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学校管理者座右铭汇编80条

时间:2019-07-31 21:09

座右铭:成功始于一个信念。

俗话说“世上无难事,只怕有心人”。一切的成就,一切的财富,一切的一切,都始于一个信念。只要坚持某一种信念,并化这种信念为行动,努力奋斗,执著追求,就能实现自己的理想,获得成功。

座右铭:天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。

我是一名青年,更是沐浴在阳光下的求知者。我是一只不懂得飞翔的小鸟,总渴望去看看外面的世界。知识是我的双翅,我需要用知识充盈自己,积蓄力量,振动翅膀,搏击蓝天!从笔尖滑过的,那不仅是时间,更是丰收的快乐。我坚信手中的笔会指给我前进的方向。

座右铭:少年强则国强,少年进步则国进步。

挥挥手,潇洒告别少年,挺挺胸自豪走进青年。学习中,我收获了成功,体会了甘甜。那是我的自豪,那是我的感动。我坚信:在未来的道路上,无论多大困难,我不会放弃,我绝不会妥协,因为我学习,我成功,我快乐。

座右铭:遨游书海,我的人生不悔!

书本,是我唯一的行李,我接受了作为奋斗者的鸣啼。不论时间的肆意流走,生活的支离破碎,我依旧固执地触摸知识的天穹,用淡逸隽秀的文字勾画出未来的诗意!只希望这场梦与真的较量是异常悠扬的邂逅,只希望破茧而出的辉煌是照亮世界的太阳!

座右铭:学问是苦根上长出的甜果!

学习是苦的,是累的,也是快乐的。先苦后乐是我的人生准则,我相信,只要有了艰苦奋斗,开出的花才是绚烂之花,结出的果才是累累硕果!埋下一粒希望,辛勤耕耘于天地,不论天晴雨雪,执著才能丰收!

校园之星座右铭【管理篇】

座右铭:不苛求成功,惟懂得耕耘。

努力地工作,就像不苛求回报一样;全心地奋斗,就像殷勤地耕耘一般。结果,你会发觉收获与付出是同样的多。或许你遇到恶语顶撞而郁闷,或许你遭遇辱骂反抗而焦心,然平息事态的成就让人开怀,那是我们的工作,那是我们的自豪!

座右铭:人人有事做,事事有人做。

“定规矩,养习惯,分任务,细管理;重合作,勤总结,奖惩明,共进步。”这是管理者的秘诀。一个班级、一个群体,只有人人付出,才能人人进步。只要有心,只要坚持,我相信付出之后定会是更多的喜悦与欣慰。更多的收获与满足!

座右铭:把平凡的事做好就是不平凡。

一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么。不断努力,追求卓越,积极为大家服务,让大家开心每一天是我工作的内容。从生活到学习,从寝室到教室,从餐厅到学校的边边角角,我一直努力做好自己。

座右铭:站在领导立场的人,首先要确立自己的责任,抱着使命感求其贯彻。

“一个强盛的国家,需要一个能干的管理者。”一个班级如一个国家,要想强盛,则需一个精细的管理。披荆斩棘,是管理者的精神;一丝不苟,是管理者的态度;公正公平,是管理者的作风。用一颗平常心对待同学的事,做好同学们的服务是我目标!

座右铭:管理容易,管理好更不容易。

平等对待每一位同学,公平处理每一件事情,让每个同学都尽自己最大的努力把自己该做的事情做好,让每一位同学都受到公平公正的对待,是我努力追求的。将自己融入集体中去,把大家装入自己心中,是我工作的出发点。

校园之星座右铭【进步篇】

座右铭:我执著地追求远方!

“只要我努力了,我就问心无愧!”给自己确立清晰的目标,就是给自己选定了方向,就是赋予生命价值与意义。走好一小步,迈出一大步,只要心中有梦,帆船就能扬帆起航,抵达理想的彼岸,获得更大成功。我相信我自己!

座右铭:没有最好,只有更好。

人生犹如登山,只有越攀越高,才能赏尽天下美景。我不苛求尽收眼底,只为能达自己的顶峰。孟子云:登泰山而小天下。那是我的志向,是我一直追求的目标。走一步,再走一步,我愿不断进步,一直追求属于我的“泰山”。

座右铭:只有努力才会进步,唯有进步才能成功。

“树不努力生长则死,人不努力进取则废。”一棵大树只有努力生长,汲取养分才能成为大树,否则就会枯萎死亡;一个人只有努力学习,积极进取才会成为人才,否则就会成为一个废人。我愿做学习的强者,我要做生活的强者。

座右铭:人生,没有等出的美丽,只有走出的辉煌。

每个人不可能一出生就赫赫有名,只有不断进步才能取得成功。我虽平凡,但我拒绝平庸!当成功向我招手,我不自喜;当失败向我袭来,我不自贬;当厄运眷顾于我,我不海派。因为,我懂得只有进步,不断进步,才是我的航标,才是我的美梦!

