
格力集团的董事长董明珠相信有不少人都知道她的
1.不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。
2.我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债太困难了。
3.很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。
4.一个人当你拥有权力的.时候,这个权利力不是为你服务的。
5.因为我当时在这一盘散沙的条件下,要让他们有一种集体的观念,所以首先从行为上来约束他们。
6.员工是很可爱的,他没有权力他是被动的,而我们的干部是风,你干部的风往哪里吹,那个草就往哪边倒。
7.所以我觉得一定要追求,一个人生价值,不要光考虑眼前的利益,或者不要为钱而活,我觉得一个人的一生当中最大的价值,不是在于你多么富有,而是你回头再一看的时候,你问心无愧,那你就是真正的价值。
8.我没有,但是我觉得我很幸福,因为我造就培养了多少个,千千万万的千万富翁、亿万富翁,我觉得我的价值就在于得到了社会对你的认可。
9.他跟我讲了一句话,妈妈您能从零开始,他说我也可以,所以他自己在外面给别人打工,一个月就是五千块钱,但是他干得很开心,很快乐,所以我觉得这点来讲,对我来讲也是个很大的欣慰。
10.我想借这个机会讲一点就是说,希望你们一定要清醒地认识到,只有通过经历过奋斗的,你回味的时候,才觉得你的人生价值才是有意义的,我就是这样。
读了开讲啦董明珠的经典语录,大家是不是受益匪浅呢?作为职场新人的我们,在一个公司里确实也需要有这种把公司利益放在首位的精神,坚持不懈地努力,对自己狠一点,千万别懒惰哦!
认真观看完一部影视作品以后,相信大家有很多值得分享的东西吧,是时候写一篇
《开讲啦之董明珠:对自己狠一点》播放结束了,留给我的大概只有人生的启迪,看到屏幕上那位在常人眼中是成功女士带着微笑的面孔,我的心中似乎又充满了无限的“正能量”。
一部四十四分钟的短片告诉我,中国有这样的一个女人,被称为“现实生活中的春三十娘”,或许《大话西游》中“桃花过处,寸草不生;金钱落地,人头不保”同样也可以用来形容这位女强人,但或许又不能。因为她用平凡的举动完成了不平凡伟绩。她就是格力集团董事长——董明珠。
起初,我对这个霸道强悍,六亲不认的女人一点都不了解,可是,她的一句话让我震惊了。她说:“我的性格如果变了,那就不是我,我从来没有犯过错,我永远都是对的我的字典里没有‘输’字!”
有时候,我常常在思考:干嘛要和自己过不去?干嘛要对自己狠呢?看来,我要改变对这一观点的看法了。对自己狠,不是我所谓的跟自己过不去,而是要严格要求自己,做到最好。董阿姨之所以从不求大富大贵,只求生活无忧无虑的普通孩子到商界女强人,从三十六岁还是一个基层业务员到中国最佳商业领袖的.第一位女性获得者,是因为她这一路走得踏实与坚定,因为她对自己狠了。但在生活中是否又只有对自己狠才能走向成功呢?不是吧。
“狠”意味着严格,坚强,自信,不退缩。每个人都是从零开始的,当然,董阿姨也不例外。她曾经也是那么平凡,也是什么都不会,甚至不敢做,但是她越不会做的,她就越要做。她照样也很爱面子。她知道从哪里跌倒,就在哪里爬起来。
有些东西,它真正的生命力是来自自己顽强的生命,而不是来自一个代言,一个广告,纵使现在的董阿姨已经是董事长,但她还是一位普通的家庭妇女,她不会因为自己的成功就感到有所骄傲。她仍然会像平常的母亲一样关心孩子的成长,还是会像平常的妻子一样照顾家庭,还是会想公司的员工一样吃着食堂里一顿只有6块5的饭菜。在她眼中,每个人都是平等的,包括她自己。
在我的人生中是否又是缺乏一种狠劲呢?如果我还是以以前的心态去踏进新的校园,适应新的学习环境,那以后的我将会何去何从?在即将步入高中之际,我将试着去改变自己,去改变从前那个幼稚,轻狂的少年,要严格要求自己。我要学会狠——
狠不是为难别人,而是为难自己。让自己在狠中受到感悟。我明白了,只有通过经历过,奋斗的,挑战的,你才能在回味的时候才觉得你的人生价值才有意义。我相信,现在的我一定会改变以后的人生。我赌…用心去赌,因为我已经完全领悟。
以后:“我的性格如果变了,那就不是我,我从来没有犯过错,我永远都是对的,我的字典里没有‘输’字”这句女强人口中的名句,将会成为我人生道路中的铺路石,让我不断前进,让我如何成长,让我学会狠!
