄老师亲自挑选的。它讲述了乔布斯从未出生到他事业轰轰烈烈的过程。乔布斯是一位孤儿，刚出生就被父母抛弃，被别人领养的，脾气也不好，但是父母依然把他当亲生儿子对待，他一直对电子科技很有兴趣，好学，这些都为他后来成为苹果管理员做了铺垫…………
看完这本书之后，我对乔布斯有了新的认知，而且与往前完全是翻天覆地的变化。感谢黄老师让我看清了真相。在书中，乔布斯的性格和行为并不好，可以说是我非常讨厌的一种人。他脾气非常暴躁，可能因为自己是老板的关系，他总是肆无忌惮地在办公室里谩骂他人，不顾旁人，不顾时间，很多员工都不欣赏乔布斯，他既不尊重他人，也没有大局意识，总是认为自己的想法是对的。在苹果2出售之前，乔布斯对它进行了五十多次的修改。乔布斯有一点我非常鄙视他（虽然可能没有资格说）就是：当别人辛辛苦苦写好方案时，他大多数都会不喜欢，就直接骂，说别人写的不如狗屎等等。
如果别人写的方案他喜欢的话，过几天，他就四处传散，搞得好像是他想出来的一样。第二，乔布斯很“冷血”，尽管他十分残酷，但在他身边，还是有两三个优秀的助手和朋友，每当乔布斯情绪不好时，总有人陪伴他，可乔布斯并没有在意太多，反而他的种种行为还让他的朋友失望伤心，只会在意自己的想法和感觉。在书里提到过，乔布斯的妻子看过一本书，名叫《自恋癖社交困难症》，里面提到的情况与乔布斯近乎一样！
也许，正因为他的脾气的人品，注定了之后“苹果公司底层革命”的胜利，全部的员工几乎一致同意让乔布斯放弃苹果管理权，看到这时，我简直吓坏了，这非同一般的认可率让人出乎意料，这也是我最喜欢的片段，看着让人紧张有欢喜，假如我是员工，如果一个凶狠无理、高傲自大的老板下台了，谁不高兴？看着书中乔布斯气急败坏的囧态，我好像有点坏坏的笑。这或许是他改过自新的转折点，我想。然而，他——并没有。
有太多的感想来不及挥笔而下，合上双眼，乔布斯的种种忐忑的经历让人回味。我知道，有时候即使有很大的成就，人品也还是要有的。
《乔布斯传》读后感 篇19
在密友的推荐下入读了乔布斯传，每天半个小时坚持下来，对乔布斯这个人的了解越来越深。他可以说是一个彻彻底底的传奇人物，无论是出身、天赋、性格都如此非同寻常。
乔布斯是一个弃儿。在他出生时，亲生父母因为宗教信仰的问题无法被家人接受结为连理，无奈将乔布斯托付给愿意收养他的人家。亲生父母家境优越，接受过良好的教育，在为乔布斯寻找养父母时提出了一条硬性要求，那便是对方必须有大学文凭。
可惜，原本安排好的律师夫妇想要领养女儿，乔布斯最终被机械师老乔布斯收养，但生母要求老乔布斯夫妇签订协议存一笔供乔布斯上大学的教育资金。善良朴实的老乔布斯夫妇同意了。从这里可以看出生母对教育的重视，反映了受教育程度高的父母对子女受教育的重视也极高。
此后，乔布斯跟随养父母度过了童年生涯。很早他就知道自己是被领养的，但老乔布斯告诉他，“你不是被抛弃的那个，你是被选择的。”养父母竭尽可能地尊重并守护乔布斯的幼小心灵，让我十分感动，家庭的宽容教育也与乔布斯的鲜明个性密不可分。他从小就不是个循规蹈矩的孩子，喜欢恶作剧，捣鼓新花样，甚至有些讨人厌，与“别人家的孩子相差甚远”。但这些特点未尝不是聪明有创造力的表现呢？
在乔布斯的成长中，受父亲的影响颇深。父亲是一个做事极其认真、追求完美的机械师，即使在别人看不到的地方也很用心。大概是父亲的专注、热爱与追求完美从小感染着乔布斯吧，乔布斯后来也成长为了一个出了名的完美主义者。
我常常觉得，完美主义者能干出大事的几率要高得多，大卫芬奇可以为了一个镜头拍上百次，艾玛沃特森总是吹毛求疵想要将事情做得最好，反而现实中走中庸路线的往往安于现状，守着自己的一方小田地，难有作为。
但曾有一位长辈教导我说，追求卓越与安于现状并无贵贱之分，如果你想要大放异彩，那便不断超越自己，但不要抱怨自己牺牲了时间和乐趣；如果你只想平安喜乐，那安于现状无可指摘，但不要自怨自艾没有好的机会青睐自己。
不得不说的是，乔布斯是个天才。他是个天生的领导者，有着极为敏锐的商业嗅觉。当他的好友——一位智商超群但情商近乎为0的天才工程师在他的怂恿加鼓励下创造力第一台Apple时，他非常乐意与计算机爱好者分享他的成果，想要把这一卓越的设计免费贡献给别人。他是个非常可爱但又腼腆，十分正义，善良又道德感十足的小伙子。乔布斯跟他完全不同，他不愿意沃兹的成果被别人所用。每次沃兹设计了很棒的东西，他都会找到办法来赚钱，也知道怎么说服沃兹。这次也是，他为沃兹描绘出拥有一家属于自己的公司的美好图景。
一位有着超强领导力的商业领袖和一位拥有出色电路技术的大牛工程师，互相欣赏，一拍即合，于是苹果公司就这样成立了。他们俩称得上是最佳拍档，沃兹负责设计产品，乔布斯负责营销与包装，两人的合作让苹果公司发展越来越壮大。
乔布斯视苹果为自己的孩子，他对每一个细节的设计都精益求精，这一点被大家熟知。为了一个外包装，他可以去请有名的技术顾问来设计。他常常能从有名的设计中寻找灵感，将某一瞬间的灵感应用于苹果的设计中。他也十分善于找到能为自己工作并胜任不同岗位的能人，很善于从各位前辈身上学习。在他创办苹果初期，有一位像父亲一样的人，教授给了他很多关于市场和销售方面的经验，他叫马库拉，创立了苹果营销哲学，其中强调了三点。第一点是共鸣，第二点是专注，第三点是灌输。
乔布斯深刻地理解了这套哲学并将它用在了以后的产品中。他足够了解消费者的需求，聚焦于一系列核心产品，一直关注，有时甚至过度关注营销策略、产品形象乃至包装的细节。这种对用户体验的极致追求除了天性以外，可能也有受到给予他指导的贵人的影响吧。
乔布斯的才华和能力毋庸置疑，也因此受到大家的拥戴，但他的性格却十分不讨喜。他时而异常热情，时而冷漠得吓人；时而挥斥方遒，时而又因控制不住自己而嚎啕大哭；他性格极端，在他眼里别人的作品非好即坏，所以常常听到他说“你做的都是屎”；他对员工十分苛责，但又有着让手下相信他们能做成任何事情的魅力。
和这样一个精神分裂者的上司一起共事，怕是得有很强的承受能力及工作能力才能忍受的了吧。果然，能适应和乔布斯工作的都是适应能力极强，能够极快成长起来的壮士，大概这就是现实版“不能摧毁你的，终将使你强大”。
也正因为乔布斯的苛责，无论在工作还是私人生活中，他的身边常常都真正的强者，而不是谄媚者。乔布斯的复杂之处还在于，他是个毫无争议的伟人，却甚至称不上是一个好人。
他不care自己破产还是亿万富翁，他志向高远，一心想创造未来，造福世人；但在商业化的道路上，他也曾有过见不得光的行为，比如在创办苹果前，他欺骗沃兹，私吞了一部分赏金；他带领员工走向财务自由，却不愿给一直陪伴公司成长却因制度无法享受公司福利的员工恩惠。
这点上沃兹这是一个完全的有点可笑的好人。沃兹不在乎自己拿到多少钱，心甘情愿拿自己的股权安慰老员工，他像个笨拙的天使。这又不禁让我想到了月亮与六便士，主人公画家思特里克兰德痴迷于画画，对绘画有着极高的天分，他不修边幅，无欲无求，除了画画心里对任何事情都不在意，而他的朋友——蹩脚的画家施特略夫把他当成上帝，照顾他，忍受他的嘲讽，甚至愿意为了出轨的妻子放弃一切，一个是残忍的恶魔，一个是可笑的好心人。