座右铭:有梦想才有追求!

人活一世,就要活得有活力,有激情,有梦想,有追求。有活力,才能创造;有激情,才能蓬勃;有梦想,才有动力;有追求,才能奋起,才能让自己的人生有意义。昂起头,挺起胸,迈开步,执著的走向理想,迎接新生的太阳!

李局长结合精致管理工作,对校长提出了四点希望,我觉得提得非常到位,绝对是我们校长管理的精髓,我深有感触。静下心来反思我们的学校管理,深深感悟出那句“平心静气做教育”的经典含义。中国的教育有点忽左忽右,多少教育人一直在追寻教育的本源,呼唤让教育回归它的本性。不管是人之初性本善,还是性本恶,教育的功能就是启发人、完善人、发展人。许多外国教育家把教育做的自然顺当,像《窗边的小豆豆》中的真正的学校,没有修饰的教育,自然而然的影响,顺应天性的引导才是我们教育的本来面目。所以我觉得我们校长真的应该心平气和地来看教育、做教育。

1、管理要形成合力。校长是一个学校的灵魂,是一面旗帜,他应该规划学校的蓝图,指引前进的方向。但是校长不可能事无巨细事必躬亲,需要团结带领一般人,形成团队合力才能有效管理。从这点上讲校长应该学会用人,要用其所长,要人尽其才,才尽其用。这一点我深有感触,我们学校的行政人员是一支非常得力的队伍,大家分工不分家,思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”,各负其责,各显其能,各展所长。这样既可以让校长做校长必须做的事,又充分调动管理人员的积极性和创造性。我在努力追求无为而治,只有校长无为,下面的人才能无不为。今年通过中层干部竞聘上岗,一批年轻的干部充实到管理队伍中来,他们创新意思强。很多工作都有新思路、新措施、新方法,激活了很多生硬的做法。我们教导处,少先队都在创新工作模式,不断推出管理金点子。校长要做的就是把握方向,全力推动。只要大家牢固树立全校工作“一盘棋”的思想,就能心往一处想,劲往一处使,就能无往而不胜。

2、校长要率先垂范。校长是老师的老师,身正为师,德高为范。李局长说组织上把这个学校交给你管理,是给你一个施展你的才华实现你的蓝图的机会。我记得谁说过:给我一所学校,还你一个惊喜。我想我们够不上惊喜至少还社会一个满意吧。校长在学校是领头羊、引路人。“校长应该是学校的首席教师,因该是能团结所有教师发挥教师所有才干的.教师”,都说火车跑得快,全靠车头带,校长应该事事时时走在教师前面。洋思中学蔡林森校长的座右铭:要教师做到的,自己首先做到;要教师不做的,自己首先不做。校长上课,要率先垂范;校长学习,要率先垂范;校长教科研,要率先垂范;校长遵章守纪,要率先垂范;校长师德修养,要率先垂范;校长践行科学发展,要率先垂范------校长应该学在前,想在前,干在前。这些年来,我分管的工作都亲自过问,亲自到场;我所做的每一件事都力求完美,精益求精。带头参加公开课展示,亲自主持省级课题研究,积极参加各级教学论文评比,学校的校本研修活动我是尽心打造,用心策划。我坚持写教育博客,也影响带动了不少教师开始走上教育科研的幸福之路。喊破嗓子,不如做出样子。我深深感受到:在学校这个舞台上,校长是领跑者,校长跑得多快,教师就能跑得多快。

3、工作落实要到位。李局长说一个学校不在于有多好的想法关键是在于落实的到位。这向我们提出了一个非常严肃的话题:执行力。为什么会出现教师不备课上课,做也不批改的现象。学校教学常规检查了吗?反馈了吗?督促整改了吗?所有这些都是制度的执行到位与否。我们可以想想:在实际工作中,学校领导班子决定的事情,结果与目标之间有没有很大的差距的情况?在高度上,决策方案在执行的过程中,标准有没有逐渐降低、甚至完全走样的情况?在速度上,学校的计划在执行过程中有没有经常延误,甚至有些工作不了了之的情况?在力度上,学校制定的一些政策在执行过程中,有没有力度越来越小,许多工作做的虎头蛇尾,没有成效的情况?如果有,我们的问题出在哪里呢?答案就是:执行力不够或者没有执行力。

