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技术部经理的座右铭集合86条

时间:2018-12-04 23:11

项目总工工作总结1

根据领导安排,20xx年我被安排担任鼎盛佳园项目总工一职,作为项目总工,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰山,工程安全质量高于一切。本人在工作过程中,带领项目团队较好地完成了20xx年年度工作目标,鼎盛佳园主体封顶,被评为太原市十佳文明工地,中天集团标杆工程。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、紧密配合、严密部署、科学管理

在20xx年度,我本着以项目为核心,紧密配合公司,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样等技术准备工作确保后续工程顺利进行。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全。

二、每建必优,品质为优

贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,加强对工程质量管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

认真与监理沟通交流,认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计及规范要求。

三、总结不足,开拓进取铸辉煌

回想过去的工作,有些工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、在工作的过程中,项目部各部门和施工队伍之间沟通不够。

2、在工作过程中,特别是施工阶段,组织施工执行力不够。

3、项目团队整体质量管理、技术水平不够强有待提升。

4、安全及质量整改不及时,整改不彻底,安全质量意识有待提高。

四、明年工作计划:

作为项目总工,在新一年度,我给自己工作提以下几点建议:

1、在新的一年里,要加强理论学习,不断提高自身的政治素质,要继续开拓进取,提高工程管理水平,努力作好质量和技术的控制,为鼎盛佳园作出自己最大的贡献。

2、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。讲实效,重品行,做表率。立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领一班人攻坚克难,争创一流业绩。

3、继续通过各种方式和途径,指导和帮助新的工程技术人员不断提高业务水平,提高项目部整体素质,发扬团队精神。

4、加强与各部门及施工队伍沟通。制定相关制度,保证各种施工安排顺利执行。

5、切实加强对施工现场工作的检查,尤其要在力量相对薄弱、工作态度消极,操作相对不规范的施工队工作力度管理,严格把好工程质量关和安全问题。

6、认真完成公司交给的各项任务,抓进度、保质量、保安全、增效益。为公司的可持续发展贡献自己的力量。

项目总工工作总结2

“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”20xx—20xx是充满激情与挑战的一年,是繁忙而充实的一年。

在公司领导的支持及各位同事的帮助下,我严格要求自己,认真履职,较好地完成了自己的本职工作。感谢领导的关心和认可,在20xx年任吉东项目总工一职,我在工作上有许多收获,同时也存在一些不足。

一、工作上:

1、加强业务学习,注重修养,不断提高自身素质和能力。

我主管成本及统计工作,心知责任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、业务方面的素质及能力,使自己逐步朝着“一专多能”型方向发展。特别注重加强自身建设,无论工作多忙,都会抽出时间,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质。同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入工作一线,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守公司各项规章,做好本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神,工作尽职尽责。

20xx年—20xx年,我相继在北古A11项目部及吉东项目担任成本核算员及统计工作。俗话说打铁还需自身硬,为适应新形势和统计工作的需要,努力学习公司新型成本控制软件,从众泰众力到现在用的用友ERP,都走在公司的前列,通过学习,掌握了丰富的专业知识,增强了实际工作能力。在工作中轻车熟路,在龙建贯标检查中取得满意的成绩。

3、坚持原则,廉洁自律,牢固树立服务意识。

无规矩不成方圆。作为一名项目统计人员,我深知廉洁奉公、自律自强的重要性。贪污受贿是腐败在本职工作岗位不作为同样也是腐败。这句话始终作为自己的座右铭。一年来,积极参加项目组织党风廉政建设专题会议等各种学习活动,不断增强自我廉洁意识,我克服缺点、立足本职,坚决服从领导班子的正确领导。从大局出发,我认真履行自己的岗位职责,较好的完成了领导交办的各项任务。因此我常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做。只有坚持原则,廉洁自律,深明大义,为职工做好表率作用,才能让自己站得更稳,走得更远。

