王石经典语录回顾
1. 病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
2. 我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
3. 我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
4. 我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
5. 作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
6. 与其说阅读名著作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出著作的知名历史人物的传记，你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。( 文章阅读网：
7. 健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
8. 作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,那财务上就无法支出。作为万科来讲,它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
9. 我想中国既然面临偶然性和荒诞性,实()际上我们要走向法治社会,可以说很难,也可以说不难。比如说我们谈到农民问题,多少年的农业税,说取消,一个文件就取消了。现在我们既然谈到平等,社会上更多强调的是一种生存的平等,我觉得是不够的。要做到平等,最起码在就业、受教育等方面,尽量取消二元化社会。农民进城,他们的子女教育、
10. 在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
11. 每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
12. 我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
13. 很多人往往把事业的成功作为目标，但我认为这仅仅是一种手段，实际上，一份成功的事业是为了让生活更美好。
14. 万科董事长王石近日在接受采访时如是说。这位56岁的企业家曾在52岁那年攀登珠穆朗玛峰，他说，他现在的时间安排则是“三分法”，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在国外，而他实际工作的时间不到五分之一。
15. 生命无论长短，激情很重要，有激情生命才会一直很精彩。
16. 站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。”(2006)
17. “万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。”
18. “比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理者的原则。
【拓展阅读】
王石的身份
我们不认为王石是企业家。同样做地产，王健林是企业家，王石不是。
王石是一个高级白领，登峰造极的白领，所以能谈情怀、游学、登山、皮划艇、泡妞。真正的企业家一般不这样做。
不是官场才有权贵，职场也有。王石第一个身份就是职场权贵。
万科团队，说破天就是管家。管家无视东家(股东)，无论是小股东还是大股东，都是错的。
华润、宝能首先是股东，和中小股东一样是股东。其次才是大股东。
“一股独大”，大股东不尊重中小股东，这固然是不好的，但是管家不尊重股东，搞“管理层独大”更加恶劣。
王石不欢迎大股东，刻意让万科的股东一盘散沙，是为了“管理层独大”，以便王石为首的一群所谓精英可以无股权胜过有股权。他们冠冕堂皇地宣称：不做资本的奴隶，华润有遮羞布、宝能是卖菜的野蛮人;他们恫吓：退出万科、万科降级、万科贬值甚至倒闭。
王石及王石阵营的所谓独董、专家、朋友，他们有权支持王石。但是如此起哄、诬蔑、恐吓、抹黑华润和宝能是十分下流的，包括华生、刘姝威之辈突然之间万言书，似乎狂犬发病一般。
谁看到华润和宝能出言不逊了?他们很低调，只是按照法律和资本市场的规则在行使自己的权利、维护自己的利益。
如果王石胜利，将动摇资本市场的根本基石。如果真金白银买进的股权等于废纸、无法表达资本的意志，那么还要股份制、还要股市干什么?如果华润宝能大股东都灰溜溜败下阵来，那么在王石面前，中小股东更加就像草芥。
尊重资本，捍卫股权，维护股市。这就是我们发文反对王石的唯一原因。
我们不认为万科可以和华为、苹果相提并论。万科只是一个开发商，得益于房地产改革红利。没有王石，同样会有李石、赵石。
支持王石的商界大佬，包括融创，如果王石是你家的管家，无视你孙宏斌，你会怎样?不要站着说话不腰疼。
华生、刘姝威还有吴晓波、秦朔之类嘴皮子，你们断言“万科管理团队离去万科一年就会彻底垮掉，将致股价暴跌 ，投资者面临灭顶之灾，应严惩华润”。如果华润和宝能做到万科没有垮掉，你们愿意为自己的造谣担负法律责任吗?你们凭什么说宝能是劣币，王石是良币?宝能拿出真金白银买进股权，这居然叫掠夺?
我们不认为万科有什么文化，请问万科有什么文化值得中国人发扬光大?“王石离开，万科垮掉”是什么先进文化?我们认为就是最落后的“皇帝一死，天下大乱”的文化。王石一贯高调宣称“我的成功是别人不再需要我”，现在大股东不需要他的时候，却发现王石们赖着不走还恐吓大小股东“万科会在一年内彻底垮掉、灭顶之灾”，这又是什么“典范的公司治理结构”?这是职场权贵的文化、占山为王的霸道文化、欺世盗名的装B文化。
难道一个大妈进菜场买菜，必须向商贩交待清楚钱的来源是否合法?还必须说明为什么是9点而不是7点买菜、为什么买青菜而不是白菜?菜贩难道还有权利规定大妈买菜后只能看不能吃?
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雪花啤酒品牌宣传口号
一、天涯漫漫其修远兮，吾将上下而勇闯。
二、灯火不熄，勇闯不止！
三、勇闯之心，无畏天涯。
四、不要宅，出来嗨！勇闯天涯动起来！
五、无雪花，不勇闯；无热血，不青春！
六、勇闯者，无畏惧，天涯尽在脚下。
七、勇闯天涯，雪花啤酒助你激荡青春，成就梦想！
八、饮勇闯，赢勇闯！
九、雪花勇闯，则青年勇闯；青年勇闯，则国有朝气。
十、勇闯新高度，仗剑走天涯！
十一、行者行天下，勇者闯天涯！
十二、勇闯让青春燃烧不一样的烟火。
十三、不努力一把，你怎知道自己的潜力到底多大？勇闯天涯，巅峰就在下！
十四、勇往直前，绽放你的青春！
十五、峻美山河勇者闯，畅饮一杯走天涯。
十六、青春永不言败，激情勇闯天涯！
十七、雪山有路勇为径，青春无涯闯作舟。
十八、要想知道旅途有多远，现在就出发，勇闯天涯！
十九、勇闯是勇闯者的通行证，怯懦是怯懦者的墓志铭。
二十、青春有限，勇闯无限。
雪花啤酒公司历史：
华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和SABMiller。目前华润雪花啤酒在中国经营超过95家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌，共占有中国啤酒市场23%的`份额。2013年华润雪花啤酒销量达到1172万千升，公司总产销量连续八年遥遥领先国内其他啤酒企业。2013年雪花啤酒品牌销量达到1062万千升，连续九年全国第一，成为中国首个销量超千万千升的啤酒品牌，巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。
1994年，中国啤酒权威云集的产品评比会上，一种新产品击败中国所有的老牌啤酒，夺得第一。此啤酒因其泡沫丰富洁白如雪，口味持久溢香似花，遂命名为“雪花啤酒”。
2002年，华润雪花啤酒（中国）有限公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，进取、挑战、创新的品牌个性深受到全国消费者的普遍喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌。
2014年4月23日，中国啤酒年度峰会暨2013年度中国十大啤酒品牌发布会在北京盛大举行，雪花啤酒从中外众多啤酒品牌中脱颖而出，高居“2013年度中国啤酒行业十大畅销品牌”榜首，更荣获“2013年度中国十大啤酒品牌”荣誉称号。
2014年8月26日，北京冬奥申委在北京隆重召开新闻发布会，揭晓支持2022冬奥申奥的企业，雪花啤酒成为啤酒行业唯一支持企业。
2014年12月5日，经过全国30个城市、178个行业的消费者品牌认知调研，工信部发布了年度中国品牌力指数（简称：C-BPI），雪花啤酒被评为行业第一品牌。