我想要解决这问题,最好的办法只有一个:就是责任到人。人人有事负责,事事有人负责。对一件事负责的人越少,责任越明确,效果越好;相反,如果,大家都对一件事负责,那就等于谁也不用负责,谁也不会负责,谁也负不了责。“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。

4、提高课堂教学效率。这是个永恒的话题,是学校教育永恒的主题。教学是学校的中心工作,课堂是教学的主阵地,质量是学校的生命。在当今规范办学行为的大旗下,只有提高课堂教学效率,才能减负增效,才能轻负优质。如何提高课堂实效,就要看我们广大教师了。学生减负,教师增负,只有教师付出更多的时间研究教学,改进教法,精选习题;只有教师付出更多的心血走进学生,关心学生,辅导学生;只有教师投入更多的精力备课,上课,批改作业;才能实现真正意义上的减负不减质。而我们校长要做的我认为有两件事:一是改变教师的观念。思想决定行为,只有教师观念真正转变才能把精力投入到提高课堂效率上来。最近我们学校就有老师提出现在时 间不够用了,作业来不及讲了。我跟他们说本来就应该是这么多时间,以前是多占了学生的时间。二是要提高教师的施教水平。有的教师也知道要提高效率,可是苦于无招或者本身就招数平平,心有余而力不足。今天公布的教师专业知识测试就说明了少数教师迫切需要加强学习,多多培训。学校应该制定一定的制度,努力促使每个教师都能在规定的年限内课堂教学上轨、定型、形成风格。而不至于在课堂上随心所欲,或者永远重复昨天的故事,教学水平停留在同一个水平。可以通过校本教研,沙龙研讨,课例展示,课堂教学观摩,师徒结对,课堂教学过关考核等形式促使教师快速成长。另外还有一点很重要,正如李局长所说,大部分教师的专业知识是够用的,关键是教学态度。不少教师存在职业倦怠感,只求过得去不求过得硬。对于这样的人我们学校也有责任唤醒他们的成长意思,也应该不断刺激他们的成功欲望。绩效工资的考核、高一级职称的评聘、评先评优都是可以调动教师工作积极性的有效手段。所以我觉得要想提高课堂效率,校长要着眼于教师,要培养教师,发展教师,成就教师。得优秀教师者得高效课堂。

读看云老师的《心平气和的一年级》,感动于她的“真诚”。薛老师详细的讲述了一年级孩子从入学的前一天直到一年级第一学期结束长长的5个多月时间里,自己是怎样从焦灼走向平和,孩子是如何从陌生走向熟悉,班级又是如何从无序走向稳定。原生态的叙述,不刻意雕琢却时时处处焕发着教育的光彩。十年树木,百年树人。教育是一项系统工程,来不得心浮气躁和急功近利。教育是一份信念,更需要一种心态。当我们用平和的心态去思考教育,可能会领悟到教育的真谛。

校训乃一校之魂,是学校历史和文化的积淀,是长期办学过程中形成的办学理念的集中体现,同时也是校园文化的核心内容。四团小学经历百年沧桑,谱写了不朽篇章,岁月荏苒,时间已跨入二十一世纪,学校在各方面都发生了质的飞跃。新的世纪,站在新的起点,为承百年积蕴,创世纪辉煌,凝百年精粹,办时代新校,学校经广泛宣传,集思广益,提炼了新的校训——弘正育爱。四个大字镶嵌在教学楼门楣上方,白底红字,异常醒目。每天经过这里,总要抬头望望。

“弘正”意“弘正思行,抗直守正”,即要求师生弘正思行,抗直守正,始终做到:心灵纯正、为人正直、处事公正、作风清正、授业学习端正。“育爱”取自温家宝的题词“以爱育爱”。则要求师生以平等、民主、真诚、和谐的伙伴关系为基点,彼此以爱育爱,以自身的“爱”育出他人的“爱”,共同强化爱的情感、爱的行为、提高爱的能力、爱的艺术。校领导以此为办学方针,更精准的制定了学校的办学理念:教育让每一个孩子健康、快乐、自信地成长。学校让每一位教师智慧、幸福、自觉地发展;管理让我们的学校高效、特色、自主地提升。这也正是对“弘正育爱”的有效诠释。

校训,是我教师生涯起步和成长的舞台。

在四团小学工作的六个年头里,亲历和目睹了很多老师奉献出青春和寒来暑往的勤奋耕耘,我们的学校由一个乡偏远农村小学发展成远近闻名的有一定办学特色的学校。很多老师步入了中年,甚至老年。我也是伴随着学校发展和成长的亲历者和成长者。因此,学校的每一个荣誉和每一个成就,作为四小人,都为此感到欣慰和自豪。