难道天才都是这么特立独行，遗世独立，与众不同，精神分裂吗？很想体验一把惊世骇俗的天才生活呢。
《乔布斯传》读后感 篇20
如果你没有读过《乔布斯传》，也一定听说过乔布斯这个人，虽然他已经不在人世，但他的革命性创新精神和经营能力改变了科技界，也改变了世界，更改变了我们的生活。没错，他就是苹果创始人和前CEO，也是当今开创智能手机的系统的鼻祖！
为什么我推荐大家阅读乔布斯传？因为我发现一个有趣的现象，在科技界，几乎所有的核心的创新都是来自于国外，我们身为一个大国，拥有14亿人口，也用有大量的人才，却为什么没有创新能力呢？这值得我们思考。
乔布斯从大学退学后，开始了自己的创业过程，并很快获得了巨大的成功，但因为资本受限，他也引入了一些投资人，当苹果公司正逐步壮大的时候，因为公司内部的斗争，乔布斯逼迫离开了公司。乔布斯离开后，苹果公司经营不善，逐渐走向了没落，这时候公司高层一致要求请乔布斯回来主持大局，经过讨论和权利的再次划分，乔布斯再次掌控了苹果，大权在握的他开始了革命性的变革和创新。在电脑等产品大获成功后，不久苹果公司拿出了划时代的产品iphone4，这是如今智能手机系统的第一个版本，之后便席卷了全球，引发了手机系统的革命，苹果公司也大获成功，位居世界市值第一！
读了这本书，给我带来的启发是非常深刻的，我们在创业和工作的过程中，需要的不仅仅是勤奋和刻苦的精神，更需要创造力来改变行业的局势，让自己紧紧地握住主动权！
创新就是力量，而创新一旦应用与科技领域，更是带来历史的变革，这就是我们需要向乔布斯学习的！
《乔布斯传》优秀读后感1
乔布斯在美国是个传奇性的人物，《布斯乔转》这本书主要讲了乔布斯的一生和怎样创造苹果公司的。
乔布斯从小受人嫌弃，他的父母把他交给了别人抚养。乔布斯因为上小学的时候特别聪明，所以上小学还跳了一级。他上中学时候，性格孤僻、总是我行我素，但是他有自己的独到见解。因为上大学时他对机械特别感兴趣，每天都用心钻研机械，他上了六个月的大学就退学了，到外面就认识了沃兹，他们成为了好朋友，成天一起做一些研究，做电子产品。
他20岁开始创业，30岁创办了自己的公司，他对自己的员工要求非常严格，只要员工犯错误，他就会大声训斥，但是他也会听取员工的建议，可是过一个星期，他会有更好的主意，结果说的是你上周的主意。乔布斯还非常疯狂，让别人总是看不惯，但是它的创造力和想象力都很丰富，后来他成了一个传奇性的人物。
看完《乔布斯转》，我陷入了沉思，要是我们中国也有这样一个人那就好了，这样我们的生活就会越来越好，越来越富有，我也要做一个爱思考、爱钻研的人。
《乔布斯传》优秀读后感2
在这几天我读完了一本让我读完还想在读的书——《乔布斯传》。这时你可能会问，作者为什么写乔布斯而不写别人？我给你的回答是因为乔布斯的手机和电脑都比其他的要酷要给力一些，因为乔布斯的手机把电脑压缩到了可以装进信封，甚至装进口袋里。你还会问：乔布斯为什么会成功，而且产品享誉全球？
乔布斯能成功是因为苹果能把手机或电脑设计到就像一个饿了几天的人看到美食一样的追求。至于为什么苹果能享誉全球呢？我也不知道，但是有一点能肯定，那就是苹果把电脑和手机合为了一体。其实乔布斯能成功也是因为他的坚持。
下面我来说一说乔布斯这个人，乔布斯在青年时期时时一名嬉皮士，就是小混混。后来乔布斯认识了一名叫沃茨的小伙子，他们一起发明了打砖墙这个网络游戏，同时也发明了第一台有屏幕的个人电脑。乔布斯在苹果的管理很严格，所以苹果才能把所有商品做的很好，所以乔布斯成功了。
我觉得我们在生活上也要对自己严格也要敢于尝试，只有这样才能成功。
《乔布斯传》优秀读后感3
看完了乔布斯传，真的感慨，我从应该学到不少他的用人之道，产品研发能力和市场销售能力真的是天才，世界只有一个乔布斯，我们不能成为他那样，无法复制他的成功经历，但我们可以学习他不少东西，我也曾想创业，也曾经激情过，但我真的视其为以后的创业榜样，我是一个乐观主义者，乔布斯时代从此结束，他的精神永远在，但苹果公司会好好的，当初年轻的乔布斯的一句经典语录我永远会记得，当初自己力邀百事经理斯卡利出任苹果cEo。
对他说“你愿意一辈子卖糖水呢，还是想改变世界”面对这个问题，大部分有激情的人都会选择后者，但斯卡利后来把乔布斯扫地出门，不过我赞成乔布斯，因为一个能掌握苹果未来的人，换个角度，我也会这样，最后他的一句话，“人生中最重要的决定不是你做什么，而是你不做什么？乔布斯去了，但他改变了电子数码产品的未来，永远怀念乔布斯，这个曾经和盖茨两个全球最大IT企业的掌门，相逢一笑敏恩仇，他的人格魅力，做人做事创业风格，永远激励我在未来的道路上越走越远，在以后如果创业道路给我指导，世界因乔布斯变的更美好，更精彩。
《乔布斯传》优秀读后感4
书非借而不能读也。自公司开展读书会活动以来，在工作之余我在公司QQ群和论坛里蹭读了不少好书，唯《乔布斯传》给我留下了深刻的印象。读这本书令我感受最深的不是他在这个行业如何伟大如何不可复制，因为这些都将会是历史，不可超越的，而是他言传身教给我们的在工作之外也要重视亲情，却是值得我们去学习膜拜的。
在书中我了解到乔布斯十分注重亲情，在离开苹果以后，他在家庭中是既一个好父亲、好哥哥同时也是个好儿子。乔布斯在05年斯坦福大学的毕业典礼上发表演讲时说：“死亡简直就是生命中最好的发明，它可以促成生命的变化。”他说，死亡的好处在于，可以使你避免将生命浪费在他人的选择中。
从书中我了解到在他生命的最后几周，他最担心的就是那些依赖他的人：苹果员工、他的四个孩子和他的妻子。忙碌的人们，停停匆忙的脚步，去关心一下自己的至亲和朋友们吧！非常感谢公司能给我这个来荆州工作的机会，让我承接起这边的THINK服务站及YUM的部分工作，虽然工作非常的忙碌和辛苦，但在这种情况下，我还是把老婆和刚过一岁的女儿接到了荆州，我想尽到一个丈夫特别是一个父亲的责任。
即使是压力很大，但对我来说更是一种激励，每天拖着疲惫的身体回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干净整洁和女儿可爱的笑脸，所有的疲惫辛劳和烦恼立刻就烟消云散了，我想，这才是真正的幸福！
《乔布斯传》优秀读后感5
这本书的内容非常有意思，写了很多关于乔布斯的好玩的故事，他有很多独一无二的精神，甚至有点像个“疯子”，这本书的作者是美国的杰茜·哈兰特，让我们一起走进她笔下的故事吧！
本书主要讲述了史蒂夫·乔布斯小时候、到苹果公司的诞生、再到精密设计理念和他生命最后时光的故事，他是数学时代的先锋，具有远见卓识的发明家，极具创造力的天才。他创办了苹果公司，又先后在公司里创造了苹果电脑、iPod音乐播放器、苹果手机、iPad。他还喜欢从事电影、音乐方面的工作。
