——李可
作者介绍
李可，女，某名校本科毕业。十余年外企生涯，职业经理人。从事过销售和人力资源工作――对于现今以打工谋生的人来说，两种不失为不错的谋生行当;从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。典型的欧美500强企业文化。长期熏陶出的专业与敬业下，仍然是一个生动的热爱生活的人
内容推荐
《杜拉拉升职记》系列是著名作家李可的长篇小说代表作。在职场中打拼的每个人都会遇到很多问题：可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万。想很好地完成任务，就要设法逐一摆平。
主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获取成功。本书讲述了杜拉拉大学毕业后的十年职场生涯，经历了国企、民企和外企，她从一个朴实的销售助理，成长为专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也经历了各种职场磨炼。她的故事比天才的传奇更值得参考。
当当独家《杜拉拉升职记》全四册套装，包括《杜拉拉升职记》《杜拉拉2 华年似水》《杜拉拉3 我在这战斗的一年里》《杜拉拉大结局 与理想有关》。作者历经五年进行重大修订，情节更精彩顺畅，经验分享更实实在在。初入职场立足之道、进入管理层级秘诀、如何做到明智跳槽、怎样过上理想人生——从站稳脚跟到天高海阔，杜拉拉带你领悟职场人生的晋级法则。
内容简介
杜拉拉1
中国白领必读的职场修炼小说。
大部分人是要谋生的，不单要谋生，而且希望谋得好。
说到谋生，有人适合自己做老板，更多的人则靠打工。其实，自己做老板，也就是给自己打工。您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考。
杜拉拉2
500强资深经理揭示外企生存法则
为白领阶层量身定做的职场必读指南
可能你干了很多活上司却不待见你
，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。 你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考。
《杜拉拉升职记》文中反复出现了EQ这个词，这是情感智商的意思。 人长大了，上班，生活，与人交际，达到一个什么样的程度，最后都是EQ在左右，而IQ的影响占的比例其实很小。
这本书描写了一名在美资企业DB工作的员工——杜拉拉。描述了她从朴实的销售助理成长为干练的HR经理的历程，值得一读。
杜拉拉3
(杜拉拉3：我在这战斗的一年里)
迈入2007，有人满怀丰收的喜悦，有人却揣着颗粒无收的失落。考虑到持续挣钱的能力，个人资产不断增值的杜拉拉名副其实地迈入了中产的行列。 DB美国总部地产总监罗斯来到中国，意外发现拉拉职场失意。经罗斯说情，曲络绎开始安抚拉拉。但她去意已决。
杜拉拉3
经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。
家家有本难念的经。
苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。
杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。
双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。
拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。
良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。
正所谓人在职场，IT NEVER ENDS(永无止境)。
杜拉拉4
(杜拉拉大结局:与理想有关)
杜拉拉终于如愿以偿从老东家DB跳槽到SH做C&B经理，然而，所谓跳槽，往往是好不容易才找到了新工作，苦日子却才刚开始，尤其是像拉拉这样没有做过薪酬的薪酬经理。SH的现有薪酬制度繁杂有余而科学不足，拉拉深陷被动，离开了下属沈乔治，她连给新人定工资都没把握。
而同期入职的培训经理李卫东就不同了，作为本职的行家里手，他出手就是满堂彩。不但如此，他还主动请缨要求整顿招聘流程，惹得他的领导的领导——麦大卫龙颜大悦。
拉拉也倍感压力，从麦大卫表彰李卫东的邮件中，她嗅到了一股“不容后进”的味道。千头万绪中拉拉选择了做颇有挑战的宽带薪酬制。
王伟的表妹兼老板陆宝宝出众的品貌令拉拉的自信一再受挫。陆宝宝对王伟不拘小节的身体语言，似乎在提醒世界人民：她对王伟拥有至少部分的特权。拉拉心中不爽，却不便发作。