我成长的过程,也是学校发展的过程,没有学校的坚强后盾,就无法实现自己的专业梦想。特别是近几年来,学校的师资结构、师资素质明显改善,营造了良好、积极向上的校园文化,如经过全校师生共同培育和创造的“诚对同事,爱对学生、礼对家长、严对自己、智慧自觉”等为核心价值的四小精神带给我很大的促动。“弘正育爱”成为了老师们的行为准则和奋斗目标。学校每年举行的“身边事身边人师德故事演讲”、“优秀班主任评选”“优秀教育工作者”评选,对专心教育事业、成绩突出的教师予以表扬鼓励,树立良好的榜样,激励全体教师的事业精神。在榜样的力量下,我也受到鼓舞,奋发努力。

现代社会是一个开放的社会,我们需要开阔眼界,用开放的心态去向别人学习,这对我们每个人的发展都是有必要的。学校每学期制定了适合我们教师特点的校本培训,有计划,有步骤地开展教学培养活动。“弘正育爱”的校训就是基于学校发展、青年教师个人发展的需要。从师德、专业能力、管理能力、教科研开发能力等方面加大专项培养,为我们青年教师的专业发展奠基!如:聘请专家指导我们教学,专家讲师团来校做讲座,分设各科备课组长,师傅带教徒弟,党员同志和教师结对。如:每学年两次的职初教师的评比课、骨干教师教学展示。我们还开展教师专业技能大赛,如教师备课比赛、教师钢笔字比赛。我校就为教师搭建了学习实践交流的平台,总是有意识有计划的主动与兄弟学校开展教学交流活动。20xx年3月成为浦东新区福山路外国语小学的结对学校,可以说这既是一个机遇又是一个挑战。我相信我会依靠自身发展强烈的内驱力和青春活力,在自己教育教学工作中不断进取、不断反思,让我的教育生命同青春一样热血沸腾、神采飞扬。

校训,指引我班主任工作的不断成熟。

学校作为培养人、发展人、为学生一生的发展和幸福奠基的重要场所,遵循人的成长规律和教育科学发展规律,遵从共性,张扬个性,培育创新精神,为每一位学生的和谐发展提供坚强基石。使之每一位学子都能成为自强、自立、自尊、自爱的人。

“以爱育爱”的工作理念蕴含着教师的.为人之道,怎样做一个现代教师?怎样做学生喜欢的老师?这将是我这份职业的追求。作为教育第一线的班主任而言,肩负着引导学生成长的重任。我们的学生来自于不同的家庭背景,接受教育的环境不同,自身的能力和发展潜力也不同,这样必然造成学生与学生之间存在不同的差异。那些成绩比较差的学生或是行为习惯养成不太好的学生,常常被称为“差生”或“问题生”,其实这样的定位对于学生成长影响极为不利,作为班主任要能够善于发现这些学生身上的闪光点,给他们提供发挥自己才能的舞台,让他们得到同伴、家长、老师们的认可。作为班主任老师,全心全意为学生服务,时刻把学生的需求放在心上,真诚倾听每个学生的呼声,辨证地发展地看待身边的每一个学生,这正是“以爱育爱”教育观在我班主任工作中的实际体现和运用。是校训“弘正育爱”的指引,让我正在逐步实现由教书到育人的转变!在担任班主任期间,我幸福着!我也尽力让我的学生们幸福着!

校训,指引我自觉主动管理自己的职业生命。

我们学校通过多种途径,多项方法带领了我们加强治学。让教师有主动学习、主动研究、主动反思的意识,激励教师成长。一个追求专业发展理想境界的教师,应该具备自我生命发展意识,成为主动探究、积极反思、终身学习的“育己”专家。在生命理念照耀下,我认识到教师已不仅仅是一种职业,而是一种使人类和自己都变得更加美好的生命存在的形式。为此应努力成为自觉创造自身职业生命的主体,成为充满生命活力的自我主体,唤醒自我生命意识的觉醒,成为“有自主选择、自主反思、自主建构、可持续发展的自主成长型教师”。

人的青春是短暂的,我要让短暂的青春在教育事业中闪光。作为新时代的教师,我们不要热衷于追求洒脱与时髦,求真求实才真正跟得上时代的潮流。我们应时刻谨记四小的校训,它犹如一只号角,对内规范校规校纪,对外展示学校形象。校训,让我一步步成长,一步步成熟!也必将会鞭策我再接再厉,续写人生新篇章!

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