他是个完美主义者，所创造的产品都很先进、很人性化，创造过程精益求精，可这样也让他变得很难相处，比如在做iPod的时候，设计师们一次次上交样品，一次次被否认，最后一位设计师做了一个带有环形滚轮的样品，结果正当乔布斯感到满意时，发现插耳机线时没有令人悦耳的“咔嗒”声，立刻下令返工重做，直到他认可为止！
他虽然大学退学了，但他其实是很好学的，他上小学时，数学能力就是出类拔萃的，长大以后仍然不断学习，比如有一次特地跑到日本东芝公司去学习，而且他善于应用数学知识进行创造性工作，他运用数学制作的“玩具总动员”非常生动有趣。
史蒂夫·乔布斯的故事在作者笔下活灵活现，显示出乔布斯与众不同的能力和特点，让我们感受一个极具创造力的天才非同一般的魅力。
《乔布斯传》优秀读后感6
本书介绍了乔布斯的一生，他出生、成长、
读了本书，我对盖茨也有了全新的认识，我印象中的盖茨是个慈善使者、微软首富，在本书中我感觉他是一个商人，地道的精商，而且为了在商场上成功不惜损害对方，他和他的公司创造性不如苹果和乔布斯就去复制别人但却复制不了他们的灵魂最终还是不如苹果。芒格先生也提过盖茨有点不地道的一件事，他们耗费很大心血推出一本类似百科全书的书，结果盖茨抢在他们前面在他的电脑产品中做了这套百科知识类的产品，结果导致芒格先生的计划失败。不过后来芒格先生也释怀了，两人仍是好友。从盖茨对苹果公司的复制，苹果新出产品的贬低，对乔布斯的贬低以及他对芒格的做法可以看出他就是一个利益至上的商人。
而乔布斯不是，他富有创造力，他是有人文
《乔布斯传》优秀读后感7
“我应该尽我所能，在历史和人类思想的长河中留下一些东西”——史蒂夫·乔布斯
这是一本我觉得很吸引人、很有魅力的一部传记。同时是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于他炽热强烈的个性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。可能还有第七个产业：数字产品零售商店。对于零售连锁产业，他算不上彻底变革，但他的确对这个产业进行了重新描绘。
乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表：在父母的车库里开创一家企业，并把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。正因如此，30年间他推出的一系列产品改变了所有产业。正如他自己所说“活着就是为了改变世界”。
读完这本书，我看到了一个极致的人，他不是众人尽可效仿的模范老板，也算不上人类楷模，他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，均是整体系统的一部分。他把自己看作一个艺术家，他也确实是，所以他纵容自己具有艺术家的性情。
他疯狂、他特立独行、他桀骜不驯、他格格不入，但他推动了人类文明向前迈进。
《乔布斯传》优秀读后感8
读完《乔布斯传》这本书后，我崇拜的不是乔布斯大师，而是乔纳森艾维大师。
艾维从小就喜欢研究各种东西的构造，经常把家里的收音机和录音机拆得七零八落后再拼起来，他喜欢设计漂亮、好看的东西。
没错，艾维的确是设计电脑的天才，艾维的脑袋就像机器猫的口袋——想要什么，就有什么。相对于别的电脑都是黑、白色的，他设计的iMac就像水果糖一样，彩色、透明，给人于视觉上的美感和冲击；相对于别的电脑几乎都是台式电脑，他设计的iBook G3电脑是笔记本电脑，携带更方便；相对于别的电脑都是金属做的外壳，他设计的MatBook Poo拥有一体化的铝合金外壳，更轻便、更薄了，薄的可以装到信封里。可以说，大师艾维设计的每一款电脑都是一个传奇，把人们带到了一个新的电脑领域。
当你用iPod听音乐的时候，也许会说，看这就是乔布斯的产品！没错，这确实是乔布斯的产品，但同时这也是艾维设计的；当你用iPhone打电话、用iPod玩游戏时，可能会想到，乔布斯真酷，没错，乔布斯真的很酷！但从设计上来讲，艾维比乔布斯更酷、更个性！
我们要学习艾维爱动手、善于思考、勇于创新的精神！天才不是与生俱来的，而是后天努力形成的。没有最好，只有更好，让我们一起努力创造自己美好的未来！
《乔布斯传》优秀读后感9
现实工作中，人们总是在一个团队当中协作、各司其职。每个人有不同的性格、做事风格，各种摩擦难以避免。如何有效挖掘每个人的长处，发挥各自的优势，这是公司管理者要面对的问题；而作为员工，如何与其他同事更有效的合作，避免不必要的摩擦也是必须思考的问题。在坚持自己观点的同时，善于听取别人的意见，采纳别人正确的观点、摒弃自己的某些错误观点，这同样非常重要。
不惧失败与对成功的信念。
乔布斯的成功同样伴随着失败。在推出了失败的AppleIII和Lisa电脑后，乔布斯经历一段惨痛的失败，他被迫离开了苹果公司。但失败并没有让他消沉，反而使他坚定了信念，他依然坚信热爱自己的事业。他创办NeXT电脑公司，紧接着又创办了动画制作公司皮克斯，直到后来重回苹果公司。错误与失败伴随着每个人的一生，不管是名人还是普通人，在失败中总结与坚持是重新取得成功的必要条件，我们都会经历无数次的错误和失败，但事业总是在波折中前进，我们需要愈挫愈勇这种信念。
乔布斯是天才，也是普通人，也许是异常的天赋、创造力、环境、性格等等因素才造就了他的传奇。生活中的我们也许不会集如此多的因素于一身，如何做好细节、有所信仰、怀揣梦想、脚踏实地才是我们最需要做的，愿这些精神伴随我们前进。
《乔布斯传》优秀读后感10
乔布斯的性格是非常独一无二的，也形成了他独一无二的个人经历。他的性格如果再温和一点，可能会接受其他工作人员的建议，降低自己的一些预期，做出一些更好的商业决策，但这样就绝对不会做出伟大的产品。他的不妥协和专制让他能和管理层做出激烈的对抗，让他被苹果公司赶了出来，也让他10年后重返苹果，把董事会解散。
总之在性格方面，他的成功无法复制，请勿模仿。所以某些产品经理不要看见设计稿就说：“狗屎”。
我认为，远见卓识是乔布斯毫无疑问第一重要的天赋和成功的原因。
如果能穿越时空回到过去几十年，任何人想取得成功都会易如反掌，因为你会知道什么是技术趋势，你会知道个人电脑是未来趋势，点阵式屏幕是未来趋势，鼠标是未来趋势，音乐播放器是未来趋势，智能手机是未来趋势……
乔布斯最牛的就是他真的在过去这一切还被人嘲笑的时候就看到了这一点，在第一眼看到点阵式显示器的时候，他就觉察到这会是最伟大的发明，并把它商业化。
看乔布斯传就会发现在他成功的历史中，他窃取了很多其他公司的灵感的。其他公司有强大的技术，但是没有足够的远见看到技术的商业意义。
总之，我觉得乔布斯真的很了不起，他改变了这个世界，改变了人们的生活方式！
《乔布斯传》优秀读后感11
乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的，设计、市场推广则是天分。
他出了名，也把很多人逼到极致，他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致，他自己也要求自己极致，他可以用他的不同手段让你做到你的极致。
乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你，要么贬得你很低。所以，大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明，要么很喜欢你，要么很不喜欢你，而且会变。当喜欢你的时候，乔布斯那么棒的人喜欢会让你感觉很好；他一旦不高兴的时候，你就会想，不行，我一定要奋斗，做得更好，让他觉得我好，这种魅力和感染力是比较极端的。
得到他的认可很重要，他有办法让你感觉。他的认可非常直白，他讲得不好的时候，话很毒，让你很难受，这个奖罚分明到极致。这个是天分，不是每一个人都能做得到的。
乔布斯的管理，说他什么事情都亲力亲为，都要参与是误解。其实他分工分得很细。苹果初创时期走过弯路，但最起码现在你可以看到，他凝聚了一帮很强的人，否则他不可能做到现在。一个人多有个人魅力，也做不了苹果最近10年之内做出的成绩，他不是一个人在做。
乔布斯重返苹果，跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点，弥补了他的一些缺点。
《乔布斯传》优秀读后感12
近日，随着乔布斯辞世消息的公布，全世界更加关注起这个传奇式的人物——美国苹果公司前CEO史蒂夫·乔布斯。对他的了解，之前我只是知道他是苹果公司创始人，很有名气的一位电脑专家，他公司的产品ipad、iPhone正风行世界，相信很多人对他的了解也就停止在这个层次吧。
但随着各大媒体和世人对他辞世的持续关注，让我越来越感觉到可能我对乔布斯了解太少了，在他身肯定有很多值得大家去学习的东西。于是，我从书店的热销书中找到了这本《活着就为改变世界：史蒂夫·乔布斯传》。
史蒂夫·乔布斯（1955——2011），美国苹果公司创始人、前CEO。1976年乔布斯和26岁的沃兹尼艾克成立苹果电脑公司。乔布斯先后领导缔造了麦金塔计算机、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等诸多具有世界影响力的知名数字产品。
1985年获得里根总统授予的国家级技术勋章；1997年成为时代周刊封面人物；2007年被《财富》杂志评为年度最伟大商人。2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物。在认真读过此书后，这个传奇式的人物形象我眼前变得越来越清晰和亲切，同时也引发了很多的思考。
《乔布斯传》优秀读后感13
近段时间来，我《乔布斯传》这本名著， 里面有真实的故事，鲜活的人物和人物鲜明的性格。明白了一个道理：人要敢打敢拼，愿赌服输，还要输的起。
这本书的作者是丹尼尔·伊克比亚（DanieL Ichbiah），他是“王牌IT名人传记专家”，醉心于科技的研究，有《微软的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。
全书主要讲了史蒂夫·乔布斯一生中所经历过的四个篇章。追寻——荣誉——冒险——巅峰。描绘了苹果公司的产品与衰落、兴衰……
本书主要苹果的产品销量，乔布斯对产品的吹捧来表示乔布斯的心情。同时给人留下了无限的想像空间。也有像“多行不义必自毙”的俗语。
正如《Voici》杂志所说：“这本引人瞩目的传记，揭露了苹果大人物阴暗与不为人知的一面。”
但我敬佩乔布斯那种“敢打敢拼，愿赌服输，输的起。”的精神，这不正是奥运会赛场上的精神么？
联想二零一二年伦敦奥运会，亚洲四支羽毛球组合被羽联、奥委会取消比赛权利，理由是不遵守奥林匹克运动会精神。四支组合有一支中国组合、一支韩国组合、两支印尼组合。
再看看女子体操团体比赛，赛场上我国女子体操团队接连发生失误，无缘奖牌，泪洒赛场。虽然无缘奖牌，但女子体操团队那敢打敢拼，愿赌服输的精神令我们敬佩。
从这位商业奇材身上，我们须学习他那种“敢打敢拼，愿赌服输，还要输的起。”的精神。
《乔布斯传》优秀读后感14
史蒂夫。乔布斯有着如同过山车一般精彩的人生和不停的追求的`性格造就了一个不朽的传奇历程，从童年到认识沃兹尼亚克，年仅20岁的乔布斯就创办了苹果公司，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美的精神和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、移动电话和平板电脑以及数字出版六大企业产业发生了颠覆性的变革。
这些，使乔布斯获利不少，但乔布斯没有为此而体停止不前，而是不停探索，这样才会成为企业的领航者，谈到对手，乔布斯常常在跟他们比赛，像是跑步，乔布斯不停的跑，超过了一个又一个，才成为第一的。现在，ipad几乎成了平板电脑的代名词。“那些疯狂到以为能够改变是世界的人，才能真正改变世界”乔布斯不仅改变世界，还改变了苹果，刚才那句话，就是苹果公司“非同凡想”广告。他的性格经常让周围的人愤怒和绝望，但他所创的产品又与这种个性息息相关，不可分割，正如同苹果的硬件和软件一样，我觉得他的故事既具有启发意义又让人发人深省，充满了关于创新个性，领导力及价值观的教益。
以前，我总是不思考，一遇到难题就想也不想就问妈妈，也没有想一想作者为什么这样写，还有就是不懂得创新，再造句的时候，同学造什么我就写什么，没有一点自己的想法，而在乔布斯身上，爱思考，乐于创新这两点都体现来了，我佩服他。我要永远学习他这种精神。
《乔布斯传》优秀读后感15
暑假，妈妈给我买了一本名叫《乔布斯传》的书，我读了几页，觉得非常好看，我爱不释手。
这本书写了乔布斯——苹果公司创始人一生的经历。主要讲：乔布斯是一个弃儿，大学上了6年就辍学回家，但他有一个爱好，那就是对电子产品非常热情，后来，他和兹在乔布斯的父母的车库里面开创了苹果公司，工作的非常努力，十年，这个公司从两个车库里的穷小子变成了超过四千名雇员、价值超过二十亿的大公司，因为乔布斯生性固执，被自己倾心的公司炒了鱿鱼，于是乔布斯在外面有组造了一个公司，并用1000万买了乔治·卢卡斯的电脑动画制造组，获得许多奖项，可苹果公司却陷入绝境，濒临破产边缘，换过许多总裁后，还是不行，于是乔布斯担任总裁，富有想象力和创新力的产品一一产生，有ipod、iMac、iBook、iPhone……不但挽救苹果公司，而且还使乔布斯成为了富翁。
我们大家应该学习乔布斯的自信，正是他的自信，让他成为了富翁，让他可以成功，不过我们不能不听从比自己跟好的建议，我们应该学会谦虚，因为山外有山，人外有人，不该骄傲自大，比方：你的成绩比别人高，你不可以嘲笑别人，应该帮助别人，是别的同学成绩提高。
我想，我们读完这泵书都有自己的想法，我的想法是：你若选择了自己的人生目标，切不要放弃，失败是成功之母。
《乔布斯传》优秀读后感16