那些你以为早已过去了的陈年旧事，也许某天就会以最始料不及的方式冒出来威胁你的幸福。来不及享受新婚喜悦的拉拉就面临着这样的尴尬人生。不解内情的王伟对她体贴宽慰，拉拉心有所感欲说还休。妨碍幸福的是我们的心。
麦大卫和何查理在总经理的接班人选上各有立场，夹在当中的黄国栋灵机一动，把外招接班人这块烫手的山芋丢给了拉拉，拉拉遇上了一位她做梦也想不到的应聘者。
原DB的同事童家明突然来到广州，他极力怂恿拉拉和他一起创业。自由、财富、成就——童家明的说辞无一不令拉拉怦然心动。然而，一想到在SH好不容易才打开的局面，尤其是她已经比较具体地看到了当总监的希望，拉拉又陷入了矛盾。
一场从天而降的意外让拉拉和王伟的关系前途渺茫，两人十分伤感……
日子总要过下去。经历了大喜大悲，拉拉一步一步地成长。
为了理想，她时刻准备着。
篇一：杜拉拉升职记读后感
最初，知道这本书还是学长告诉的，经过学长的引荐，寒假前我搞到了这本书，读完之后，感受如下：
本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人，典型的欧美500强企业文化的长期熏陶，使她成为一个生动的热爱生活的人。
书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企DB中国公共客户部的一个销售助理做起，逐渐升为广州区行政主管，之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感，可以让我们比较详细的了解一下外企生活。
姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期；李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情；林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞；TONY林认为培训生制度不好，却被迫协助好大喜功的HR成就功名。对八十
后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。
书中呈现的种种冲突，矛盾，在当代社会环境下变得很现实，白领们拼命的赚钱，晋升，以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力，在这个竞争社会中，能力变得很重要，尤其是综合能力包括专业知识，人际关系，社会阅历，处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。
和书中的人物比起来，大一的我还略显稚嫩，原本以为考上大学了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起来为时尚早，生活应该更加放松，更加自信，更加快乐，更加努力，更加充实。储能是当务之急，IQ和EQ都要提高。大一的我们要加油了！
篇二：杜拉拉升职记读后感
《杜拉拉升职记》它被誉为白领女性的职场宝典。半年前我就下载到桌面上，但一直没时间看，只看了个简介，最近我用了三天的时间把32集看完，感触最多的是很贴近我的工作和生活，从拉拉身上，我彷佛看到自己的影子，这也是我能耐心看完这么多集电视剧的原因之一吧。职场对我来说是一个很熟悉的名词，职场意味着是一个没有硝烟的战场，也是一个和领导与同事心智较量的战场，你能在职场站稳脚跟，你就赢得了事业，嬴得了人心。
然而，在职场中如鱼得水的能有几人呢？各部门的协调和配合如果不好的话，尽管当面说话很客气，背转身就会有人骂你这是常有的事情，职场险恶。在职场我体会最深的一条：一定要和领导保持一致，不然的话你死定了！
还有，职场不带私人感情，不说私事，只谈工作，假如你和同事业余时间不往来的话，在一个公司很长时间别人根本不会了解到你的生活现状是什么样。活力，原则，勤劳，学习是职场必须具备的品质，永远保持一个充满活力的身心投入到生活和工作中去，努力为了自己的目标去打拼，在拉拉身上也可以看到很多令我们敬佩和向往的品质：善良，责任感，坚忍不拔，率直，工作踏实，勇于挑战，不怕吃苦，不怕困难……这些看似很简单也很朴实的性格看上去不算什么，但是如果让我们自己拥有这种性格却不是每个人能做到的，这些熠熠发光的品质也是职场生存必不可少的中坚力量。总之成功不是别人能给予的，幸福也是要靠自己打拼的，我认为在这个世界上，除了自己，靠任何人都是靠不住的。
现在，我虽然结束了8年的职场生涯，但这么多年的工作和社会经验告诉我，这不叫结束，而是休整，这不是终点，而是人生的新起点——
篇三：杜拉拉升职记读后感