4、搞好协调,积极处理对内、对外关系。

除了抓好本职工作、完成施工任务外,搞好协调,积极处理内外关系也是一项十分重要的工作。因此,在各项施工过程中,我十分重视与同事的关系,创造相互理解的气氛。协调外部连队、车队及料场等关系,正是因为做好了这些,才保证了各项工作的顺利开展。

5、团结一心,干好事情。

一个单位要想取得好的发展,首先要上下团结一心,干群共谋事业。对一个班子来讲,主要领导要全身心谋发展、干事业,班子其他成员也要尽心尽力谋发展,干事业,大家都要同心协力谋正事、求发展,企业才能发展好。作为项目总工,我除了团结班子成员,和他们处理好各层关系外,还积极团结项目所有人员,以及外业作业人员,和大家共同干好各项工作。我深刻体会到,只有上下一心,众志成城,才可能使我们的各项事业蓬勃发展。

二、思想上:

1、加强自身廉政建设,常怀律己之心。

在日常工作中,我注意严格要求自己,一是务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商议,不主观武断,三是当好助手,及时汇报,不独断专行。对大家反映的问题,能够解决的,及时处理,需要请示分公司解决的问题,积极争取。此外,在实践工作中,十分注重自我的廉洁建设,积极学习强国,落实在实际行动上,在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不卡、不要、不受贿,在重大经营活动事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,不搞特权,摆正自己位子。坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名普通的共产党员。一切活动均是阳光工程。

2、强化自身建设。

我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,努力践行创先争优、做廉洁表率,全面提高思想政治素质和修养,定期参加分公司组织的民主生活会,开展批评与自我批评。凡是要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持一名干部的政治本色。

另外,我坚持走群众路线,坚持原则,按章办事。通过学习,不仅提高了自己的政治素质,而且提高了自己的业务管理水平,为自己更好的开展工作提供了理论依据。

三、生活上:

生活上,我坚持原则,关心职工及其家属的生活状况,了解职工的思想状况,关心职工的切身利益,及时把了解到的职工生活中的一些问题向分公司领导汇报,并在班子成员之间展开讨论,提出解决困难的意见和办法,帮助职工克服困难,做到思想稳定。

“是非明于学习,名节源于党性,腐败止于正气”。在生活作风建设上,确保自己政治上不出错、工作上不出事、生活上不出格。同时,我提倡勤俭节约的生活作风,不搞铺张浪费,并以身作则,做到廉洁自律,在职工中树立良好的生活形象。

四、工作中存在的差距与不足:

一年来,我牢记自己的使命,共同开辟发展道路。较好地履行了自己的岗位职责,也取得了一些进步。但由于自己的水平有限,与公司对我的要求还存在一定距离。主要表现在:

1、工作经验不足。由于对精细化管理的认识和学习不足,以及自己的工作经验不足,因此对新情况、新问题的综合处理能力还不够。对某些事情处理不到位,存在急躁情绪。

2、理论联系实际的水平还不够。对自己的一些状况还不能做到了如指掌。决策分析还欠缺第一手资料,和同志们的思想交流做得不够。今后我要进一步树立理论联系实际,用理论指导实践,用实践提高理论,多搞调查研究,多倾听他人意见,及时解决工作中存在的问题。

3、领导方法、领导水平和对外协调能力较差,有待于进一步改进。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。

4、缺乏魄力,做事不够果断。作为一名领导干部,处理问题要当机立断,雷厉风行,不能优柔寡断。在这方面的欠缺,我要通过向各位同事学习,向他人学习,不断挖掘自己的潜力,不断提高自己的心理素质,做到遇事不慌,处事不乱,使自己在学习和工作中不断走向成熟。

针对以上自己的不足,我一定要虚心学习,认真反思,剖析自己,虚心接受领导与同事的批评。我坚信,只要同大家齐心协力,精诚团结,就一定能够干好自己的本职工作。

五、下一步打算:

正视不足,才能得到发展。今后,我会在工作中努力改进上述不足,为公司的发展贡献自己的一份力量。主要会从以下三方面加以改进:

1、勤奋学习,提高业务技能。

今后,我要继续加强学习,学习业务知识、学习精细化管理知识,掌握做好本职工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

2、缺乏工作经验。

缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

3、以人为本,加强员工队伍建设。

我会继续贯彻“以人为本”的管理思想,做好工作。关心员工的思想、工作动态,及时解决他们的实际困难,为他们创造一个轻松、和谐、积极向上的工作环境。

以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在20xx年新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,争取做一名称职合格的好职工。

项目总工工作总结3

本人20xx年任项目部总工期间,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

一、技术工作方面:

一是加强技术人员的培训,提升业务能力素质;项目部现有技术人员数量和质量明显不满足要求,远远不能达到要求。针对此种情况,把培训工作作为第一要务,结合首个工程、首道工序的评估要求,组织各级相关技术人员进行现场交底和培训,把每道工序的工序控制重点和工序流程编制成施工作业卡片,发到现场技术、领工和作业班组手中,严把工序质量。

推进项目部各部门靠前工作,深入工区和生产一线进行业务指导,重点进行高速公路质量验收标准、施工技术规程和资潼公司下发的各类文件的现场培训、学习,做好对年轻技术人员的传帮带工作。对每位员工制定培养计划,使技术人员迅速成长,能力得到逐步加强。

二是完善项目部各项技术管理制度。按《精细化管理》及公司技术标准化要求组织全体技术人员进行学习,按要求编制施工技术作业指导书,技术管理制度汇编,确保技术交底、测量等基础制度执行到位;并定期进行考核检查,按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。

本年度共编制管理制度10项,技术管理制度7项,测量制度1项,创新工作室管理制度1项,内业资料管理制度1项,试验制度20项。

其中20xx年度为了确保施工过程中有章可循,促进技术人员的工作积极性,督促现场技术人员及时完善内业资料及质检资料,特制定了《内业资料管理办法》、《影像资料收集管理办法》等制度,并制定相应的奖惩办法。

三是加强培训,根据工程进展情况和进场人员的业务能力制定培训计划,完成对测量人员的培训、进场技术人员的进场培训和重难点工序的技术培训工作。我项目按照公司文件要求,定期每周四晚组织培训,并建立了综合培训台账。截止1月15日,我项目工程部组织施工方案、标准化施工手册以及公司相关文件等学习培训累计101次,组织理论、实操考试10次,测量比武大赛3次。涉及内容包括业主文件、QC小组活动成果编写、工程测量及测量仪器使用、设计文件审核、施工组织设计、技术交底、施工方案、作业指导书、工程管理、桥梁工程、生产调度系统、施工方案管理及信息化平台使用等方面,使技术人员的水平有了较大的提高。

四是作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时根据工程特点,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,做好本项目的科研开发工作。科研方面主要进行了以下几项工作:

1、科技培训及科技文件管理方面

2、认真组织学习集团公司、城轨公司下发的科技创新相关文件。

二、质量控制方面:

严格执行三级技术交底制度,主要是在施工工艺流程及施工先后顺序,施工工艺细则、操作要点及质量标准,质量问题预防及注意事项等方面进行培训交底。并将技术交底内容纳入工程部月度考核,多方面督促做好技术交底工作。

组织技术人员对现场进行不定期的安全质量以及环水保检查,并对现场发现的问题下发整改通知单和技术通知单。本年度工程部共下发技术通知单22项,整改通知单14份,及时纠正了现场存在的质量问题及安全隐患。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作。

项目总工工作总结4

一、我在该项目担任项目部总工,负责该项目的技术、质量管理工作。

从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态,参加了监理例会,感到了现场进度的急迫性,一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划,另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工,我们先把现场急需的变更的施工图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的情况下,白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导安全员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,保证在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自己多年的经验在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充实,很有成就感。

自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,安排施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的控制,作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作用。加强混凝土质量控制,从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、控制等方面入手,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。