今年暑假，我阅读了由美国作家沃尔特撰写、中信出版社出版的《史蒂夫乔布斯传》。史蒂夫乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，至今仍为人们津津乐道。喜爱科技与创新的我一直都对他不平凡的人生充满着好奇。
史蒂夫乔布斯是一个追求完美、极具创造力的企业领袖，他永无止境、誓不罢休的钻研精神使个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑以及数字出版等6大产业发生了颠覆性变革。由此可见，他是一个真正的伟人，一个正如他说所的“可以改变世界”的伟人。
作为创造力与想象力的终极偶像，乔布斯独树一帜。他明白，在21世纪创造价值的最佳方式就是将创造力与技术相结合，因此，他成立了一家公司，融会了源源不断的想象力与非凡的技术成果。这家公司，是他实现梦想的场所。
书中提到，谈及与他共事过的人以及竞争对手，他直言不讳，甚至尖酸刻薄；同样，他的朋友、敌人，还有同事在访谈的过程中也描述了一个前所未有的、毫不修饰的真实的乔布斯。因而，在这本书里，他的激情、能量、才华、完美主义、艺术修养都令我一览无余。
从书中也能看到他的个性经常让周围的人愤怒和绝望，但他所创造的产品又与这种个性息息相关，不可分割，正如苹果的软件与硬件一样。这种极端的性格显然与比尔盖茨截然不同，比尔盖茨要理性和温和一些。
他的故事既具有启发意义，又发人深省，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益，使我受益匪浅。
《乔布斯传》优秀读后感17
因为课程需要，我静下心来认真地读了苹果创始人乔布斯的传记，获益匪浅。
读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。
乔布斯是一个筋的人，他理想中的产品，一定是精益求精的产物。他自大，肯定自己的才能，就如同苹果“非同凡响”的广告，告诉世人，“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界”。设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐。这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的dna。
他这个人的性格也不得不说非常古怪。据不完全统计，本书共有20处提到了乔布斯哭泣。理由五花八门：有可以理解的被董事会扫地出门和看《非同凡想》的广告片；也有另人费解的在劝说沃兹入伙时的“又哭又闹”、看到mac光驱时的“差点哭出来”以及知道自己员工编号是2号时的“痛哭流涕”。总结来说就是一个哭点低情绪波动大的人。
有时候人生就是如此神奇难捉摸。令你人生失色的缺憾或者性格却能够使他人走向成功，性格决定命运，乔布斯正是接受了这样的自己并且利用这样的自己走向了辉煌。
《乔布斯传》优秀读后感18
去年爸爸从网上买了一整套名人传记，其中其中一本是乔布斯传。他讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生，并且客观评价了乔布斯，呈现给了读者一个真正的乔布斯。乔布斯，是一个美国式的英雄，几逢起伏，但依然屹立不倒，我敬佩不已。
乔布斯是苹果公司的创始人，被大家称为苹果之父那时的人们被本无法想到这，这一个随口乱起名的一个小公司到今已成为了一个无人不知无人不晓的企业，因此我一直对他神往已久充满了崇拜，今年寒假我再一次细细的读了一遍《乔布斯传》。原来我对乔布斯了解的少之又少，读后深为之痴迷，我感到他真是一个不可思议的人，一个改变了世界的人，虽然他的人生之旅是短的但足以许多活着的人汗颜……
他拥有并不完美的童年，但他的养父信守承话，为了去乔不斯满意的大学，甚至不惜搬家换工作，而乔布斯是一个为梦想执着的人，他一生的拼搏用一句名言来说就是“活着就是为了改变世界”为了实现这个目标他不惜放弃大学的学业，即使在他最困难的时候，被自己创办的苹果抛弃，也从来放弃过，最终在那崇尚创新的机会，他实观了自己的梦想，他与他的团队正是美国了人全人类所追求的“创新精神”的代名词，从某种意义上说，乔布斯的成功也许是美国的人性自由个性化教育及创新精神的完美结合。
衷心希望我的中国也能拥有一个自已的“乔布斯”，能够拥有一批有梦想，有创新精神的企业家队伍，以“活着就是为了改变世界”的魄力，振我中华之雄风。我想要实现这些需要我们改变的太多了死板的教育方式和纯净的创业环境以及正确的财富观……也许不是一代努力可以做到的，以我做起吧！
《卓有成效的管理者》读后感1
最近读了《卓有成效的管理者》一书，结合自己的工作经历，感觉受益良多。其中最令我受益之处，一是要进行有效的时间管理，二是有效地管理取决于有效的决策。
有效的时间管理是很多管理者面临的头疼问题。很多管理者面对开不完的会议、出席不完的应酬、处理不完的琐事，常常抱怨自己的时间不够用。那么，到底怎样才能管理好时间，让每天的时间都过得充实呢？首先，要学会做计划，并按照计划去执行。每天下班前把第二天要做的工作按照时间顺序和重要性罗列出来，这样可以保证不会遗漏工作，也可以保证工作有序开展。今日事今日毕，做了工作计划，那么就一定要按时保质保量完成。拖延症是时间管理的大忌，克服它是掌握时间管理的重要一步。在完成日计划的基础上可以继续做周计划、月计划，这样就能充分利用我们的时间，提高工作效率。其次，做事要分轻重缓急，要坚持要事优先的原则，先集中时间办理重要的事情，不是很重要、不着急的事依次办理。
有效地管理取决于有效地决策，所以决策对于管理者来说至关重要。管理者日常要处理的事物纷繁复杂，事务性和常规性的工作占大多数，这些工作往往占用了管理者大量的时间。但是，时间花费的多少与事务的重要性并不成正比。对管理者而言，决策是管理者一项独有的职责，管理者必须做出正确有效的决策。首先，管理者要有丰富的经验。决策的过程就是管理者个人的见解经过反复论证后，上升为组织战略的过程，所以一个经验丰富的管理者对有效的决策起着至关重要的作用。其次，决策应是一个不同意见相互融合的过程，不能搞“一言堂”，一个好的决策是不同意见反复讨论、碰撞，从不同的角度反复审视决策的可行性，发现决策方案中可能出现的不可预见因素，从而形成集体智慧的结晶，使决策在执行的时候更加顺畅。最后，决策还需要判断时机，同一决策方案在不同时间提出来，可能会出现截然不同的效果，所以在做出决策之前必须要非常谨慎地思考，并把握时机。
总之，有效的时间管理和有效的决策对管理者而言都是至关重要的必修课，只有合理规划自己的时间，在工作中提升能力、丰富阅历，在实践中不断总结经验，最终一定能够成为一名卓有成效的管理者、决策者，为企业的发展贡献力量。
《卓有成效的管理者》读后感2