无意中看到网上点击率最高的影视剧是《杜拉拉升职记》，正好北京台在播放，所以先看了电视剧版的《杜拉拉升职记》。没有看全，只看了后面几集。感觉还不错吧，王璐丹版的杜拉拉年轻，善良，敬业，既是白领丽人，又是“劳动模范”，还是“女雷锋”，大孝女，最后的结局也不错，赢得了爱情事业双丰收。美中不足是为了衬托这个女劳模，活雷锋，贬低了别人。比如王伟的前女友黛西——不顾公司利益，打击报复，泄露销售情报；再比如拉拉的前男友为了一己私利，竟做起了商业间谍。这种对比衬托让人看了不太舒服——好朋友居然如此打击报复，这个世界是不是有些可怕呢？
因为没有看全电视剧，还急于想知道同题作品才女徐静蕾是如何演绎的呢？所以选择了观看电影版的《杜拉拉升职记》。电影的效率就是高，好几个镜头叠放，音乐也是快节奏，哦，真是感觉都市的白领们生活够紧张的。再说蕾蕾版拉拉比较成熟，大气，还装着点小可爱。处理的好的地方就是王伟的前女友——玫瑰（电影里叫玫瑰，电视里叫黛西），看到王伟有了新女友，虽然心里很不舍，在公司聚会时与王伟缠缠绵绵共舞一曲，然后华丽转身，潇洒而去，显示了现代女性特有的气度。这一部分让莫文蔚（饰演玫瑰）演绎的精彩浪漫，耐人寻味，感觉比电视剧中打击报复版的要痛快，要好看，要现代。
比较来说，王璐丹版的拉拉更认真，更敬业，更年轻；徐静蕾版的拉拉更自信，更生活，更多的展示了内心的焦虑，彷徨，爱恋；或许应该叫——《徐拉拉情爱记》更贴切些。
电视剧版的拉拉表现得更加细腻，内容也更丰富；电影版的更精练，时代感更强。同一个题目，同一个小说，改编过后却是不同的风格，不同的内容。导演和编剧的二次创作还是煞费苦心的。
篇四：杜拉拉升职记读后感
如果说看了杜拉拉升职记的电影就一句话概括我的想法就是：一个美丽干练的`职场女人和一段圆满的爱情！这是一部让人充满憧憬的电影，职场间女人的暗战不亚于男人！可女人们战斗的对象永远是男人，一个大家视为优秀独苗的目标猎物，然后女人们各自展开攻势！
工作和爱情确实很难兼得，比如自己的现在，为了包吃住，还有2000的工资，必须忍受与自己的男人分开一年，不是等不起，是心有不甘，为什么必须要做这样的选择！
如果我是杜拉拉，我会义无反顾选择爱情，这向来是我的作风，以致现在过着没有面包的爱情生活，因为分开，估计爱情也摇摇欲坠了。一个在公司里，看起来干练，大方，处事稳重地我，在他面前爆发地像场山洪，回来仅3天时间，3天都被朋友占去了，不是气他朋友，气这个男人，恨不得就这样甩了他，可自己总是不争气，轻易地原谅他，也是因为他的个性，无论我怎么发脾气，发的多厉害，回头就立刻叫我老婆！心软，是女人的通病，被抓的死死地，好在还是爱的，所以不曾放弃对方！
看杜拉拉升职记，会引起我的艳羡心里，里面的美女炫的人头晕，哪个不是光鲜亮丽地在职场中间穿梭，如果没有女人，这个世界会少了很多色彩！我垂涎他们的服装，女人不是就该那么活着吗？行事作风雷厉，微笑迷人，衣着地体，投足间尽显女人妩媚。
这一直是我希望的，可我却在底层挣扎着，不甘心地作着那些成功人士的陪衬，失败人生的例子！真真切切地希望能为自己活一回！无论什么境地，都自己挺过来！人生才可以无憾吧！我和他总是不能想到一块，他认为我的理想和就是幻想，因为不成功所以他们都这样糟蹋自己的想法！
说什么指示为了一时痛快，却要好好收场，才能让人遗忘，文字的杀伤力！
内容简介
杜拉拉1
中国白领必读的职场修炼小说。
大部分人是要谋生的，不单要谋生，而且希望谋得好。
说到谋生，有人适合自己做老板，更多的人则靠打工。其实，自己做老板，也就是给自己打工。您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考。
杜拉拉2
500强资深经理揭示外企生存法则
为白领阶层量身定做的职场必读指南
可能你干了很多活上司却不待见你
，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。 你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考。
《杜拉拉升职记》文中反复出现了EQ这个词，这是情感智商的意思。 人长大了，上班，生活，与人交际，达到一个什么样的程度，最后都是EQ在左右，而IQ的影响占的比例其实很小。
这本书描写了一名在美资企业DB工作的员工——杜拉拉。描述了她从朴实的销售助理成长为干练的HR经理的历程，值得一读。
杜拉拉3
(杜拉拉3：我在这战斗的一年里)
迈入2007，有人满怀丰收的喜悦，有人却揣着颗粒无收的失落。考虑到持续挣钱的能力，个人资产不断增值的杜拉拉名副其实地迈入了中产的行列。 DB美国总部地产总监罗斯来到中国，意外发现拉拉职场失意。经罗斯说情，曲络绎开始安抚拉拉。但她去意已决。
经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。
