
经理年会致辞1
女士们,先生们,同志们,朋友们:
大家新年好!
龙辞旧岁蛇闹春,欢欢喜喜迎新年!xx年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。
xx年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,标志着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经营特色建设,积极应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展;这一年,我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行未来五年的发展指明了方向;这一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;这一年,我们持续深化企业文化建设,“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!
谢谢大家!
经理年会致辞2
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
大家上午好!
今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!
回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20xx年。
因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。
20xx年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!!
谢谢大家!
经理年会致辞3
大家上午好!律回春晖渐,万象始更新,今天我们欢聚在这里,共同迎接蛇年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会和管理层向xx全体同仁及亲友同志致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢!
对于xx来说,刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年,也是蓬勃发展的一年。在董事会的正确决策指引下,在公司全体员工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势,成功打造“资本+产业”的创新营销模式,仪器与试剂相互带动,最终圆满完成了年
初制定的销售任务。与往年相比,公司生产经营策略更加科学,产品结构更加合理,企业综合竞争力不断增强。
作为中国ivd产业的龙头企业,xx坚持以最优质的产品和服务回馈客户,始终保持行业领先地位。20xx年,xx先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“上海民营制造业企业50强”、“上海生物医药十强企业”等多项荣誉,xx品牌得到了国内业界的广泛认可。
这些骄人成绩的取得,无不凝聚着xx全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位xx员工感到骄傲,并向所有兢兢业业的xx人致以最衷心的感谢。
20xx年,在公司生产任务大幅增加的情况下,生产、物流、质控等部门团结协作,积极改进工艺流程,完善部门管理制度,保证生产管理规范有序、仓储物流高效准确、产品检验精益求精,最终顺利完成了公司下达的各项生产任务和质量目标,为公司业绩的增长提供了有力保障。
20xx年也是公司对质量体系建设重新认识的一年。公司质保部门在对产品质量活动全过程进行风险分析的基础上,系统科学的建立了与特定产品相适应的质量管理体系,多次完成公司质量体系验证和产品注册工作,有效促进了公司质量体系的完善和产品质量的提升。
公司研发部在过去的一年里也不断开拓思路,牢牢把握市场脉搏,在新产品开发、队伍建设、工艺管理等方面均做出了成绩,不仅为20xx年公司良好业绩的取得做出了巨大贡献,更为公司长远发展夯实了技术基础。20xx年研发部还与法规临床注册部共同完成了15项新产品的研发、注册申报工作,创造了近年来公司年申报注册新产品数量之最。
此外,公司人力资源部、总经办、财务部和审计部等部门的出色工作,也有效地保障了公司人力资源管理、上市公司信息披露、财务管理、法律风险控制和内部审计等工作的有序进行。
关爱生命,追求卓越,xx生物历经三十载铸就国内ivd行业第一品牌。展望机遇与挑战并存的20xx年,我们xx将继续加快新产品战略实施,保证稳健经营与快速发展并重,努力成为在研发创新、精益管理、市场营销、人才建设等多方面均具竞争优势的中国最大最强的ivd企业。我希望,在新的一年里大家能够继续团结协作,再接再厉,共同谱写公司发展的新篇章!
最后,我向大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!
经理年会致辞4
尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事:
大家上午好!
今天我们在这里召开20xx年度大会,这是中联电力发展史上尤为重要的一次大会,是20xx年度工作总结表彰大会,也是对20xx年开展各项工作非常重要的动员大会。我们一起分享今天会议的主题词:“新起点、新发展”。中联电力从创业初期仅有几人、业务单一的地区性小公司,发展到今天覆盖北京、天津、太原和成都的全国性公司,凝聚了我们中联人的智慧与汗水。今天,对中联电力未来发展而言,我们又站在了新的起点;在公司未来的规划中,希望在座的同事们能适应公司新的发展形势,与时俱进、群策群力,和企业共同谋求新的发展。
今天会议的主要任务是安排部署各公司20xx年的年度经营目标,动员公司全体员工齐心协力,积极进取,奋力拼搏,推进中联电力以更快、更好的速度来获得更好的发展,努力实现公司产能翻番的宏伟目标。刚才,各中心的总经理分别阐述了20xx年度经营目标计划,并签订了责任书,讲得非常好,很受鼓舞!下面,我根据会议的安排,就中联电力在20xx年的发展战略谈几点意见。(张总发言顺序)
一、正视现实,合理判断,理性看待和分析中联电力面临的现状和问题中联电力如今是一家跨区域的电力服务企业,拥有北京总公司、天津和太原两家分公司、两家全资子公司和一家电力设备厂,同时,中联电力即将在20xx年初在新三板上市,这也表明中联电力是一家准上市的电力互联网企业。
作为规模较大的电力服务企业,中联电力具有自己独特的优势和长处,更有自己的劣势和短板。比如中联电力拥有电力行业最完善的组织架构,拥有最强的专业营销团队、拥有独立的市场部门和较强的科技创新研发团队等。这造就了中联电力拥有极强的战斗力与创新力,打下了响当当的中联电力品牌。但是,我们也有面临的困难和问题。电力服务市场容易受到宏观经济发展环境和政府出台政策的影响,同行业间不正当竞争环境的干扰,还有就是我们的队伍良莠不齐,各部门间协作有待提高等问题存在。
这些因素的产生有客观环境的影响,也有主观认识的不足;有市场竞争的压力,也有内部机制的缺乏活力。所以,中联电力要努力克服和改造自身的不足,巩固和发扬已有的优势,顺应潮流,整合资源,变压力为动力,变风险为机会。在此基础上我们要明确公司的发展定位,确定20xx年发展的方向与目标,共同为实现产能翻倍而努力。
二、理清思路,认准方向,整合现有资源,全力加快发展速度
中联电力要想长远发展,做大做强,实现“跨越式发展”的目标,就必须将公司的各项业务,以市场为导向,以资金为纽带,整合资源,盘活资产,绑在一起,抱团发展,形成合力,打通上下游,形成自己的综合产业链,提升中联电力的核心竞争力,才能真正达到使企业迅速发展壮大的目的。中联电力20xx年的主要工作方向可以分为以下几个方向:
第一,加快实现新三板上市工作。上市之后将会解决阻碍公司快速发展的资金问题,充足的资金将会加快外省市分公司的建立、配电室值班机器人的销售、产品升级换代的速度。
第二,20xx年主要业务以电力工程、配电室值班机器人和智能化电力设备为主。目前,公司以及重新优化了团队,分别有不同的团队专门负责公司中小业务、新业务(配电室值班机器人)和电力工程的工作任务。
第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市场的渠道、代理工作已经取得初步成果,北京地区的抢修网络基本搭建完成,将会极大促进配电室值班机器人业务销售推广。
从这三个层面我们可以看出公司的近期和中远期产业发展方向,我们要加大产业资源的整合力度,在体制创新上下大功夫,改变以往单兵出击、各自为战的局面。公司要成为这三个层面业务之间的润滑剂和催化剂,充分发挥公司的组织协调作用,做好各团队之间的对接、整合工作,优势互补,取长补短,成为中联电力在新的起点上又好又快发展的加油站、接力棒!
三、科学规划,准确定位,确保实现公司产能翻倍的发展目标
公司的发展需要目标和方向,没有发展目标、明确定位的企业,就像是一艘驶入汪洋大海的轮船,如果没有指南针的指引,就会迷失方向,随波逐流。而目标的制定,要讲究科学合理,我们的一个原则就是“大胆创新,敢于试错”,中联电力具有良好的创新传统,在今后实现公司既定目标的工作中,我们要敢于创新,敢于试错。在做好充分准备和规范的绩效考核方案下,公司鼓励大家不断探索可行的工作方法,大胆尝试新的模式。
各位同仁,我们的目标是宏大的,但是我们的脚步是踏实的,“千里之行,始于足下”,让我们从今天开始,从现在开始,充满信心,下定决心,上下一心,同德同心,拧成一股绳,一步一脚印,用我们的智慧,用我们的双手一起去创造“中联电力”美好的明天!去分享“中联电力”胜利的果实!
谢谢大家!
经理年会致辞5
尊敬的同仁们:
大家下午好!
新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们!祝大家新年快乐!
20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。
在这一年里,我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时,更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入,壮大了中层干部队伍。我们深知,未来的企业竞争是人才的竞争。在老员工的积极带动下,新员工也是干劲十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“xxxx”这颗明珠更加璀璨夺目,使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们!您的加入使xx公司的步伐更加坚实有力,您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮;您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。
xx的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关,今天你们以公司为荣,明天公司以你们为傲!
一路走来时,我们同舟共济;一路走去,就让我们并肩携手,再创辉煌!