花了一周多的时间拜读了管理学科开创者德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，大师级的管理学著作，确实非同凡响。作为一个企业中负责宣传推广的人员，这本书给予我在工作思路和工作方法上不同的理念，犹如打开一扇窗，让我看到更多的可能。
德鲁克把那些“通过他人对企业的最终成果产生影响的人”，视同为“管理者”。
刚拿到这本书时，光看书名，给我一种“这本书好像跟我的工作无关”的感觉，他讲的是管理者，在我或者大多数人的理解里，带领团队的部门经理或者企业经营者才是管理者，而我只能算企业里一颗螺丝钉，大不了也就是负责公司推广的螺丝钉。
在日常工作中，我需要配合销售部门业务员的销售工作，对于工作细节，我需要按照自己的专业和同行业的对比来评判产品图册要做成什么样、企业产品宣传视频如何改进优化、针对海外进行海外全网营销推广平台。
但本书中讲到：通过他人对企业的最终成果产生影响的人都是管理者，这里的管理者，泛指知识工作者、经理人员和专业人员。而我，属于知识工作者，也属于专业人员，如果我的工作是卓有成效的，那对企业的最终成果，必然能产生正向的关联。
对于知识工作者，尤其应该重视贡献。唯有如此，才能够使他的工作真正的有价值。
带着管理者的角度，我把自己代入角色。卓有成效不是天生的，是可以学习的，需要不断的练习和运用。很多人在工作中看起来非常的认真、努力，每一天都感觉干了很多活，让人非常有成就感。这种状态我有时也会有，忙了一天，带着疲惫回家，睡前回想一下自己今天的工作，才发现这一天我并没有什么拿得出手的成果。后来经过反思，我逐渐意识到，忙不能代表成果，有目标、有效率的忙，能实现预期目标的忙才是这件工作真正的价值。
后来我又陆续看了《佐藤可士和的超整理术》、《用户体验的要素》等一些专业书籍，零散地了解了一些对时间的把控、对沟通的把控。通过这本《卓有成效的管理者》，我能系统地把之前学到的一些零散的内容整合起来，初步在工作中进行系统性地应用。
管理者，就必须卓有成效。
《卓有成效的管理者》读后感3
在导师的推荐下，看完了德鲁克的这本“卓有成效的管理者”。摘录了文中自己认为有所启发的几点:
1.当顾问顾名思义只是做智囊，而没有任何权力。所以做起事来必须要讲效益，要不就会一事无成。其次，最有效益的顾问也得仰仗机构里的人来把事情做好。
顾问是个很光鲜的名词，各种各样，或是管理或是战略的咨询公司是我们吹捧的对象。很多人认为顾问是让外行人指点内行人，其实谈不上指点，内行人难免“只缘身在此山中”，如德鲁克所说，沉溺于内部事务，而忽略了外部的效益，顾问的作用或许为里面的人打开一扇窗户。
2.问问你的下属“常常作哪些浪费你的时间，却不产生效果的事情?”
没有下属可问，于是我问了HW。他说我花太多的时间在一些一点都不重要但用于获取心灵上的慰藉的事情上，比如抱怨他没有准时calling等等。我记得他说过这样一个矩阵，重要而不紧急的，如我的一些小事;不重要而紧急的，如上厕所;重要而紧急的，如马上要见的重要客户;不重要而不紧急的，如规划下个周末的活动等等。这对我略有启发，有的时候只是觉得有些事情明知道是在浪费时间，但又不能放手，比如情感上的时间消耗。都用即时的效果来衡量是否浪费时间，是不是太功利了呢?
什么才是产生效果的?要怎样衡量效果的大小?是短期的效果还是长期的效果?很多问题。
3.我们通常总是容易过高地估计(而不是低估)自己的重要性，总认为许多事情只有自己来干才行。
我在这点上特别容易走极端。我或是认为这件事情非要我来做才可，或是认为这件事情没有我会更好。世界没有了谁都一样地转，历史成就了英雄而不是英雄成就了历史。
4.立志作贡献的管理者确会将自己狭窄的领域与整体联系在一起。
刘老师在IMBA课程上面说了一句话我特别印象深刻，他说，“你做了，但你没有记下来等于你没有做”。可惜有些人擅长于做，有些人擅长于记。知识工作者必须两样都行，不但精通于自己的领域，而且学会让别人了解自己在做什么。在项目管理中也有这种情况，尽管组织里的每个人并不是都参与到某个项目中来，但是让每个人都了解这个项目在做什么，有什么用，对项目的开展有着非常重要的作用。
《卓有成效的管理者》读后感4
《卓有成效的管理者》，是美国管理学家彼得德鲁克编著的一部管理学著作，1966年首次出版。书中提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。
我大学修的是工商管理专业，工商管理是一个培养较高的综合管理能力和素质的专业，该专业的教学计划里有许多经济学与管理学相关知识点，涉及学科较多，目的是为提高学生整体素质和能力。因此，社会上有传言“该专业是坑人的专业，什么都学，但是什么都不精”，曾经被列入十大最难就业专业。
但我一直认为，人的一生都是在跟管理打交道，管理是一个永远的课题。最近还有点儿年纪大了的标志，总觉得自己时间和精力越来越不够用，工作和生活都比较杂乱。觉得当干之年，有好多东西想学、想提高，但总觉得时间不够。一本书看了一个月还没看完，英语小目标也还没实现，健身计划屡屡搁浅，真的该好好规划规划了。
工作中，所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人，都应该像管理者一样工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效，要做正确的事和最重要的事。一位卓有成效的管理者注重的是出色的绩效和正直的品格。在工作中，要学会用人所长，要知道自己所能做出的贡献，要知道增进沟通的重要性，要只做有效的决策。
生活中，一是要有效管理自己的时间，在生活中合理分配每一分每一秒，形成高效的生活习惯，让我们节省更多的时间去做自己想要做的事情。如何过一天就是如何过一生。二是要调节自己的人际关系。人是群居动物，因此处理好人与人之间的人际关系也相当的重要。朋友是一面镜子，俗话说物以类聚，优秀的人通常也会跟优秀的人处于一起，相互学习，相互检视，相互帮助，形成社会化的群体，有益于我们的学习与成长。三是要目标与期望的成果。我们在生活中想要成为一个怎样的人，例如一位成功的父亲，或者其它。树立好明确的目标，通过自我管理，让自己产生更大的激励，贯穿生活的整个环节，使我们的生活获得最佳的效益。在目标的执行过程中，我们会遇上不少的挑战，同时也能看到自己期望的成果，这样会让我们产生更多的满足感和自豪感，让我们在以后的生活有更大的热情和信心去迎接更多的挑战。
该书的独到之处不仅仅在于对管理者的概念进行了重新界定，而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础，是一本值得推荐的好书。
《卓有成效的管理者》读后感5
最近读了德鲁克的一本书《卓有成效的管理者》，对从事制造管理的我被深深的触动，做管理就要做卓有成效的管理者！如何才能是使自己的管理卓有成效？我认为必须做好以下几点：
不但要“把事情做对”，更重要的是“做对的事情”：
