林伟贤学习心得范文1
常言道:水往低处流，人往高处走。现在这个社会里想当老板的很多，但并不是每个人都当得上、当得了。林伟贤老师告诉我们:“当得了好员工，才当得成好老板!”所以，与其整天做不切实际的“老板梦”，不如踏踏实实地从当个好员工开始。好员工的特质是“能够把危机变成良机”，因此能够被老板信任，从而成为老板离不开的人。
好员工不怕危机，因为每一次危机都是证明自己的好时机，每解决一次危机都能增强一分老板的信任度。这就是我们未来工作的方向与要求，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，以帮助老板化解一次又一次的危机，做一个帮老板充满信任与信心地好员工!
林伟贤学习心得范文2
常言道：水往低处流，人往高处走。现在这个社会里想当老板的很多，但并不是每个人都当得上、当得了。林伟贤老师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板!”所以，与其整天做不切实际的“老板梦”，不如踏踏实实地从当个好员工开始。好员工的特质是“能够把危机变成良机”，因此能够被老板信任，从而成为老板离不开的人。好员工不怕危机，因为每一次危机都是证明自己的好时机，每解决一次危机都能增强一分老板的信任度。这就是我们未来工作的方向与要求，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，以帮助老板化解一次又一次的危机，做一个帮老板充满信任与信心地好员工!
为什么都是同样的产品，同样的价格，你团队的业绩却不如竞争对手?
为什么你的团队被人拒绝一次就心生恐惧，而竞争对手却能在六次被拒绝后仍能成交?
为什么你团队付出成倍的努力，至今仍收入平平，而别人却月入10万以上?
你能否控制成员的行为;激励员工改善绩效?
你能否.改善行动可以用辅导的方式，要求员工自行解决?
你能否像教练一样，主动提升员工的生产力，而不是他们有了问题，我们再解答。
企业最大的成本，就是雇佣一群没有受过专业训练的管理销售人员，因为他们每天都在得罪客户，让销售收入停滞不前。你是否愿意马上终止这种状况?
你是否愿意有一套行之有效的训练课程，将你的销售团队训练成虎狼之师?
本篇将为你揭开管理人员的特工本质，告诉你管理人员的思维方式、信念系统、行为模式以及必备的五大能力，从管理源头开始将你打造成领袖高手。
同时依照管理团队必经的八大心理程序，给你一套与之相对应的、完整的管理系统。将你打造成为工商领袖，锻炼自己的掌控能力[洞察力/思考力/决策力/组织力/指导力/执行力]外，并塑造你的根本性格[沉稳/细心/胆识/积极/大度/诚信/担当]。
林伟贤学习心得范文3
上个月林伟贤先生来到济南讲了一堂课——《商道》。在讲《商道》的时候推荐了一个据称可以学习八大系统，这就是北京的MEP富中之富执行力大会。
上了北京的课可谓感触颇多，真正见识了一个老师是怎样教导学生的。
在北京期间，大部分学员都买了林伟贤老师的课程。我市没有当场买课程的为数不多的几个人。学员四百人，销售额是二百万，想一想成交的机率吧。
林伟贤老师的会议营销手段真是高超，他的一句话可以让上百人疯狂的去购买他的书籍、光盘和课程。如果没有买的人，只要是和林伟贤老师一对话肯定就会购买课程。当时我们对林伟贤老师的这种推销方式很反感，认为我们是来学习的，不是来上推广课的。但是想起林伟贤老师在开始讲课的时候的那句话—"别看我做什么，看我怎么做"。林伟贤老师这种推销不就是一种演示吗?林伟贤老师还说，别人在讲推销的时候有没有推销东西给别人?我做到了。
林伟贤老师在开始还给我们灌输了一个理念：我们是super sales ,可以在任何时间、任何地点、推销任何东西给任何人。但是我们真的没有一个能够做到。我们总是沿袭着原来的传统营销模式。像我们律师甚至羞于推销，认为推销是自己业务精通、吃不上饭的表现。但是林伟贤老师给了我们一个理念，如果你相信你的产品是好的，为什么不告诉朋友去用。是啊，我的法律服务是很棒的，而且我也确确实实在为当事人着想，我应当去告诉潜在客户，我不是在推销，在为我的客户着想!