最后再次祝愿大家新的一年,事业进步,家庭和美,身体健康!一切如愿!
谢谢各位!
经理年会致辞6
亲爱的全体同仁们:
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2015,迎来了充满希望的2015,值此新春到来之际,我谨代表太平洋国际饭店,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向广大德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰,万事如意!
我们怀着一股豪情坚定地迈过了2015年。这一年中,我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们太平洋人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。太平洋无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道太平洋国际饭店诞生于2008年,经过两年太平洋人的勤奋努力,已经凝聚了一支上几百人的队伍,成为德阳酒店行业领先品牌。
我希望饭店真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。
我们饭店必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。
冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的有效经营,我们充满信心。
20xx年的太平洋国际饭店将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实饭店内务,规范管理,进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:
1、降低成本,提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。
4、夯实基矗提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。
5、加强管理团队建设,优秀的管理团队是核心竞争力的根本。
20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。最后,再次祝大家新年快乐
经理年会致辞7
各位来宾、各位同仁们:
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。演讲稿
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxxxx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!
经理年会致辞8
姐妹们、兄弟们、同事们、战友们:
大家好!白驹过隙、弹指一瞬,在这年终岁末之时,在这深冬飘雪之际,又一载年华将逝,新一轮春秋将至,我们全体VV人在风雨洗礼中斗志昂扬、众志成城、扬帆起航、乘风破浪,在座的每一位战友、每一位伙伴,再次把你的青春年华与辛勤的汗水播撒在VV未来必将辉煌的历史上,再次将你的生命历程与VV的荣辱兴衰在荆棘跋涉中血肉相连,在这过去的岁月里,我们一起梦想,我们一起起步;我们一起担当、我们一起欢呼;我们一起经历了低迷与痛苦,我们一起见证了跌宕与起伏;然而,VV的历史终将明晰:20XX年的VV是浴火重生的一年,20XX年的VV是凤凰涅槃的一年,20XX年的VV是承上启下的一年、20XX年更是我们VV人收获的一年,在这一年,我们收获了苦难和信心,我们收获了打击和成长;在这一年,我们收获了艰难的摸索和尝试,在这一年我们收获了一套真正的、适用的、行之有效的盈利模式,但是,这所有的一切与我们收获的另一笔财富相比都是微不足道相形见绌的,我们VV在20XX年最大的收获就是今天坐在这里精神抖擞、斗志昂扬、唯我独尊、气壮山河、鄙睨前辈、傲视同行、VV大业、舍我其谁、敢上九天揽月、敢下五洋捉鳖的VV的、青春的、骄傲的、梦想的你们,你们是VV真正的财富。因为你们的点滴付出,才浇筑VV的前进之花,因为你们的不懈努力,才结出了VV的辉煌之果。佛海无边唯渡有缘人,我们有幸在事业征途中相遇,我们有幸在我们有限的、短暂的生命日子里共度这些有意义的春秋岁月,这每一步的付出与汗水、每一次的挫折与收获、每一次的泪水与苦乐,都将成为我们岁月征程中最美的、最真的财富。
清晨的六点半的闹钟不会忘记,拥挤的公交车不会忘记,喧闹的电话机不会忘记,晚上九点中的公司灯光不会忘记,滨海大厦1402的房间不会忘记,甚至奔流不息的钱塘江潮水不会忘记,杭州的这片洒满我们汗水和落满我们足迹的土地不会忘记,千千万万个被我们电话沟通的魂牵梦绕的老板不会忘记,无数充满感恩与慰藉的参加过培训的客户不会忘记,是的,没有忘记,只有铭记,铭记着我们VV人奋斗的日日夜夜,铭记着我们VV人付出的点点滴滴,铭记着我们哪怕是一毫米的进步,铭记着我们为梦想前行的葱荣岁月,铭记着春华秋实,铭记着阳春白雪,铭记着苦尽甘来,铭记着长河落日,沧海横流方显英雄本色,这所有的铭记,都将刻在VV未来辉煌历史的丰碑中,在VV未来足以荣耀培训行业、足以改变客户企业的发展史中,有你的身影,有你的印记,有你的眼泪,有你的骄傲,直到有一天,当我们老去时,我们坐在夕阳浸染、晚霞辉映下的阳台上,膝边环绕着我们的儿孙,我们可以指着那一幢城市标志性建筑的VV大楼,对我们的儿孙说,那个伟大的公司叫VV,我年轻的时候曾为它今日的辉煌奋斗过。
人生一世,草木一秋,百年之后,我们不过是沧海桑田中远方闪烁一秒的灯火,一千年以后,这个世界早已没有我,所以,人生不过是短暂的一瞬,不管你是富贵还是贫穷,不管你是高官还是走卒,百年之后,你都将来源于尘土,复归于尘土,但是,我们终究不会成为尘土,我们终究要靠自己的`行动在VV的品牌中注上我们的传说,然后,我们可以自豪的说,天空没有翅膀的痕迹,而我已飞过。
悄悄地、不声张地、随风潜入夜地、闷声不响地、埋头实干地、步伐坚定地拥抱着VV在聒噪的、浮躁的、功利的、躁动的、喧哗的培训咨询世界里前进。做最低调的隐者,做最沉默的刺客,做最务实的强者,做最神秘的传说。十年磨一剑,滴水坚石穿。
20XX年,请容许我已虔诚之心表达感恩之情,第一、我要感恩的是老的团队“三载岁月如一日,忠贞不二VV梦”,你们跟随VV历经坎坷不离不弃,你们跟随VV奉献青春献热情,感谢我们的陈大主管陈凡文“一身忠勇东北汉,不离不弃梦不断”,正是在VV彷徨之时,因为你的留守而让我更坚定,因为你的忠诚而让我更从容,VV事业有你有未来,现在,我提议全体战友,给凡文回报以最热烈的感恩的掌声;感谢我们的魏大经理魏秋颖“形象气质大提升,业绩为王做标兵”,正是在VV公司猛龙过江之际,你以VV人特有的坚韧,吃苦奉献,忠心耿耿,你是VV精神的传承者,你是VV最为欣赏的勤奋的标兵,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给秋颖回报以最热烈的感恩的掌声;感谢我们的黄大经理黄豆豆“体重才华成正比,三进三出心终定”,你三次离开VV探索事业之路又三次回归VV大家庭,你甘以自己为榜样,验证实践VV梦,黄莉你一朝芳心定,即刻业绩大提升,VV事业之路有你有未来,现在我提议全体战友,给黄莉回报以最热烈的感恩的掌声;感谢我们的贾大经理贾露露“衣带渐宽终不悔,百炼成钢做冠军”,你的用心、你的思考、你的全身心投入,不仅带动了自己,也感染了他人,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给露露回报以最热烈的感恩的掌声;第二、我要感谢的是第二批加盟的团队,你们“跟定VV不放松,梦想植入骨髓中”,感谢羊大主管羊云“婀娜多姿骨感美、销售主持显英姿”,你以特有的热情引导培训现场氛围火爆,你善于与自己斗争并在挣扎中一次次战胜自己,你以自己的行动告诉周边的每一位同事,不抛弃也不放弃,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给羊云回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备经理倪丹丹“神采飞扬谈客户,不达目的誓不还”,你对客户的精彩设计,你对VV事业的忠贞信仰和持久相随,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给丹丹回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备经理胡婷婷“低调前行做业绩、默默无闻却成名”,你的坚持、你的忍耐、你的执行、你的不折不扣,使你在周围战友的不知不觉中成交客户昂首前行,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给婷婷回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备经理郭利珍“生病失恋全承受,回眸一笑显精神”,你在数次挣扎与矛盾中独自承受,然后毅然抱病回归VV战舰抛弃凡尘杂念凤凰涅槃浴火重生,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给利珍回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备经理陆萍“事业勇攀高峰路,亦把VV扬威名”,你的能量十足,你的舍我其谁,你的唯我独尊,你的河东狮吼,另团队给力,另对手胆寒,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给陆萍回报以最热烈的感恩的掌声;第三、我要感谢的是第三批加盟的团队,你们“初生牛犊撼龙威,梦定VV心相随”,感谢储备主管陈淑君“勤奋聪颖爱思考,气质颇佳有精神”,