电影《硅谷》
《硅谷传奇》这部电影讲了苹果公司与微软公司在当时是怎样建立并崛起的。
在这部电影里，我最喜欢的片段是：比尔盖茨去赶飞机，当他赶到的时候，飞机已经在跑道上准备起飞了。比尔盖茨想让飞机重新回到登机口，但是机场的工作人员不同意。最后比尔盖茨拿出一些程序，说他有防病毒的程序，他说如果不安装这些程序，飞机可能就会瘫痪。最后工作人员信了，就让飞机重新回到登机口，就这样，比尔盖茨就上了飞机。
我还喜欢另一个片段，那就是：比尔盖茨和保罗开着车在公路上飞快的行驶，他们不小心走到了别的地方。比尔盖茨在那里发现了两辆挖土机，上面还有钥匙，可以启动，于是，他们就开着拖拉机比赛，可最后比尔盖茨开的拖拉机把他们的车子撞坏了。
在这个电影里我最喜欢的是比尔盖茨，因为他是一个商业奇才，他很会想办法。他欺骗了IBM公司，说他们有一个操作系统，可以买给IBM，于是他们就签下合同。但是，比尔盖茨他们没有操作系统，但他知道他的朋友保罗认识一个人，那个人就要买一个操作系统，于是他就派保罗去买操作系统，最后花了五万美金买了操作系统。虽然花了五万块钱，但他在卖出去，又赚了更多的钱。
在这部电影里，还有一个很总要的角色，他就是乔布斯。他是一个精通计算机的人物，他小的时候喜欢搞恶作剧。记得有一次，他在报纸上看见了一个叫蓝盒子的东西，他是一个通讯器，可以免费打长途电话。他很好奇，于是就联系蓝盒子的发明人，和他一起合作，搞恶作剧。但有一次，警察来了，警察拿着那个蓝盒子问那是什么，乔布斯说这是一台计算机，这样才逃过一劫。
大家可以看看《硅谷传奇》来认识认识乔布斯和比尔盖茨的故事。
《硅谷传奇》观后感
今天，国内互联网产业如火如荼，千百万年轻人从大学甚至中学时起就憧憬着有一天可以成为像乔布斯和比尔盖茨那样引领时代潮流的人，昨日看了《硅谷传奇》感触颇深。
硅谷传奇》这部电影讲的就是苹果和微软的发展历程，如今好多人都知道苹果和微软给人们带来了很多的便利。但好多人都不知道乔布斯和比尔盖茨背后付出多少艰辛，特别是对于我们年轻人，不要满足于现有的一些金钱和物质，要有一种敢于改写历史的冲劲，不然说你来到这个世界上但也没几个人会记得你，就好比一句话: 有些人活着，他已经死了。有些人死了，他还活着。
看到乔布斯的创业经历，不知道经历过多少次失败，不知道付出了多少汗水，一次次的失败一次次的不放弃，最终创造了苹果这个神话。这又让我联想到现在的社会状况，还有人认为只要考上了大学一辈子就会无忧无虑，但现实是他们毕业后还要自己找工作，他们中好多不愿做最基本的工作因为底薪比较低，他们想一下子找到一个底薪比较高的工作，但现实中又能有几个。世界上能达到金字塔顶端的只有两种动物，雄鹰和蜗牛，如果你不是雄鹰，你完全可以做一只蜗牛，一步一个脚印，每一步都走的踏踏实实，终会成功。
当比尔盖茨中途从哈佛退学的时候可能好多人认为他是一个傻子，但当比尔盖茨创造微软取得事业上的成功时又有好多人说他是个天才，在现实生活中我们也可能遇到过好多类似的事，当你做一件事的时候，你可能放弃了现在所拥有的，他们可能说你傻，但当你做出了不一样的的成就时可能那些当初不支持你的人可能反过来把你当作榜样。因为好多的人只会看到眼前的利益，他们不会放弃眼前的的利益而去规划自己的未来，这也就导致了成功的人那么少，因为他们敢于拼搏敢于奋斗。永远不满足于现状。
不要让今天成为无为的结局。
观《硅谷》有感
《硅谷传奇》通过讲述世界上最大的电脑公司苹果和微软是如何崛起的，以及它们的创始人乔布斯和比尔·盖茨早期展开的一场延烧至今、改变了整个世界的全球电脑大对决的故事。故事内容是以苹果电脑的总裁史蒂夫乔布斯为主轴，微软的比尔盖茨在片中只能算是第二男主角，而且还是个奸诈邪恶的大反派。先暂且不去谈影片本身，只其中所渗透的管理思想就让人反思。
在这部电影中，乔布斯是一位充满激情、富有创新意识，但对人苛刻、有暴君倾向的领导者，这使他失去了人心，迫使别人对他阳奉阴违，打击了员工的积极性。在影片中，乔布斯对待他不满意的应聘者极为不礼貌，甚至是羞辱。而对待他加班的员工也缺乏沟通，没有丝毫的体恤之情，从而导致了苹果公司管理的失控，一度陷入了混乱状态。相比之下，比尔处世则很圆滑，与周围的同事相处得很好，良好的人际关系是比尔的重要筹码，也是他日后成功的重要原因之一。