项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心意见一致,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与配合,特别是:质检与工长、资料员间的配合;安全员与工长间的配合;质检员的施工过程主动控制与工长的施工过程报验配合;实验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合,把项目的团结、分工与配合时常提起,尽量避免出现分工不合作、互相推诿等不利现象,形成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。

项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面:我及时与钢筋工长沟通,在进料前考虑长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等,尽量减少费料的生成量;及时与木工工长沟通,合理安排模板的周转部位和次数,加强木模定型化,减少模板的使用量。在技术方案方面:结合自己多年的施工经验、在其它项目上总结出的好的.施工方法、专业工长的建议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总意见后重新调整和细化,使方案经济、实用、能够具体指导现场施工,减少项目投入。我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素及时向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感,不及时签字确认或推诿拒签,我与项目经理及时沟通确定,先让其签字确认技术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的最大利益。

二、计划先行是项目目标执行的前提保证

20XX年已过去,明年的工作安排、策划和工作计划是年前工作的重点,我年前在项目经理的领导下对20XX年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与安排:从人员进场计划、物资采购计划、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹安排、细化,以确保20xx年度工作目标。

由于我个人工作能力、技术水平有限,工作中还有很多不足之处,希望在以后的工作中,公司领导能够多加指点,多加帮助、工作上多给予包涵,自身将通过不懈努力,认真工作,使自己尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工,不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我提供了一个能够展现自我、体现自身价值的平台,谢谢!

项目总工工作总结5

20xx年转瞬即逝,回想本人在****项目担任项目总工的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到***深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

20xx年个人工作总结如下:

一、设计变更及工程洽商的执行

首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,如果手续齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技术员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算。至今,翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。

二、施工方案的编制、技术交底的执行

针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。

各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底,特别是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。

三、工程质量控制及各分部工程的验收工作

通过近一年的辛勤的工作,****项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作,不论从工程实体质量还是内业资料的整理,均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。

在工程施工过程中,督促试验组、质量组严格把好主要原材料关,对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试,能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐蔽工程的报验中,坚持三检制度,动员各施工员及栋号长的质量预控能动性,全力配合监理工作,做好、做扎实隐蔽工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的准确性。

技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分,由于前期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未及时整理和收集,存在较大的欠账工作,特别是一期安装工程的资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程的资料整理工作列出计划,并按竣工归档目录列出资料目录,进行有条不紊的资料整编,并同时兼顾二、三期在建的工程,确保资料整编工作与工程进度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初进***小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外网的工长现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。

经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外网施工的一小片天。

同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心,住的舒心。

五、项目技术组团队建设

***项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。

不论在现场还是办公室,项目技术组学习氛围较浓,经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤,但在工作之余,篮球场、乒乓球室,一个个又是开怀畅笑的好兄弟。

六、20xx年工作的不足及工作中需改进之处

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我在***项目近一年的时间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回想自己20xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。

2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控。

3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴做起。

4、加强与各部门的沟通与交流。

5、加强学习公司制度及企业文化,并再度加强我项目部业务学习,做到学习要有计划,要有的放矢。

基本资料

姓名: 性别: 女

民族: 汉族 出生年月: 1982年10月6日

证件号码: 婚姻状况: 已婚

身高: 160cm 体重: 42kg

户籍: 湖北黄冈 现所在地: 广东湛江

毕业学校: 某某大学 学历: 本科

专业名称: 国际贸易 毕业年份: 2005年

工作年限: 五年以上 职称:

求职意向

职位性质: 全 职

职位类别: 人力资源

行政/后勤

客服及技术支持

职位名称: 人事 ; 行政 ; 客服

工作地区: 湛江市 ;

待遇要求: 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间: 一周内

技能专长

语言能力: 英语 熟练 ; 普通话 标准

计算机能力:

综合技能:

教育培训

教育经历:

时间 所在学校 学历

1998年9月 - 2001年7月 湖北蕲春李时珍中学 高中

2001年9月 - 2005年7月 某某大学 本科

培训经历:

时间 培训机构 证书

工作经历

所在公司: 深圳市银服通企业管理咨询有限公司

时间范围: 2009年8月 - 2010年4月

公司性质: 股份制企业

所属行业: 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)

担任职位: 市场部主管

工作描述: 主要负责与合作的银行沟通与联系,开拓市场,管理公司的各个办事处,督促各办事处积极完成公司下达的任务,制定相关的考核制度,开拓新的市场与建立新的办事处。

离职原因:

所在公司: 深圳市银服通企业管理咨询有限公司

时间范围: 2008年2月 - 2009年8月

公司性质: 股份制企业

所属行业: 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)

担任职位: 任行政主管兼客服部主管

工作描述: 1、负责制定公司人事管理制度 2、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 3、负责人事考核、考查工作, 4、督导员工遵守公司规范制度,稽核员工行为准则; 5、带动团队员工为银行有效的控制逾期账款金额; 6、管理和协调团队日常运作,推动团队业绩的产出 7、负责公司人力资源管理的各项工作,包括招聘、面试、考核、薪酬、集体活动的组织等; 8、协调与各银行和与各部门、办事处沟通合作。

离职原因:

所在公司: 深圳市都联通信有限公司

时间范围: 2005年7月 - 2008年2月

公司性质: 私营企业

所属行业: 计算机业(软件、数据库、系统集成)

担任职位: 经理助理

工作描述: 负责后台的管理,与客户进行沟通,协调,维护。协助经理做好各类公文的审批、上报、下发等工作,做好各类信件、传真及快递件的收发工作。做好与各部门之间的协调与沟通,协助经理负责人事,招聘,面试等工作

离职原因:

所在公司: 湛江中粮可口可乐股份有限公司

时间范围: 2010年5月 - 2011年1月

公司性质: 国有企业

所属行业: 快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)

担任职位: 人事

工作描述: 1、负责招聘与面试。主要是在网上发布招聘信息,筛选简历,做电话面试,通知合适的应聘者来公司面试。并跟进各营业所的招聘进度。

2、负责员工关系与薪酬福利。办理湛江和各营业所新进人员的入职手续和离职人员的离职手续。薪酬福利方面为员工办理社保,住房公积金,工伤,发放员工工资等。

3、更新每月的组织架构,劳动情况统计表,月报等报表。

4、负责各部门与各营业所的考勤记录。

5、负责办理工卡及门禁卡的开通。

离职原因: 因怀孕生宝宝离职

其他信息

自我评价: 多年的行政,人事,客服工作经验,培养了我的管理能力、沟通能力、协调能力,并且练就了丰富的沟通技巧。本人具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,服从命令,尊重领导, 具有较强的服务意识,对客户比较细心,耐心,具有良好的沟通和应变能力。。

发展方向:

其他要求:

模板二

个人基本简历

姓名: 国籍:中国

目前所在地:广州民族:汉族

户口所在地:广州身材:173 cm60 kg

婚姻状况:未婚年龄:27 岁

培训认证: 诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:网络工程师:网络工程师、系统管理员/网络管理员:网络管理员、售前/售后技术支持工程师:

工作年限:4职称:初级

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州 广东省

个人工作经历:

公司名称:从兴电子开发公司起止年月:2008-01 ~ 2009-09

公司性质:私营企业所属行业:

担任职务:项目主管

工作描述:从事移动信息管理的工作,并任该项目的副主管,该项目共分3个小项目,分别是系统维护小组,业务故障处理小组,投诉故障处理小组,系统维护小组主要负责移动公司各大系统的一个24小时维护,做到及时,准确,到位的故障处理,故障处理完毕需要写故障分析报告汇总给上级领导。业务故障小组主要负责维护移动公司的BOSS2.0(简称: 业务运营支撑系统),OCS系统,TD业务系统故障维护操作,登录系统接口机利用SQL,Oracle等数据库查核,修改数据,除了项目工作外还负责提升团队水平,制定工作目标,在项目实施半年时间,整个团队有了质的提升。