你的最快速的融入团队,你的最快速产生业绩,给所有VV后来者树立了超越的标杆,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给淑君回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备主管姜楠“姜楠事业在江南,VV之梦VV圆”,你的北方汉子的粗犷配合以江南后生的单薄身躯,你以自己的能量点亮周围欢乐的星星之火,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给姜楠回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备主管刘景峰“务实执行有突破,影响氛围暗中行”,你的一步步突破自己,你的一步步积累自信,你慢慢的找到了感觉,然后暴露出不易察觉的热情,放开就是融入,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给景峰回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备主管葛振玉“有志勤奋爱用心,思考总结敢创新”,你的用心、你的思考、你的学习力给团队树立了典范,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给振玉回报以最热烈的感恩的掌声;感谢储备主管金元强“一口真气在心中,不服精神要表扬”:你的不服输的精神,你的放手一搏的勇气,值得伙伴战友们学习,VV事业有你有未来,现在我提议全体战友,给元强回报以最热烈的感恩的掌声;第四,在这个时刻,我们仍然要感谢那些曾经为VV奋斗过而如今已经转战到其它领域的昔日战友,他们也曾经为VV的成就播撒过他们的汗水,奉献过他们的青春,他们也曾经伴随过VV走过曲曲折折的路程,而今朝我们唯有在心底里默默的为他们祝福,祝福他们在当下的平台上实现人生的梦想,现在我提议全体战友,给那些昔日的战友回报以最热烈的感恩的掌声;最后,请允许我以VV和本人的名义隆重的感谢吕总吕雪嵩,雪嵩“有臀有胸有头脑,有梦有志有才情。能量十足有韬略,千金难买将帅风”,雪嵩的加盟是VV冠军团队的最后一道拼图,雪嵩的加盟完善了VV运作模式的最后一段路程,雪嵩的加盟直接改变了VV的发展史,雪嵩的加盟给整个团队的收入与成长带来了质的飞跃和提升,现在,我提议全体战友,给吕雪嵩吕总送上你们最真诚最热烈的最发自肺腑的感恩的掌声。
俱往矣,20XX弹指过,展未来,20XX要攀登。
20XX年,我们VV的箭头将指向(xx)府,20XX年,我们VV的脚步将跨过杭州湾,20XX年,我们局限在杭州市场而其它同行任意驰骋全国的时代结束了,我们要让VV的销售之剑为VV的品牌至尊开疆扩土,20XX年,我们将坐稳杭州,开拓(xx),剑指(xx)。20XX年我们将依靠我们现在的人群,就是现在的你们来改写VV的历程,来改写培训界的历史,20XX年将启动(xx)公司,然后饮马长江,会师巅峰。
泰山千秋立中华、海纳百川容天下,这是我们VV人为之奋斗的座右铭。没有人可以阻挡我们的脚步,除非我们自己放弃,没有人可以阻挡我们的成功,除非我们自己投降,没有人可以阻挡我们的锐气,除非我们自己做逃兵;20XX年的大幕已经落下,20XX年奋进的号声已经奏响,20XX年的目标正在向我们召唤,我们誓将达成,即使有风雨,即使有泥泞,我们深信:没有比人更高的山,没有比脚更长的路,我们畅想着、渴望着新一轮的挑战、我们所有的VV人都已经做好了最艰难的应战的准备,我们高呼,让暴风雨来得更猛烈些吧,我们即使在VV的舰队中战死,也绝不做VV事业王国里的逃兵!
今天,我再次向天下集结,梦想集结浪涛般的人群,组建一支疯狂的团队,为了一个信念,一个梦想,一个目标,一种使命,用生命去挑战,去战斗,去开拓,去征服,我们不止为了金钱,为了财富,我们更要为了梦想,为了使命,为了自我实现,我们要成为无谓的一群,成为骄傲的一群,成为疯狂的一群,成为自傲于生命的一群。
你有思考过生命的价值吗?你有思考过生命的意义吗?你有反思过你现在的生活方式吗?你是否麻木于人群?你是否习惯于习惯?你是否在怨天尤人?你是否在醉生梦死?你是否在自以为是?你是否在自我设限?你是否从不曾想过你也能做成经天纬地之业?你是否从不敢梦想你也能顶天立地石破天惊?
我想,我能!我们想,我们能!或许你从没有勇气挑战过自己的极限,或许你从没有机会来验证自己的无尽潜能。只因为你的生命从未体验过突破自我的快乐,只因为你周围的人群都在为一日三餐而打拼生活,于是,我们屈服于习惯的力量,屈服于环境的束缚,屈服于信念的自我约束,屈服于凡夫俗子的平淡生活,我不曾说,你的方式是错误的,我只想说,其实,我们可以尝试生命。过去,你为一碗饭活着,现在,你将为一个梦活着!
这几年,我们走得很难,我告诉你,未来我们会走得更难,但是,我还要说,我们为了梦想而攀登,我们有不懈的激情,我们能坚持,是因为我们足够傻气,我们为了我们的傻气而感恩。
经理年会致辞9
大家好!今天我们欢聚在这里,举行公司辞旧迎新联欢晚会。首先,我谨代表公司向全体员工和各位来宾,在20xx年中的辛勤工作、努力进取表示深深的感谢,“大家辛苦了!”
回顾20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门相互协作,使得各项经营目标都得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员和各位代理商的共同努力,刚才表章的优秀员工和优秀干部,事实证明了我们这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!
盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的机遇与挑战,我们要好好把握当前灵芝产业发展的走势,利用公司所处的优越环境,挖掘、整合有利资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!
最后,祝全体员工和各位代理商在新的一年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!
篇一:精神就是力量 IBM百年转型口号见证丰碑
精神就是力量 IBM百年转型口号见证丰碑
IBM百年转型口号见证丰碑
“知人者智,自知者明”。了解一个人需要看他的价值取向和性格特征,需要看他的成长经历和教育背景。同样,熟悉一家企业需要看它的经营理念和长久形成下来的企业文化,需要看它的商业模式和产品。
任何一家企业,都有自身的经营理念和企业文化,作为百年老店——IBM,更是拥有自己独特的经营思路和求真、求善、求美的创业氛围,将IBM打造成更高、更强、更坚不可摧的“蓝色巨人”!
此前,我们介绍了IBM服务器、PC技术、打印机、半导体、中间件等不同领域的创新技术,帮助大家从不同角度更深刻更全面地认识这家百年企业。其实,从IBM公司自身提出的众多口号中我们更能发现这位“蓝色巨人”的发展思路,从百年转型的口号中见证各个历史时期IBM的创新和转型之旅。
众所周知,IBM是一家有着百年历史、为整个世界带来了无数技术创新和先进产品应用的蓝色巨人。今年6月16日,将正式迎来该 “蓝色巨人”的百年华诞。
百年以来,IBM一直坚守着自己“让世界更美好”的目标和“THINK”信念,专注“转型”和“创新”。因为转型,IBM 绝处逢生;因为转型,IBM百年辉煌。因为创新,IBM挑战智慧;因为创新,IBM无人可及!在这百年的发展历程中,IBM不仅为人类社会带来了各种先进技术、产品和解决方案,更带来了无比珍贵的精神财富!
可以说,IBM百年转型口号的变迁,既符合了当时的社会发展潮流,又引领了未来社会的发展趋势,无论是对IBM企业自身还是对社会发展进程,都具有重大的意义。下面,我们将给广大读者介绍IBM提出的百年来较有影响力的口号。
最简短的口号:THINK
“THINK”可谓是IBM百年来最简短的口号。在IBM所有的口号中,由五个字母组成的“THINK”也是最重要的口号了。虽然历经百年风雨,如今THINK的理念却仍然深入人心。
早期的THINK标志
IBM百年logo纪念THINK的提出
插图:早期的THINK标志以黑色粗体、大写字母、Cheltenham字体的形式被印刷在白色背景的下。它有两种尺寸,小的为7英寸长、3英寸高,并且设计成木质底座放置在桌上或者悬挂墙上的形式进行展现。
1935年IBM职员在悬挂有THINK的校舍门口合影(位于Endicott)
1956年在印度的IBM职员和
1966年IBM日本办公区前台所展示的THINK标识
1911年12月,当时分管IBM广告和销售部门的IBM总裁托马斯沃森先生,在销售会议上谈到,“我们每个人所面临的问题是思考不够充分,思考是前进的动力,缺乏思考会给世界造成数百万美元的损失。”然后,他用蓝色蜡笔写下了“T-H-I-N-K”这个词,从而也就成为了最令人鼓舞、只有一个字的口号。后来,该口号在国家收银机公司(National Cash
篇二:经典企业文化口号标语大全
经典企业口号标语大全,集锦
A01 优质建设,以ISO9000为基。
A02 优质建设,以质为根。
A03 品质--成功之轮。
A04 优质产品,丰厚成果。
A05 品质为重
A06 品质为本,财富为果。
A07 醒觉起来
A08 累积点滴改进,迈向完美品质。
A09 一丝之差,优劣分家。
A10 手连手,发扬优质精神。
----------------------------------------------------------------- A2-01 自检互检,确保产品零缺点。
A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
A2-03 留意多一点,问题少一点。
A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!