首先，文化理念这种无形的却是一种极其重要的管理形式，已经成为了新生行业、企业的重要组成部分。对人的管理的根本简而言之，使之服从，激发其创造性，为组织服务。影片中的乔布斯则采用了使之恐惧而加以管理的的方法，是强权管理。这种管理形式的成功是建立在人的服从心理上的，这是对抗服从。当你不再对他有威胁时管理将变得无效，这样的管理是不可靠的，也不稳定的。
管理学中强调的目标管理的本质之一就是强调人的因素。是一种参与式、民主式、自我控制的管理制度，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理制度。强调由管理者和下属共同制定目标，下属不再只是做工作、执行命令，他们本身就是制定目标的参与者;目标是上下级人员共同协商研究的结晶，这不仅能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作的满足感和成就感。在这种制度下，上下级之间是平等、尊重、信赖和支持的关系，下级在承诺目标和被授权后是自觉、自主和自治的。
但是在影片中苹果公司创始人乔布斯却违反了这个原则。他对公司实行独裁专治，不听任何人的意见劝告，甚至是他最好的朋友的忠告都充耳不闻。他让员工无休止的加班，使他们每天都承受着巨大的工作压力和心理负担。这使得员工对乔布斯的管理更加排斥和抵触，不但不能达到预期的目标，反而使工作效率大大降低。同时团队内部的关系更加紧张，特别是上下级之间不能达成目标一致性，导致团队缺乏凝聚力。最后的结果是苹果公司分裂成两股势力，并且相互对立，这对苹果公司的发展造成了巨大的威胁。相比之下比尔的团队则很团结。可以看到每次的行动几乎都是所有人共同行动的'，而且目标一致，最后从一家名不见经传的小公司一跃成为IT业的龙头老大。
从中我们可以学到，一个优秀的人就如一个精密仪器的关键部件，但是光有部件，无论他多么优秀也只是一个部件。一个成功的团队就如同一台功能强大的机器，组成机器的每一个部件都是不可缺少的，只有各部分相互配合，才能达到最大效率，实现预期目标。这就是团队的成功。
下面说一下领导者具有准确的预见性和判断能力是十分重要的。
一个优秀的领导者总是会在第一时间掌握到第一手信息并在第一时间做出判断，对于一个公司来讲掌握自己的竞争对手的信息和市场信息十分关键，这样公司未来的方向才会明确。就像影片里有一段当开发小组把鼠标展现给IBM董事会的时候，立刻就把这项伟大的发明给否掉了，但是乔布斯就抓住了这个机会，准确预见了鼠标在未来的重要作用，并且当机立断地拿到了鼠标的产权。现在鼠标成为了现在电脑不可缺少的一部分。
同样比尔盖茨也是一个成功的典范。《硅谷传奇》中比尔·盖茨被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。在计算机技术快速发展的时代，比尔就能对历史发展方向做出非常准确的判断，20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机，这是非常令人惊叹的。另一个方面是当比尔盖茨发现乔布斯的图形界面的时候，自己以一个小人物的身份去学习，为苹果打工，为了就是能看到图形界面。在那之后微软的山寨版的windows诞生了。当乔布斯发现比尔盖茨抄袭的时候比尔盖茨说了一句话：“就好象咱们都去偷一样东西，当你来到房间的时候，发现我已经先到了，是我先偷盗的，所以它属于我。你只不过是第一个想去偷他的人罢了。”从中不得不佩服比尔的预见性和判断能力。
总的来说，要管理好一个企业，领导者要具备很多能力和素质。
同样是两个伟大公司的创始者，而对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出，外向，张扬，比尔盖茨个性内敛，深沉。前者勇于创新、容易树敌，后者低调、踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作，而比尔盖茨却能从容淡定。但是无论采取什么样的管理方式，都成就了两个十分优秀的IT公司，都有值得我们去借鉴学习的地方。
这几部电影是2012放年假看的，看后写了自己的一些感受，希望自己在以后经营企业的时候可以回想起这些，经供参考：
1.wall srteet（华尔街）
内部交易是违法的，不违法不能发财，同事需要为自己埋下最后的伏笔，如何掩盖，如何利用一些人，要抓住跟你有直接往来人的把柄，自己私下与竞争对手，客户，同行一定要往来，但尽量不要留下任何痕迹。不要让你的同事跟你的客户，你私下的朋友圈有往来。