家家有本难念的经。
苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。
杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。
双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。
拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。
良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。
正所谓人在职场，IT NEVER ENDS(永无止境)。
杜拉拉4
(杜拉拉大结局:与理想有关)
杜拉拉终于如愿以偿从老东家DB跳槽到SH做C&B经理，然而，所谓跳槽，往往是好不容易才找到了新工作，苦日子却才刚开始，尤其是像拉拉这样没有做过薪酬的薪酬经理。SH的现有薪酬制度繁杂有余而科学不足，拉拉深陷被动，离开了下属沈乔治，她连给新人定工资都没把握。
而同期入职的培训经理李卫东就不同了，作为本职的行家里手，他出手就是满堂彩。不但如此，他还主动请缨要求整顿招聘流程，惹得他的领导的领导——麦大卫龙颜大悦。
拉拉也倍感压力，从麦大卫表彰李卫东的邮件中，她嗅到了一股“不容后进”的味道。千头万绪中拉拉选择了做颇有挑战的宽带薪酬制。
王伟的表妹兼老板陆宝宝出众的品貌令拉拉的自信一再受挫。陆宝宝对王伟不拘小节的身体语言，似乎在提醒世界人民：她对王伟拥有至少部分的特权。拉拉心中不爽，却不便发作。
那些你以为早已过去了的陈年旧事，也许某天就会以最始料不及的方式冒出来威胁你的幸福。来不及享受新婚喜悦的拉拉就面临着这样的尴尬人生。不解内情的王伟对她体贴宽慰，拉拉心有所感欲说还休。妨碍幸福的是我们的心。
麦大卫和何查理在总经理的接班人选上各有立场，夹在当中的黄国栋灵机一动，把外招接班人这块烫手的山芋丢给了拉拉，拉拉遇上了一位她做梦也想不到的应聘者。
原DB的同事童家明突然来到广州，他极力怂恿拉拉和他一起创业。自由、财富、成就——童家明的说辞无一不令拉拉怦然心动。然而，一想到在SH好不容易才打开的局面，尤其是她已经比较具体地看到了当总监的希望，拉拉又陷入了矛盾。
一场从天而降的意外让拉拉和王伟的关系前途渺茫，两人十分伤感……
日子总要过下去。经历了大喜大悲，拉拉一步一步地成长。
为了理想，她时刻准备着。
作品目录
《杜拉拉升职记》第一部
引子：三个月的民企生涯
DB人物表
01. 忠诚源于满足
02. 单相思与性骚扰的区别
03. 老板心中谁更重要
04. 和上司要保持一致
06.“预算与排期”
07. 管理层关心细节吗?
08. 专业质疑与先兆流产
09. 5%就够了
10. 别搞不清楚谁是老大
11. 老板们的不同特点
12. 话不投机
13. 受累又受气该怎么办
14. 猜猜为啥请晚餐
15. 1001个笑话
16. 最后的玫瑰
17. 招人难，求职也难
18. 职场天条：慎用MAIL
19.“自下而上”还是“自上而下”
20. 两位同僚
21. 要当经理就别想轻松：学习与承压
22. 认可须及时
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24. 教会徒弟饿死师傅
25. 老板你应该清楚我为啥要走
26. 上下级之间的匹配
27. 在狮子和老虎之间游走
28. 空手套白狼
29. 又笨脾气又大的下属
30. 我保证以后一直对你好
31. 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
32. 杀机
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
35. 员工最重视的事情：晋升和加薪
36. 功高压主
37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全
39. 充满变数的时期
40. “有过”和“同步”
41. SOP的多种功能
42. 专业的秘书
43. 偷听者
44. 惊变
45. 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
46. 要为下属的成长付出心血
47. ASSESSMENT CENTER(评估中心)
48. 什么叫“不道德”
49. 埋伏
50. 筹码
51. 高参
52. 如何处置这样的“三期”员工
53. 自由自在的活
54. 执子之手，与子成说
《杜拉拉升职记》第二部
《杜拉拉2：华年似水》
自序
DB人物表
1.离开的成本
2.知道不知道?