A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。
A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
-----------------------------------------------------------------B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。
B02 找方法才能成功,找借口只会失败。
B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。
B04 革除马虎之心,提升产品品质。
B05 我们的承诺:不做不良品。
B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。
B10 细心、精心、用心,品质永保称心。
B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。
B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
B13 以科技为动力,以质量求生存。
B14 团结一条心,石头变成金。
B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。
B16 人人提案创新,成本自然降低。
B17 宁愿事前检查,不可事后返工。
B18 每天自我检讨,品质自然更好。
----------------------------------------------------------------- I01 我们的策略是以质量取胜!
I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉,才有好的成果
I04 做好品质记录,打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
I06 每天进一步,踏上成功路
----------------------------------------------------------------- C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 培养优质素养,提高团队力量。
C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。
C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
----------------------------------------------------------------- C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
----------------------------------------------------------------- G01 没有品质,便没有企业的明天。
G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。
G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
G09 成功者找方法,失败者找借口。
G10 团队精神,是企业文化的核心。
G11 技术是基础,管理是动力。
G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。
G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
G15 有品质才有市场,有改善才有进步。
G16 5S:做好了,才算做了。
G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
----------------------------------------------------------------- F01 优质产品,丰厚成果。
F02 累积点滴改进,迈向完美品质。
F03 一丝之差,优劣分家。
F04 手连手,发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09 技术是基础,管理是动力。
F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 ----------------------------------------------------------------- E01 环境与人类共存,开发与保护同步。
E02 落实环保责任,完善环保制度。
E03 生产绿色产品,节约地球资源。
E04 全员参与改善,持续环保社区。
E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。
----------------------------------------------------------------- Z01 培育礼仪员工,创造团队精神
Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯
Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持
Z04 办公室松弛体操
Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
----------------------------------------------------------------- 品质/质量管理宣传标语口号集锦
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源
跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
篇三:企业口号标语大全
企业口号标语大全
A01 优质建设,以ISO9000为基。
A02 优质建设,以质为根。
A03 品质——成功之轮。
A04 优质产品,丰厚成果。
A05 品质为重
A06 品质为本,财富为果。
A07 醒觉起来
A08 累积点滴改进,迈向完美品质。
A09 一丝之差,优劣分家。
A10 手连手,发扬优质精神
A2-01 自检互检,确保产品零缺点。
A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
A2-03 留意多一点,问题少一点。
A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!
A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。
A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。
B02 找方法才能成功,找借口只会失败。
B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。
B04 革除马虎之心,提升产品品质。
B05 我们的承诺:不做不良品。
B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。
B10 细心、精心、用心,品质永保称心。
B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。
B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
B13 以科技为动力,以质量求生存。
B14 团结一条心,石头变成金。
B16 人人提案创新,成本自然降低。
B17 宁愿事前检查,不可事后返工。
I01 我们的策略是以质量取胜!
I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉,才有好的成果
I04 做好品质记录,打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
I06 每天进一步,踏上成功路--
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 培养优质素养,提高团队力量。
C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。
C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
G01 没有品质,便没有企业的明天。
G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。
G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。 G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
G09 成功者找方法,失败者找借口。
G10 团队精神,是企业文化的核心。
G11 技术是基础,管理是动力。
G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。
G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 G15 有品质才有市场,有改善才有进步。
G16 5S:做好了,才算做了。
G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F01 优质产品,丰厚成果。
F02 累积点滴改进,迈向完美品质。
F03 一丝之差,优劣分家。
F04 手连手,发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 F09 技术是基础,管理是动力。
F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
E01 环境与人类共存,开发与保护同步。
E02 落实环保责任,完善环保制度。
E03 生产绿色产品,节约地球资源。
E04 全员参与改善,持续环保社区。
E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。
Z01 培育礼仪员工,创造团队精神
Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯
Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持
Z04 办公室松弛体操
Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
品质/质量管理宣传标语口号集锦
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源
跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
ISO9000--主客共享乐在其中。
篇四:经典企业口号标语大全
经典企业口号标语大全,集锦(转)
2008-03-10 17:35
A01 优质建设,以ISO9000为基。
A02 优质建设,以质为根。
A03 品质——成功之轮。
A04 优质产品,丰厚成果。
A05 品质为重
A06 品质为本,财富为果。
A07 醒觉起来
A08 累积点滴改进,迈向完美品质。
A09 一丝之差,优劣分家。
A10 手连手,发扬优质精神。
-------------------------------------------------------------------- A2-01 自检互检,确保产品零缺点。
A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
A2-03 留意多一点,问题少一点。
A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!
A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。
A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
-------------------------------------------------------------------- B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。
B02 找方法才能成功,找借口只会失败。
B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。
B04 革除马虎之心,提升产品品质。
B05 我们的承诺:不做不良品。
B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。
B10 细心、精心、用心,品质永保称心。
B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。
B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
B13 以科技为动力,以质量求生存。
B14 团结一条心,石头变成金。
B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。
B16 人人提案创新,成本自然降低。
B17 宁愿事前检查,不可事后返工。
B18 每天自我检讨,品质自然更好。
-------------------------------------------------------------------- I01 我们的策略是以质量取胜!
I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉,才有好的成果
I04 做好品质记录,打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
I06 每天进一步,踏上成功路
-------------------------------------------------------------------- C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 培养优质素养,提高团队力量。
C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。
C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
-------------------------------------------------------------------- C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
-------------------------------------------------------------------- G01 没有品质,便没有企业的明天。
G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。
G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
G09 成功者找方法,失败者找借口。
G10 团队精神,是企业文化的核心。
G11 技术是基础,管理是动力。
G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。
G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
G15 有品质才有市场,有改善才有进步。
G16 5S:做好了,才算做了。
G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
-------------------------------------------------------------------- F01 优质产品,丰厚成果。
F02 累积点滴改进,迈向完美品质。
F03 一丝之差,优劣分家。
F04 手连手,发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09 技术是基础,管理是动力。
F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 -------------------------------------------------------------------- E01 环境与人类共存,开发与保护同步。
E02 落实环保责任,完善环保制度。
E03 生产绿色产品,节约地球资源。
E04 全员参与改善,持续环保社区。
E05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。
-------------------------------------------------------------------- Z01 培育礼仪员工,创造团队精神
Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯
Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持
Z04 办公室松弛体操
Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)
-------------------------------------------------------------------- 品质/质量管理宣传标语口号集锦
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源
跨过ISO9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
ISO9000--主客共享乐在其中。
ISO9000--跨世纪的通行证。
ISO9000--企业腾飞的翅膀。
贯标九千,飞越二千。
贯彻ISO9000标准,树企业新形象。
实施ISO9000标准,规范企业管理行为。
发挥ISO9000科学效应,促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系,深化管理,提高质量。
坚持质量第一原则,确保体系有效运行。
体系有效运行,销售蒸蒸日上。
走进质量天地,带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识,强化安全观念。
环境优雅,造福大家。
安全做的好,生命有保障。
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量,认证树形象。
开展体系认证,塑造一流企业。
质量求生存,认证得市场。
篇五:企业口号大全
企业口号大全
A01 优质建设,以ISO9000为基。
A02 优质建设,以质为根。
A03 品质——成功之轮。
A04 优质产品,丰厚成果。
A05 品质为重
A06 品质为本,财富为果。
A07 醒觉起来
A08 累积点滴改进,迈向完美品质。
A09 一丝之差,优劣分家。
A10 手连手,发扬优质精神。
A2-01 自检互检,确保产品零
A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
A2-03 留意多一点,问题少一点。
A2-04 每天自我检讨,品质自然更好!
A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。
A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
B01 你思考,我思考,品质提升难不倒。
B02 找方法才能成功,找借口只会失败。
B03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。
B04 革除马虎之心,提升产品品质。
B05 我们的承诺:不做不良品。
B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
B07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
B08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
B09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。
B10 细心、精心、用心,品质永保称心。
B11 上下沟通达共识,左右协调求进步。
B12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
B13 以科技为动力,以质量求生存。
B14 团结一条心,石头变成金。
B15 老毛病,要根治;小问题,要重视。
B16 人人提案创新,成本自然降低。
B17 宁愿事前检查,不可事后返工。
B18 每天自我检讨,品质自然更好。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
I01 我们的策略是以质量取胜!
I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉,才有好的成果
I04 做好品质记录,打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
I06 每天进一步,踏上成功路
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 培养优质素养,提高团队力量。
C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。
C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
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G01 没有品质,便没有企业的明天。
G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。
G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。 G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
G09 成功者找方法,失败者找借口。
G10 团队精神,是企业文化的核心。
篇六:服务宗旨口号
企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全 企业理念大全
企业宣传标语大全
1.不断超越,追求完美。
2.诚信为本,创新为魂。
3.居安思危,自强不息。
4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。
5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。
6.对工程负责,让用户满意!