2.glengarry gleen ross（拜金一族）
和相关部门一定要有好的关系，利于办自己的私事。时不时要对上司进贡，和上司干一次坏事比和上司干十次好事还有意义，上司最给会给你一手的资源，获利了不要忘了上司的份额。
3.pirates of silicon vallay （硅谷传奇）
利用市场规则，公司规则，让市场客户，竞争对手形成一个共同体，吧别人的成果稍作改装变成自己的，让客户的最大竞争对手也是自己的客户，作为管理者不要最大的，盲目的对员工施压。年轻人应该胆大，自信些
4.the secret of my success（发达之路）
在喧嚣的大城市，美女，金钱，不可或缺；利用美女实现金钱的梦想。当你拥有金钱可以品味美女的诱惑，为了成功，不得不割舍一些东西，或许暂时放下一些，为了得到客户和熟悉客户，和客户拉近关系，可以熟悉客户的一切，在和客户交流的时候要有自己的思想和见解，不用一味的阿谀奉承，随着职务和层次的不断提高，有些性质可以稍微改变，无论多苦多累，心态放好，努力去干，机会总会降临在你的身上。
5.in good company （优势合作）
全球的大公司都是通过收购长大的，收购后的公司的员工有颇多想法，职务发生意想不到的变法，有计划晋升，想办法保留，当公司买卖时，应该有什么样的准备
6.jerry maglire （甜心先生）
做生意拿出诚意，让我看到钱才是真的，说要让客户看到钱，要让客户相信你，抢你客户往往是你认为做好的`朋友，同事，生意中没有牢靠的友谊，创业前必须牢记，建立大客户是不容易的如何跟着有潜力的小客户一起成长
7.office space (上班一条虫）
市场经济环境中遇到危机是，裁员的本质动机：员工的对公司的作用的核心的意义是学习商业社会的基本准则
8.the corporation （解构企业）
可以称得上是一本商科全书，非常详细的讲述了一个公司的商业游戏规则，揭示了个人贪婪无度，无情的弊病。以及可以打败公司的机会，商业法，垄断法，公司法，是公司治理的必须课程。当然从反面你也可以学到如何让公司的利益最大化，控制成本如何渡过政府监管部门的查检。小企业可以省略一些东西，大企业尽量可能公开化会好些，遵循大自然的规律是最佳的，任何东西都是有度的。法人代表就是一个企业，任何企业都有一些不可见光的事情，因为那是企业的生存之道。
恐怕没有什么故事比一个中国农民风雨六十年的生活更平淡，但是一个从贫困村中时时受人欺负的“冤种”，到一个把穷村子发展成为村级市的农民，他身上的故事，恐怕要比《发达之路》、《硅谷传奇》或者《华尔街之狼》这些莱坞的大片更波澜壮阔曲折离奇吧。六十年风雨，记录的，是一个中国农民的奋斗历程，映射的，是中国农村六十年沧桑巨变的历史缩影。
《卒迹》以河南省濮阳市濮阳县庆祖镇西辛庄村党委书记李连成为原型，讲述了“冤种”李二卒从解放初土地改革至新世纪新农村建设时间跨度60年的成长发展经历，从呱呱落地的喜悦，到童年时代的饥饿，到少年时代的贫困，到青年时代的奋斗，以致到担任村党支部书记，再现了农村的发展与变迁，风云流变，世事如棋，有着史诗般的质朴。
确实，棋在影片中起到了至关重要的作用，以棋喻人，以棋喻事，楚河汉界飞象跳马里自有热闹，但李父却另有一套“拱卒”的哲学，这套哲学不但在其棋艺中运用自如，让小卒一去不回还变成卒子过河了不得。在生活中，这套哲学更是其为人处事的准则，低调做人，舍得吃苦，舍得吃亏，这种思想，也深刻影响了以“卒”为名的李二卒，其后数十年，他就说在这种“拱卒”精神的指引下，一步步走出贫困，并且带领更多人，完成发展。
“拱卒”精神与姿态，甚至成为李二卒的“天赋”，他并不比大多数人聪明，但他却什么事儿都比大多数人做的要好，打工能拿到最高的工资，种地能有最好的收成，经商也总是能比多数人挣到更多的钱，仓促岁月就是如此，有人“棋差一招”，有人“旗开得胜”，每局都光怪陆离，每局都充满传奇。
但有一种是内核是不变的，就是每次他比别人走的更快一步，走的更远一步，所用的`，恰恰是最笨最累的方法，就是其父所留给他的那套“拱卒”哲学，时代机遇或许并不相通，但这种精神却犹如“技法”，会有传承和发扬，依此精神而上的事情，最终也会得到应有回报。
《卒迹》着眼农村变革历程，以一个人的发展轨迹描摹时代变迁，一步一个脚印的造富过程，是一个农民的史诗，所传达的主题，同样是这种“拱卒”精神，在高速变革的时代，这种精神，可以做成功引，为时代造福。
