执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力个人的
1、利益是执行的源动力，公司文化是执行的持续动力。
2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
3、理念变天地变，理念不变原地转。
4、敢于负责任，才能担重任。
5、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
6、公司的执行力靠的就是纪律。
7、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
10、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
12、不看错不错，只求好不好。
13、承担后果是检验责任的唯一标准。
14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
15、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
16、细节决定成败。
17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
20、公司绝大多数人应该是精益求精的执行者。
21、聪明的人在想，而认真的人在做。
22、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
23、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
24、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
25、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
27、执行力不讲如果，只讲结果。
28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为公司牺牲的员工，大多数公司当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
29、小公司做强需要老板个人执行力，而大公司做得更强需要靠组织执行力。
30、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
31、领导绝对不会错，服从总是没有错。
32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
33、没有执行力，就没有竞争力。
34、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的.效率。
35、如果没有公司家的权威，就没有公司统一的行动与指挥；如果没有公司家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
37、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
38、简单的才是有效的。
39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
40、取是能力，舍是境界。
41、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、没有想法，就没有结果。
44、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
45、执行要有结果，没有任何借口。
46、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定公司的高度。
47、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
48、结果不好，就是不好。
49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
1、书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。
2、男人的胸怀是委屈撑大的。
3、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人
4、这个世界上最靠不住的就是关系！
5、一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大，越积越大。像我帐号的财富，如果碰上很多资金上的问题，这就是每天积累下来的诚信。
6、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！
7、要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验！
8、你的团队离开你的时候，你要想到一点我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们沟通跟你分享成功是很重要的！
9、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念！
10、人要被狠狠PK过，才会出息！
11、 “男人的长相和智商是成反比的”。
12、“创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一点好事，我就会让自己非常开心，左手温暖右手”
13、“如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功”
14、“有些人，创业初期是很有激情的，但激情来得快,去的也快,所以，我希望你们的激情能保持3年，保持一辈子....”
15 学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。
16 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
17一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。
18 一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。
19 一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
20 一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
21员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
22噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
23企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
24围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。
25太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
26用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。
27“一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。”
28“在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。”
29“一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。”
30企业家站着是一座山，倒下也是一座碑
31敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的
32现在国内的商学院里，没有一个在企业工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以，我想，在2008年创办一个商学院。
33严介和认为，以旅游的心态做企业，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，就像旅游一样，什么时候到达目的地，一切都了然与胸，信手拈来，颇具“闲庭信步”的适意与大气。
34做企业既要有“异想天开”的狂热，又要有“班门弄斧”的勇气，更要有“实事求是”的精神
35他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总“作百分之九十九的主”，而自己“只作百分之一的主”。同时加大监事会和审计部的工作力度，确保公司“常态”运行。
36在用人上，严介和也很特别。他主张“用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用”。对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
37他认为，一个建筑物质量的好坏，往往取决于内在含钢量的多少；一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。
38“员工文化”为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
39其“老总文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素质，崇尚有中国特色的伦理观念，三百六十度全方位交朋友，绝妙生存时代的自我完善，决策一言九鼎，管理当管则管，敢立潮头弄大潮。
40、奋斗可以让一个人更具有积极向上的心态。哪怕离你再浮云遮望眼的梦想，只要你勇於奋斗，你便不会白白浪费你的青春，因为你以努力过，至於结果我们无需後悔。迈克尔乔丹曾说：我可以接受失败，但我不能接受放弃。尚若你放弃了，那麽你便是彻彻底底的失败。因为在不知道结果之前，你就已经放弃了成功的权力！
41、一分钟的成功，付出的代价却是好些年的失败。
42、对天使投资的错误认知：.有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低，进价又低，长期回报非常好。.有些认为天使就是给钱，其实最大的帮助一定不是钱，而是不容易取代的价值，例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助，大大增高成功概率。
43、在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。所以狼永远是草原上的王者。
44、成功、自信的认为世界上的一切都等着自己去征服，失败、懦弱的认为世界上的任何事情都跟自己过不去刻意为难自己一样。
45、因为我的争强好胜，所以每当我失败后总会泪流不止，都能汇聚成一条长长的河流了。但我并没有停止向成功迈进的步伐。今天的才女，未必是明天的栋梁。这句话虽然不是什么名言，但它已经成为了我的座右铭。时刻激励着我向成功迈进，给予了我无限的信心。
46、有一种人只做两件事：你成功了，他妒嫉你；你失败了，他笑话你。
47、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。
48、胜利贵在坚持，要取得胜利就要坚持不懈地努力，饱尝了许多次的失败之后才能成功，即所谓的失败乃成功之母，成功也就是胜利的标志，也可以这样说，坚持就是胜利。
49、失败了为自己加油说，我是最好的，一定能够成功，而不是前功尽弃。
50、努力和效果之间，永远有这样一段距离。成功和失败的唯一区别是，你能不能坚持挺过这段无法估计的距离。
1、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
2、小胜凭智，大胜靠德。
3、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
4、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。
6、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
7、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
8、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
9、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
10、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
11、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
12、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
13、要学会向竞争者学习。
14、创新是做大公司的惟一之路。
15、创新就是创造一种资源。
16、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
17、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
18、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
19、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
20、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
21、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
22、管理是一种严肃的爱。
23、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
24、产品试销快不得，全国推销慢不得。
25、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
26、心中无敌，无敌于天下。
27、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
28、产品的好坏，就是人格的好坏。
29、创业永远没有终点，我们永远在路上。
30、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
31、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的'价值。三如何实现并传递该价值。
32、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
33、不只奖励成功，而且奖励失败。
34、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
35、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
36、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
37、21世纪，没有危机感是最大的危机。
38、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
39、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
40、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
41、创新在于成为你自己。
42、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
43、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
44、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
45、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