7.公司是我家,发展靠大家。
8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!
9.创建精品工程,加速与国际接轨!
10.创建精品工程,回报xx人民!
11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)
12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)
13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)
14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)
15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!
16.向质量要市场,向管理要效益。
17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。
18.认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。
19.以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。
20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!
21.树企业形象,创优质工程!
22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!
24.创建精品工程,再展铁军雄风!
25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!
27.质量是企业的生命,安全是职工的生命!
28.人人守规章,个个保平安!
29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!
30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!
31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费!
32.安全保证生产,生产必须安全!
33.事故不难防,重在守规章!
34.质量是安全基础,安全为生产前提!
35.抓质量、保平安、促进度、创效益!
36.严格工艺纪律,确保工程优质!
37.劳动创造财富,安全带来幸福!
38.一人把关一处安,众人把关稳如山!
39.安全是遵章者的.光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!
40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!
41.消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!
42.树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!
43.安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。
44.强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!
45.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!
46.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。
72.坚持团结稳定,齐心协力干事业。
73.我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
74.我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
75.给我一次机遇,还你一个奇迹。
76.今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
77.爱企业就是爱自己。
78.快快乐乐上班来,平平安安回家去。
79.我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。
80.在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。
81.讲文明从我做起,树新风从现在开始。
82.鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。
83.爱护自己,就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境,因为我们在这里生存。
84.请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。
85.自身的形象是无言的诉说,衣冠整洁是您的自尊,社会文明需要您去装点。
86.美好家园靠我们共同建造。
87.推动安全文明建设宣传安全文化知识
88.增强法制观念,确保安全生产。
89.隐患险于明火,防范胜于救灾。
90.落实安全规章制度,强化安全防范措施。
91.遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。
92.坚持以质取胜,提高竞争实力
93.追求卓越质量,创造世界名牌
94.质量赢得顾客,信誉创造效益
95.从源头抓好质量,实现可持续发展
96.产品是企业的形象,质量是企业的信誉
97.树立科学发展观,提升公司竞争力
98.坚持以质取胜,提高竞争实力
99.构建质量诚信体系,建设安全健康环境
100. 树立质量法制观念,提高全员质量意识
迎接变化,勇于创新
适应公司的日常变化,不抱怨
面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
创造变化,并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误,敢于承担责任
激情--乐观向上,永不言弃
热爱工作,顾全大局,不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功
不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求
敬业--专业执着,精益求精
上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误
今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢
企业文化宣传口号,企业文化标语,公司文化标语口号
备注: 本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自<<明网标语>>
三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信;用心、创新
网内存知己,天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路
开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户
精彩源于电信 创造自在生活
贵族化的品质 大众话的生活
勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌
物美价廉、沟通无限
需求万变、努力不变
以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提
用心才能创新、竞争才能发展
优服务、高效益、大发展
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
企业和市场同步、管理与世界接轨
诚信、高效、创新、超越
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
团结、拼搏、务实、高效
敬业、创新、务实、高效
创新、创业、创辉煌
超越自我、追求卓越
效益源自创新
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象
以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨
节约、团结、求实、创新
讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益
“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇
勇创一流、勇创新高
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
用一流的待遇留住一流的人才
团结、敬业、奉献、创新
创建南电网络,追求美好生活
创造更新、更全、更强、高速的电信网络
用我们行动连接你我他
我们网络永不堵车
团结奋进、开拓创新、拼搏向上
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取
诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务 励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神篇二:经典服务理念标语
ibm迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着三条信念:
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是ibm就是服务。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的客户工程师。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。
花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。
惠普文化常常被人称为“hp way”(惠普之道)。hp way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。
3m究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工
就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3m主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3m在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”
麦当劳企业文化
从更多选择,更多欢笑,到常常欢笑,尝尝麦当劳,再到如今唱满全球的我就喜欢,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“q、s、c+v”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。 通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.
飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。
三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事
篇七:服务标语
篇一:优质服务口号
优质服务口号
1 优质服务,以质为根。
2、 强服务、抓建设,创特色
3、 尊重知识,尊重劳动,保护环境。
4、 细心、精心、用心,服务永保称心。
5、 以创新服务为动力,以服务质量求发展。
6、 全员参与,强化管理,精益求精,铸造优质。
7、 讲究实效、完善管理、提升质量、强化服务。
8、 强化服务意识,倡导奉献精神。
9、 培养良好素养,营造团队力量
10、 微笑挂在脸上,服务记在心里
11、 真诚服务,师生至上
12、 师生的需求就是我们工作的目标
13、 管理手段数字化、保障设施现代化、服务产品标准化、服务队伍职业化
14、 创建“平安校园、数字校园、绿色校园、幸福校园”
15、 至纤至细为师生着想,奔波忙碌为师生谋利
16、 您的意见—是我们进步的动力!
您的信任—是我们殷切的期盼!
您的满意—是我们最高的荣誉!
a01 优质建设,以iso9000为基。
a02 优质建设,以质为根。
a03 品质——成功之轮。
a04 优质产品,丰厚成果。
a05 品质为重
a06 品质为本,财富为果。
a07 醒觉起来
a08 累积点滴改进,迈向完美品质。
a09 一丝之差,优劣分家。
a10 手连手,发扬优质精神。
a2-01 自检互检,确保产品零缺点。
a2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的
a2-03 留意多一点,问题少一点
a2-04 每天自我检讨,品质自然更好!
a2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神
a2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
b01 你思考,我思考,品质提升难不倒。
b02 找方法才能成功,找借口只会失败。
b03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。
b04 革除马虎之心,提升产品品质。
b08 我们的承诺:不做不良品。 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 创新突破稳定
品质,落实管理提高效率。 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 b09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。
b10 细心、精心、用心,品质永保称心。
b11 上下沟通达共识,左右协调求进步。
b12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
b13 以科技为动力,以质量求生存。
b14 团结一条心,石头变成金。
b15 老毛病,要根治;小问题,要重视。
b16 人人提案创新,成本自然降低。
b17 宁愿事前检查,不可事后返工。
b18 每天自我检讨,品质自然更好。
b2-01 我们的宣言:不做不良品
b2-02 一个坚持,一个承诺-品质 品质是最好的推销员 b2-03 品质意识加强早,明天一定会更好
b2-04 品质你我都做好,顾客留住不会跑
b2-05 革除〖马虎〗之心,提升品质之源
b2-06 好产品 + 好服务 = 脱颖而出
篇二:服务标语口号大全
一. 服务理念标语
服务创造价值、专业赢得信任
顾客感动是下一个竞争战场
你在倾听客户的声音吗?
满足客户先要满足细节
真诚服务客户第一
服务至上是我们永恒的主题
顾客的微笑是我们不懈的追求
放我的真心在你的手心
自信、诚信;用心、创新
诚信、高效、创新、超越
超越自我、追求卓越
一份耕耘、一份收获
生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
态度决定一切,细节决定成败
二.服务口号
顾客带给我们他们的需要,我们的责任是满足他们的需求
顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待
客户的需求就是我们工作的目标
不是顾客依赖我们,而是我们依赖顾客
顾客是我们的伙伴,而不是外人
三、微笑服务标语
1、微笑是最具振撼力的语言,是人与人之间沟通的桥梁,是人脸上最美丽最灿烂的花朵
2、微笑的十大理由
微笑令别人心情愉悦!
微笑令自己的日子过得更有滋味!
微笑留给别人良好的印象!
送给别人微笑,别人也自然报以你微笑!
微笑令你看起来更有自信和魅力!
一个微笑可能随时帮你展开一段终生的情谊!
3、微笑挂在脸上服务记在心里
4、服务理念:一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户
5、用笑容温暖周围的人
篇三:经典服务理念标语
ibm迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着三条信念:
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是ibm就是服务。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的客户工程师。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。
花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 惠普文化常常被人称为“hp way”(惠普之道)。hp way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。
3m究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”
麦当劳企业文化
从更多选择,更多欢笑,到常常欢笑,尝尝麦当劳,再到如今唱满全球的我就喜欢,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“q、s、c+v”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。 通用电气的企业文
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.
飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。
三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事
沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆沃尔顿,为公司制定了三条
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训,经常地培训
aig企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。
英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。
bp企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法
三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。 浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。
google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。
yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意 · 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则 · 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化,勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化,并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止 · 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上,永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
篇八:经典团队口号
经典团队口号
1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点
2、放我的真心在您的手心
3、自信、诚信;用心、创新
4、网内存知己,天涯若比邻
5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
6、“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路
7、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户
8、精彩源于电信 创造自在生活
9、贵族化的品质 大众话的生活
10、中国电信,随心所欲,展现网络魅力
11、中国电信,执着追求完美品质,演义网络新篇章
12、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾
13、中国电信,与您携手共进,乘风飞扬
14、中国电信 沟通无限
15、中国电信 网络天下
16、中国电信 永不停滞的沟通
17、不是网络众多,不足以体现中国电信
18、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌
19、世界有你更精彩—中国电信
20、随身动随心用—小灵通
21、网络之巅,谁与争峰—中国宽带网
22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网
23、留住那一刻永恒—中国电信
24、物美价廉、沟通无限
25、需求万变、努力不变
26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提
27、用心才能创新、竞争才能发展
28、优服务、高效益、大发展
29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
30、企业和市场同步、管理与世界接轨
31、诚信、高效、创新、超越
32、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
33、团结、拼搏、务实、高效
34、敬业、创新、务实、高效
35、创新、创业、创辉煌
36、超越自我、追求卓越
37、效益源自创新
38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
39、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新
40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
一、服务类:
回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心字串5
观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门字串1
攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向字串4
情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起字串3
本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷字串7
专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能字串4
客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情字串9
索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营字串2
服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收字串9
客户满足,人脉延伸,良性循环,回报一生字串8
二、技巧习惯类字串9
风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极字串5
时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩字串4
落实拜访,本周破零,活动治理,行销真谛字串2
技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人字串7
全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中字串6
快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风字串5
一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底字串7
三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一字串5
主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率字串7
业务规划,重在治理,坚持不懈,永葆佳绩字串3
全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹字串5
市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一字串4
本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营字串1
目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营字串7
经营客户,加大回访,专心专业,客户至上字串3
今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌字串1
行销起步,天天拜访,事业发展,专心学习字串5
素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌字串5
态度决定一切,细节决定成败.
市场是企业的方向,质量是企业的生命.
最富哲理的企业口号
(1)日事日毕,日清日高。
(2)要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。
——海渔产智慧
得客户者得天下。
——IBM公司
(1)让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机,都使用微软的软件。
(2)革命就在这里爆发,而且是微小的软件革命。
——微软公司
(1)我们相信上帝、家庭和麦当劳,但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度,我们都有一定的标准。
(2)质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。
——麦当劳金科玉律
我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。
——可口可乐的理念
我们想要一个有意义的公园,一个使家庭团聚的地方。
——沃特·迪斯尼公司
任何时候,当务之急就是顾客服务更上一层楼。
——摩托罗拉公司
危机之中自有良机。
——摩根公司
我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐,但也可以小得只要一个人开动和维护就够。
——福特公司
生产经理述职报告1
生产型企业管理,在IE工程角度来说,从七个方面着手:人、机、料、法、环、测、士气。
一、人:
人是企业的核心,是企业生产经营活动的本源,首先要管理好团队、员工,因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来,注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作。
凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的,我都会认真对待,积极配合相关单位去解决相关问题,正确对待各方面提出的问题,并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。
只有优秀的团队,没有优秀的个人。在工作中,我个人发挥的作用,更多是沟通、配合与协调的作用,大家分工合作、取长补短、相互支持。
二、机:
俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来,在车间开早会时不断强调,加强设备管理,加强三级保养,杜绝:“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生,维修保养要做到“三清退场”。
设备点检、作业指导书、维修保养记录等,在前几天卡舒验厂时已经完善起来,后续坚持做好。良好的设备状态,是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到,比如:关于批锋批缺的事宜,昨天与杨部长沟通过,会同周工看是否能在刀具上作些改进,以控制批缺现象。
三、料:
注塑部的产品质量是注塑部的生命线。配料房使用的原料、辅料、再生料质量、色粉配比等,是影响产品质量和颜色的重要因素,如果材料有问题,会导致产品出现诸如:黑点、杂质、料花、色差等问题,生产出不合格产品,导致材料、工时、设备、人力、能源的浪费。
按照精益生产要求,配料房根据每天的《注塑机生产安排表》及时准确地备料,破碎班根据《注塑机生产安排表》安排破碎机生产顺序,配合生产排程组织材料配备、配合生产工作。
四、法:
就是规章制度。就生产车间现场而言,主要包括:《工艺指导书》、《设备操作规程》、《首件确认表》、《产品检验标准》等。只有正确的方法加正确的过程,才能保证正确的结果。按照作业指导书执行生产过程,出现问题及时分析原因,制订纠正预防措施,避免同类问题重复发生。
另外,法,还包含公司的程序文件、规章制度,再好的制度,不落实等于零。所以,在工作中,要严格执行,长期跟踪,注重实效。用于部门内部管理的制度性文件,注重简单、直接、有效。
五、环
指现场环境。现场看得见摸得着的,比如:现场卫生、设备、人的精神风貌等,车间现场创造清爽有序的环境,有利于提升产品质量,提高员工士气,提高目视化管理水平,提高工作效率,减少各种浪费,节约成本,目前注塑部逐步开展6S现场管理活动,每天早班、晚班交接时包含设备卫生、现场卫生、工具等交接内容。
六、测
就是生产现场所用的检测产品的标准。首先要站在终端消费的角度看产品,然后再看订货客户对产品质量要求的标准。开早会时已经多次强调产品质量,主要通过:
1、领班、员工在生产时,要主动、及时与跟班质检及时沟通,发现质量问题及时解决;
2、领班加强责任心,加强过程检验的频率;
3、培训新员工,学会生产过程中对产品质量自检,发现问题,及时与跟班质检或领班沟通。
七、士气
有句话说:“不怕狼一样的对手,就怕羊一样的队友”。一个团队,如果没有士气,那将是一个乌七八糟的团队,没有凝聚力,更没有执行力。作为部门的管理者,要深刻理解:“厚德才能聚人,量宽才能得人,律已才能服人,身先才能率人”的道理。领导干部要言行一致,以身作则。