3.捍卫个人和只能尊严的经典
4.焦虑的三十五岁
5.野百合也有春天
6.UP的故事
7.提问也需要程度
8.基于事实的沟通，说“你迟到一小时”，不说“你没有时间观念”
9.当我们是新人的时候
10.管理培训生——“弱智”还是“有害”
11.管理培训生——百个里头挑半个
12.可有可无的人，随时可被替代
13.使别人愿意教你，是你自己的责任
14.传递信息要分阶段
15.秘密知道得太多的人
16.统一的谈话模板，强大的赞美功能
17.看资源和指标，还是看市场潜力
18.新老板需要的是表决心
19.想做经理的人1——标准
20.想做经理的人2——上交矛盾的成本
21.想做经理的人3——四十岁的激情和能力
22.想做经理的人4——性格极端是最坏的情况
23.想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择
24.想做经理的人6——愤怒的猎头
25.想做经理的人7——跳槽动机
26.想做经理的人8——该做的事和容易做的事
27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL
28.择偶是改变命运的第二次机会
29.财富的积累需要假以时日
30.愤怒的“捞妹”
31.老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分
32.WHY比WHAT更重要
33.当不了“技术派”，当好“感觉派”也不错
34.一个幸福指数高的房奴
35.不用期望抄底，大势看涨就可买入
36.高潜力人才的特征——永不满足现状
37.会议的经典
38.别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样
39.70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动
40.授权的依据和程度
41.开会的原则与慎用感叹号
42.将漂亮进行到底
43.懂事是值钱的
44.下属无性别
45.落袋为安
46.被嘲笑或者被怜悯
47.求职的滋味
48.沉浸地赚钱
49.我一直认为，你我会情长意久
《杜拉拉升职记》第三部
《杜拉拉3·我在这战斗的一年里》
目录：
01 盛世也纠结
02 面子问题是原则问题
03 王婆心得：瓜也有潜力
04 运筹帷幄的习惯
05 叶美兰难留爹娘住，沙当当勇装婆家房
06 相亲记——譬如专业
07 相亲记——关于现实
08 匿名者的礼物
09 强调动苏浅唱两头不着
10 耍赖皮孙建冬一推二净
11 老板有老板的难处
12 既然你不在乎我，我又何必被你利用
13萨提亚理论和孙子兵法
14 360度测评——谁的意见更正确
15 劳动创造世界
16 功败垂成
17 NEW YEAR RESOLUTIONS
18 平庸的人也有会痛的心
19 柳暗花明
20 情不知所起，一往而深
21 你的计划不再是“你的”，而是“你们的”
22 编
23 别亦难
24 无伤心处
25 生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾
26 可疑的新工作
27 报告线变了
28 一个萝卜两个坑
29 新加坡式下马威
30 哪壶不开提哪壶
31 求救VS自救
32 都等着你来加薪呢
33试用期在颤抖，仿佛天空在燃烧
34谁没认清形势
35都不容易
36双面胶
37不想沦为跳板，就得拿出诚意
38得我老板点头我才敢帮你干这事儿
39专业的敬业
40婚前财产协议
41分阶段失望法
42激将法
43财多身子弱
《杜拉拉升职记》第四部
《杜拉拉大结局：与理想有关》
目录
1. 杜拉拉其人
2. 想维持现状也得竞争
3. 没有态度，就是一种态度
4. 先完成本职，再助人为乐
5. 鸿鹄飞魔都
6.“脾气”没有“机会”大
7. 赏罚不分，干活的人伤心
8. 圈子就这么点儿大，没准哪天就碰上
9. 人生大事
10. EX
11. 惶惑的同谋
12. 福兮祸兮
13. 不跟一个下属议论另一个下属
14. 放弃部分目标，还是另择时机
15. 不提供指导和支持，经理就成了监工
16. 妨碍幸福的是我们的心
17. 人在气头上，且冷处理为妙
18. 方法论
19. 矫情
20. 当务之急和亡羊补牢
21. 榜样的力量
22. 提供支持，可更重要的是鼓励承担
23. 小动作
24. 没资格做好人
25. 三种主义
26. 知己知彼
27. 疑神疑鬼
28. 天下无事
29. 新计划
30. 累人累心的集体活动
31. 就你绅士
32. 低眉顺眼
33. 菜鸟上路
34. 清单对人类亦有重要贡献
35. 平衡木
36. 各有盘算
37. 变故
38. 联盟
39. 解除了的社会关系
40. 良心
41. 志同道合
42. 令人意外的应聘者
43. 客气意味着提防
44. 融入与新鲜血液
45.“接班人”的变迁
46. 投鼠忌器
47. 惹是生非
48. 位置决定观点
49. 关键在于“下一步”
50. 杀人游戏
51. 目的与方法
52. 面面俱到滴水不漏
53. 狼来了
54. 梦有所指
55. 美人救英雄
56. 泄密
57. 患得患失
58. 合则聚，不合则散
59. 没趣
60. 变数
61. 抉择
62. 要挟
63. 再见，职场
64. 按自己的意思活