闭上眼,慢慢细想——我不会畏惧别人对自己的评价,我要做回我自己,一个真实的自己,一个对自己够狠的人。我的生活不会受别人的摆布,我要创造属于自己的精彩世界。
狠起来——
1、顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。
2、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”,好空调,格力造,“打造百年企业,创立国际品牌”;管理“简单”,机构扁平化;“宣传简单”不搞炒作,频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调,格力造”;营销“简单”,厂商分工;“服务“简单”,质量好,八年不维修。
3、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。
4、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。
5、今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。
6、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。
7、用心做好产品就是最佳营销。
8、生活就是这样,总会有乌云遮眼的时候,但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去,就一定会有成功的一天。
9、中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。
10、眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。 没有淡季的市场,只有淡季的思想。
11、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。
12、无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
13、产品的核心竞争力在于质量,在质量方面不偷工减料,自然可以做到不摆虚架子,不以概念炒作糊弄消费者。
14、我们都在寻找共同的游戏规则,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非统一天下,而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事,就必须要做好有所牺牲的准备,而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部,但却得到了一个整体。
16、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
17、同质化完全是个谎言,第一用材不同;第二设计不同;第三经营理念不同。
18、负责任,这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神,我们会努力打造一个好的产品,企业内部的管理会更加严谨,这样的团队可以克服各种困难。
19、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上,化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环,这样才能使市场和消费者对格力有信心,使“百年企业”的梦想不会落空。
20、消费者的每一件小事都是我们的大事。
21、越是单纯的东西,越是需要付出百倍的努力去扞卫它,把一种单纯的信念贯穿于生活之中,往往需要付出并不简单的代价。
22、不能坚持原则的人,一定是有私心的。我没有一点私心,所以我能坚持原则。
23、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。
24、棋道:经济活动中的“博弈”,不是谁吃掉谁的问题,而是通过合作取得共同发展;
25、商道:既要适应市场,更要创造市场,掌握市场变化,才能取得更大话语权;
26、控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。
27、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。
28、没有亏损的行业,只有亏损的企业。
29、带着欺骗的心态去做一个企业,这样随着时间的推移,会逐步就被消费者所淘汰,被市场所淘汰。
30、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话,那么最大的秘诀就是不玩花样,厂商平等合作,把靠市场创造效益作为一致的目标,并以此作为基本的游戏规则。
31、不能单纯地以营销谈营销,为销售而销售。一个企业,一种品牌,他们的内在联系到底是什么,还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的.依据。所以说,我们的营销工作,有时会忽视一些眼前的利益,因为我们注重的是长远利益。
32、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。
33、管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
34、坚决不打价格战,坚决走专业化道路。
35、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍,你只有讲诚信,你才能赢得别人对你的尊重,也只有这样,才能赢得别人对你的信赖,才可能得到别人的支持。
36、业道:做百年企业,其实就是做人,一个与企业息息相依,生死与共的人。
37、市场就是消费者用人民币投票。我坚信,要做好营销工作,必须牢牢抓住消费者的心。
38、格力电器专业化发展,是“自断后路”的做法。道理很简单,我们只能成功,不能失败。
39、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。
40、即使在和局里,每个人也是可以创造出新局面的,人的价值的实现并不在全局的改变,而在局部的创造。
41、在制造业中,如果商业精神占据了主导地位,就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”,使得工业家们也像商人一样行事,其结果必然是工业行为的短期化和商业化。



