这周把电影版和电视剧版的《杜拉拉升职记》都看了。感觉还是剧版的好看。首先自然是剧版细节丰富，内容饱满，它把杜拉拉如何通过努力一步步升职的过程非常具体地展现出来了，而电影版由于容量所限，对杜拉拉的工作几乎是一掠而过，主要表现的是杜拉拉和王伟的爱情。其次是李光洁和王珞丹的表演比徐静蕾、黄立行好，更真实、幽默。
看这个剧，感受最深的是杜拉拉对工作的热爱和执着。她任劳任怨地经常加班。她特别具有韧性，不怕困难，事情不干彻底决不罢休。她非常具有主动精神，热心帮助其他人和部门。她把工作看作是第一位的。她想通过工作出色而被加薪升职，同时通过工作，她的能力也得到锻炼，变得更加自信和成熟。这一点和她的在国企工作的好朋友夏红相比就更加明显。夏红因为工作轻松，每天一张报纸一杯茶，下班以后主要就是做饭，慢慢地她就感觉到和世界脱轨了，和外企高级白领杜拉拉的差距越来越大。所以说人多工作一点是很有好处的，但是大多数人就像杜拉拉的同事麦琪一样，总是想偷懒，工作能推脱就推脱，能凑合就凑合，所以成长缓慢甚至停滞。
杜拉拉从行政小助理到主管再到经理，最后升到一般人仰望的总监，完全是凭着不屈不挠的努力。她的智商和情商都并不高，刚开始在市场部工作时，因为表现欠佳而被辞去，差点儿丢了工作，若非行政部的玫瑰愿意收留她，她就会被赶出DB公司。在工作和生活中，她常遭到王伟以及她的其他同事的嘲笑。她唱歌不行，做饭不行，也不懂得享受按摩、健身。但是这些并不影响她的生活质量，她工作并快乐着、提高着。她全力以赴地做好工作。当她的职位和能力越来越高时，她的生活也越来越优雅，最终她也像她一直的偶像薇薇安一样优雅（薇薇安也是靠艰苦努力才当上公关部总监的，每次演讲前都要私下反复练习），这是杜拉拉做梦都没想到的。杜拉拉一开始并没有多么大的野心和目标，她根本没觉得她能够做到薇薇安那么好，薇薇安，对她来说那是多么高不可攀的.高度啊！但是最终通过努力，她和薇薇安平起平坐，体验到了“会当凌绝顶，一览众山小（或众山不再高）”的崇高境界。
至于爱情，杜拉拉是把它放在工作之下的。在她看来，发展是硬道理。如果在工作和爱情中选择一个，她当然选择她的工作。工作就是她的事业。在一般人眼里，男人最重要的是事业，女人有没有事业无关紧要。但是，杜拉拉觉得，没有事业，就没有足够的爱的能力，就会失去独立性。我赞同杜拉拉。不管是男人，还是女人，都得发展自己的事业，否则就很容易会成为别人的附庸。如同鲁迅在《娜拉走后怎样》中所揭示的，在旧社会，女人在社会上没有什么舞台，因为过去的女人没有经济权，如果离开家庭，她们的命运就像娜拉：不是堕落、饿死，就是回来继续做丈夫的傀儡。今天的时代比过去进步多了，虽然还没有完全消除男女不平等，但是今天的社会给女人和男人提供的机会差不多一样多，大家都有充分的施展空间。我们一定要好好珍惜利用，努力发展，保持自己独立的人格，拓展自己的心灵空间。在此基础上，再发展爱情，爱情质量就会更高。俗话说：筑巢引凤。只有筑得梧桐之巢，才能引来高洁的凤凰。否则，本身起点很低，凤凰怎么会来呢？即使来了，也很难和谐美满。就像夏红面对李鸿明，内心感到十分的不自信，对未来充满恐惧。
看完电视剧，又看了看李光洁、王珞丹的相关资料，看到他们还一起演了《山楂树之恋》。早已过了追星的年龄，但是面对具有如此表演实力的俊男靓女，仍禁不住怦然心动，色相和表演的力量巨大啊。倒退二十年，我不会也成为他们的狂热的粉丝吧？需要好好修心啊。
（一）
刚刚看完《杜拉拉升职记》，说实话是一部不错的电影，看的同时，除了钦佩老徐的才华以外，更关注于她和黄立行的搭档，这两个人真是太般配了，男的帅，女的美，而且两个人都超级有才，一个是音乐才子，一个是创作才女，天造地设的一对啊，真希望他们可以在一起。
言归正传，回到电影里，这是我第一次看老徐的电影，感觉这部时尚大片和之前看的一部《穿普拉达的女魔头》很相似，两部电影都讲述的是一位初出职场的新人的故事，都是靠着自己的不断努力荣升到自己想要的职位，不同的是，在《杜拉拉》里，主角的升职好像顺风顺水，得到了上司的青睐与爱慕，《普拉达》里，女主角经过了艰辛的努力，得到了女魔头的赏识。总体来说就升职这方面来看，《普拉达》更胜一筹。
时尚造型方面，《杜拉拉》运用大胆的颜色，无论是公司里的职业装，还是在泰国度假的波西米亚风，都运用了大胆的对比色，值得一提的是片中并没有太多奢华的品牌，都是一些大众货，整部电影看起来清新俏丽。《普拉达》中，女主角身着国际品牌，女魔头更是每天一套，几乎每一个镜头的她都是不一样的着装，整部电影看起来华丽，从服装上看，给人一种距离感，两部电影就造型而言，各有各的精彩，我个人更喜欢《杜拉拉》里面的造型。