一次把事情做对，不用重做体现的是效率，做对的事情是方向性问题，只有方向对了，才会有好的结果，有成效；方向不对，会做很多无用功，效率也低下，更谈不上成效了。捷士多在这一点上也曾经有过类似的问题，就是在某些项目上面，可行性没有深入分析清楚，贸然启动推进项目，花费了大量的时间、人力和物力，结果实施完后发现一点效果都没有，才发现方向错了，完全没有成效可言！所以管理者首先必须把握准确的方向，控制好事情向好的方向发展，才能最终取得好的成果。
管理好有限的时间：
要获得好的成效，还得管理好自己的时间。在企业每个人每天都有自己的工作，而且还得和公司、各部门的人员打交道，沟通协调各种事情，各种琐碎的事情、会议所花费的时间很容易就会把一天的工作时间都占用了，让你无法脱身出来处理一些重要的事情，这样工作的成效就无法体现出来。所以要改变这种局面，就要将工作流程化，简单化，这样就容易将一些工作授权给别人（下属）分担推进，也能很好的完成工作，达到预期的效果。这样就可以脱身出来思考或推进更重要的事情，系统推进相关工作，取得更好的成绩。所以事必躬亲并不是好的管理者。
重视贡献：
管理者的作用就是维持组织正常运转，并不断取得进步和发展。要取得进步和发展则必须不断获得好的成果，也就是要不断地做有成效的事情。所以作为管理者应该重视对组织的贡献。在一个企业，需要各个层级的管理者在各自的岗位作出应有的贡献，这些贡献可以是安全、品质的改善，也可以是成本降低，纳期缩短和效率提高，甚至是5S方面的微小改善（微小的改善积累到一定量也会发生质的变化），大的方面可以客户满意度的提高。读后感·只要管理者们都不断地作出贡献，那将形成一个巨大的合力推动企业不断向前发展，取得良好的成果。如果管理者只是吃老本没有新的贡献，那么企业是不可能进步的，甚至会退步，被市场淘汰。
要事优先（关注轻重缓急）：
每个管理者每天手头上要处理的工作可能有很多项，如何将这些工作划分轻重缓急对工作的成效是起到非常关键作用的。重要紧急的事情优先去做，不重要不急的事请可以不做或有时间再做。
《卓有成效的管理者》读后感6
管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个卓有成效的管理者的五项要素，包括:有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。对于管理者特别高层管理者而言，有效决策应该是至关重要的。
《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人，只要组织中的每一个人都能做到卓有成效，就能做出不平凡的事业。但怎样才能成为卓有成效的管理者呢?通过阅读德鲁克的《卓有成效的管理者》，我认为关键有以下几点：
首先要把工作当成一种乐趣，要有敬业的精神。只有对自己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱，才有可能在工作中用心思考，努力完成。通过工作来学习，获得经验和知识，实现自我价值。投入的热情越多，效率也会越高。将工作当成自己的事,将敬业当成一种习惯,这样才能更好的投入到工作中。
其次要善于利用有限的时间，集中精力于重要领域。如何管理时间是管理者必须要解决的问题，一个人的精力是有限的，因此合理的分配自己的时间是很重要的，甚至决定了个人的成就。因此有必要对时间做合理的分配，将有限的.时间和精力集中于重要的领域，按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守有限次序，坚持要事第一的原则。
管理者不能仅执行命令，还必须能做出决策，并承担做出决策的责任。如果他企图回避这项责任，那么他将失去下属的信任。别总带着问题找领导，因为领导不是为你打工的，领导有自己的事情和责任，他更需要的是你对问题的见解和解决方案!因此作为一个有效的管理者，需要从多方面考虑做出正确决策，而不是研究“能为人接受”的决策是什么。一个人是否可以做出正确的决策是长期经验的积累。在做出决策时，要准确了解问题的性质，仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再做出决策;决策的同时兼顾执行措施，让决策可以被贯彻执行;在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性，积累经验教训，加以改进。
通过阅读《卓有成效的管理者》使我懂得了成为一个有效的管理者，必须要有良好的习惯，热爱自己的本职工作，善于利用时间，集中精力在重要领域,善于做出有效的决策。只有不断地学习实践，身体力行，才会有新的收获，成为卓有成效的人。
《卓有成效的管理者》读后感7
最近读完了管理大师德鲁克《卓有成效的管理者》一书，这本书一共有八章，总体是在阐述成为一个卓有成效的管理者的五项要素，包括：有效的利用有限的时间、重视工作的贡献、善于利用个人的长处、集中精力于重要领域、善于做有效的决策。
在实际中天生的管理天才真的很少，而大多数的平凡人想成为卓有成效的管理者，是需要经过后天学习和锤炼的。正是基于此，德鲁克通过简单、通俗的语言和案例告诉我们如何通过学习成为一名卓有成效的管理者。
在看书的时候我回想了自己的经历，感觉真的是受益匪浅、受益良多。其中最让我产生共鸣的部分，就是书中所讲的“对时间的管理”。回想起来，每天都在浪费时间，下班回到家，刷刷剧、聊聊天......时间就不知不觉地过去了，最终自己毫无收获。很多时候也意识到自己正在浪费时间做一些没有意义的事情，却提不起精神去做该做的事情，感觉惰性正在侵蚀自己。直到我女儿幼升小的时候，我开始恐慌了，因为父母是孩子的第一任启蒙老师，可能因为自己不爱看书，导致孩子也不爱看书，天天刷手机，所以我找了孩子，跟她沟通了下，大致就是在说以后我们俩都不许看电视和刷手机，要合理安排我们的时间，每天必须要看看书，做做复习预习的事情，她同意了，之后的每天我们都互相监督，最终我们都有了收获，我通过了相关专业的考试，业务能力的提升得到了领导认可，女儿拿到了三好学生得到了老师的认可，所以事实证明不能虚度光阴，要利用有限的时间，做合理的时间规划。
其实把这些对应到书中不就是德鲁克要告诉我们的，要统筹好自己的时间，消除浪费时间的活动，统一安排好自己可以支配的时间；在实际工作的时候，除此之外，还要按照事情的轻重缓急、要事优先，要集中一个有效的时间办理一件事情等技巧，让我们在处理问题的时候更加从容。
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴；盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人，这些都是我国脍炙人口、启迪我们珍惜时间名句。既然时间宝贵，那我们就要珍惜时间，安排好自己的工作，规划好自己的人生。
书中还有很多让我感触很深的地方，就不一一道来了，总之是就是开卷有益，读好书更是受益匪浅。相信这些书中的精华会给我们每个读者以精神食粮的同时，对我们的工作、生活产生良好的促进作用，让我们沿着德鲁克的指引，在通往卓有成效的管理者的道路上不断前行。