不能搞个人英雄主义,要带领一个团队,必须做到公平、公正、公开、合情、合理、合法。必须多听取团队成员的意见与建议,集思广益,博采众智,让每个人感觉到自己在这个团队中都有自己相应的责任。布置好的工作,有指导、有跟踪、有检查、有落实。形成积极、正念、健康、向上的团队文化,从而提高员工士气。
八、缺点与不足
(一)数据分析做的不到位
主要是对生产报表、质量数据、成本控制等数据分析不到位。后续在这些方面需要加强。
(二)对生产、设备熟悉速度比较慢
对于公司的产品、生产、设备产能不够熟悉,只能从生产日报表中得到一些信息,后续这些方面需要加强。
以上是我的,在以后的工作中,请公司领导、同事多多批评、指导。谢谢。
生产经理述职报告2
xx,男,现担任xx有限公司生产部经理,兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升,具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题,值此年末之际汇总报告如下,是为本人年终总结或述职报告。
一、成本控制
a、设立了专人进行成本核算,并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的,一是成本核算更加真实、及时、有效,二是对相关人员的考核提供了依据。
b、要求相关人员每日查看成本状况,做到心中有数,及时发现问题、及时改进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额,促进全员的集体荣誉观念和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素,对成本偏离较大的情况进行全员考核;
c、明确了大部分的成本控制标准,使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;
d、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析,制定改正方案,跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。
通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在:0.3.2%符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。
二、质量控制
a、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;
b、全年无重大恶性质量事故;
c、对质量问题及时处理并做通报,强化员工质量观念;
d、考试工艺规范、操作规范;
e、完善部分生产记录(投料记录等)、发货记录等,使产品具备可追溯性;
f、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高;同时也增强了员工卫生意识的自律性;
g、明确生产管理人员的质量考核指标,严格考核,使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制;
目前存在主要问题:
a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;
b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,提高人员工作积极性和稳定性;
c、与质量管理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;
d、物控管理人员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;
e、需要明确品控员职责;
f、没有完善的品控记录,质量问题及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);
g、没有完善的质量周报、月报、年报;
h、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;
i、需针对研发部出的工艺规范、质量标准完善监督检查标准、监督检查方法及工具等规范;
三、效率管理
a、细化分工提高单位时间劳动效率;
b、完成并超越公司提出的生产一线员工平均工资达到XX元/月的目标,全年按每月工作26天计算平均工资达到2259.8元;
c、针对设备的生产能力定时定额,注重前后生产工序的配合衔接,使得生产过程更加流畅,减少或避免停工待料及窝工现象;
d、调整工资分配方式,使劳有所值、劳有所得;
e、明确工作目标,采取适当的激励措施提高员工的生产积极性;
目前存在主要问题:
a、生产前(尤其是新产品)的组织、准备工作不充分,使得现场比较乱且影响员工生产积极性;
b、对员工的工作情况记录不完备,不能做到每名员工做最适合自己的工作;
c、调岗随意性大使员工茫然无所适从;
d、没有有效的新设备、新工艺引进机制,不能大幅度降低员工劳动强度、减少工作时间且提高工作效率;
四、制度建设
a、已完成规范明细:《计件工资管理规范》、《工作服穿戴管理规范》、《车间卫生管理规范》、《员工考勤管理规范》《员工入职、离职手续办理规范》、《装卸工管理规范》、《仓储部出入库手续管理规范》、《员工进出车间管理规范》、《劳保用品发放规范》、《工器具管理规范》、《设备卫生管理规范》、《管理人员考核标准》、《设备操作管理规范(部分)》、《安全生产目标管理》、《员工个人卫生管理规范》、《仓储部卫生管理规范》、《效益奖管理规范(工龄和全勤)》;
b、在制度贯彻方面坚持的中心思想是:“要想执行有力,必须措施有力;要想措施有力,必须检查有力;要想检查有力,必须奖惩有力。”。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责,坚持没有检查工作就不算完成(即便实际工作已经完成),强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。
c、考核尽可能的量化,以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理,同时辅助以有力的奖惩力度,极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念,使工作有更直观的参考和理性。
目前存在主要问题:
a、一定程度上存在人管人的现象,而不是通过制度管人。造成的不良后果就是,这个人在工作就能做好,这个人不在可能工作就会有问题;
b、制度不够完善,很多时候政策发布及执行都比较随意,没有正式文件,没有正式批准的手续;造成结果是为后期执行带来很大不确定性和纠纷的发生;
c、有些制度时间较长,不能及时修改,在面临问题是出现按制度走不通的尴尬。
五、文化建设
a、抓住每次机会贯彻统一思想,主要有:做人做事儿要有起码的职业、道德底线;选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好,不要即干着工作又讨厌这里的一切;责任是第一位的,任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担;领导干部要心胸广阔,做事儿要尽可能公平、公正、公开;强调服务意识,避免话难听、脸难看、事儿难办;加强执行力文化建设,强调复命制;
b、利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么?反对什么?那些事儿是我们希望看到的?那些事儿是我们应该尽力避免的?对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督;对好人好事儿也大力宣扬;
c、反复的讲丛书上看到学到的知识、思想,并在适当的机会集体讨论,鼓励管理人员多看书,努力打造学习型团队;
主要问题:
a、没有系统的企业文化建设方案,没有形成固有的企业文化氛围;
b、没有进行企业文化建设的专有人才,对企业的发展史、企业的今后规划、人才战略,员工福利等没有系统的文件和宣传,导致人员的归属感不强;新员工流动性大,老员工思想沉闷不活跃;
c、企业没有典型人物形象,典型事例分析,使得在一定程度上员工价值观取向不明或者是散乱,企业整体凝聚力不强;
d、没有合适的业余生活,没有建立很好的团队观念。
最后,说几句绝非客套的客套话:感谢孙总、杨总!没有您们的支持我什么都做不成;感谢相关部门员工!没有您们的配合我什么都做不好;感谢我的部门员工!没有您们的辛勤工作我什么都不是!
生产经理述职报告3
20xx年,是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理,我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下,如有不妥之处请大家批评指正:
一、履职情况
一年来,我按照岗位要求严格履行着本职职责,工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下,和有关部门、同仁们的帮助下,现在主要参与了十三个工地的施工,整个工程进展顺利,目前完成工作量有5个项目,质量与安全没有发生任何问题,各个方面关系处的都很和谐,比较园满地完成了各项工作任务。
二、坚定理想信念,树立正确观念
古语说:“德若水之源,才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作,必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,做一个合格的带头人。
三、认真学习,提高认识,输变电工作新定位
鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外,我也能把握实质、抓住精髓,重点学习输变电的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了输变电安装工程(110KV以下变电站、输送线路、小水电站、)的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能,我能以学以致用的原则,把政治理论学习与公司中心工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。
四、真抓实干,努力完成本职工作任务
“自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,能够以很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重,始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,在平时日常工作中,能摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,追求卓越,凝心聚力,不断加强团队安全管理和培训工作,始终把加快公司发展作为头等大事,自觉维护大局,对自己做到高标准,严要求,从而保证了工作按时按量完成。
五、认真细致,提高工作质量
在工作中,我保持着求真务实工作作风。因为,我知道只有爱岗敬业,才能有所作为;只要脚踏实地,才能不负重托。我怀有强烈的责任感和事业心,积极地投入到繁忙的工作中。一是用心工作,细节决定成败,自己特别注重细节,会把小事当作大事抓,认真做好每一项工作;二是精心工作,学会十根指头弹钢琴,做到计划周到,井然有序;三是恒心工作,热爱是最好的老师,因此,我始终保持着对公司发展事业的执著和热爱,无论做任何工作,都保持着充沛的激情状态,上为领导分忧,下为职工解难,解决实际问题。
六、立足自身查找差距
孔子曰:吾日三省吾身。回顾过去的工作,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强,创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
七、立足现在展望明天
路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则,做好本职工作。我会不断学习成功的经验,以知识武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充实自己,加强个人修养,提高自身能力,以求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚克难,提高水平,增强工作的预见性,从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在生产副经理的岗位上,在分管的工作中,为公司发展添砖加瓦!
以上是的述职汇报,请各位领导评议,同时,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。
谢谢大家!
生产经理述职报告4
尊敬的公司领导:
今年8月份以前在芜湖海螺三期工程项目担任项目副经理。主要分管项目部的安全管理、生产组织、施工协调、后勤保障工作。一年来,在上级领导的支持和众多同事的帮助下,本人认真地履行项目管理各项职责,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段项目施工生产任务。竭诚为业主和公司交上一份满意的答卷,我现在将20xx年度的工作情况做以述职,请各位领导进行审议。