离职原因:项目合同期满

公司名称:地球村计算机有限公司起止年月:2006-02 ~ 2007-12

公司性质:私营企业所属行业:计算机业

担任职务:网络维护工程师

工作描述:1.担任中国移动的网络维护,PC维护,各大系统进行监控处理

2.负责对移动公司各个系统的故障进行接障,预处理,例如mdcn网络,10086系统,BOSS业务故障系统,OCS系统等等,通过各种监控终端(IBM Tivoli I2000等)

3.负责css紧急服务支持系统等相关报障维护

4.负责对系统故障进行预处理,故障处理过程的跟踪及故障升级,编写故障分析报告

5.负责分公司的机房巡检与维护

6.由于工作的调动被派往中国移动的全球通负责系统管理员和网络维护,管理移动全球通大厦的网络设备,端口分配,电话端口线安装和调试,系统管理的工作,对移动常用的系统十分熟悉,多次被移动领导表扬。

离职原因:工作调动

教育背景

毕业院校:广州市中央广播电视大学

最高学历:大专毕业日期:2017-07-01

所学专业一:计算机应用所学专业二:公共英语

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

2005-062006-02华南师范大学网络工程师CCNA MCSE

语言能力

外语:英语良好

国语水平:精通粤语水平:精通

工作能力及其他专长

1.熟悉OSI网络结构体系,熟悉4-7层应用体系

2.熟悉对计算机的LAN的共享和安全,构建服务器

3.熟练交换网络中的(Vlan、VTP、STP)各项技术、路由协议(RIP1/2、IGRP、OSPF)配置、网络访问的控制与配置(ACL、NAT/PAT)

4.熟悉UNIX的各类服务器配置,基本命令

5.熟悉SQL的数据库后台管理

6. 熟悉windows系列操作系统,熟练使用各种应用软件

7. 诺顿企业级防病毒软件的安装,使用,管理。

详细个人自传

在追求知识的同时,我努力完善自己的人格。在别人眼中,我工作勤恳,为人坦诚,思想活跃,吃苦耐劳,维护集体利益,有敬业精神,与人为善,尊重他人。我深深懂得有高尚的道德观和完美人格的重要性,我也深信自己能做得更好。

座右铭:换位思考;谨言.慎行;

事临头三思为妙,怒上心一忍为最高!

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xxxx年x月x日,是我加入xxx公司市场部的纪念日,也是我试用期开始的日子。经过三个月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

工作成绩与收获

首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx公司,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、xxx总经理、xxx副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助,使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息,并得以提高。当我进入xxx的第一天开始,我深知自己最大的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。

1、认真学习公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我xxx公司有了更深刻和完整的认识。xxx公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学习、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

2、在公司对新员工的培训期间,我努力学习公司整体情况及xx(产品)系统知识,熟练掌握了xx(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况,能系统明了将整个xx(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学习过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是x董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者,所以我从不懈怠。

3、在短时间内掌握更多的行业知识,并且在后期的工作中随时学习补充行业知识的学习。不仅在学习期间努力学习行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学习行业知识,在业务工作中,互通信息,互相学习,为在这个行业中长期发展而努力。

4、仔细学习了商务知识。x总对业务人员的培训不仅重视业务知识,对商务知识的培训也丝毫没有松懈,使得我们认识清楚业务员成功必备的素质,也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。

5、在近一个月的业务出差工作过程中,我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访,已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目,安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇,50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目,河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等,都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院),在x总的帮助下,与化三院负责xx(产品)的相关人员建立了良好的合作关系,今后该院设计的xx(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核,今后三院总包项目中如有xx(产品)系统,我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。

6、成功中标山西焦化股份有限公司10万吨苯加氢项目xx(产品)系统。在项目招标前四天接手,积极向xxx技术总经理,xx技术部部长,xx电气工程师学习苯加氢xx( 产品)知识,在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系,了解了该项目的竞标厂家,议标人员,设计单位,并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持,到达山焦后,积极配合xxx总经理与山焦相关领导进行沟通,争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。