老徐这一次的电影可谓是下足了本，在片中与黄立行上演肉搏战，两位主演的好身材展现在镜头前面，精湛的演技使得电影更为精彩，不过我个人觉得，电影对于杜拉拉升职的`表现交代得还不是很到位，给我一种起伏不大，顺风顺水的感觉，没有态度记忆点，倒是在感情的描写上交代到位，影片节奏太快也是整部剧细节不清楚的原因，说到这里，我看《杜拉拉》的感觉和《非常完美》差不多都是同样类型的电影，我还是比较喜欢节奏快的电影，这样可以让观众看到更多演员的表演功力。
总之很喜欢老徐，很喜欢黄立行，很喜欢老徐的电影，老徐加油啊！
（二）
总感觉自己似乎在堕落，每天上班下班，过着不咸不淡的生活，对于职业生涯，看得比较淡，人也就没有了执着的目标。
尽管日子过得平淡，但是还存着一丝丝的不甘心，没事就上当当网上溜一圈，看看有哪些热门的好书可以拜读一下，于是看到了上榜的《杜拉拉升职记》。
从一看到三，说实话，尽管是学管理出身的，但是书上讲的hr相关职责内容却是我不曾经历的，所以也不会记得太牢固的，就谈不上感受了。感受比较深的是杜拉拉与王伟之间的感情还有杜拉拉那种上进、肯学、不服输的精神。
有时候想，假如在公司，我或许会像杜拉拉一样，为了目标奋力拼搏，积极去争取，不达目的不罢休......可是我选择了公务员这个稳定的职业，就要牺牲那种不服输的精神，更多的要屈服于现实和官场的一些规则，安安分分的做个好职员。
上学的时候特别喜欢洪秀全的那首诗"龙潜海角恐惊天，暂且偷闲跃在渊。等待风云齐聚会，飞腾六合定乾坤。"这是我的性格，是我性格中不服输的部分，在挫折的时候，我用这首诗来安慰和鼓励自己......
我期盼着自己有出息，就像杜拉拉对自己的定位一样，内心有个目标，会一直奋进，斗志昂扬地......
（三）
我们学校近来组织观看了《杜拉拉升职记》这部电影，看完后每个观众都会有不同的想法，有的人佩服杜拉拉从菜鸟到达HR经理的华丽转身；有人则为杜拉拉在事业和爱情得到双丰收而庆幸。我所看到的是，DB给了杜拉拉一个展示自我的机会，杜拉拉不懈的奋斗，顶住所有压力，最终成就了一份事业。可以这么说，DB造就了杜拉拉这样的职场女性，同时反过来，杜拉拉也给DB创造了辉煌。我将自己的
努力工作才能取得成功。影片的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。影片中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
职场是充满竞争的地方电影处处时尚。当今社会人才济济，随时都有对手站在你的面前挑战你，让你处于基极可危的境地。在这个办公室里有爱情，我身边就有很多嘛，当然我也不是大嘴巴，依然该做什么做什么。办公室恋情的公开结果没几个好的，所以还是别选择这个恋情的比较好。影片中的时尚因素特别的多，随着级别的不同，每个人的穿着都不同，形象啊。
我从这部片中得到的最大启示有两点：一是"改变"，二是"思考"。对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个企业，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是"思考"。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密！
对于企业来说，需要像杜拉拉那样的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那样，既有才能又能经受住生活的压力和考验，毕竟在同一个公司不可能出现那么多的杜拉拉，那么这就要求大部分企业员工有应变处事的能力。
根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
《杜拉拉升职记》
伴随着电影《杜拉拉升职记》在全国的热映，国人对企业HR管理领域的关注热度也不断升温。人力资源管理，也因为徐静蕾出神入化的演绎而在近期受到热捧，成为最理想的职业之一。剧中女主角杜拉拉从一个朴实的行政秘书，成长为一个专业干练的人力资源经理，职场变迁中经历的种种HR管理困惑与刁难似曾相识，你是否也曾为此疑惑和苦恼过，在人力资本论大行其道的今天，你需要用战略人力资源的眼光去审视这些职场难题。
尽管人力资源理论的发展经历了由人事管理到人力资源管理到现在的新兴的人力资本管理，但各国发展情况不尽相同。在中国，企业经历了全球金融危机与《劳动法》的双重冲击，中国的企业越来越重视人力资本的管理。
在人力资本管理里，人力资源管理者不单纯从事员工的人事资料的维护及员工工资的管理，应该是上升到配合公司战略的人力资源战略的管理，让企业处于可持续竞争的优势。所以战略型的人力资源管理是一个体系，是基于人力发展管理进行人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理、绩效评估。
