执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力个人的
1、利益是执行的源动力，公司文化是执行的持续动力。
2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
3、理念变天地变，理念不变原地转。
4、敢于负责任，才能担重任。
5、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
6、公司的执行力靠的就是纪律。
7、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
10、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
12、不看错不错，只求好不好。
13、承担后果是检验责任的唯一标准。
14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
15、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
16、细节决定成败。
17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
20、公司绝大多数人应该是精益求精的执行者。
21、聪明的人在想，而认真的人在做。
22、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
23、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
24、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
25、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
27、执行力不讲如果，只讲结果。
28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为公司牺牲的员工，大多数公司当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
29、小公司做强需要老板个人执行力，而大公司做得更强需要靠组织执行力。
30、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
31、领导绝对不会错，服从总是没有错。
32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
33、没有执行力，就没有竞争力。
34、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的.效率。
35、如果没有公司家的权威，就没有公司统一的行动与指挥；如果没有公司家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
37、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
38、简单的才是有效的。
39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
40、取是能力，舍是境界。
41、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、没有想法，就没有结果。
44、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
45、执行要有结果，没有任何借口。
46、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定公司的高度。
47、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
48、结果不好，就是不好。
49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
行动力的
1.行动力强弱决定成功快慢。
2.人生如果错了方向，停止就是进步。
3.立志是事业的大门，工作是登门入室的的旅途。——巴斯德
4.生活本是痛苦，是思想和哲理使其升华。
5.如果你觉得现在走的辛苦，那就证明你在走上坡路！
6.在你渐渐迷失在你的人生道路上的时候，记得这句话：千万不要因为走的太久，而忘记了我们为什么出发。
7.每一天都是一个开始。深呼吸，从头再来。
8.不要只因一次挫败，就忘记你原先决定想达到的远方。
9.最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。
10.理想如晨星，——我们永不能触到，但我们可像航海者一样，借星光的位置而航行。——史立兹
11.没有风浪，就不能显示帆的本色;没有曲折，就无法品味人生的乐趣。
12.没有信仰，则没有名副其实的品行和生命;没有信仰，则没有名副其实的国土。——美国诗人惠特曼
13.每个人都有一定的理想，这种理想决定着他的努力和判断的.方向。在这个意义上，我从来不把安逸和快乐看作是生活目的本身——这种伦理基础，我叫它猪栏式的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善美和真。——爱因斯坦
14.没有理想的生活，路上就会耸着生活的墓碑。
15.信念是人生征途中的一颗明珠，既能在阳光下熠熠发亮，也能在黑夜里闪闪发光。
行动力的座右铭锦集
1.春天最难过的是没有收获的耕耘;人生最难过的是失去信念的寂寞。
2.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
3.忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，终能收获别人收获不到的收获。
4.外在压力增加时，就应增强内在的动力。
5.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
6.伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格意志和知识的力量完成的。
7.只有千锤百炼，才能成为好钢。
8.悲观的人虽生犹死，乐观的人永生不老。——拜伦
9.成功的人做别人不愿做的事，做别人敢做的事，做别人做不到的事！
10.如果我们都去做自己能力做得到的事，我们真会叫自己大吃一惊。
11.失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
12.障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究利用它们，便能从失败中培养出成功。
13.有人能让你痛苦，说明你的修行还不够。
14.越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓
15.越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰
行动力的座右铭大全
1.一无所有是一种财富，它让穷人产生改变命运的行动。
2.年轻是本钱，但不努力就不值钱。
3.人生的成败往往就在一念之间，但大多数都是一念之差。
4.不要为已消尽之年华叹息，必须正视匆匆溜走的时光。——布莱希特
5.人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。——巴尔扎克
6.知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子
7.意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德
8.最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
9.业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿
10.一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克
11.最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云
12.自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋
13.要掌握书，莫被书掌握;要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
14.要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根
15.业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随。——韩愈
16.一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思
17.意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
18.学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
19.要使整个人生都过得舒适愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
20.只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
21.知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
22.勇猛大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
23.意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
24.只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔
25.希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德
26.希望是人生的乳母。——科策布
27.形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若
28.学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
29.自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
30.我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
十月二十六日公司组织大家作关于“执行力”的讲座分享会，听后想法也挺多的，关于“执行力”也算有点自己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。
余世维老师的讲座非常生动幽默，我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。
个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能，对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足，耐性不够，在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目，把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。
其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，对于公司的发展和管理是有利的。
如何加强“执行力”，我认为公司的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着公司的发展对人员的管理会是公司运营的根本，如果公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全职业修养很重要。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
执行怕就怕"认真"二字，面对同样的工作任务，一比较就会发现，认真执行不认真执行，效果真是天壤之别。 一个优秀的员工必须有强烈的执行意识。如果下属不能认真执行上司的'命令，那么在达成共同，目标时，则可能产生障碍，反之，则能发挥超强的执行能力，使团队胜人一筹。 从这本中，做为一名员工，我身感震撼，我们靠企业谋生，依靠我们的劳动，随着生活水平的提高，更加的重视物质精神的享受，但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响，我们与企业同在，我们要增强自己的执行力，为了企业，也为了自己！不能不折不扣地执行组织任务，不能时刻磨练自己的执行意识，永远成不了优秀员工。真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令，将每一件事情做深做透，做出成绩。不折不扣地执行————我的座右铭！
有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场上出发，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们华越必会茁壮成长，走向更好的。