一、安全生产管理方面:
坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重,我项目部每周一早上召集全体员工召开安全例会,强调安全注意事项,总结上周安全情况和制定下一步安全防护措施。有效的提高了员工的安全意识和整体素质。
项目部定于每周五进行施工现场安全大检查,及时发现问题及时整改,减少隐患,防治安全事故的发生。同时根据工程各阶段、各时期的不同特点,及时提醒所有人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。在全体人员的齐抓共管下,有效的减少和杜绝了隐患。
二、施工质量管理方面:
对于全厂各工序施工管理工作,主要做到以下几点:
1、按照有关的质量管理标准和规范对全厂所有工序施工进行了全面跟踪,使各工序施工质量符合规范标准,达到监理和业主要求,从而使工程质量处于受控状态。
2、细节决定成败,严格要求各工段做好防腐刷漆、工完场清、防火防盗防潮等工作。一些细节上注意到位后,使整个工程外观质量有很大的提高。
3、施工标准的.统一性和完整性非常重要,多次组织各工段班竹章、工程技术部工程师进行技术交底,保证施工质量。真正做到在过程控制中严把质量关,发现问题及时整改落实,不留死角。事前交底预防,过程严格监控,结果确保落实。
三、降本增效和成本控制:
针对海螺集团的工程项目,我们必须要做好自购材料的认价工作和价拨材料的管理工作。在两个项目工作期间,先后四次对项目部技术人员进行培训有关价拨材料的管理和注意事项,让每个参建的工程技术人员都是理解和认识到价拨材料的真正含义,材料管理的重要性,降本增效的实质意义。从而达到提高生产效率,降低生产成本加强成本控制的目标。
如:开具价拨单要严格谨慎,我方填写的内容必须详细清楚。如:“铠装高压电力电缆”,不能只写“电缆”。在规格一栏填写时也要注意完整性,如:“c-5x1.5/cKVV-5x1.5”这三种规格的电缆不能只填写“5x1.5”的“c3x185”与“cx185”代表的不同电压等级的电缆,而且价格(416元和374元)和数量上都容易出错。
有可能在业主供应处和财务处就会误将价格和扣款按价格最高的计算,而在现场实际工程量和图纸量上,你计算不出相应价格的材料工程量,这样会在工程结算时造成价拨材料的严重亏损。在施工材料的计划、采购、使用方面也计算得非得准确,努力做到精益求精。一些难以确定的数据,我们用皮尺现场测量,做到心中有数。大大提高了材料的利用率,降低施工成本。在保证安全和质量的情况下,确保工程进度。
四、20xx年度所在项目工程款收款情况:
1、我公司负责的安徽芜湖海螺三期c/d项目A线机电设备安装,根据合同此机电设备安装工程估算造价暂定为c万元人民币(其中烧成窑尾子项暂估价:x万元人民币,电气自动化安装估价x万元),实际提交业主预算价格约x万元,现工程款收款金额为x万元。
2、我公司负责承建的xxxxx/d项目合同预估总价x万,目前实际收款约x万元。
五、廉洁从政情况:
本人虽然目前不是党员,但在思想上一直与党组织保持一致,深受党员同事的感染和熏陶,特别是中国共产党第十八次全国代表大会于11月8日9:00在人民大会堂大礼堂举行,听了两位主席的讲话,深受鼓舞,同时也感到任重道远。这次会议的全过程,我们项目部专门组织学习观看。从中我体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。
旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于不按规范要求施工和浪费材料的事实严格管理,与损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,玩忽职守的事实决不苟同,决不姑息养奸。遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮。做到严格管理,自己控制、自我约束、自我监督。
六、下年度工作设想及建议:
随着水泥建材行业的萎缩,工程建设各方面要求越来越高,我们应该时刻保持紧迫感,不断学习新技术新方法。应注重培养后备人才,并留住人才,为公司下一步国内、国际市场储备力量。我认为下年度工作重点首先是要做好在建项目的安全和质量,以诚信取胜,以质量制胜。打造精品工程,建一个项目树一块牌子,重塑“铁军”精神。同时加强市场开拓经营,争取更多的市场份额,发扬厚德积业,秉承前学、厚于德、诚于信,敏于行的企业理念和文化。
七、存在的不足和改进方向
1、有时工作碍于人情面目,放不开手脚。在今后工作中做到就事论事,大胆管理,公事公办。
2、学习热情有所懈怠。在以后的学习中,严格要求自己,激发学习热情,不再以工作忙作为借口而消极懈怠。
生产经理述职报告5
尊敬的公司领导:
我是20xx年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产经理,这近一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
一、全年工作情况
(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
20xx年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。
(二)加强安全管理工作,做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了厦漳跨海大桥项目部安全管理工作的平稳运行。
二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。
做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。
三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。
四、存在的不足
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:
1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;
2、由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
以上是我在xxx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使厦漳跨海大桥项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。
生产经理述职报告6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!时光飞逝,20xx年已渐去渐远。在各位领导的关心及指导下,在各位同事的支持及努力下,我们共同完成了20xx年各项工作。在过去的一年中我带领生产部门所有员工积极努力、开拓进取,在完成各项指标任务的基础上对各项工作也做出了相应的提升与改进。现就xx年各项工作完成情况及20xx年工作计划做如下汇报:
一、各项工作完成情况
生产计划协调方面
20xx年xx公司计划销量25万立,生产部共完成生产任务23.56万立,完成计划的94.2%。在保障计划的完成过程当中我们积极做好生产协调,本年度实现了与xx公司的强强联合,签订了外委加工协议。并与xx公司有借站往来,有效的弥补了在生产紧张的过程中供料不及时的问题。
技术试验提升方面
20xx年配合比成本较计划降低75.79万元,节约3.22元/立。主要有以下两个原因达到成本控制目标:
1、降低成本,用一句话概括起来就是混凝土配合比优化,通过材料验收控制、材料计划控制、材料价格控制等材料成本的控制,以优化混凝土配合比。
2、通过大量的试验,优化混凝土配合比。
①在保证其混凝土各项的基础上,进一步提高C40以上混凝土掺合料使用量。
②使用聚羧酸高效减水剂,降低水灰比,调整混凝土胶凝材料比例。
安全管理工作方面
1、严格执行公司各项规章制度。
我公司按集团公司及xx公司要求,以公司实际情况出发,严格执行“十个一”闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。安全生产管理是确保生产有序进行的前提,在安全管理方面,本着谁主管、谁负责的原则。在1月份全公司范围内层层签订安全生产责任书,做到一级对一级负责;根据生产实际情况,及时补充修订岗位安全生产责任制,岗位安全操作规程,并做到制度上墙;进一步强化安全锁定管理,按照集团公司要求,完善安全管理基础档案。
2、加强培训频率、强化职工安全意识。
20xx年培训类型分为七类,包括新入厂人员三级安全教育培训(厂级、部门、工段)、开工前安全教育培训、春季防火安全教育培训、冬季防火安全教育培训、冬季施工安全教育培训、驾驶员月安全教育培训及全员季度安全教育培训。公司范围内每月组织一次安全月例会,生产工段和运输工段每周组织一次安全周例会。例会中强调安全生产、道路安全运输的重要性,利用例会及时传达上级有关安全生产方面的文件精神,并及时贯彻执行。使职工树立“安全第一”的思想,为生产的安全有序进行保驾护航。
3、严格执行施工现场安全评估、巡查、检查、不定期抽查的标准。
坚持安全巡查、检查制度。生产运输部每周一次安全检查,公司安全主管每日一次安全巡检。认真检查岗位人员安全锁定的执行情况,严格“执行三级检查制”,做到不走过场,对站内重点部位、施工现场足一检查,对发现的问题及不安全因素,及时加以整改落实,确保生产的安全有序进行。
4、道路运输安全管理是商混企业安全管理的瓶颈,集团商混企业连续发生了几起重大交通事故,在早例会、班前会上分析、吸取事故教训,同时完善落实安全奖励制度,使安全管理成为自下而上,自上而下的一体化管理体系。
二、工作中存在的不足及改进措施
20xx年有成绩也有不足。在生产组织方面由于生产旺季运输车辆、泵车不足,直接导致集中供货时出现短时的延迟供应等情况。虽然公司协调相关单位借车、借料供应,仍未能做到完全满足客户需求。对此我们将在20xx年的生产工作中提前做好准备工作,根据经营部提供的合同量做好生产预判,冬检时做好车辆及生产设备的全面检修工作,同时与相应企业签订好租车合同,与相关单位签订好借车协议等方式来满足生产需求。
在安全管理方面,公司在20xx年中虽无恶性安全事故发生,但也发生了两起较为严重的安全事故。虽然我们已经通过调整安全奖惩力度、加强安全培训等方面,控制安全隐患,做到了安全事故发生率的降低,但是由于驾驶员流动性较大,新上岗员工安全素质、安全意识与公司要求有一定距离,因此造成了公司损失。对此在20xx年我们将制定更为完善的安全保障措施,通过加强驾驶员驾驶技术月度评定,季度考核等方式从根源上提升驾驶员的技术水平,减少安全事故的发生。同时增强检查及教育力度,增加酒精测试的频次,结合的集团公司及其他企业的安全事故材料做好安全培训工作,让驾驶员安全警钟长鸣,提升安全意识。
三、工作计划
20xx年我公司生产工作仍围绕保障安全、提升质量、顺畅供货、严控成本四个核心开展,在安全管控方面严格执行“十个一”闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。加强培训频率、强化职工安全意识。
在提升质量方面基于优化配合比的同时要使商品混凝土出厂合格率100%,加强进厂原材料的检验,要求中控员搅拌时准确输入混凝土配合比,技术员及操作人员必须经常监视混凝土的坍落度及和易性,对出厂混凝土进行“十”车重抽检及唱票制度管理。
在顺畅供货方面首先保证车辆设备完好率、运转率达到95%,要求调度、车队长及生产主管紧密协调配合,根据经营部下达的生产计划合理排序,必要时向有长期合作关系的商混借车以满足生产需要。
在严控成本方面组织试验室人员利用停产期间进行混凝土配合比优化试验及生产混凝土配合比复核试验,通过近300组混凝土配合比优化试验,使用新材料降低混凝土成本、进而增加混凝土销售能力。20xx年要从本质上提高员工保障安全、保障质量、提高生产效率的自觉程度,要继续推行成本标准化建设,提高标准的先进性,重点测算生产运输各环节成本,形式专项专管,降低各项成本支出。要着重做好质量技术管理梯队和供货服务管理梯队建设,大力培养高、精、尖的质量管理人员和调度人员,保障生产工作的稳定性。
四、小结
任职以来,做了不少具体的工作,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是要进一步加强管理工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力;在完成领导交办的任务的基础上,发挥总经理的参谋、助手作用;继续加强业务知识的学习,进一步提高写作水平。我没有什么谋求利益和享受待遇的权力,有的是承担责任、带头工作的义务。既要事无巨细、认真做好具体的工作,还要进行宏观的管理。
在平时的工作中,对领导交办的工作,我从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同其他几位经理的工作协调上,做到互相了解、真诚相待、互帮互学,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。
这一年来,我的工作得到了领导和周围同事们的认可,我深知表扬的背后有我们生产部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
谢谢!