《杜拉拉升职记》故事虽是虚构，但在情节中处处体现出了战略型的人力资本管理理念及特征：始终坚持以人为本，实施战略管理。
第一、以人为本的理念。当助理行政经理玫瑰在上海办装修最关键的时候借口以怀孕并有严重先兆流产需卧床三个月请假。这一方面是《劳动法》规定：女职工在孕期不得解除劳动合同，另一方面也是许多推崇人本管理公司所倡导的工作与生活的平衡。
第二、人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型(也称“胜任力模型”)为员工规划与职业的发展，才使得杜拉拉从销售助理到行政主管最后升到人事行政经理。其次人力资源的规划与企业战略相关。当DB公司提出聚焦中国计划，那么人力资源的规划就要作为从短期快速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司，人力资源部门工作并未结果，而是要做好相关的培训，包括新员工的入职培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。再次在薪酬福利方面，DB公司有着完善的管理，从员工年度加薪，到员工的升职加薪以及按员工等级匹配的福利有着相关的制度。在考勤管理方面，也是和员工的等级挂勾，不同等级员工有着不同的假期。最后在绩效评估方面，公司则是利用360度评估的测评方法对员工进行绩效评定。
《杜拉拉升职记》观后感1000字
从小至大，我一直沉迷电视剧，一部接连一部，乐不思蜀。婚前喜欢看所谓的爱情肥皂剧;婚后因为老公的缘故，常看一些战争片。最近，迷上了现代女性职场
《杜拉拉升职记》是一部职场励志剧。尽管第一部跟第二部女主角由不同的演员演饰，她们都把杜拉拉这个角色演绎的淋漓尽至。第一部的杜拉拉，性格率直、思想单纯，凭借自己的实力进了世界五百强跨国公司--DB公司，通过对工作执着与敬业，不亢不卑，得到同事及上司的认可，由小小助理晋升为跨国企业人力资源总监侯选人。在第二部戏中，杜拉拉希望自己人力资源总监的职位得到转正，上司的百般推托虽然让她不开心，但并没影响她对工作的认真负责的态度，坚持做好每一份工作，成功圆满解决了公司裁员问题。后来公司因考虑她的能力问题，由总部调任过来一位人力资源总监。拉拉虽然有些失望，但她并没有灰心，冷静反思自己自身所存在的问题，认真
剧情很精彩，虽然存在虚构的成分，我想作为八零九零后的我们，是不是应该在这部戏中多少学习些东西呢?折射到自己，身为公司的人力资源主管，跟杜拉拉比起来，自己显得那么微不足道。目前公司虽然小企业，不存在戏中尔虞我诈的职场游戏。在职场中，谁都会遇到大大小小的问题，拉拉遇事冷静与执着是很值得我们学习的。当我们接到上级下达的任务时，遇到自己解决不了的问题时，总会第一时间汇报上级，大部分人都会把问题抛给上司。可能作为管理层或老板，都会摆出一副并不好看的表情。工作的过程中遇到难题，这是再正常不过的事。但是如果我们能站在专业的'角度，给自己的上司提出一二个建议或意见。我想就算你的建议最终没有被采纳，作为管理层，都会替下属有主动思考解决问题而高兴。毕竟管理人员不是一线人员，什么事都亲力亲为，所以作为一线人员，你的意见跟建议更有可行性与建设性。我在某本杂志上看到这样一句话：领导不喜欢做问答题，更喜欢做选择题。
戏中拉拉在裁员问题上，作为人力资源的我是最值得学习的。当然，并不是学习DB公司的裁员，而是学习拉拉在面对公司决策跟员工利益之间，处理方式恰到好处。既圆满解决了公司的裁员难题，又帮员工讨回了应得的奖金问题。使被裁人员抵触情绪降到最低点。员工利益与公司利益多多少少会有冲击的时候，其中人力资源在两者之间扮演着调和缓冲的角色。如果偏向员工，老板会认为你没有站在公司利益考虑;偏向公司，员工认为你心中只有公司，不考虑他们的利益。碰到这种情况，需要人力资源角色的沉着与冷静思考解决方案,使双方都满意。通常最有效的办法就是跟客户谈判一样，双方各退一步--折中，问题才能得到解决。我相信不管遇到什么难题，只要我们竭尽全力去解决，总会有解决方案的。
职场中，我们偶尔也会面对诱惑的考验，我们又会如何面对的呢?是从中谋取私利，还是像拉拉一样，毫不犹豫的拒绝呢?这是很多人都碰到的事情。就拿我们去采购办公用品说吧，很多店老板都问，按实开单还是另外开单。你面对这种情况，你会选择哪种呢?
拉拉的顺利成功升职，这在现实的职场中是很少见的。拉拉的优质品格是很值得我们现代青年学习的。不是所有的付出都会有回报，但是不付出是必定不会有回报。我们只要努力去做好本职工作，站在公司立场多考虑问题，我想一定会得到公司的肯定与认可。