我们上课的`时候还有一个有趣的过程，林伟贤老师让我们每人拿出100元人民币，拿在手里大声喊，我爱钱，我爱钱，这是我的钱，我不会把我的钱给别人。连着喊了三遍，林伟贤老师说把你手上的钱交给你旁边的人，我想照做，突然领悟想到，这是一种考验，就没有把钱给别人，但是很多人照做了。果然林伟贤老师讲，你们自己还在宣誓保护自己的钱，为什么这么随意的将钱给别人?我们哄堂大笑，同时也领悟到老师的良苦用心。
后来我分析，林老师交给我们的还有很多，比如他讲人在最高兴、最痛苦、最兴奋的时候是最脆弱的，这种情况下不要轻易做出决定，但是我们很多同学当场在林伟贤老师的“忽悠”下就缴枪了。这时候实际上就是他们最兴奋的时候，不应当轻易作决定，但是他们不但做出了决定，而且还不珍惜自己的金钱。
最后又按照林伟贤老师的说法，为自己愚蠢的行为找了一个合理的借口。
当然，如果当时林伟贤老师“忽悠”我，我也未必顶得住，甚至顶不住的可能性更大。
从这堂课中学到的东西还很多，先总结这一点点。
林伟贤好员工
公司近期组织观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。
在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。
“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。
通过这段时间的学习，告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与
林伟贤好员工观后感（二）
非常有幸能观看艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，非常感谢公司能提供这样的培训机会，在观看艾莫老师的讲座时候，自己的心灵也是受到了震撼，自己也从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好
一、企业需要什么样的员工？。
企业需要的是合适企业当前需要的员工，根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。企业务必和员工明确企业文化、企业制度、需要什么样的人做什么样事等可以明确的事情。员工要主动了解公司的文化制度明确自己每个阶段的工作职责，尽快进入工作状态，做一个爱岗敬业，对实现企业愿景有帮助的员工。
二、员工职业素养要素企业排序：态度、人品、性格、敬业、专业。
非常认同态度排第一，我在工作中对己对人都是这样要求的。希望在以后的工作生活中个人的这5个方面全面提升。要有主人翁精神，其实企业和员工都仅仅是考虑自己的立场，多数状况下是不平等的`，因此很多人做不到的。作为员工，我认为可以了把这句话换言为用老板的脑袋想问题，换位思考，很多事情迎刃而解。企业和员工相互理解扶持，风雨中同舟迎接未来的挑战。
三、你是什么类型的员工。
企业中的德才和传统意义上的有不同，个人认为企业的德才就是在合适的时间地点做合适的有意义的事情（前提当然是不违反法律和社会道德）。企业导入期：开拓型人才；企业成长期：战略型人才；企业成熟期：维系型人才；企业衰退期：矫正型人才；我想在企业的各阶段，员工都应该努力提升自己，在合适的岗位上做好本职工作，并努力做的更好，争取做多面的人才。职业生涯中需要有：标杆、顾问、教练、支持者、批评反对者。三人行必有我师，要不耻下问，尊重他人的见解和劳动，团结一切可以团结的人，发挥团队最大力量。
四、良好的心态、完善的品格。
我们要常怀感恩之心，随时调整心态，用归零、谦卑、积极、感恩、包容的态度建立健康完善的人格。所以我常怀感恩，放下该放下的，收拾心情积极面对。
关于如何才能做公司最有用的好员工，下面是我的一点
第一点：员工的价值观要与公司保持高度一致要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致，只有与企业保持一致的价值观，才能正确的完成日常的工作任务。
第二点：不要给自己找借口，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。在以后的工作中，我觉得遇到事情问题的时候要多找方法，而不是找借口逃避。自己在工作当中肯定会遇到各种各样的问题，遇到问题时我们应该不推卸，用于解决面对问题，对问题处理一定有要积极的态度，不能消极处理，这样会影响其他同事的工作心情，即时问题解决了，也要怀着一颗谦卑的心只有这样，自己才能有所成长，有所收获。
第三点：要有一颗感恩的心。在工作中，一定要学会感恩，感恩你的同事，他们给予过你帮助。感恩领导，他们给予过你指导和肯定。感恩公司，它给予你工作的机会，工作的平台，帮你实现自己的人生目标。我觉得感恩不是说出来的，更是发自内心心油然而生的一种感动。
第四点：领导重视的是结果，而不是过程。“蓝色花瓶”的故事告诉我们在日常工作中，或多或少遇到的有些问题难以解决，领导既然信任你，将任务交给你，一定要非常非常努力的去完成，而不是说我尽力了，领导。在以后的工作中，我一定会尽自己最大的努力去完成领导交待的工作任务。健康的过程和完美的结果都是必须的。蓝色花瓶印在心中，过程是我要做的，目标结果是我必须要达到的。
精神比金钱更重要 许多人会说，金钱比什么都重要，甚至有些人为了金钱情愿出卖人格、舍弃生命。但我觉得，金钱只是人生中的一部分，而精神比金钱更重要！在看了“心灵之声”残疾人艺术团的精彩表演后，我被他们自强不息的精神所折服，更坚定了我的这种想法。
5月27日，“心灵之声”残疾人艺术团来丽巡回演出，他们演出的主题是“我想我能行！”让我印象最深的是残疾姑娘孔会珍，她从小就患了先天性软骨营养障碍，人长不高，轮椅成了她的双脚，但是她身残志不残，努力学习，在两次高考成绩超过录取分数线而因身体残疾没被录取的情况下，仍然发奋图强，在第三次高考中，以全市第一名的成绩被破格录取，圆了她的大学梦。毕业后，她走上了为残疾人事业奋斗的舞台，她的故事让我们感动，她身上有着一种永不放弃的精神。几位肢残演员的舞蹈—“雄鹰”也让我惊叹，他们仅靠一条腿却能够跳出雄鹰搏击长空的气势来，他们用舞蹈告诉我们：只要有勇气，折了翅的鹰依然是鹰！还有一位演员让我很敬佩，那就是无臂青年、书法家毛国龙，他八岁时就失去了双臂，但他没有失去信心，学会了用脚洗脸、翻书、写字，艰辛的磨练，忘我的研习，使得毛国龙的书法技艺进步很快。这次，他为我市聋哑学校的学生们写了两个大字：勤奋，希望他们不要被困难吓倒，要有一种身残志坚的精神，勤奋学习。这两个字同样也鞭策着我，更增加了我努力学习的信心。
残疾人用残缺的`肢体支起了一段段人生的辉煌，创造了一个个生命的奇迹，奏响了一首首时代强音，赢得了我们在场所有观众的心，就因为他们有着自强不息的精神，只要有这种精神，无论遇到多大的困难，都不会对生活失去信心，不会轻易放弃，从而就会拥有一个快乐、美好的人生，而这却是金钱所买不到的，精神比金钱更重要！