工作表现——态度与感悟

1、感谢公司对我们业务工作的支持。公司为方便我们业务员的工作开展,为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍ppt,产品系统工艺流程flash演示,使得我们在工作过程中查找项目和介绍产品信息提供了方便快捷。同时也提升了公司的形象,增加业务成功的筹码。

2、勤奋是业务工作的首要前提。在学习和准备期间,勤奋学习产品知识,认真学习公司组织的各类培训,并做好学习笔记、工作日记,反复组织语言练习讲解系统。项目信息是业务工作的前提条件,勤奋查找项目信息,总结、交流查找项目的心得,使得自己能更好更多地得到项目信息,更大几率地取得成功。工作过程中,勤奋努力总结工作中的经验教训,大胆尝试自己的想法与心得。

3、善于学习和总结。“学而不思则罔,思而不学则殆”,在工作过程中要善于对工作过程的事物进行总结思考,对项目信息总结思考,对工作方法总结思考,对业态总结思考,都是工作并能取得提高的条件,如果一个人只是机械地工作而不去总结和思考,那他是不会进步的。而总结思考之后不去实践自己的想法,那也是无济于事,于事无补的,等于空想,也不会取得进步。

4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后,回顾前期的工作之后,总结出来,并予以践行的。工作方法的改进,是一个循序渐进的工作,是一个长期的过程,而且更是一个不断总结不断改进的过程。

5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭尽全力去获得各个方面的信息,思考成功的关键所在,并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可,以在招标时获得最终的成功。

岗位认识

1、业务工作不仅是简单的先查找项目信息,再去跑甲方的工作,而是一个通过长期工作经验而换来的经过多种方法查找到有效信息,并通过各种方法获得项目成功的关键所在,并结合我公司企业情况和xx(产品)系统介绍,获得业主的认可和信任,最终取得项目的成功。

2、业务岗位不仅是产品的销售,更是公司形象的代表,营销工作的成功与优秀是否,在一定程度上代表公司的整体面貌。为公司在行业之中享有美誉而起着关键作用。

3、营销工作的总结也是公司为业务人员不断成长而制定的.一项制度。作为业务人员更应该将工作总结作为工作的重要环节对待,“学而不思则罔”,为了更好的改进今后的工作,必须对前期的工作不断进行总结。

4、营销工作是负责一个项目从开始到结束完整的过程。从项目的前期沟通、招标、合同签订、制作安装过程的跟踪,回款等等,所以业务人员必须认真严格,一丝不苟的完成全过程工作,才能称得上是一名合格的业务人员。

5、业务人员也是公司信息来源的重点方式。所以业务人员在获得各种信息是,要及时将信息反馈回公司。

优点与缺点

全面衡量自己的工作,自身的优缺点表现在以下几个方面:

优点:

1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补,所以要想成长,必须进行总结。

2、心细认真。工作经验的积累锻炼成了心细认真的性格,对于业务工作来说,心细认真能够及时学习到别人的优点,善于发现业务工作中关键所在。工作认真是任何工作成功的基本素质。

缺点:

1、对xx(产品)系统技术细节的了解没有熟练掌握。在山焦苯加氢xx项目的招标过程中,我明显感觉到,业主对一些细节问题的询问自己回答比较欠缺。

改进措施:山焦加氢xx(产品)系统的制作及安装过程,我将全程进行跟踪和学习,相信经过这个系统全过程的学习,我会对产品系统的细节了解的更为全面。

2、投标过程中的细节方面做的不是足够好。制作标书时,按照招标要求制作了数量合适的标书,但是没有给自己留存一份,以备自己的随时查看和在询标时候的讲解参考。在签订技术协议时,发现自己没有准备好技术协议的样本等等。

改进措施::通过山焦的投标,学习了投标工作的全过程,相信今后的投标工作,自己会准备的充足。

“与谁同行,决定你能走多远!”——这是我的座右铭,我选择xxx(公司),坚信我和xxx(公司)能走的更好,明日更美好。

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