执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力个人的
1、利益是执行的源动力，公司文化是执行的持续动力。
2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
3、理念变天地变，理念不变原地转。
4、敢于负责任，才能担重任。
5、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
6、公司的执行力靠的就是纪律。
7、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
10、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
12、不看错不错，只求好不好。
13、承担后果是检验责任的唯一标准。
14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
15、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
16、细节决定成败。
17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
20、公司绝大多数人应该是精益求精的执行者。
21、聪明的人在想，而认真的人在做。
22、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
23、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
24、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
25、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
27、执行力不讲如果，只讲结果。
28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为公司牺牲的员工，大多数公司当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
29、小公司做强需要老板个人执行力，而大公司做得更强需要靠组织执行力。
30、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
31、领导绝对不会错，服从总是没有错。
32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
33、没有执行力，就没有竞争力。
34、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的.效率。
35、如果没有公司家的权威，就没有公司统一的行动与指挥；如果没有公司家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
37、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
38、简单的才是有效的。
39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
40、取是能力，舍是境界。
41、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、没有想法，就没有结果。
44、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
45、执行要有结果，没有任何借口。
46、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定公司的高度。
47、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
48、结果不好，就是不好。
49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
1. 齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。
2. 留住那一刻永恒。
3. 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛！
4. 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
5. 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
6. 新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌！
7. 诚信高效服务用户团结进取争创效益、
8. 服从命令，听从指挥，团结互助，争取佳绩。
9. 留住那一刻永恒-中国电信
10. 全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
11. 南电是我家，家兴我荣万事兴！
12. 激情澎湃，高考不败，斗志昂扬，属我最强。
13. 三新二点"：新机遇新挑战新市场；服务只有起点，满意没有终点、
14. 制造须靠低成本，竞争依靠高品质
15. 积累客户 充分准备。
16. 零七零七，披荆斩棘，奋发图强，共创佳绩。
17. 团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。
18. 热情服务转变观念增强知识迎接挑战
19. 忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
20. 和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来出自
21. 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌！
22. 扬帆起航，劈波斩浪，×班一出，谁与争锋。
23. 一鼓作气，挑战佳绩！
24. 爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来
25. 千秋万代，十二最帅，斗志昂扬，十二最强。
26. 诚信高效创新超越。
27. 相互扶持才能克服挑战，无往不胜。
28. 勇创一流、勇创新高。
29. 鹰隼试翼，风尘翕张，面对理想，直面阳光。
30. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
31. 敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
32. 乘风破浪，气宇轩昂，零五有我，共创辉煌。
33. 敢担当：重视错误，勇于承担。
34. 零八零八，意气风发，团结进取，永处佳绩。
35. 十六十六，一枝独秀，谁与争锋，唯我十六。
36. 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
37. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心领悟
38. 建立团队的'口号：没有任何借口，顽强的执行力。
39. 团结一心，其利断金；众志成城 飞越颠峰。
40. 相信自己，相信伙伴。
41. 励精图治，争创一流，好好学习，天天向上。
42. 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
43. 刻苦学习，团结一心。奋勇拼搏，披荆斩棘。
44. 争取一个客户不容易 ， 失去一个客户很简单
45. 精英，敢闯敢拼，齐心协力，争创佳绩。
46. 伺机而行 稳定市场、
47. 振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩！
48. 脚踏实地，打造金牌团队；放飞梦想，造就辉煌人生！
49. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
50. 招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增！
51. 每天进步一点点。
52. 捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
53. 磨砺意志，奋发冲刺，团结拼搏，展现自我。
54. 十班十班，奋勇争先，齐心协力，创造奇迹。
55. 成功决不容易，还要加倍努力！
56. 团结一心，其利断金！
57. 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
1.敢于负责任，才能担重任。
2.习惯于缺点是最大的缺点。
3.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
4.命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
5.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
6.承担后果是检验责任的唯一标准。
7.习惯于缺点是最大的缺点。
8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
11.多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
12.取是能力，舍是境界。
13.言教不如身教，身教不如境教。
14.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
15.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
16.以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
17.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
18.如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
19.领导绝对不会错，服从总是没有错。
20.简单的才是有效的。
21.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
22.成功必备：亲和力：亲和即人脉;决断力：果断决策，拒绝犹豫;执行力：执行是决策的接续;创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
23.我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
24.敢于负责任，才能担重任。
25.做好时间管理，做自己的主人。
26.取是能力，舍是境界。
27.管理需要权谋，但是权谋不是管理。
28.执行力不讲如果，只讲结果。
29.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
30.执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃!
31.多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
32.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
33.能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
34.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
35.一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
36.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
37.承担后果是检验责任的唯一标准。
38.为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。
39.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
40.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
41.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
42.行动不及时是因为痛苦达不到。
43.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
44.中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46.狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
47.敢于负责任，才能担重任。
48.万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
49.如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
50.境界决定世界。