《卓有成效的管理者》读后感8
今天想和大家分享一下《卓有成效的管理者》这本书。很多年前，我第一次接触管理岗位的时候，就被推荐了这本书，但受阅历限制，比较无感。
这本书最深刻的是在两点。
一、卓有成效这个词是针对管理者自身的，也就是说德鲁克认为要做好管理者，最重要的是要提高"自己"的成效。
二、认为卓有成效是可以训练得到的。为什么我觉得这两点很深刻呢，因为管理一般来说往往会和沟通协调、绩效激励、团队建设等关联在一起，都和他人直接有关，训练需要得到他人的配合，难度可就大了去了。
德鲁克的观点是管理能力只是一种自身的能力，只要自己一个人训练就可以，把训练难度大幅降低，变成了一件可以立即实践的事情。这本书能这么的风行，这个应该是主要的原因。
在具体训练的方法上，德鲁克提出了五个方向：
1、时间管理。
2、专注于工作的贡献，而非工作本身。
3、发挥自己和他人的优势。
4、要事优先。
5、有效决策。
这五点，是管理工作与普通工作的差别。随着管理层级的提高，影响力会越发增大，代价是会带来负作用。
1、时间受到牵制，不由自己掌握。
2、机构层级的增多会导致目标的分散。
3、工作结果受他人的影响。
4、日常事务增多。
这几个代价我觉得只要经历过一段时间的管理工作，都会深有体会，尤其是对程序员出身的我们来说，这种转变会尤其的痛苦。而解决这些问题就是靠上面说到的前四个方向。
每个方向的训练都有很丰富的内涵，我说一个比较简单的，也就是第二条：专注于工作的贡献，而非工作本身。我的理解是，why比what更重要。简单推理下，在个人能力的成长过程中，一个不可缺少的环节是获得反馈，反馈的质量决定了成长的速度。反馈是由目标来决定的，目标越真实，反馈的真实性越强，质量也就越高。所以对我们来说，就要提高目标的真实性，就要多问why。我们可以比较一下"增加一个页面筛选"和"给用户节省一分钟的时间"这两个目标的差别。微信张小龙在前段时间的公开演讲中也着重提到了要警惕KPI，因为KPI不能解释why，说的就是这个道理。
最后，德鲁克的这本书很薄，提出了训练的可行性和总体的方向，只是入门，后面的路还很长。无论如何，行动起来，坏计划比没计划强，希望能给大家一些借鉴。
《卓有成效的管理者》读后感9
掌握自己的时间
时间无疑是最稀缺的资源，管理者通过记录时间、管理时间、统一安排时间来提升效率。有效的管理者必须要对自己的时间进行记录和分析诊断，消除那些浪费时间的活动，把可以自由支配的时间集中起来统一管理，去做一些关键的事。其实这个说法看似简单，却非常重要，各级管理者都会存在浪费时间的现象，自己却不明了，照此改进会受益良多。
注重贡献
管理者必须有所贡献，那么要贡献什么呢？贡献的绩效包括直接的成果、强化组织的价值、人才的开发培养。如何做出贡献呢？德鲁克提出了三条建议：
1、让专业人员的工作更有成效，
2、要建立正确的人际关系，
3、组织有效的会议。
只有重视贡献，才能掌握工作的关联性，打造一支有效的团队。
用人所长
很多有雄才大略的人缺点也非常突出，有些平庸的人倒“样样皆通”，要敢于使用有特长的人，着眼于他们的长处。美国内战时期，林肯大胆启用好酒贪杯的格兰特，正是看重了格兰特身上运筹帷幄决胜千里的能力。最终，一改北方军队被动的局面，取得胜利。其中德鲁克又重点提到了如何管理上司，利用上司所长来成就自己。
要事优先
集中精力去做大事，是管理者必须具备的素养，然而这并不容易。能够识别哪些事情是关键重要的，把这些事情放在首要位置，一次只做一件事。人的时间和精力都是有限的，管理者要学会取舍，要摆脱自己的过去和习惯，不能把时间消耗在自己喜欢的事上，可能这些事并不产生更大价值。要面向机会，面向未来去把精力花在有价值的事上。能够控制时间，识别重点，管理才会有成效。
有效决策
在管理者繁多的任务里，决策是非常重要而特有的一项，决策关乎一个组织的未来。要做到有效决策，首先要弄清事物的本质，只有认清事实，才能做出正确判断；其次要确定目标及其边界条件，要知道决策的目标是什么，达成的条件有哪些，如果不具备这些条件，目标也将无法实现；除此之外，还要考虑解决问题的方案，这些方案要能够实施，在执行过程中要重视反馈，确保不偏离决策的目标。
无论作为哪一层级的管理者，都应该关注这些有效管理的最基本问题，理解有效管理的含义和方法。德鲁克这本书虽然很通俗易懂，但却蕴含着很多真知灼见，需要一读再读，每读一次都有新的发现、理解和收获。当然，最重要的还是要把这些理解运用在实际管理工作中，不断提高自己的管理能力和效率。
《卓有成效的管理者》读后感10
卓有成效是可以被后天培养的，在这本书里，就是教会我们如何成为一个卓有成效的管理者。
同时，让每一个读过此书的读者明白，每一个智力工作者都是一个管理者，是否在履行管理职能不在于是否身处管理岗位，而在于是否像一个管理者一样在思考，是否以做出贡献作为自己的信条。
书中对我触动比较大的几句话：
“才能本身并不是成果”，这一句解释了一个现象，很多很有才能的人并没有做出耀眼的成果。
关联到现实环境里，时常以为只要具备了专业知识、有才能就一定可以取得成功，这种想法并不可取。
如今智力工作者比比皆是，每个人都有自己的专长，也就是说每一个人都有着自己的才能，如此一来将很多人结合在一起之后也许会适得其反，往往越是有才能的人越是自视甚高，久而久之会沉浸在自己的才能里不能自拔，这对组织是一种伤害。
每个人都应该反思自己，是否“恃才傲物”，是否仗着自己的一点小技能沾沾自喜而不自知。
对于组织而言、好的成果才是王道，这要求每个智力工作者要自省，以贡献为出发点来思考工作，规划行为，唯有如此才能真正将才能转化为成果。
“精而后博”，时常被一个全能人才的神话所吸引，觉得某个岗位就是需要一个样样通的行家，但是现实当中很少有这样的人，况且一个人的精力毕竟是有限的，不可能同时精通多个方面的知识。
作为普通的一员，应该有专长，精通某一项技能之后自然会有一些东西触类旁通，加之辅修一些其他的跨学科知识，成为一个既精又博的人，因此，专注于自己的领域先做精再图博。
“花在会议上的时间越多，是组织不健全的表现”。从自己的实际工作出发，会议过多除了组织不健全可能还有流程的问题，也许还有一些组织之外的因素。
但是无论是什么原因，过多的会议都会挤占工作时间，使得本就不多的自我可支配时间变的更少，这对于组织的健康运行是一种伤害。
引申到现实工作中，如果作为会议组织者，我们要权衡一件事情是否适合召开一个大的会议，召集很多人参与其中。如果作为参与者，很多会议又是否有必要参与其中。
书的篇幅不长，但既有让人醍醐灌顶的金句，也有很多方法论，比如如何管理自己的时间，有效率的利用时间，通篇下来获益良多。
要掌握自己的时间，以贡献为己任，发挥自己和同事的长处。
厘清事情的轻重缓急，做有效的决策，做卓有成效的管理者，建设、发展组织，实现愿景目标。
